㈠ 计算机专业大学生自主创业策划书怎么写急求...学校让交作业，谢谢了！！！
大学生创业策划书模板
创业计划若只是铭记于心，难免会有遗漏而无法察觉，倘若白纸黑字地表述出来，我们就能对创业的每个细节都了然于胸。创业策划书可以让我们初入商场充分做到“知己知彼．百战不殆”。
1.创业策划书的框架
创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分：
（1）公司摘要
概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在，以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。
（2）公司业务描述
这一部分介绍公司的宗旨和目标，以及公司的长远发展规划和经营策略。
（3）产品或服务
介绍本公司产品或服务的饿用途和优点，提供有关的专利、着作权、政府批文、鉴定材料等。
（4）收入情况
总结公司的收入来源，预测一段时间内的收入增长情况。
（5）竞争情况
认真分析现有和潜在的竞争对手，他们的优势和劣势，以及与之相对应的本公司的优势，研究战胜对手的方法和策略。
（6）市场营销
对目标市场及客户分类，并针对每个细分的目标市场，列出相应的营销计划方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。
（7）管理团队
对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍，包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等；并简要列出本公司所有员工，包括兼职人员的人数，大体进行概况分类；确定职务空缺。
（8）财务预测
介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等，预测5年之后的财务报表情况，计划好投资退出模式，是公开...上市、股票收购、出售，还是兼并或合并等。
（10）附录
支持上述信息的材料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。
通过以上总结，不难看出，公司策划书是：产品（服务）的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍，只有以上5个要点经营有方，公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰。
㈡ 有谁知道创业计划书怎么写，因为开始只是针对学生群体，不要太复杂
（一） 创业优势1、内在优势1.1、知识优势。结合上面分析的大学生自身特点可以看出，大学生具有较高层次的知识，是一个知识、智力和活力都相对密集的群体，他们享受了专业领域的分工，具有较强的专业能力，因此，知识资源成了大学生创业的最大优势，如计算机网络知识。1.2、活力优势。刚进入社会的大学生年轻有活力,勇于拼搏，无太重负担，具有较强的社会适应能力；自信心较强，对自己认准的事物会有激情去体验。1.3、创意优势。大学生有强的领悟力，自主学习知识的能力强，善于接受新事物。思路活跃，创意新颖，能将所学的知识很快内化为能力，外化为创造。具有创意就意味着创新，创新能力来源于创造性思维，一个成功的创业者一定具有独立性、求异性、想象性、新颖性、灵感性、敏锐性等人格特质。因此，创意能力影响着创业实践的特质，是促使创业实践活动顺利进行的首要条件，主要包括在专业、经营管理等方面的创意，因此是创业基本素质的重要组成部分之一。1.4、其他优势。除了以上的明显的优势外，大学生还具有策划、组织、领导、管理、公关等方面潜在特质，经过创业的体验，这些能力都将产生很强的外部性。2、外在优势创业除了有自身优势外，外部优势对其成功也起着很重要的作用，如国家优惠政策的不断出台、学校提供的就业培训、社会服务机构的积极扶持等。1.1、政府的优惠政策。为了促进大学生创业，各级政府相继出台了注册、贷款、税费、培训等方面的优惠政策。2003年6月，国家工商总局下发《关于2003年普通高等学校毕业生从事个体经营有关收费优惠政策的通知》后，上海、天津、重庆、黑龙江、辽宁、吉林、安徽、江西、福建、广东、广西、陕西、甘肃、新疆等省市自治区纷纷出台了类似政策，后来又陆续出台了优惠贷款的政策。