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计算机网络msr

发布时间:2023-11-19 15:27:08

① 美国微软资料

微软公司是世界PC机软件开发的先导,比尔·盖茨是它的核心。微软公司1981年为IBM-PC机开发的操作系统软件MS-DOS曾用在数以亿计的IBM-PC机及其兼容机上。但随着微软公司的日益壮大,Microsoft与IBM已在许多方面成为竞争对手。1991年,IBM公司和苹果公司解除了与微软公司的合作关系,但IBM与微软的合作关系从未间断过,两个公司保持着既竞争又合作的复杂关系。微软公司的产品包括文件系统软件(MS-DOS和Xenix)、操作环境软件(窗口系统Windows系列)、应用软件MS-Office等、多媒体及计算机游戏、有关计算机的书籍以及CDROM产品。1992年,公司买进Fox公司,迈进了数据库软件市场。

1975年,19岁的比尔·盖茨从哈佛大学退学,和他的高中校友保罗·艾伦一起卖BASIC语言程序编写本。当盖茨还在哈佛大学读书时,他们曾为MITS公司的Altair编制语言。后来,盖茨和艾伦搬到阿尔伯克基,并在当地一家旅馆房间里创建了微软公司。1979年,MITS公司关闭,微软公司以修改BASIC程序为主要业务继续发展。

1977年,微软公司搬到西雅图的贝尔维尤(雷德蒙德),在那里开发PC机编程软件。1980年,IBM公司选中微软公司为其新PC机编写关键的操作系统软件,这是公司发展中的一个重大转折点。由于时间紧迫,程序复杂,微软公司以5万美元的价格从西雅图的一位程序编制者帕特森手中买下了一个操作系统的使用权,再把它改写为磁盘操作系统软件(MS-DOS)。公司目前在60多个国家设有分支办公室,全世界雇员人数接近44,000人。

IBM-PC机的普及使MS-DOS取得了巨大的成功,因为其他PC制造者都希望与IBM兼容。MS-DOS在很多家公司被特许使用,因此80年代,它成了PC机的标准操作系统。到1984年,微软公司的销售额超过1亿美元。随后,微软公司继续为IBM、苹果公司以及无线电器材公司的计算机开发软件,但在91年后,由于利益的冲突,IBM、苹果公司已经与Microsoft反目。1983年,保罗·艾伦患霍奇金氏病离开微软公司,后来成立了自己的公司。艾伦拥有微软公司15%的股份,至今仍列席董事会。1986年,公司转为公营。盖茨保留公司45%的股权,这使其成为1987年PC产业中的第一位亿万富翁。1996年,他的个人资产总值已超过180亿美元。1997年,则达到了340亿美元,98年超过了500亿大关,成为理所当然的全球首富。

微软的拳头产品Windows98/NT/2000/Me/XP/Server2003成功地占有了从PC机到商用工作站甚至服务器的广阔市场,为微软公司带来了丰厚的利润:公司在Internet软件方面也是后来居上,抢占了大量的市场份额。在IT软件行业流传着这样一句告戒:“永远不要去做微软想做的事情”。可见,微软的巨大潜力已经渗透到了软件界的方方面面,简直是无孔不入,而且是所向披靡。微软的巨大影响已经对软件同行构成了极大的压力,也把自己推上了反垄断法的被告位置。连多年来可靠的合作伙伴Intel也与之反目,对薄公堂。2001年9月,鉴于经济低迷,美国政府有意重振美国信息产业,拒绝拆分微软。至此,诉微软反垄断法案告一段落。

微软的组织结构支持公司包括以下核心业务组:

个人服务组(PSG):由集团副总裁 Bob Muglia 领导, 致力于为个人用户和商业用户提供更容易的在线连接,并且为各种各样的设备提供软件服务。PSG 包含了微软的个人.NET倡议、服务平台部、移 动组、MSN的互联网访问服务、用户设备组以及用户界面平台部。

MSN 和个人服务业务组:由副总裁Yusuf Mehdi 领导,负责网络程序开发、业务发展以及MSN和微软其它服务世界范围内的市场和销售,包括:MSN eShop, MSN Carpoint, MSN HomeAdvisor, the MSNBC venture, Slate 和 MSNTV平台组,由集团副总裁Jim Allchin 领导,负责在各个方面不断对Windows平台做出改进 –例如把存储、通讯、消息通知、共享图象及听音乐等变为Windows经历的自然扩展。此外,本组包括.NET企业服务器组、开发工具部和Windows数字媒体部。

