网络规划需要经历哪些

A. 无线网络规划的实施流程

1、明确需求。包括覆盖多大规模，满足多少人接入，主要承载的业务（办公还是普通上网，有无视频、下载等），安全性要求，组网架构等等，有对应的需求文档和建筑图纸最好。
2、找几个厂商了解一下，多对比几家，根据自己的需求和厂商的特点，选择合适的厂家来出方案。
3、工堪和测试，通常厂商都会要求上门，如果环境复杂建议上门工堪（反正大部分厂商又不收费），这样根据实际建筑格局和人员分部情况出的点位方案更合理，避免后续很多麻烦。一般厂商都会提供测试，可以先简单搭环境测试无线效果，有问题直接可以筛掉一批。
4、确定合作供应商，对比各家的方案（主要是点位数多少和功能方面的差异）和测试效果，选择性价比高的厂商来做，还要考虑技术实力后售后问题。
5、项目实施。根据前期出的方案和确定的设备厂商，布好点位，调试设备（有些厂商的设备自己的IT就可以弄，传统命令行式的就难一点），设置好之后就可以了。

B. 网络规划要怎么做

2、要独立完成，存在COPY的后果会比较严重（平时成绩会很低）；

所以还是自己好好想想吧

C. 校园网 网络规划和设计方案 具体步骤有哪些

额···
首先：你要有个需求分析撒，人家要些什么功能，对网络有些什么要求，这是必须做的
第二：根据需求，配置能满足需求的各个网络设备
第三：根据需求和设备配置，进行组网设计与方案设计
第四：根据设计，设计实施的网络规划
最后：根据设计实施
在1、2、3、4之间还要看基础设施这些是否到位啊什么的。很多的

D. 网络方案设计过程主要分哪几个步骤

步骤如下：

1，需求调研

2，需求分析

3，概要设计

4，详细设计

设计方案内容包括：网络拓扑、IP地址规划、网络设备选型等等。

(4)网络规划需要经历哪些扩展阅读：

网络工程设计原则

网络信息工程建设目标关系到现在和今后的几年内用户方网络信息化水平和网上应用系统的成败。在工程设计前对主要设计原则进行选择和平衡，并排定其在方案设计中的优先级，对网络工程设计和实施将具有指导意义。

1，实用、好用与够用性原则

计算机与外设、服务器和网络通信等设备在技术性能逐步提升的同时，其价格却在逐年或逐季下降，不可能也没必要实现所谓“一步到位”。所以，网络方案设计中应采用成熟可靠的技术和设备，充分体现“够用”、“好用”、“实用”建网原则，切不可用“今天”的钱，买“明、后天”才可用得上的设备。
2，开放性原则

网络系统应采用开放的标准和技术，资源系统建设要采用国家标准，有些还要遵循国际标准(如：财务管理系统、电子商务系统)。其目的包括两个方面：第一，有利于网络工程系统的后期扩充；第二，有利于与外部网络互连互通，切不可“闭门造车”形成信息化孤岛。

3，可靠性原则

无论是企业还是事业，也无论网络规模大小，网络系统的可靠性是一个工程的生命线。比如，一个网络系统中的关键设备和应用系统，偶尔出现的死锁，对于政府、教育、企业、税务、证券、金融、铁路、民航等行业产生的将是灾难性的事故。因此，应确保网络系统很高的平均无故障时间和尽可能低的平均无故障率。

4， 安全性原则

网络的安全主要是指网络系统防病毒、防黑客等破坏系统、数据可用性、一致性、高效性、可信赖性及可靠性等安全问题。为了网络系统安全，在方案设计时，应考虑用户方在网络安全方面可投入的资金，建议用户方选用网络防火墙、网络防杀毒系统等网络安全设施；网络信息中心对外的服务器要与对内的服务器隔离。

5， 先进性原则

网络系统应采用国际先进、主流、成熟的技术。比如，局域网可采用千兆以太网和全交换以太网技术。视网络规模的大小(比如网络中连接机器的台数在250台以上时)，选用多层交换技术，支持多层干道传输、生成树等协议。

6，易用性原则

网络系统的硬件设备和软件程序应易于安装、管理和维护。各种主要网络设备，比如核心交换机、汇聚交换机、接入交换机、服务器、大功率长延时UPS等设备均要支持流行的网管系统，以方便用户管理、配置网络系统。

7，可扩展性原则

网络总体设计不仅要考虑到近期目标，也要为网络的进一步发展留有扩展的余地，因此要选用主流产品和技术。若有可能，最好选用同一品牌的产品，或兼容性好的产品。在一个系统中切不可选用技术和性能不兼容的产品。

E. 网络规划过程中应遵循哪些准则

（1）开放性原则。符合国际或公认的工业标准，具备开放功能，便于不同网络产品的互连，考虑投设备在技术上的扩充性。
（2）可扩展性原则。网络的覆盖范围、传输速率、支持的最大节点数不仅要满足目前系统的要求，而且要考虑今后发展的需要，在网络设计时要充分考虑网络的扩展性。同时，要保护用户现有投资，充分利用现有计算机资源及其它设备资源。
（3）先进性与实用兼顾原则。应尽可能地采用先进而成熟的技术，采用先进的设计思想、先进的软硬件设备和先进的开发工具。同时注重实用性，使网络系统获得较高的性价比。
（4）安全与可靠原则。网络的可靠性、安全性应优先考虑。选择适当的冗余，保证网络在故障情况下能正常运行。设置各种安全措施，达到从网络用户到数据传输各环节的安全。
（5）可维护性原则。有充分的网络管理手段，可维护性好。