受金融危机的影响，2009年各级政府的创业优惠政策在内容上比以往更加具体与丰富。综观这些优惠政策，可以分成两大类：(1)、具体服务优惠。第一，登记注册优惠。为确保大学生能迅速的进入创业状态，各级政府简化了的大学生创业注册程序，如某工商局规定凡申请从事个体经营或申办私营企业的，可通过工商部门注册大厅优先登记注册。申请人只需提交登记申请书、验资报告等主要登记材料，可先予颁发营业执照，并在一定期限内按规定补齐相关材料；某工商局为规范创业市场还推出专门针对大学生创业的特殊符号注册方式等。第二，培训、信息服务方面的优惠，为鼓励创业，政府提供的培训以及信息方面发布。(2)、具体经济优惠。第一，金融贷款优惠。一是优先贷款支持、适当发放信用贷款。如重庆针对大学生的贷款最高额度，从最初的2万元提高到5万元。同时，对创业能力强、创业项目优的大学生，贷款额度可放宽到8万元。第二，简化贷款手续。第三，利率贴息的优惠。对创业贷款给予一定的优惠利率扶持，视贷款风险度不同，在法定贷款利率基础上可适当下浮或上浮。如重庆对小额担保贷款额度为5万元以内、期限1年的，结清贷款本息后可申请续贷1年，第2年的续贷期仍可享受财政全额贴息，利率在人民银行公布的贷款基准利率的基础上上浮3个百分点。第四，税费的减免，如针对环保型创业实施减税政策，在培训方面的费用优惠等。1.2、学校资源。 美国波士顿银行于1997年发表了历时7年研究的题为:<<MIT:冲击创新>>的报告。该报告显示，如果把MIT校友和教师创建的公司组成一个独立的国家，那么这个国家的经济实力将排在世界的第24位。说明了大学对国家经济发展的重大影响。美国表现最优秀的50家高新技术公司有46%出于MIT的创业计划大赛。从该调查可看出，高等学校的“创业教育”对大学生创业起着重要作用。首先，学校拥有雄厚的智力知识资源，拥有很多创业优势项目，特别是高科技方面，如清华同方，北大方正等的成功。在我国普通高校中，分布着中国科学院院士，中国工程院院士，凝聚着一大批高水平的科学家、学科带头人，拥有学科综合、交叉和渗透的优势，是科学知识创新的源头，能够提供对社会经济发展有深远影响的科技创新性成果。并且每年高校获得的研发经费不少，这些宝贵的科技人力资源和研究项目及成果，是高校科技自主创新的最大优势。其次，高校除了鼓励大学毕业生开展自主创业之外，还容易对自主创业进行必要的实践指导，辅助学生创业时，在诸如产业选择、适应创业实践的市场经验指导等方面存在的不足，使高校毕业生不仅成为求职者，而且成为工作岗位的创造者。1.3、家庭方面刚毕业的大学生就会面临养家糊口的问题，这里自然就提到了两类家庭对学生创业的影响：一是经济能力好的家庭，学生毕业后不着急是否能就业，这类家庭的孩子的就业往往就有一定的缓冲期，因此，如果此类家庭的孩子通过自谋出路创业，在负担上不是很大，如资金负担。二是经济能力不理想的家庭，如学生没找到工作就叫他去创业似乎不太可能，创业比就业更加难，如果创业失败，将直接影响到整个家庭的经济能力。（二） 创业劣势制约大学生创业的因素很多，除了自身因素外，还有很多的外在因素。1、自身因素。首先，经验问题。由于学校管理方式上具有一定封闭性，因此，使得学生在校学习只注重了书本知识的学习而忽视了实践的锻炼。也有不少同学通过兼职的渠道来锻炼自己，但兼职经验和市场上要求的创业经验存在着经验上的缺口，适应不了市场需求，所以，缺乏经验是阻碍创业首要原因。二是知识系统化问题。创业是对复合型人才的要求，知识系统结构非常重要，主要包括创业手续、产品专利、财务知识、管理知识、法律知识、沟通知识、心理知识等，学生对于各种知识都要有所掌握。有的学生在创业过程中连如何签协议、如何签项目合同、对国家的基本优惠政策都不是很了解，有些同学写的商业计划书虽然想法有些创新，但目的不是很明确，有的目的很明确却又不会写商业计划书，文字表达能力欠缺。其次，政策信息盲。在网络已经发达的今天，很多学生对创业信息不是很了解。东华大学管理学院副院长顾晓敏教授曾专门对一些已经创业的大学生进行了一项小型调研，调查显示，有将近一半的学生对大学生创业相关政策不太了解，更有相当大比例的学生表示完全不了解（占22.02％），只有2.88％的学生表示比较了解，0．41％的学生表示很了解。再次，心理问题。