办公和商务服务组:由集团副总裁Jeff Raikes 领导,负责开发提高生产力和商业流程的应用和服务。工作包括将功能完善且性能强大的Microsoft Office逐步演化为以服务于基础的产品。除Office部门之外,商用工具部门,包括bCentral和Great Plains的商用应用程序部门都将属于该部门。

全球销售、市场和服务组:由集团副总裁Orlando Ayala 领导,集成了微软的销售和服务伙伴,以满足世界范围内微软用户的需要。这些用户包括:企业用户、中小型组织、教育机构、程序开发人员和个人用户。此外,本组包括微软产品支持服务、网络解决方案组、企业伙伴组、市场营销组织和微软全球三大地区的业务组织。

微软研究院 (MSR):由资深副总裁Rick Rashid 领导,负责对今天或明天的计算课题提出创造性的建议和解决方案,使计算机变得更加易于使用。同时负责为下一代的硬件产品设计软件,改进软件设计流程和研究计算机科学的数学基础。关于MSR更详细的信息可参见 Microsoft Research Web page。

运营组:由总裁和首席运营官Rick Belluzzo 领导,负责管理商业运作和全部的商业计划。包括公司的财政、行政管理、人力资源和信息技术部门。

微软公司(NASDAQ:MSFT, HKEx: 4338) 是全球最大的电脑软件提供商,总部设在华盛顿州的雷德蒙市(Redmond,大西雅图的市郊)。公司于1975年由比尔·盖茨和保罗·艾伦成立。公司最初以“Micro-soft”的名称(意思为“微型软件”)发展和销售BASIC解释器。最初的总部是新墨西哥州的阿尔伯克基。史蒂夫·巴尔默(Steve Ballmer)是现在的首席执行官。

使得微软如此令人瞩目的原因有以下一些:

它是全球最大的电脑软件公司

在经济学,它是一个惊人的网络外部性的例子

它在操作系统和办公软件方面扮演着事实上的垄断者地位

它使得它的创立者跻身于世界上最富有的人之列;特别是掌门人比尔·盖茨多年来位居世界首富

任何公开买卖公司中,它有最大的公司市值

多年来它官司不断,和业界其他公司的明争暗斗已经成为IT文化的一部分。

微软的产品

微软生产的软件产品包括了很多的种类:

Windows - 称为“视窗”的图形操作系统;它有很多版本。目前桌上版最新版本是Windows XP,服务器最新版本是Windows Server 2003。Windows几乎预装在所有的IBM兼容的个人电脑上。请参看Microsoft Windows的历史获取更多详细资料。

MS-DOS - 微软公司的早期产品,它是一个命令行界面。早期的Windows版本要在MS-DOS下运行,但是到了Windows NT以及以后的产品已经可以脱离MS-DOS运行了,但基于用户因软硬件在 Windows NT 不能正常运作,微软同时间继续推出Windows 95, Windows 98, Windows Me 在MS-DOS下运行的过渡产品。

Microsoft Office - 它是微软公司的办公软件套件,根据版本不同可能包括Word(文字处理)、Excel(试算表)、Access(桌面数据库)、PowerPoint(幻灯片制作)、Outlook(个人邮件和日程管理)、Project(项目管理)和Publisher(电子排版)等软件。微软也为Apple Macintosh生产使用于苹果电脑的版本。

Internet Explorer - 它是微软的网页浏览器。它是目前世界上使用最广泛的一种浏览器,从Windows 95开始,被设置为微软各版本的Windows的默认浏览器。它在Apple Macintosh上也可以使用。微软投资了四亿美元来把这种浏览器预装在苹果机上。

Microsoft FrontPage - 它是一款所见即所得的网页编辑软件。

Windows Media Player - 它是一个用于播放音频和视频的程序。

微软也生产一系列参考产品,例如网络全书和地图册,使用Encarta的名称。

微软还开发用于应用系统开发的集成开发环境,命名为Microsoft Visual Studio。目前已发布用于.NET环境编程的相应开发工具Visual Studio .NET。

游戏

帝国时代 (Age of Empires)

微软模拟飞行 (Microsoft Flight Simulator)

微软模拟火车

微软模拟货车

Halo(Halo)

halo2(Halo2)

注:《光环》为Microsoft旗下工作室开发.

