针对现在很多网友都在问的一些关于网络营销促销策略、网络营销分析、网络营销咨询、网络营销产品、企业网络营销策略、网络营销与传统营销区别等 问题。或者一些网友会询问“XX公司怎么样,好不好”以及“XX城市有哪些网络公司”之类的问题,实际上这里面就反映出两个大家关心并希望能够解决的“痛点”问题。
1. 认识到网络营销推广是当下比较好的一种营销方式
2. 希望能找到或者有人告诉自己有效果的网络营销推广的方式或者方法。
实际上对于这些问题,首先要解决的是究竟什么叫“网络营销推广”?
网络营销推广含义简单的来说就是:通过互联网让企业和产品、人物和作品、网站和APP、电商和微商等实物产品或虚拟产品在网络上受到更多人关注从而提升名气和销售产品。
其次,在网络上“流量”即代表着一切,有流量就能获得你想要的东西,所以网络营销推广最终的结果就是一种通过“网络来获得流量”的一个过程。根据《解密:网络营销推广实战和流量变现公式》文档中的说法就是:
“网络营销推广”的根本目的在于什么?其实毫无掩饰的来说就是“卖产品”,卖了产品才能把钱给赚了!实际上就是“通过网络获取流量,再让流量进行变现”的过程。所以我们的确没有太多的精力和时间做一些看似对网络营销有作用实际上等来的确是一次次心灰意冷的营销推广技术尝试。
然而大家都不禁要问:
1.究竟有没有一种不需要花太多营销成本甚至零成本就能通过网络获得更多的流量方法呢?
2.究竟有没有一种可以抛开复杂的网络技术又能很快上手实操使流量进行变现的方式呢?
3.究竟有没有一种类似武术套路那种有固定的“网络营销推广“一键参考公式呢?
所以,归根结底来说:网络营销推广就是根据自身的产品性质去选择一种适合自己的网络营销推广方式来获得流量的过程。
当下网络营销渠道已经不局限于之前的搜索引擎seo优化了,QQ营销、邮件营销、问答营销、竞价广告等等,因为互联网发展到今天已经演变出了更多新颖的平台和推广方式,如直播、知识付费等兴起下就需要我们能在短时间内找寻到适合自己产品和营销渠道从而去获得流量。
具体有兴趣的请参考网络文档:《解密:网络营销推广实战和流量变现公式》
2. 管理咨询公司如何做网络营销
展现实力 借助好网络的宣传途径 平台 你的咨询量会大大增加 非常合适网络营销
3. 专门做网络营销的公司有哪些
数字营销是使用数字传播渠道来推广产品和服务的实践活动,从而以一种及时、相关、定制化和节省成本的方式与消费者进行沟通。数字营销包含了很多互联网营销(网络营销)中的技术与实践。国内比较好的网络营销公司主要是有以下几家,没有最好的说法,每个公司都说自己是最好的,可每个公司每天都在成长,或许今天最好,明天就不一定了。
麦肯光明
推荐指数:★★★★★
麦肯广告是由美国麦肯世界集团与《光明日报》社于1991年底合资组建的专业广告公司。公司的外方股东麦肯世界集团成立于1902年,总部设在美国纽约,是全球着名的跨国4A广告公司之一。麦肯世界集团是世界上最大最完善的广告服务网络系统之一,其投资建立的独资或合资广告公司遍布全球131个国家(地区)的191个城市,业务涉及整合营销传播的各个领域,包括广告、直效行销/网络广告、活动行销、公共关系、品牌管理、保健行销及媒介购买等。
蓝色光标
推荐指数:★★★★★
蓝色光标数字营销机构 ,简称蓝标数字(BlueFocus Digital) ,成立于1996年,是一家立足于中国向全球各行业客户提供创造性整合数字营销解决方案的服务代理商。近年来,蓝标数字秉承“内容、技术+服务”的理念,已完成了CRM、自媒体、大数据等方面的布局;依托蓝标集团优势,整合电商、移动广告、OTT等方面的资源,致力于通过一站式的服务实现客户商业价值最大化,为客户在数字时代的品牌和产品沟通需求提供更专业的整合数字营销解决方案。
阳狮
推荐指数:★★★★