就业难，创业更难，创业所涉及的维度更复杂，范围更广，要求学生必须具备良好的心理素质，再好的项目也要持久战的配合。2、外在因素1.1、政府政策落实不是很理想。当前，国家出台了一系列鼓励大学生自主创业的优惠政策。但现实中有些政策很难操作，有些在执行过程中变了样。尤其是在经营领域、融资渠道和税收优惠等关键问题上，创业的大学生们并没有享受到真正的扶持。很多基层行政单位，只知道国家对于大学生创业的相关优惠政策，并不知道如何来运作这些规定，没有具体实施的方案可以参考，没有相关的实例可以借鉴，影响了优惠政策的实施，如应往届毕业生的区别、户口档案的管理、政府办的咨询机构问题等等。1.2、创业投资家介入程度不是很理想。创业投资机构的投资对象常常是企业，在确定投资某家企业前，投资机构会详细调查该企业的管理团队、赢利能力、社会责任意识、高科技背景等等因素。创投机构一旦选定了投资对象，就会为其提供相关的资金、增值服务以及对其监督管理，帮助企业更好的发展和壮大。近两年来我国创业投资发展态势良好。特别是北京、深圳创业投资机构的发展。据不完全统计，全国独立的创业投资机构已超过100家。除政府创立的创业投资机构外，民间投资机构、 上市公司和大公司所属的投资机构大量涌现。投资对象也出现了多元化，除了对单一的企业投资外，还投资金融资产、房地产等。因此，大学生在创业过程的之中，应争取创业投资机构在资金、增值服务方面的支持以保证创业的成功。
㈢ 计算机 行业 有什么好的创业项目
2008年的中国互联网已经历了10年的高速发展，网络融合的步伐不断加快，产业价值链正在延伸和逐步完善。正处于高成长阶段的中国互联网，异常活跃，生机勃勃。作为互联网变革中的重要动力，风险资金、搜索引擎、电子商务、Web2.0、新媒体等领域炙手可热。随着互联网电光石火之速的发展，商业模式以及用户观念也在这种大环境的潜移默化下产生着一定的化学变化。3G时代的临近将彻底改变人们对互联网的使用习惯，视频行业的兴起成为近年来互联网行业最大的亮点，不断冲击着人们的眼球。中国互联网市场如今已不是孤立的发展，而是从内到外不断的融合、扩张。不仅各细分市场取长补短，相互融合渗透；互联网也在逐步跨越行业界限，越来越多的互联网产品和技术开始大规模、更深入的应用于传统行业企业的日常运作中。通过互联网的优势，促进企业的发展，提升企业竞争力。据统计，2008年中国网民已经超过2亿人，形成了史无前例的庞大市场。在这个市场上，新技术、新模式、新应用不断涌现，创业浪潮此起彼伏，精英、草根等群体的梯次扩大；3G宽带网络的进一步广泛应用，宽带用户进入大规模增长期，中国互联网产业正发生从窄带到宽带的本质变化。宽带网络不仅给用户带来更快的网络速度，还给信息与文化的传播流转模式带来巨大变革，这更是寓意了新媒体的营销价值。2007年由互通科技集团、美国LNL实验室、清华TTS试验室三方投入巨资共同研发打造的革命性新媒体---IZO企业电视有效地结合了网络、电视、视频通话技术，最先进的高品质的即时互动多媒体整合平台，是架构在企业网站上最新的媒体广告方式。它能够在企业网站上将宣传片等内容透过视频窗口在线播放，让企业可以轻松透过声音，影像及文字随时随地享受与世界互动互通。网民通过搜索引擎寻找到企业网站，并观看企业电视，了解企业文化，产品介绍等资讯，受众完全是自主选择的，不带有任何强制性的，这样的主动寻求而非被动接受使得受众更易产生兴趣及购买欲望。相对于传统媒体望洋兴叹的广告费用，IZO企业电视台完全杜绝了企业的“赔本赚吆喝”，仅需一次投入千元，便可将长达一个小时的电视广告锁定一年。可以想象，用普通平面广告一期的投入，即可拥有数倍甚至数十倍于自己的准客户群。另外IZO企业电视还可以通过强大的后台操作随时增加和更改广告影片节目单的播放顺序,方便快捷，它强大的互动功能支持服务人员与客户之间通话、视频及文字交流，使用户享受到更加人性化的服务。无论是对政府网站、城市门户网站还是学校、酒店等科教、服务行业，IZO企业电视都是一个上乘极佳的广告宣传方式。IZO企业电视台的适时出击，为沉寂已久的电子商务带来了新的希望，一场新财富神话正在上演。