“生态体系”

微软公司试图在其产品周围建立“生态体系”,以为其产品以及品牌增值。

网络产品

1990年代中期,微软开始将其产品线扩张到计算机网络领域。微软在1995年8月24日推出了在线服务MSN(Microsoft Network,微软网络)。MSN是美国在线的直接竞争对手,也是微软其他网络产品的主打品牌。

1996年,微软以及美国的广播业巨擎NBC(国家广播公司)联合创立了MSNBC,一个综合性的24小时新闻频道以及在线新闻服务供应商。

1997年末,微软收购了Hotmail,最早以及最受欢迎的webmail服务商。Hotmail被重新命名为MSN Hotmail,并成为.NET Passport,一个综合登入服务系统的平台。

MSN Messenger是一个即时信息客户程序,由微软在1999年推出,是美国在线的AOL Instant Messager(AIM)及ICQ的主要竞争对手。

培训

微软创立了多所培训中心,旨在训练出一批低成本、只精通微软产品的雇员。最着名的就是MCSE考核(全称“微软认证系统工程师”)。虽然MCSE确实认证对微软产品的熟悉程度,它却并不是一个工程师的考核。一些苛刻的评论人员将MCSE称作“必须咨询那些有经验的人”(“Must Consult Someone Experienced”)。

硬件产品

虽然微软总体上是一家软件公司,它也生产一些电脑硬件产品,通常用来支援其特殊的软件商品策略:

早期的一个例子是微软鼠标,用来鼓励更多用户使用微软操作系统的图形用户界面(GUI)。由于使用GUI而不用到鼠标是很罕见的,因此鼠标的流行会帮助更多用户使用Windows。微软确立了IntelliMouse(中键带滚轮的鼠标)鼠标标准,新增的滚轮方便了用户在浏览网页时上下翻页。

微软还售卖游戏杆等游戏硬件产品。

公司还购买了互联网设备公司WebTV,以支援其MSN互联网服务。

2001年公司推出的Xbox游戏机标志着公司开始进入价值上百亿美元的游戏终端市场,这个市场之前一直由索尼公司(Sony)和任天堂(Nintendo)两家公司主导。

微软历史

微软公司创立于1975年,公司创立初期以销售BASIC解译器为主。当时的计算机爱好者也常常自行开发小型的BASIC解译器,并免费分发。然而,由于微软是少数几个BASIC解译器的商业生产商,很多家庭计算机生产商在其系统中采用微软的BASIC解译器。随着微软BASIC解译器的快速成长,制造商开始采用微软BASIC的语法以及其他功能以确保与现有的微软产品兼容。正是由于这种循环,微软BASIC逐渐成为公认的市场标准,公司也逐渐占领了整个市场。此后,他们曾经(不太成功地)试图以设计MSX家庭计算机标准来进入家用计算机市场。

1983年,微软与IBM签订合同,为IBM PC提供BASIC解译器,之后微软又向IBM的机器提供操作系统。微软之后购买了Tim Patterson的QDOS使用权,在进行部分改写后通过IBM向市场发售,将其命名为Microsoft DOS。MS-DOS获得了巨大的成功。

PC硬件上运行的程序在技术上并不一定比其所取代的大型程序要好,但它有两项无法超越的优点:它为终端用户提供了更大的自由,而且价格更低廉。微软的成功也是个人电脑发展的序幕。

微软开发过多种软件产品,包括了:

操作系统

程序设计语言的编译器以及解译器

文字处理器、数据表等办公软件

互联网客户程序,例如网页浏览器和电邮客户端等

这些产品中有些十分成功,有些则不太成功。从中人们发现了一个规律:虽然微软的产品的早期版本往往漏洞百出,功能匮乏,并且要比其竞争对手的产品差,之后的版本却会快速进步,并且广受欢迎。今天,微软公司的很多产品在其不同的领域主宰市场。