阳狮广告是一家全球性创意公司,致力帮助客户引领变革。我们认为,这个时代需要策略、创意与技术的多重组合,才能让客户在市场转形的过程中顺应变革、引领行业。我们集结了明思力集团与游龙等众多创意巨擎为客户提供从品牌声誉到商贸的全球性解决方案。阳狮广告的业务遍布全球110个国家,拥有逾16000名员工。
蓝狮问道
推荐指数:★★★★★
蓝狮问道是家专注于为企业提供数字化整合营销的知名品牌服务商,公司总部坐落于上海。品牌业务服务涵盖品牌全案策划、品牌视觉设计、产品包装设计、人物形象包装、数字整合营销、短视频营销、内容营销、广告异类创意、效果评估、策略咨询、舆情监测、品牌公关、活动创意、APP推广、搜索优化、精准广告投放、海外广告代理投放、媒体记者发稿、企业全案代运营在内的互联网整合营销等多个领域。全方位为企业品牌解决底层基座命题,为高成长企业提供一站式系统营销解决方案,通过“整合营销”的全局策略以及“数字营销”的技术导向,助力企业激发品牌效能,达成品牌传播与效果推广的“品效共振”,帮助媒体方实现流量变现的最佳收益。蓝狮问道业务涉及全球,拥有众多海内外媒体资源,其以高效的工作成效和优质服务而着名。
奥美
推荐指数:★★★★★
奥美是全球最大的营销传播公司之一。2012和2013连续两年,奥美集团被授予戛纳国际创意节年度风云代理商网络殊荣,并在全球效果指标评估的艾菲奖中获得最具实效代理商网络荣誉。“奥美,我们让品牌变得更有意义。”是上海奥美输出的价值观。“我们专注营销,否则无以为继”是他们从始至终的期望。奥美致力于建设优势品牌,并使之传承百世。专业覆盖市场营销和品牌建设的各个领域。
广告公司不分先后顺序,好坏都是从相互了解开始的,觉得哪家公司符合你们的需求,找到合适自己脚的才是最好的,别人说好的不一定适合自己的。公司选什么类型不重要,4a也好 不是也罢,选择性价比高的就对了。
4. 北京拓之林网络营销顾问有限公司怎么样
简介:拓之林成立于2001年,以帮助中国企业更好的应用互联网为己任,提供互动设计与互动传播两大核心业务服务,致力于为客户提供集策略、创意与互联网技术运用为一体的专业网络应用解决方案。 在结合传统营销思路与经验的基础上,拓之林将网络营销手段不断拓展,在为企业导入网络营销先进理念,进行企业营销策略网络延展的过程中,成为行业的领跑者。
法定代表人:金星
成立时间:2005-12-05
注册资本:100万人民币
工商注册号:110108009174847
企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址:北京市海淀区信息路28号6层B座-1062号
5. 请推荐靠谱的网络营销合作公司或个人
我还可以
6. 中国十大咨询公司有哪些
国研网中心(Drcnet):国务院发展研究中心信息网(简称“国研网”)由国务院发展研究中心主管、北京国研网信息有限公司承办,创建于1998年3月。
中为咨询(zwzyzx):深圳中为智研咨询有限公司(简称“中为咨询”)是中国领先的产业与市场研究服务供应商。
万得资讯(Wind):万得信息技术股份有限公司(简称:Wind资讯)是中国大陆领先的金融数据、信息和软件服务企业,总部位于上海陆家嘴金融中心。
零点咨询(Horizon):零点研究咨询是源自中国的国际化数据智能服务机构,旗下包括创新数据开发中心、公共事务数据事业群、商业数据事业群、未来商习院。
新华信(SINOTRUST):新华信国际信息咨询(北京)有限公司是中国领先的营销解决方案和信用解决方案提供商,1992年在北京成立。企业收集、分析和管理关于市场、消费者和商业机构的信息,通过信息、服务和技术的整合,提供市场研究、商业信息、咨询和数据库营销服务。
新生代市场监测(Sinomonitor):新生代市场监测机构(以下简称“新生代”),成立于1998年,位列中国市场研究行业TOP10,是国内最具规模和影响力的消费者与媒介研究机构之一。
慧聪研究(HCR):慧聪研究是一家根植于中国、放眼全球,提供大数据与小数据有效结合的洞察研究公司。HCR为企业提供大小数据结合的深度洞察服务。