在迅速崛起的互联网时代，人们看到了更多的商机、机遇与挑战！中国互联网的商业潜力，吸引国外互联网巨头及风险资本蜂拥而至，越来越多的创业神话正在暗中酝酿。商人们蜂拥而至选择自认为最有“钱”景的盈利模式。中国商务视频的领军者--IZO企业电视台的横空出世，衍生出这样一支引领互联网创业潮流的年轻生力军，它正以一个崭新的姿态开创了一片肥沃的蓝海，巨大的商业前景，独特的运营模式，在不到一年的时间即取得了巨大的商业成功。互联网需要创新，需要不断的注入活力。对企业而言，若想脱颖而出，革新通变已经是当务之急。面对由互联网兴起的新传媒与报纸、电视等传统媒体之间的竞争愈演愈烈，而新媒体因为与互联网科技结合，将信息以视频，图文并茂的形式传播，让媒体与产品之间产生互动，以多向交流的方式实现个体差异的交流，日益显示出强大的生命力。在中国，互联网创业的机遇远远大于风险，传统企业在电子商务方面的创业机会更是甚多，利用电子商务的各种技术手段给传统企业插上腾飞的翅膀，让中小企业对互联网神话不再是雾里看花。IZO企业电视台以革命性的创新技术，精准的市场定位，完美的体验效果，良好的性价比，爆发性的商业价值，成为中国商务视频领导者，被业内认为是唯一有望超越分众的新媒体。
据统计：到2008 年中国中小企业将超过3000 万家。企业对于网站建设的要求已经从过去的产品展示型网站向销售型网站转变，企业关注的重点是网络营销的互动性和企业销售力的提升。中国的互联网无论从行业氛围还是从商业渠道方面都已经逐渐发展成熟。互联网商业模式已经成为连接互联网行业与社会传统行业的纽带。与此同时，用户的多元化需求趋势，商务视频已经日渐融入到网络商业环境中，超过300亿的市场潜力，充满了巨大的潜质。“创新”是互联网发展的基础，以IZO企业电视台为代表的主流商务网站必将会助力中小企业实现市场价值的“ 商业服务中心”为主。合理利用网络新媒体传播优势，打造完备的企业信息化解决方案，让企业建立属于自己的电视台,是一种低成本、高效果的传播方式，将企业的互联网战略营销模式全面升级，成为企业电子商务不可不选的传播方式。
合作共赢是我们时代的经营理念，国家、企业、客户同步和谐发展是我们的追求和努力方向。IZO企业电视台作为中国顶尖的尖端技术提供商，采取全国渠道体系建设策略，为众多有创业梦想和希望成功的企业和个人创造了绝佳的新机会。在这里，代理商通过为企业提供网络精准营销工具获得相应的收益，企业通过使用IZO取得定单和广告收入获得更大的赢利，国家可以得到更多的税收收入。技术可以掀起一个小浪花，但一旦这个小浪花被推动成为一个巨浪，这个时候技术就无法左右巨浪的走向，只能跟随它并不断地推动它。中国互联网仍然蕴藏巨大机遇，创新将释放核聚变量级的商业潜能。IZO企业电视台已经从一个小浪花变成巨浪，至少是接近巨浪的程度，这个时候所有希望阻挡它的努力，可能都是徒劳的，都会被巨浪无情地抛到空中，然后消失在泡沫中。
㈣ 在线求一份2000字左右的有关计算机的创业计划书
一、项目提出的背景和必要性
包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。
二、国内外市场分析
包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
三、项目主要开发和建设内容
包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。
四、项目实施的技术方案
包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。
五、项目实施的现有基础
包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；企业资质、信用和融资能力等。
六、项目组织机构和人员安排
包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。
七、项目实施进度计划
包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。
八、项目资金需求及来源
包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。
九、项目经济和社会效益分析
包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。
十、项目风险分析及应对措施
包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。