微软花了大量的精力在市场营销以及产品开发中的可重用工程,并且试图将其产品进一步组合,以提供用户一贯的开发环境。

微软也试图将Windows这个着名品牌扩展到其他领域,例如用于PDA的Windows CE以及“支持Windows”的Smartphone产品。

公众看法

很长一段时间内,微软被广泛认可为一个计算机软件市场上的“乖小孩”,提供低廉的软件以取代原先价格高昂的主流UNIX产品。微软也因赚入大笔钞票而受到钦佩。

然而,即使是在早期,微软被指责故意将其MS-DOS与竞争对手生产的Lotus 1-2-3数据表无法兼容。到90年代,微软是“坏小孩”的看法日益增多。主要的批评意见是他们利用在桌上电脑市场上的优势不公平地剥削用户。

最近几年,有人指责微软涉嫌一系列合法性受怀疑的商业行为。

垄断问题

微软的Windows产品有效地垄断了桌面电脑操作系统市场。那些持上述看法的人指出,几乎所有市场上出售的个人电脑都预装有微软的Windows操作系统。

一些观察家声称,微软作为一个垄断企业令其竞争对手处境窘困:

一方面,竞争对手不愿意承认微软的垄断地位。因为在一个被垄断的市场,只有一家产品或服务的提供商。因此对竞争对手而言,将微软称为垄断者会将自己置于一个失败者的境地:这样作等于是否定了自己的存在,或否定了自己能够生存、竞争的能力。

另一方面,竞争对手又希望将微软比作垄断企业,因为这样做会给自己带来好处。首先,这有可能导致市场管理者(政府)的介入。其次,被看作是“落水狗”的微软竞争对手有可能在公共关系上取胜,以刺激销售。

无论微软是否是垄断企业,我们可以肯定的是:

在多数微型电脑软件市场,微软是主导企业。

这种主导引发很多的不满。

这种不满不仅仅只存在于竞争对手中间。

微软垄断地位的滥用

有人批评认为微软试图利用其在桌上计算机操作系统市场上的垄断地位来扩大其在其他市场上的市场份额,例如网页网页浏览器(Internet Explorer),服务器操作系统(Windows NT),办公软件(Microsoft Office),多媒体播放软件(Windows Media Player)。

在微软将Internet Explorer与Windows操作系统捆绑销售后,微软在浏览器市场获得了非常大的份额。正是部分由于这种行为,微软被美国联邦法庭裁定滥用其在美国的操作系统市场的主导优势。(详情参见微软反垄断案)。

在所有这些指控中,微软以满足客户需求为由为自己辩护。

也有人批评微软的“包围再扩展”(embrace and extend)的策略。微软试图在开放、已确立的标准之上加入专利功能,以最终达到利用其市场优势来控制“扩展”的标准。有些人将这种策略称之为“包围、扩展再毁灭”(embrace, extend and extinguish)。

安全性

2002年,微软的多项网络以及互联网相关的产品在多次出现安全漏洞后被广受讨论。一些恶意的程序员不断利用微软软件的安全漏洞搞破坏,例如通过互联网创造及发布能够消耗系统资源或破坏数据的蠕虫、病毒以及特洛伊木马。这些破坏行为一般的目标是微软的Outlook以及Outlook Express电邮客户程序,Internet Information Server(IIS)网页服务器,以及SQL Server数据库服务器软件。微软辩解说由于其在互联网软件市场上的领导地位,自然而然的微软的产品会遭到更多的攻击,因为这些微软产品被广泛使用。而有人则反驳说这些攻击也对准那些微软并不占优势的产品,显示微软的产品要比其竞争对手的产品在安全性上要低一筹。

在一些案例中,微软的产品为了让新手更容易使用、设置往往导致了这些蠕虫及病毒的散播。例如,微软的Windows操作系统自1995年起就自动隐藏文件后缀名(档案副档名),这样那些恶意攻击者往往就能够让email收信人打开一些看起来普通却十分危险的附件(最近版本的Outlook以及Outlook Express禁止接收危险的文件类型,这样用户便无法打开)。批评指出微软是在用软件的易用性交换安全性。

盖茨在2002年1月启动了可信赖计算计划(Trustworthy Computing Initiative)。他将其形容为一个长期的、全公司性的计划,以寻找并修正微软产品中的安全以及泄漏隐私方面的漏洞。在该计划下,公司会重新评估和设计原先的一些规范及过程,也延迟了Microsoft Windows Server 2003的上市时间。对可信赖计算计划的反应各不相同,有观察家表扬微软对安全问题的重视,但也提醒公司还有很多工作要做。