赛迪顾问(CCID):赛迪顾问股份有限公司是中国首家在香港创业板上市,并在业内率先通过国际、国家质量管理与体系标准认证的现代咨询企业,直属于中华人民共和国工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院。
艾瑞咨询(IResearch):艾瑞咨询成立于2002年,由杨伟庆发起创立,致力成为中国大数据时代下最佳互联网收视率及消费者洞察公司。
易观咨询(Analysys):易观国际成立于2000年,是中国互联网和互联网化市场卓越的信息产品,服务及解决方案提供商。
7. 网络营销咨询顾问有用吗
评价一种职业是否有用其实很武断,一种职业的诞生说明其比有作用,只是具体的人能否胜任这个职业,能力是否强,那就要看个人了。
8. 网络营销顾问主要做什么
网络营销顾问为企业提供适合企业资源的网络营销解决方案,代为执行或者辅助指导企业进行网络营销策划、实施、监督和管理,利用信息化手段开展网络营销以提升企业在网络时代竞争力。
帮助企业对现有的网络营销策略进行分析和总结了解客户以往对于网络营销的理解和做法,投入资金和人力及得到的回报。包括企业做网站的出发点,企业做网站的时候考虑了那些东西,企业有没有专门的人负责网络推广,企业购买了那些网络广告或营销软件,企业采用的是那些服务商的服务,以及他们的具体服务模式和费用情况。
(作者:微数网络运营总监,刘俊升)
原创作品,转载请注明出自微数网络微信公众号“微数MicroData”(ID:wtoipo)
9. 管理咨询公司怎么做网络营销
一、开发的原则:采取无成本营销战略
无成本是相对而言,充分利用诸多免费资源或利用产生双赢的机会,达到推广企业咨询业务,宣传企业的目的。
论坛营销:在各种管理论坛、博客上注册某战略咨询机构的ID,发表一些公司已经公开的管理案例,形成一定的管理主题,在业界发出“某战略之声”。(比较知名的综合性博客网:中国博客网、博客中国、博客网;另有企业管理博客网等)。
展览营销:充分利用各种展览会,销售企业研究报告;对于特定客户,可以采取赠送与之行业相关或相近的企业研究报告或专题报告。
会议营销,分为三种情况。
外围参与:可以设立相应的服务展位,提供免费咨询,事先需与酒店进行沟通,主要达到扩大宣传;如有可能,可以设立公司战略代理;(比较知名的大酒店,会议中心,展览中心,国展,国贸等);
嘉宾参与:作为发言嘉宾,能够引起与会代表对公司的探奇(总裁参与的温州投资洽谈,会议后有好几家企业主动索取资料,打听某战略机构,可以选择与管理相关的活动,如营销届、招商等);
举办参与:作为会议的主办或承办单位(与中关村的项目投资洽谈,效果很好,在媒体的曝光率很高,有好几位慕名前来展台向我咨询具体情况,可以配合阵地战,如在宁波、中关村等,局域范围内亦可考虑,如国资委所属企业主办的中高层企业战略培训)。
二、开发的边界:拓体、寻面、拉线、定点
在进行开发准客户时,全方位进行,随着深入,逐渐体现我们的重点,显示我们最有发言权的东西,在关键的点上切入。
拓体:在各种业界多露脸,可以充当很多不同领域公司的业余管理顾问,在各种搜索引擎上有一定的占有量,使客户在即使没有需求的情况下,也对某战略咨询机构有所知晓,如现在中关村对某战略机构的认同;如果有需求,会引起其兴趣,进行深度的了解某战略咨询机构。
寻面:在拓体进入阶段,逐渐体现企业战略咨询的整体强势,将已有的几个经典案例进行包装,在各种论坛、博客上开辟“某战略企业战略咨询——经典企业战略案例连载”;在一些主流的管理媒介,经济报刊上发出一些专题,进行连载,成为系列;现在已经将企业战略的研究报告变为专辑,给客户感觉很有份量,特别是钟对于挑选合作咨询对象的时候会仔细阅读。(别无他法,客户只有通过这个东西来了解某战略机构)
拉线:拓体与寻面都是整体性工作,拉线具体到企业的一些具体领域如:企业战略及实施、企业改制、人力资源、技术管理,只有拉开线,才能让客户感觉有虚有实,与自己的需求对号入座,从而有进一步的定点。