十一、其它需要说明的事项
十二、有关附件
1、项目承担单位工商登记营业执照（复印件）；
2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书（复印件），
3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告（复印件）；
4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料（原件）；
5、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保意见（复印件）；
6、与项目相关的其它证明材料或文件等。
㈤ 想自己创业，有没有设备网络或通讯方面的项目
创业最需要什么？是勇气、人脉、创意还是能力？如果常看有关创业的书籍、案例，就不难发现，创业绝对离不开成功的商业模式，即赚钱的“点”、成功的“道”，商业模式是创业成败之决定性根本。
在中央电视台《赢在中国》节目中，马云曾说：“我想创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的商业模式。”史玉柱曾这样点评创业者：“第一是商业模式问题，这是你的重中之重。”熊晓鸽说：“做一个项目首先要想清楚它的商业模式和盈利模式。”
不过就初涉创业的朋友来说，很难把握到底什么样的商业模式组合可以让他们赚到钱。随着经济的飞速发展，想轻易就找到赚钱道路的时代显然已经过去了，就像米莱恩品牌营销中心所言，中国人口众多，干什么都竞争激烈。因此，当前创业就需要更加开阔的视野和敏锐的眼光，就如米莱恩公司，占据了现代电子商务和传统代理渠道以及直销模式相结合所蕴藏的巨大空间，创立全新BDC商业模式，并通过市场检验被确定为是非常成熟且成功的商业模式，从而为想创业的开通了一条通向成功的捷径。
过去是以获取绝大多数人的注意力为目标，现在转向精准的抓住25岁-50岁商务男士的注意力为目标。米莱恩经过几年的努力，凭借商务领先、加工精细、用料考究、款式新颖、高端定位、个性独特时尚等优势，已经广泛覆盖了中国商务男士精英人群。全新BDC商业模式则是在整合上述产品优势的基础上，进一步整合优秀的区域分销商资源，通过VIP会员卡锁定终端消费者，实现米莱恩、分销商、客户互利共赢的新商业模式，引爆财富最新浪潮。
BDC模式不论从世界范围看还是国内看，都是最前沿和具有创新价值意义的，这种独特的模式保证了米莱恩品牌的回报，更重要的是为许多想创业的人提供了新的商机，他们无需自己开店或进货，就可以代理一个优质的欧化商务皮具品牌，拥有几十家终端分销商日夜在为其赚钱，仅用1个月的工作时间，创业者就可以在3年时间里，长期获得高达10倍的投资回报，真正实现轻松做老板的愿望。
米莱恩BDC模式发展快速，以最小投入，获得最大财富收获。无论是对渴望成功而又缺少创业机会的有志人士，还是希望在本身工作之外轻松拥有额外收益的在职人士来说，都是一个最佳创富商机，最佳的创业赢利模式。
㈥ 创业计划书怎么写才好
商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明：
(1)创办企业的目的??为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
(2)创办企业所需的资金??为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?
对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订商业计划书呢?
第一部分：摘要
摘要是风险投资者首先看到的部分。通过摘要，风险投资者对你和你的计划书形成第一印象，所以摘要必须形式完美，叙述清楚流畅。
第二部分：公司及未来
这部分要使风险投资者对你公司的几个主要项目及未来的发展战略有一定程度的了解，各专题既要独具特色，又要构成一个相关的整体。
1． 概述：只要你提供的公司名称、地址、电话号码、联系人等资料皆清楚无误，则风险投资者将不会 提出任何问题。如果可能，可提出行业分类标准，请注意，千万不要给人无法收到的电话号 码，如果你不在，应建立接转电话的服务机构或请朋友代转。