F. 网络营销规划的一般过程

网络营销是一个系统，这个系统包括企业网、因特网、企业网站以及网络营销的管理和操作人员。严格来说，网络营销涉及企业的几乎所有部门的管理人员。网络营销系统的有效运营有赖于企业所有部门的协调工作。千万不要把网络营销仅仅理解为网站建设，甚至只理解为网页设计，以为会设计网页就算懂得网络营销了。
简单地说，网络营销包括网络营销规划、网络营销系统的开发、网络营销实施以及网络营销评价及改进等环节。为了掌握网络营销的整体概念，下面简单介绍网络营销的过程。 网络营销实施前需要做以下的准备工作：
1．完善企业内部管理，保证企业内部信息流畅和规范；
2．建立企业内部网；
3．进行市场的调查和分析。 在准备工作的基础上，还需要对网络营销进行规划，它包括：
1．确定网络营销目标；
2．制定网络营销初步方案；
3．进行网络营销可行性分析。 完成前两步工作后，就要开始具体实施网络营销，它包括：
1．申请域名和电子邮箱；
2．开发网络营销网站；
3．开展网站的经营管理；
4．经常进行网站的维护和更新。 网络营销实施过程中，需要不定期地进行评价，以便不断调整、改进。网络营销的评价包括：
1．确定评价目标和内容
2．制定评价指标；
3．评价并撰写评价报告；
4．网络营销策略和方法的调整、改进。
总之，网络营销是一个周而复始、螺旋式上升的周期过程：只有通过不断地完善和改进，才能发挥网络营销的作用。

G. 考网络规划师需要具备哪些知识

1、系统掌握数据通信基本原理；2、系统掌握计算机网络的原理；3、系统掌握计算机系统的基本原理；4、系统掌握局域网、广域网、Internet的技术；5、系统掌握TCP/IP体系结构及协议；6、掌握网络计算环境与网络应用；7、熟练掌握各类网络产品及其应用规范；8、掌握网络安全和信息安全技术、安全产品及其应用规范；9、熟练应用项目管理的方法和工具实施网络工程项目；10、具备大中型网络设计、部署和管理的实践经验和能力；11、具有大中型网络测试及评估的实践经验和能力；12、熟悉有关的法律法规与标准；13、具有应用数学、经济与管理科学的相关基础知识；14、熟练阅读和正确理解相关领域的英文文献。
以上是网络规划师考试大纲里的考试要求；其实网络规划师属于软考高级，考试相对来说有一定的难度，但是如果自身基础较好，想要通过也是没有太大的问题的；如果基础比较弱，做一下往年的真题，参加培训通过系统的学习知识体系，相信想要通过考试也是不难的。

H. 网络规划

网络规划的内容、方法、

网络规划概述

项目周期： 规划Plan、设计Design、实施Implementation、运维Operation、优化Improve

    规划：侧重于调研网络需求以及确认网络实施的外部条件。

    项目背景：明确网络项目所处的外部条件

    确定需求：确定网络项目所需要达到的目标

    技术方向：选择网络项目的技术路线

网络规划的主要工作方式：调查、沟通、报告

调查：通过会谈，调查表、询问等方式获得相关的各种信息。

沟通：通过会议、交谈、电子邮件等方式与客户协调项目目标、技术路线。

报告：在规划工作的最后，根据调查和沟通的结果，出具可行性报告或项目需求报告。

行业背景与特点：项目所在的行业，该行业的常规关注点和常规解决方案。

项目背景与目的：项目发起的原因以及达到的效果。

业务特点与流程：网络上承载的业务具有的特点与相关业务的流程

1.3）、客户组织情况

客户方：公司高层、部门经理、项目主管、项目联络人

工程方：公司高层、项目销售、项目经理、项目组成成员

最终用户

性能：带宽、           可用性：对客户的容忍性、

拓展性：保证后期业务拓展、        可实现性：现场情况、费用情况

网络功能：入侵检查、802.1x等

业务流量特征分析：

流量特征：流量路径、流量类型、负载估算

行为特征：用户数量、业务模型、时间模型

QoS需求：业务等级、QoS指标、QoS模型

专网&公网

专网：多用于与局域网(专用设备、自有线路、自主管理)。  安全

公网：多用于广域网(公用设备、租用线路、VPN技术)。    廉价

网络模块与层次

模块化：确定网络架构中需要的模块。

层次化：确定网络架构中采用的层次。

商业目标：网络项目的最终目标，网络项目存在的意义

技术目标：为实现商业目标服务，指导项目的具体实现。

最终：提高生产效率、支持业务扩张、技术优化更新

项目预算：

投资回报：商业目标必须考虑投资效率。

项目预算：项目的实施成本、为完成项目所需要投入的财力、人力、物力的计算。

项目预算的目的：提高项目管理的水平和效益

项目预算的方法：自上向下；自下向上

成本组成：

总体拥有成本：建设投资+运行维护+优化改造

建设投资：一次性投资，与项目木碧爱哦紧密相关（设备采购费用；配套设施费用；工程实施费用）。

运行维护：在网络存续周期内持续发生（能源费用；线路费用；检修费用；人员费用）。

优化改造：在网络存续生命周期中多次发生；可以单独作为一个项目进行操作；成本很难估算。