定点:就是我们对特定领域的权威观点或说法,中国制造业是一个点,但不免太大,企业咨询就定位在工业地产、能源化工、建材、包装食品、机械制造及有色金属等等。
三、开发的战术:阵地战、游击战、拉锯战
多种战术相结合,能使企业咨询的业务结构趋于合理性:阵地战有利于独领局部市场,游击战有利于了解竞争对手,并学习其长处;拉锯战培养长期客户,使企业咨询有持续的业务来源。
阵地战:对一个地区做透做深,可以联想到一个领域,或者如对自己的独门咨询模式,如程咬金的三板斧;XX咨询部门的北京市场很成功,基本上北京的大小规划被我们独吞;正在进行的宁波市场也是一个阵地战,一些会议(如宁波科技人才周)某战略咨询机构已经参加,大范围的搜集名片与国资委将进行的阵地战,但从联系的情况看,如果能混个脸熟,也算是成功了。
游击战:成功的少,失败的多,这是我们去投标的感受;对招投标的潜法则研究不够,个人认为咨询公司不应该过多得去研究中国人的心理,作为一个有自己特点的咨询师不愿意去从事这种工作。能从中学习竞争对手的优势就是很大的收获。
拉锯战:这是某战略机构企业咨询很值得推广的方式,虽然干得很累,但很有成就感,在今后要继续培养,一旦拉锯成功,可以就此开展阵地战……
四、客户关系管理:信息共享、知识支持,温故知新
根据客户客户的重要程度,从信息共享到知识提供支持,达到值得关注时,由专人进行不定期沟通。
信息共享:由于参加一些展会、论坛、会餐等,收集到一些有用的信息,可以从不同的角度提取能够我们利用的元素,建立沟通渠道,不能抱有太多的希望,没反应权且当作企业推广活动;有反应则进入知识支持。
知识支持:一般来说,进入知识支持的客户分为三类。
有咨询需求:自动生成相关计划进行提醒,与准项目负责人进行联系沟通,有选择的发送企业研究报告,个别可以发送我们在行业的一些观点声音;
有开发潜力:低调处理,保持联系,可以邀至所内解决其现在的管理障碍,主要在于深入沟通,激发其需求
有合作价值:这是专指诸如专家、学者及媒体人士,为今后主办一些专题研讨会,调研做好铺垫,部分可列入我们的专家库及特邀顾问,从这里可以探索到一些企业的需求,或起到转介绍客户的作用。
温故知新:主要是从知识平台中走出来的客户或一开始就有需求的(有待激发),采取专人负责的方式,不定期进行沟通;另外对于历年PASS的客户进行整理,有选择进行联系,温故知新;对于历年项目客户,也要建立档案,跟踪其发展现况,巩固老客户的成本远远低于开发新客户。
五、网络开发:知名度、影响力、关注度
利用已有的网站,将企业咨询全方位展示,知名度体现在搜索引擎上,影响力反应在效果上,关注度显示网站的质量。
知名度:利用常见的google与进行搜索,可以得知我们现在所处的知名水平,或者说成是在网络上的知名度。从下表中可以看出,某战略知名度还是很高。
影响力:从企业咨询的项目来看,来自网络的很少,一般的客户对公司的了解绝大部分来自网络,搜索其历史成功案例,其整体实力,其领导人的感召力;而这些东西影响客户对某战略的印象,特殊情况下影响他们作出决策。
关注度:就是我们自己对客户的跟踪,客户一旦进入网站,其停留的主要网页,停留多长时间,来自哪里,如通过搜索进入还是直接进入,以便及时更改网站的内容及形式。
六、包装推广:介绍、公司战略、案例、培训
作为咨询公司,我们唯一能展示给客户的的售前服务是企业咨询介绍、企业研究报告及历史案例,客户凭这些东西对我们作出评价,如果能有机会给他们培训,把我们的想法成功地装进他们的脑袋里……
企业咨询介绍:在企业咨询领域,介绍如果偏重政府客户时,就会给客户一种印象,我们是靠关系、后台做咨询,并习惯于问一句:“你们老板什么背景”(绝非杜撰,笔者经常以不同方式向我的一些朋友介绍公司时,从他们的反应中体察出),一旦有这种先入为主的印象时,以后的交往很艰难……
研究报告:现在已经分类进行包装,给客户的感觉很有实力,包装的公司战略报告可以作为礼品。