㈠ 产品营销策略的技巧
1.在网络营销中，产品的整体概念分为五个层次
(1)核心利益层次
核心利益层次是指产品能够提供给消费者的基本效用或益处，是消费者真正想要购买的基本效用或益处。
(2)有形产品层次
有形产品层次是产品在市场上出现时的具体物质形态，主要表现在品质、特征、样式和包装等方面，是核心利益或服务的物质载体。
(3)期望产品层次
期望产品层次是在网络营销中，客户处于主导地位，消费呈现出个性化的特征，不同的消费者可能对产品的要求不一样，所以，产品的设计和开发必须满足客户个性化的消费需求。客户在购买产品前对所购买的产品质量、使用方便程度、特点等方面的期望值，就是期望产品。
(4)延伸产品层次
延伸产品层次是指由产品的生产者或经营者提供的满足购买者延伸需求的产品层次，主要是帮助用户更好的使用核心利益的服务。在网络营销中，延伸产品层次要注意提供满意的售后服务，以及送货、质量保证等。
(5)潜在产品层次
潜在产品层次是延伸产品层次之外，由企业提供的能满足客户潜在需求的产品层次，主要是产品的增值服务。
2.产品营销策略的方法
(1)金玉其外法
这种方法简单实用，也容易操作，就是通过外在直接的表现出产品的特点，吸引别人。
(2)合二为一组合法
合二为一组合销售法主要分为以下几种。
A 产品与产品合二为一，如收音机笔，就是把微型收音机和圆珠笔组合在一起，使产品同时具有了收音和书写功能。
B 产品和形象合二为一，如幼儿穿的虎头鞋，就是把动物的'形象与鞋合二为一的组合。
C 理想和产品合二为一，比如照相时，将人拍成站在山顶，或者在海底畅游，这就是理想与产品的组合。
(3)顺藤摸瓜法
这种方法的原理就是立足于引申需求创造新市场，如大米加工成免淘洗米饭，满足于不源基祥愿淘米而直接做饭的人的需求，沿着这个思路，大米再加工成米饭，满足于不愿意做饭人的需要;再加工成八宝粥，满足不同口味的人的需要等。
(4)细分市场产品法
现在的商品市场供过于求，只有更新满足消费者的需要才能更好的占领市场，所以，将市场产品细分是非常有必要的，锋激就像衣服一样，按性别分为男士、女士;按季节分，分为春夏秋冬等。
(5)移花接木法
所谓的移花接木法就是把产品通过不同的嫁接增加新的功能或提高质量或成为另外一种新产品，如雹搏手机、电脑，需要升级换代，这就是典型的移花接木。
(6)双赢协作产品法
双赢协作是指通过两个或多个企业的资源互补、设备公用、协调合作等方式来达到降低成本，增加利润的目的。比如，在麦当劳只能买到可口可乐，这就是双赢协作。
㈡ 大米的网络营销该怎么做
跟其他的商品类似。
㈢ 什么样的产品适合开展B2C电子商务
随着电子商务市场的日渐繁荣，越来越多的企业和个人投入到电子商务的洪流中去。但是电子商务与传统行业的结合并不是轻而易举的事，并是所有的产品和服务都适合电子商务模式。驱动力网络营销顾问机构经过近年的B2C工作实践，对开展电子商务产品的选择和确定有着自己的经验和实践。
1、利润空间操作性强
没有利润的事情肯定没人去做，但是利润过低、价格过于透明的商品并不十分适合电子商务模式。比如大众日常消费品之类，在市场上能轻易查询到价格，比较性较强的产品，就不适合电子商务。而一些行业的细分产品、传统市场不多见的商品，价格不透明，利润操作空间较大，就很适合电子商务模式。此类的商品比如工艺品、服装、成人保健品、