2．公司的自然情况：这里，你要力求用最简练的一段话描述公司的业务情况。更重要的是，要用最简短的一句话 使风险投资者可以概略认识你的公司。如果你公司已是计算机网络成员，则你对公司的描述 应与在计算机中的描述一致，这样，风险投资者可以依据你的行业分类目录概略认识你公司 ，如果你的文字欠简明扼要，则对方可能要求你解释，以确认你公司所属行业。
3．历史情况：这里，风险投资者主要寻求一个概略性的认识。即使对方已读过公司历史这节，他可能还要 求你描述公司的历史，他们欲详细了解过去发生了哪些事件。这节似乎很难确定问题的基本 类型，但对方很可能提出与公司特殊历史事件相关的问题。其中一类典型问题可能是：“为 什么你人帮了这件事或做了那件事?“另一类典型问题则可能是：“你公司发展历史上有哪 些重要的里程碑?为什么有实现这些历史转折?“
4．公司管理：该部分主要介绍公司的管理情况，领导者及其他对公司业务有关键影响的人。通常，小公司不超过三个关键人物。风险投资对关键人物十分关心。你应该从最高层起，依次介绍，而且注意，关键人物不等于有成就者。主要包括董事和高级职员、关键雇员、管理者之职业道德、薪金等方面。
5．公司未来的发展规划：这里，风险投资者还是寻求有关公司未来可完成的里程碑的信息。他们可能提出涉及及未来 关键阶段的问题，其基本问题可能是：“你如何完成计划书规定的关键指标?“
6．唯一性（管理唯一、产品服务唯一或投资基础唯一等）：这里，你必须回答的问题是：“本公司独特的原因何在?“这个问题变换说法为：“与世界 上所有小公司比较，有哪些因素使你公司兴旺发达?“在公司总体范畴之内，大公司通常优 越于小公司，如果认为这条规律有一定道理，那么，在你不得不与大公司竞争时，如何保证 你公司必胜?为使风险投资者满意放心，你必须明确提出本公司之不寻常的优势，可以确保 成功。如果你只是“此外，我也差不多“式的回答，对方很可能听听睡着了。
7．产品或服务介绍：这里，风险投资者要了解你出售什么，以及市场上需要什么样的产品和满意的服务；他要努 力评估你产品的可销售程度和创新程度；他还关心你公司产品处于产品生命周期的哪一阶段 。他的问题可能是：“为什么这种产品或服务有实用价值?它为用户提供哪些功能?用户的购 买动机是什么“本产品寿命周期如何?何时可能被新产品取低?有无计划出新产品或以现存的 产品冲出你的产品市场?这种冲出有利还是有害?你的产品责任是什么?若用户使用你的产品 而受到伤害，你要承担哪些责任?你的产品价格受到哪些限制?价格弹性多少?产品耐用性如 何?如何进行产品技术改进?在产品生命周期曲线中，你产品处于哪个阶段?“
8．行业情况：这里，风险投资者钭千方百计分析认识你的行业。他的问题可能是：“你在你行业中成功之 关键何在?如何保证你公司和产品与你行业协调一致?此外还有一些基本问题，像“你如何了 解确认你行业之总销售额与增长速率?你行业基本发展趋势如何?哪些行业变化对你公司盈利 水准影响最大?你行业有哪些贸易壁垒?第三者初次进入你所属的行业圈难度如何?与同行其 它产品比较，你的产品新颖处何在?本行业销售受哪些季节性因素影响?你的销售范围圈有多 广，是地方、地区、全国还是全世界?“
应该注意的是，你所介绍的本行业一定时期内的销售额，不能包括未被你产品占领的领域的 销售额。例如：若一个公司只制造微型电脑，则不能说已占领了全部电脑市场。微型电脑市 场只是整个电脑市场的一部分，对应的行业只是微电脑市场，而不是全部电脑市场，事实上 ，目前的微电脑市场已很广阔了。
9．竞争者：这里，风险投资者希望了解：谁是竞争者，其实力如何，有何优势，以及你自身有哪些优势 。其典型的问题可能是：“你有哪些超过竞争对手的优势?关于价格、性能、服务和保证措 施，你公司与竞争对手优劣如何?竞争对手有哪些超过你的优势?谁是你最主要的竞争对手? 谁是你的行业伙伴?你与谁在高层次基础上竞争?你的产品有无替代品?如果有，谁制造这种 产品?其地替代频繁程度怎样?你与竞争对手的价格差异如何?有无竞争对手加入你的行业?如 果你打算选择某一市场与竞争对手共享，你的具体措施如何?希望竞争对手如何做出反应?你 的竞争对手有股票公开上市的公司吗?“