微软的政治影响力

微软对这些法律威胁以及公众看法的反应就是紧凑的政治游说活动以及撒入上百万美元的政治捐款。根据政治反应中心(Center for Responsive Politics, opensecrets.org)网站的数据,微软在上一次的美国联邦选举的政治捐款中,43%给了民主党,57%给了共和党。

微软产品的优点

微软产品的主要优点是它的普遍性,让用户从所谓的网络效应中得益。例如,Microsoft Office的广泛使用使得微软Office文件成为文档处理格式的标准,这样几乎所有的商业用户都离不开Microsoft Office。

微软的软件也被设计成容易设置,允许企业雇佣低廉、水准并不太高的系统管理员。微软的支持者认为这样做的结果是下降了的“拥有总成本”。

微软的软件对IT经理们在采购软件系统时也代表了“安全”的选择,因为微软软件的普遍性让他们能够说他们跟随的是被广泛接受的选择。这对那些专业知识不足的IT经理来说是一个特别吸引人的好处。

微软产品的缺点

微软的产品十分倚赖软件的重用。虽然这样做对快速软件开发是十分有效的,它却导致了不同软件包之间的复杂倚赖关系。这可能导致的后果是,举个例子,当微软的浏览器程序崩溃时,会导致操作系统的GUI同样崩溃。

同样的倚赖关系也意味着大多数微软软件的资源能够在其他微软的产品上使用。也就是说,大多数程序可以运行其他程序,即使是在不应当发生类似情况时也是如此。例如,嵌入在电子邮件的文档和HTML中的宏可以运行程序,允许攻击者控制用户的电脑。微软在安全问题上的立场就是“不是禁止就是允许”(permitted unless forbidden)。

这些问题从专门攻击微软程序的蠕虫以及病毒的泛滥中就可见一二。

上面所提到的关于允许雇佣廉价却未有良好训练的系统管理员的优点有可能导致以下问题:

更大的不可靠性,意味着你需要雇佣更多的这类管理员;

有可能导致安全漏洞,因为不管使用什么操作系统,只有受良好训练的系统管理员才可能提升系统安全性。

微软的批评者指出运行微软的产品需要花费更大代价,因为微软软件的用户事实上并不拥有他们所使用的软件:这对微软的商业模式是十分重要的。

微软与自由软件的关系

微软将自由软件看作是它可能的主要竞争对手,特别是Linux。从万圣节文件(Halloween documents)中我们可以看到,微软已经对自由软件以及开放源代码软件采取了“包围、扩展、毁灭”的策略。

为了在桌上电脑市场上建立其领导地位,微软冒着失去低廉价格以及更多自由度——这正是个人电脑快速发展以及微软自身成功的重要因素——风险。单就价格层面而言,微软很难与自由软件相抗衡。很多相信微软并没有赋予他们选择自由的用户已经从自由软件那里找到了他们所渴望的自由已经开放标准。

传统的微软策略,例如购买竞争对手,或者FUD策略,对于自由软件而言毫无作用。因为自由软件无法被收购或控制,自由软件即使失去了创造它的公司也依然能够生存。

微软首席行政执行官史蒂夫·巴尔默已经将Linux称作一个“坚强的竞争力量……它是非传统的,自由的,而且很便宜。我们必须告诉人们,为什么他们所付(给我们的)其实物超所值。我们的产品曾经都很便宜。我们要比Novell,甲骨文都要便宜。但这次我们不能这样办。”(CRN.com报道,2002年6月17日)

巴尔默在一个微软伙伴的会议上说:“我们曾经十分自豪,自己提供最便宜的产品——我们的价格最低,提供的内容却最多,不论是Novell,Lotus还是其他任何人都比不过我们。但现在我们面临的,是一个独特的竞争对手,Linux。对我们这样的公司而言,这实在是一种新的思考方式。”(VARbusiness 2002年7月15日报道)

对于那些预装Linux的低廉个人电脑,微软的反应是他们不会降低Windows的销售价格。一些观察家指出,这种拒绝进行价格战的行为正是垄断企业的特点。

微软亚洲研究院

1998年11月5日,微软公司在北京成立微软中国研究院, 并于2001年11月1日将其正式更名为微软亚洲研究院。微软亚洲研究院是微软公司在海外开设的第二家基础科研机构,也是亚洲地区唯一的基础研究机构。