比如，目前网络上常见的服装类B2C模式，如早线的PPG、如今的凡客诚品，都是自己采用买手模式，低价从工厂进货，所以利润空间较大，在市场的操作上，促销上都很容易把握。
近日浏览中粮集团下的B2C网站我买网，打开首页查看产品类别，赫然看到的都是食用油大米甚至面条之类的产品。笔者不禁心生怀疑，这样的 商品市场零售价格低、利润空间有限、配送烦琐，不知道怎么操作，怎么配送。在看到的主要配送方式是联合天成大通一统飞鸿这2个物流公司后，我便怀 疑网购买商品+配送费用会比直接在家门口超市里便宜多少。
目前北京市的各类超级市场早已遍地开花，居民购物相当便利、价格适中。不知道我买网怎样和这些传统超市行业开展竞争。因此笔者认为，至少是现在这些商品并不十分适合B2C模式，即便是中粮这样的大企业。另外我买网还存在定位的问题。换个角度想一下，假如把我买网定位为面向北京的民生商品团购网站，主要面对单位福利、节日礼品、单位生活集中采购，会更实际一些。降低了配送成本，还提高了配送的效率。
2、具备适宜配送的属性
这是适合B2C模式的一些产品属性。如果做全国市场的话，太大的商品配送成本就会很高，配送途中的损坏情况就多。所以易碎、超大件物品不适合B2C模式。 当然有规则就有例外，京东商城就是个例外。但是京东商城建立在强大的配送布局上。目前京东商城在全国主要城市都建立了自己的物流配送体系。更偏远的地方还 要物流公司提供支持，因此选择商品的配送属性，对商城自身的长远发展有着深远的影响。要知道中国网民群体飞速增加的那块，正是偏远的小城市、乡村。选择易碎、超大件物品开展 B2C电子商务，只能限制自己的市场。凡客们、益生康健康们潇洒的多，就是因为他们一个小包裹随便就快速的搬运到海南、新疆、云南、贵州的最偏远的乡村， 只要通公路。
所以我们认为，选择适合远程运输、体积较小、不轻易损毁的商品开展电子商务，有着良好的先天基因，有利于降低运营成本、提高工作效率。
3、商品的可比性，品牌和非品牌
驱动力认为，大路商品、普通常见品牌商品、民生类日常消费品，因为具备随处可见的同类比较商品，并不太适宜开展电子商务。
通俗的说，没处比较、没处查询价格、市场不常见的商品更适合开展电子商务。另外品牌形象好、和没有品牌的东西也很适合。
比如冬天来了要买一件羽绒服。如果我们在网上买品牌货，价格就有明显的优势;另外如果没有品牌的商品，价格无处比较，只要价格公道、质量好同样适合电子商务。笔者有一次在淘宝上买了件雅戈尔的的西服，轻易就比市场上便宜好几百，这确实是个很大的诱惑。
4、用户体验简便、产品直观、容易判断品质。
品牌的商品自然质量让人更容易放心。但是在网上订购仍然存在一些盲点。比如颜色会有偏差、大小不能体验、不能亲自触摸、不能试用。这些因素也限制了电子商务工作的开展。
电子商务订购的天然缺陷
传统的市场购买经验，主要依据手摸、眼看、鼻闻，试用、试穿，而在虚拟空间开展的电子商务使传统的购买经验和判断方法英雄无用武之地。这种空间上的隔绝， 使消费者对商品的判断存在天然的盲点和误区。很多人在收到物流送来的产品会埋怨：网上看到的不是这样的呀，衣料怎么这么差、颜色好象不是我想要的、不合身 呀，怎么这么小，买来的手机像个塑料玩具之类的抱怨。