10．销售策略：这里，风险投资者将集中精力分析研究你的市场行销战略，它希望了解你产品从生产现场最 终转到用户手中的全部过程。某些基本问题可能为：“描述你的产品的分销管道，即说明你 产品从生产现场转到最终用户的全过程。你的产品有哪些行销环节?是本公司直接零售，还 是通过行业销售网销售?广告在市场行销战略中地位如何?你的基本广告策略是什么?其成本 怎样?你的销售对广告的敏感程度怎样?你曾采用过哪些市场渗透策略?现计划采用哪些市场 渗透策略?若你的产品和行业进入成熟期计划采用何种市场战略?目前销售难度如何?需要直 接推销否?即销售人员是否需要直接对用户叫卖?销售复杂且周期长；还是相当简单且直接推 销?购买单件产品费用是高还是低?用户购买产品时是否一定要事前做预算?从与购买者签约 到最终销售的时间长短如何?政府对市场交易是否有严格管制?“。
第三部分：投资说明
关于投资，你应该提出自己的融资方案，即对贷款、认股权、优先股、普通股等多种投资形式阐明自己的意见，意见要尽可能具体，使对方全面准确了解己方到底准备采用何种融资方式，并愿意付出多大代价。
第四部分：风险因素
投资者向你公司投资可能会遇到何种风险？你应从政策、经营、资源、财务等各方面加以叙述。在说明过程中，只正面叙述，不做评论性说明，主要包括：经营历史的限制、资源限制、管理经验限制、市场不确定性限制、生产不确定性限制、破产对关键管理者的依赖程度等。
第五部分：投资回报与退身之路
这是投资者非常关心的问题。因为大多数风险投资者并无真正意愿想长期持有公司的股权，而是希望能在条件成熟时“金蝉脱壳”，从而通过股票的增值获取收益。一般来说风险投资者可提出三种投资变现方式，主要包括股票上市，出售公司和买回等。你应指出自己希望采用何种方式。
第六部分：经营分析与预测
该部分主要基于公司历史的经营业绩分析，据以预测未来的经营情况，这里主要应以公司过去财务数据为基础，预测未来经营可能的收入、成本与费用，同时，通过比率分析预测出未来经营效率的高低及经营成果的好坏。
第七部分：财务报告
计划书中应包含你公司当前的财务报告，并附有适当的说明。无论如何，无当前财务报表的计划书是无法让人接受的。一份没有当年财务报告的项目是难以引起风险投资者的兴趣的。
第八部分：财务预测
对公司未来5 年的财务状况进行预测，还需预测以年的资金流量表，以便每个读者能确切了解公司资金流动状态。
第九部分：关于产品的报道、介绍、样品与图片
为增加计划书的说服力，你可以收集一些自己公司的综合介绍文献、搜集行业产品目录、收集某些产品图片等情况等。这些对争取投资均有一定作用，但不宜过多，否则会起喧宾夺主的反作用。需要声明的是，这些只能作为计划书的附件。
以上介绍的是计划书的全部内容，根据你公司及项目的具体情况，可以结合实际情况在此基础上增添或删改，这都是为了满足项目的需要.
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给别人打工永远发不了财，永远成功不了。那我们应该选择什么行业呢？比尔盖茨说了，选行业要看三点：1、有市场2、有趋势3、竞争小。好，那我们来分析：1、摆地摊：摆地摊的话市场不大，趋势呢也没有，竞争很激烈啊，外面那么多摆地摊的。2、开网店：这个现在倒是很流行，我们来看看。首先是市场，中国那么多人还没有网购，有大市场。趋势呢，电子商务是趋势，有趋势。但是竞争小吗？非常激烈啊，淘宝上面每天有5000家店铺开业，而买家数量增长才少，是远远跟不上卖家速度的，竞争异常激烈啊。3、开实体店，这就更不用说了，很多倒闭的。
安利的成功大家有没有看到，直销的模式造就多少百万富翁，现在大家深受非法传销的影响，很多人把安利模式误认为是传销，其实是很无知的，许多以前做安利的都有房有车了，现在人们眼红了，都后悔了，都在埋怨:哎，我要是当初做安利就好了，早发了，现在还在辛辛苦苦给别人打工。其实这些人就是没有眼光，刚开始少数人做安利的时候，你们都批判人家，说人家搞传销，看不起人家，那是因为你们无知，把传销和直销分不清楚。后来看到人家做安利久的发了，眼红了，也加入了，但是晚了，现在进去就是个垫底的。未来的趋势就是电子商务和直销。淘宝虽然是电子商务，但其销售模式却是传统的，安利的销售模式虽然好，但是他没有依托电子商务，他也没有前途。现在终于有了最佳方案，世界直销老大早就预料电子商务直销的大趋势，并且引入了消费致富的崭新理念，而且目前又刚刚进入大陆，符合市场大有趋势竞争小三大特征，现在加入抢夺先机，你将获得巨大成功。空间有少量资料。有意请用网络hi留言。