Ⅰ 你认为创业中团队的竞争力体现在哪几个方面
我认为创业中团队的竞争力主要体现在团队的资源，技术，管理，效率，性价比。
1.资源:自身拥有并用以提供竞争力基础的资产，包括内部资源和外部资源。
2.技术：等同于技术能力和支撑能力。而技术能力要求团队具有技术特性并具备技术型人才。这也一定程度上决定了一个团队的办事效率，而支撑能力是指培育、建立、积累、配置和保护的能力，简而言之就是指这团队的经济基础坚不坚固。
3.管理:规范化管理是决定一个团队能不能走得更长远的关键，"无规矩不成方圆“。
4.效率&性价比：对于甲方来说，他们需要的是效率、性价比。
倘若技术和品质差不多的情况下，对于甲方来说，初创业的团队效率高、性价比高。
竞争力是一个团队能够长期获得竞争优势的能力，是团队所特有的、能够经得起时间考验的、册枣具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。更重要的是对自己团队的定位要准确，找准切入点。
拓展资料：
情怀案例：三只松鼠
三只松鼠也算是情怀+口碑+品牌的一家公司，老板草根出身，做过传统行业，后期又做互联网品牌营销。时不时带给用户小惊喜，加上服务态度又好，说情怀其实我更想解释为偏向于对于人性的理解。
企业文化和价值观案例：美捷步（Zappos）
美捷步是美国鞋业B2C商城，由谢家华先生创立，后被亚马逊收购。他们是以唯客户体验马首是瞻、州银拆视口碑为生命的一家企业，搏渣这是一家完全通过企业文化和价值观为竞争力的着名的华人经营企业。国内的乐淘，就是中国版美捷步，当然现在毕胜又去玩C2B商城必要去了，是一家通过控制上游供应链和价格的B2C商城。
Ⅱ 团队竞争力体现在哪些方面
团队竞争力体现在哪些方面
“团队帆颤戚”是为了追求人生价值最大化每个人必须选择的与他人公态陵事的方式。接下来我整理了团队竞争力体现在哪些方面的相关内容，文章希望大家喜欢！
团队协调性
团队有很强的协调性，表现在分工明确，沟通及时，具有极强的可塑性和能动性，这就是团队的韧性，是团队高效率合作的基础。
团队目标一致性
一个拥有共同目标的团队，才是具有大跨洞察步发展基础的团队。目标不一致的团队只会导致徒劳无功。
团队执行力
团队的执行力是创业企业快速适应市场变化的`最核心力量。市场变动快，执行力不足的团队只有死亡。
决策正确性
创业团队的方向决策必须正确，如果决策者选择了错误的路线，那么创业团队就不可能做出实际的结果了。
创业不易，团队是创业中最重要的环节之一。如何管理好团队，是创业者必须思索的问题。
Ⅲ 什么是核心竞争力建立团队核心竞争力的要素是什么
核心竞争力并不是企业内部人、财、物的简单叠加，而是能够使企业在市场中保持和获得竞争优势的，别人不易模仿的能力。美国战略学家哈默认为：“企业是一个知识的集体，企业通过积累过程获得新知识，并使之融人企业的正式和非正式的行为规范中，从而成为左右企业未来积累的主导力量，即核心竞争力。”企业间的竞争最终将体现在核心竞争力上。具体地讲，核心竞争力包括下列一些构成要素：1)研究开发能力。即企业所具有的为增加知识总量以及用这些知识去创造新的知识而进行的系统性创造活动能力。研究开发包含基础研究、应用研究和技术开发三个层次2)不断创新能力。即企业根据市场环境变化，在原来的基础上重新整合人才和资本，进行新产品研发并有效组织生产，不断开创和适应市场，实现企业既定目标的能力。所谓创新，包含技术创新、产品创新和管理创新三个方面的内容3)组织协调各生产要素有效生产的能力。这种能力不仅仅局限于技术层面，它涉及企业的组织结构、战略目标、运行机制、文化等多方面，突出表现在坚强的团队精神和强大的凝聚力、组织的大局势和整体协调以及资源的有效配置上4)应变能力。客观环境时刻都在变化，企业决策者必须具有对客观环境变化敏锐的感应能力，必须使经营战略随着客观环境的变化而变化，即因时、因地、因对手、因对象而变化。希望能够帮助你