这些购买评价直接影响电子商务企业的二次购买率，不满意的客户很可能再也不去那里购买任何东西，甚至会有一种上当受骗的感觉。更重要的是这种差评会影响更 多人的购买判断。传播学里有个说法。好的评价只能影响10个人，而差的评价会影响100，甚至更多人。不好的判断和争议更具传播生命力。二次购买率的逐渐 提高，是电子商务企业的重要工作。
提高用户体验是电子商务的关键工作
因此很多电子商务企业针对这些网络体验弱点进行了创新，比如服装类产品可以开发试衣镜功能。在选择了自己的身高、体重、气质、胖瘦后，大致有一个试穿 的效果出来;而放大镜功能能更好的为消费者展示产品的细节;还有些企业为了避免过高的拒收率和不满意率，甚至提供一件建议商品供客户现场挑选，还有的 企业为客户提供免费的体验装试用服务。一些有条件的电子商务企业还在重点城市开展网店落地、自提服务这些都是提高满意率和用户体验的一些办 法。
所以在选择电子商务产品时要尽量避免这些因素的出现。如果不能避免就要提高服务质量，开发好的用户体验模式来弥补。所以马云这厮说，增强用户体验是电子商务里最重要的工作之一。作为电子商务企业而言，也是最重要的工作。没有好的体验，就不会有好的市场。
以上4点，是驱动力营销顾问机构对有意开展和正在开展电子商务的企业的一个提醒和忠告。除了这些先天的属性，和后天的工作外，我们成功的最大法则就是把99%的工作都投入到提高用户满意度和，美誉度上来。作者简介：张向阳,北京驱动力网络营销顾问机构负责人，中国风力发电网负责人，中国领先的互联网营销专家。
㈣ 拼多多店铺营销怎么做
随着社会的发展，网络邮件这个词也已经进入了人们的眼中。当我们自己做网络营销的时候，通常都会用到邮件营销，很多人肯定也体验过这样一种营销模式。在这里，企业在选择邮件营销进行推广前，要达到更好的效果，进行邮件群发就需要一定的技巧了。
关于邮件营销，不用我多说，相信大家都熟悉的，据不完全统计只要是上过网的人98%都有自己的邮箱。邮件给我们生活带来了很多方便，所以企业瞎薯的营销人员注意到了邮件的重要性，利用邮件营销来推广自己的产品。而作为商家又该如何编写邮件来进行推广呢？今天给大家带来了成功的秘诀。
（一）选取一个合适的标题
首先要主题明确，主题的设计要抓住接收者的心，并认可你的邮件，才有兴趣打开你的邮件。很多用于宣传企业的邮件都不明确主题，接收者一看就认为是垃圾邮件，就会面临删除的厄运。
当我们收磨尺者到邮件时，通常都是通过查阅邮件的标题来判断是否打开邮件来查看内容的，一个好的标题不仅能吸引客户的眼球，还是决定客户是否会点开邮件，查看推广内容的关键。邮件标题要抓住客户的心，让客户迫不及待的想要点进去看看内容是否有自己所需要的。这样才能拥有一个好的营销效果。
（二）邮件内容要细心构思
在邮件内容上我们也需要加上一下个性化的东西，比如客户的称呼，职位，年龄等信息，也可以适当的使用邮件模板，图文并茂的邮件内容更能够吸引客户的注困纯意力，提高邮件回复率。在Rushmail邮件群发平台中，用户可以直接使用平台的免费模板，若是还有其他需求，Rushmail邮件群发平台还为用户提供专业的模板定制服务，用户可以根据需求进行选择。
（三）周期性发送邮件
研究表明，相同的内容邮件，一个月发送2-3次最好。不要错误认为，只要发的越多越频繁，收件人就会对你产生的好感度越深。过于频繁的发送，只会让你的用户感到厌恶。如果你不记得你一个月给收件人发过多少邮件，Rushmail邮件群发平台的统计报告可以为你省去这方面的烦恼。
（四）做好后续的邮件跟踪
邮件营销的目的是为了促成销售，详细了解客户对我们邮件群发的接受情况，对于后续的跟踪是很有必要的。使用Rushmail邮件群发平台为用户提供的数据统计图表，用户可以根据时间查看每日，每周，每月的详细数据，用户还可以查看每次任务的邮件打开数，点击数，失败数据等详细数据，便于企业进行分析，从而提高邮件营销的精确性。
就比方说，在我们进行邮件发送时，如果跟踪到打开数量，点击数，根据数据进行分析，考虑邮件主题和内容是否需要改进或者优化等。
㈤ 我要卖大米怎么推广
卖大米推广有五种方式。
1、开展社交媒体营销：根据自己的客户群体，选择适合的社交媒体平台进行推广；2、开展线下活动：可以在当地的超市、商场等地组织一些促销活动，吸引消费者购买；3、开展电子商务：建立自己的电子商务网站，把产品手余介绍放在上面，提供优质的服务；4、与社会媒体进行合作：与社会媒体进行合作，进行推广，让更多的消费者了解和购买自己的产品；5、利用网络营销：通过搜索引擎优化和社会化媒体营销等手段，提升历拆产品的曝光度，吸引更多的消费者购买。为完成“零库存、降低成本、可持续发展”的目标，重新定义了商业模式，把销售产品作为前端，后端给自己产品重新定位在“肢薯枣有机良田管家”这一个概念上。
这样，就把传统的产品销售方式变成为粉丝服务的模式，前端可以做免费的模式，后端就可以帮客户管理良田，打造有机的良田。
㈥ 关键词是什么，怎么设置关键词啊我是刚学习网络营销的学生。希望师姐师哥们给个简单点的答案。
什么是关键词呢？
关键词就是指为了方便客户快速找到商品或服务而设立的相关的文字，是客户搜索产品是最可能用的名称，如显示器，大米，帽子等。关键词是信息的最简表达方式。如同口诀，便于记忆与使用。
关键词有什么作用呢？
关键可以被称为是整个搜索应用的基石。对于普通用户和搜索引起来说，关键词是双方互动的媒介，难以想象如果不使用关键词，我们如何来达到快捷有效的信息查询目的。在搜索商业应用当中，关键词也当仁不让地扮演着极其重要的角色。
关键词的设置技巧：
关键词直接导致供应商的产品或供应信息能否出现在买家的搜索结果页面，而关键词的设置成功与否取决于卖家的关键词和买家的用来搜索的这个词的匹配度，那么如何能够提高这个匹配程度呢？
1.选择相关的关键词
2.选择具体的关键词
3.选择买家经常使用发
4.从客户处学习关键词
㈦ 谁帮我写下销售心得 100-200字左右 我是做大米销售的
卖大米还得写心得。。。哎。。。你自己摘选吧1大米在我们的手中不是食物 是一种快销类民生产品 我们要做到立信树德服务民生 每当你想起这些的时候你就会感觉自己无限崇高.你的企业品牌才会枝叶长青。
2大米销售通路为王。深度分销是米人唯一的出路。
你要知道大米的可销售主流渠道有以下几种：
1传统渠道方法
2商超
3大宗市场 站台 港口批发
4团购
5饭堂
6工业用米
7军供
8出口
9食品加工
10立市行销
11网络营销
3大米生意和其他快流转生意一样 你要关注主要三点:销售基数 毛利空间 和资金流转.
4你需要有足够多的信息源分析国家动向 产区或销区的重大事件甚至是国际动向 因为 这是你一夜暴富的机会。
5大米的生意是长期但并不稳定的 你要掌控好每年中每一次涨幅这样才能立于不败之地。你要在你的正常销售中加入库存期货元素 这是你的主要盈利方法之一 （反对投机倒把囤积居奇）
6做好日常积累工作：包括每日的市场价格.你很难想象２－３年每日当地每市场价格资料整理后做成线性分析后你对价格的涨幅预测会有多么的敏锐。你也想象不到把每一个电话或者认识客户备案后２－３年你能积累多大的客户资源储备。把每一次看到 听说到 使用到的营销方法积累起来后 你就是该行业当中的翘楚
7确认自身情况 产区情况 销区情况 制定清晰地发展路线 规划产品定位 建立完整的产品体系构架。产品构架中需要有坚挺的利润基点 品牌基点。
8你要知道大米生产管理 营销管理 原粮管理的一些基本操作
9你要熟知你需要销售米类的 产地 特性 资料 市场信息及相似米源
10你要了解你需要销售产品的成本及销区的可接受价格区间。产品的成本计算方法=初级产品成本+运输费用+货损（运输和库存）+销售费用（基本销售费用+营销费用）+品牌成本（包括诚信代价等 ）如上成本 您可以节约哪些呢？成功在于观察 思考 创新 剩下的要靠您自己了。
11你要了解销区的人文风俗。你要认识此地的所有大宗客户，客户的可分销网络范围，客户的保底销售能力，客户的发展方向，客户与客户间的人际关系。在家靠兄弟，出门靠朋友。那么创建一个属于你的共荣辱同进退的商业群体吧。对待多竞手交叉享有类客户资源，姿态要中庸，甜枣与巴掌共用。在保证货物资金安全的情况下，尽力去占领他的库存吧。
12切记不要走进质量决定价格 利润决定销量 销量决定品牌的销售怪圈
13你要相信大米无品牌 作为一个大企业的销售人员 你的产品也需要以质量和价格优势为依托 因为客户关心的只是你能给他带来多少利润 所以不要浪费太多口舌在你的企业资质上 在产品性价比和质量保障上多做文章
14走联合发展的道路 多认识一些其他厂家的业务人员对你的提升与指导会起到很大的帮助。多结交一些供应环节上的兄弟可以优化你的整个产业链。举个简单的例子以前的米业产业瓶颈在运输现在的在于资金和销售，在你的薄弱点上去发掘伙伴。
15了解销区的主力品牌 相信他们能决策这个市场的100%
16关注同产品定位的竞手和竞品，能做到独具匠心的营销思路最好，如果不行 那么就跟紧您的敌人吧，跟进他的价格 他的营销方法 他的库存 他的主推客户 以强势的手段悄悄抵制 以弱势的心态奋力跟进 随时随地赞扬你的敌人 用他们的营销带动自己的品牌
17永远不要做费心费力费时间，更不要费金钱的营销计划，因为我们的产品没有高毛利。用一些小操作来丰满你的企业 品牌文化。比方说一个小小的月销量统计牌都可能起到一个奖杯奖金的作用，一斤一分的灾区爱心捐赠都可以让消费者更喜欢你的产品。只因为你有他没有。
18争当行业先行者，从五常大米到泰国大米，从有机到富硒富维山泉米，从付士大米大规模进驻商超到北大荒米业的立市行销，智慧决定你的财富，高效的操作来自细致的企划，期望更多更多的灵感结晶创造出金银硕果。
19审视好自身情况不要贸然的进入一种销售模式，商超的资金沉淀，流通的货物流转，运销中心的强势操作，立市行销的品牌依托。悬崖的对面有果子，悬崖的下面也有深涧。以商超为例，这种即剥削着消费者又欺压着供应商大规模占用企业资金的销售模式能坚挺多久呢？商超的优势在哪里？ 品类齐全吗？一些更细化商品的单类别店面已经遍地开花，而且现在哪个大的品牌没有实体店面。再者超市要赚钱，供应商也要赚钱，双层利润叠加后的产品忽略商超销售操作成本又还有多大的商品活性。一个注定会被削弱的销售模式没有必要硬着头皮去挣扎。反正个人认为大米在超市销售是个比较2B的事情。除非有非常好的人脉基础和销售灰色操作能力。
20所有的商品都一样，销售利润基本都集中在第一手和最后一手，去感悟与理解你的行业模式然后获取你的对手得不到的利润。非常多的资深米人都预测大米的品牌时代要来临了，金龙鱼吗？ 希望不是。（我爱国啊）但是您一定要坚信剩者为王的道理。不为失败找理由，只为成功想办法