② 什么是融合型网络设备

简单地说,融合型网络设备就是以一台设备,集成所有的网络应用。包括路由交换、话音承载、网络安全等,就是所谓的All in One产品。像华为3com前段时间推出的MSR “多业务开放路由器”,就可以说是基于融合理念的设备。
但MSR 仍然不是真正的融合型网络设备,真正的融合型设备必须满足一条标准,那就是必须可以从应用上,取代位于网络核心层的所有设备——包括路由器、防火墙、IDS/IPS检测、防垃圾邮件产品等。
就我所见,目前市场上的融合型设备,只有三星一家,具体产品是 ubigate ibg系列网络平台。以下是我手头可供参考的资料,希望对你有用:

原文链接:http://www.enet.com.cn/article/2006/1027/A20061027273355.shtml
七层整合应用!三星打造未来网络设备标准

OSI模型将计算机网络体系结构划分为七层,在这个模型中,每一层各司其职、环环相扣,从而保证信息的正常传输。在一个典型的企业网络系统中,各种设备也是按照OSI的标准,对某一层或某几层起作用——交换机实现2层交换功能,路由器负责3层网间寻址,防火墙针对2~4层进行防护,诸如此类。

技术人员对这种网络设备体系的不满由来已久。他们指出,当交换机、路由器、语音网关及一系列安全产品各自来自不同的厂商(事实上,绝大多数企业都很难确保所有设备使用相同品牌),一系列问题就会接踵而至。首先,安全产品之间无法进行信息交换,形成许多安全上的孤岛和盲区;再者,每个设备都存在自己的性能瓶颈,牵一发而动全身;另外,高昂的设备价格、复杂的管理、密如蛛网的机房布线、频繁升级带来的损失,同样不可忽视。因此,企业用户需要的是一种全新的、融合型的网络设备,即以一台设备在保证性能的前提下可以提供所有网络应用功能,包括数据、语音、视频、网络安全等。

三星电子的Ubigate iBG网络整合平台就是这样的产品。它整合了OSI模型中1层—7层的主要功能,将各个层面上的应用融合到同一设备之中。

除了数据链路层及网络层中的高速交换与快速转发路由功能之外,Ubigate iBG同时拥有VoIP语音模块及防火墙、防病毒、防垃圾邮件等一系列完整的安全、语音功能,给企业级网络产品带来了概念上的革命。

(图1)三星Ubigate iBG网络整合平台

——物理层中,Ubigate iBG平台采取模块化插卡式设计,通过大量的插卡和模块来实现企业级网络的各类应用。以语音为例,除了为模拟语音提供FXS、FXO、E&M接口,用户更可以通过RJ-45、RJ-11、V.35等端口实现VoIP。

——数据链路层及网络层中,以三星Ubigate iBG 3026为例,它支持2个 T3/E3,6个 T1/E1 广域网链接,或者以线速率支持最多14个 T1/E1链接,拥有530KPPS的路由转发速率和高达21Gbps的交换吞吐量,远超同级别的路由交换设备。

——同时,平台利用传输层、表示层以及会话层来进行对企业客户整体的安全防护。

——iBG-DM(Integration Business Gateway Device Manager)则作用在应用层,以友好亲和的GUI图像界面系统取代了传统的CLI命令行设备配置方式,大大节省了耗费在设备管理上的时间成本。同时,通过iBG-DM强大的图形化监控系统,网络管理人员可以随时对整个网络运行情况了若指掌。

——不仅如此,三星Ubigate iBG系列以独立的ISM(集成安全模块)作用于2—7层,提供全方位的安全性。ISM整合了防火墙、入侵检测、漏洞扫描、安全审计、防病毒、流量监控等一系列安全产品的全部功能,并在整合性设备的框架下,搭建起一个更为合理的安全体系。这个安全体系在网络边界设置防火墙或安全VPN,同时加强了针对网络病毒和垃圾邮件等应用层攻击的防护措施,以多层次、立体式、全方位的保护网,彻底将攻击隔绝于网络之外,保障了网络的可用性。

与传统企业网络设备系统相比,三星Ubigate iBG整合平台有着明显、全面的优越性:

首先,七层整合应用的安全策略,使Ubigate iBG能提供最高级别的安全保障。一系列安全检测和防范都由独立的ISM(集成安全模块)完成——包括IDS/IPS签名检测、病毒检测、通讯异常检测、URL 筛选等。有别于其它安全产品,ISM的防护功能是基于硬件的。以病毒检测为例,病毒不会等到已经感染用户文件的程度才会被清除,而是在传输的过程中即将其隔离,从底层保证了网路系统的安全性。另外,ISM拥有独立的处理芯片,用户在获得网络安全保障的同时,无须以降低网络性能为代价。

语音更为灵活且成本更低。三星Ubigate iBG提供带有IP电话PoE或WLAN接入点的交换模块、模拟语音接口,支持SIP/H.323协议,并通过广泛实施QoS,使企业语音和数据业务真正整合,同时支持模拟、数字和IP电话。这一点的好处是显而易见的——一方面,通过在广域网上拓展IP电话业务,企业业务在沟通效率上将达到一个新的层次;而另一方面,绕过PSTN通信网络和IP运营商的设备支持,使企业的通信成本支出大大降低(无论是内部还是外部通话)。

在价格上,与一整套网络设备相比,Ubigate iBG更为低廉。更重要的是,由于Ubigate iBG采用集约型模块化设计,加上IPv6、Metro Ethernet和MPLS的先进功能,避免了设备频繁短期升级带来的重复投资。用户可以通过更换个别功能模块,轻松简便地给平台升级。

设备管理得到了简化,这是网络管理人员的福音。通常,配置像 VoIP 和网络安全这样的服务都比较复杂,只有高级的专业管理员才能够找出优化网络运营的最佳方案。而在三星Ubigate iBG平台中,所有设备的管理均可通过“基于 Web 的设备管理器”完成。除了用图形化的GUI用户界面取代 CLI外,设备管理器还提供各种“向导”来引导管理员一步步完成复杂的配置工作。必须指出的是,若非所有功能模块均出自同一生产商,不存在技术和标准上的沟壑,一体化的设备配置、管理是难以实现的。

企业级网络设备一体化和网络融合化虽是技术的大势所趋,但直到三星Ubigate iBG的出现,业界才有了第一台真正意义上的企业级整合型网络设备。业内人士认为,Ubigate iBG系列将在架构上为未来的网络产品提供一个标准,而它的性能和价格也会成为衡量此类产品的标杆。同时,Ubigate iBG代表了网络设备“低维护成本、高整合应用”的发展方向。正如三星网络的广告语所言,身为这一领域的先驱者和领导者,三星正在让我们“体验融合的力量”。

另外一篇资料,也是和该产品有关的:

http://news.ccidnet.com/art/1032/20061228/989293_1.html
三星启动渠道“123”计划 引领整合网络应用

近日,三星电子及其网络产品大中华区总代理商汇通网络技术有限公司发布了全新的渠道政策——“123”计划。这是三星电子网络产品继今年6月份正式进入中国市场,11月份大中华区首次网络技术研讨会后,在中国市场的又一次大的市场动作。
该计划主要包括以下内容:一是三星-汇通以自己优秀的网络工程师团队,直接帮助SI为企业客户设计解决方案,并在整个方案实施过程中提供技术指导;二是三星将为SI免费提供价值超过4000元的网络技术培训;三是SI将有可能成为三星电子网络产品的长期合作伙伴。三星-汇通希望通过该计划在07年1月前发展100个SI作为合作伙伴,给200名网络技术人员提供认证培训,为300个企业用户设计网络方案。汇通网络董事长陈伟钢表示,之所以经过短短半年时间三星-汇通就对其渠道进行升级,并树立如此大的目标,是有着三星-汇通之前在市场上的良好表现做基础。

把握契机 进入中国市场
随着网络及通信技术的不断发展,单一的网络设备已难以满足企业级用户的复杂需求,构建一个高性能、多业务、可靠的网络平台已成为网络界的必然趋势。三星电子很早就预测到了这一趋势,而直到今年上半年,国内企业网络界对这一趋势还察觉不够,更没有采取任何市场行动。因此这给三星电子进入国内的网络市场提供了一个良好的契机。今年6月份,三星电子宣布进入中国的IP无限融合网络市场,并推出Ubigate iBG系列产品。该系列平台在设备整体架构、功能模块化设计理念、友好GUI图形界面操作、整合安全模块、性价比等方面均为客户提供了一套全新的网络解决方案,为企业构建出低维护成本、高整合应用的健康网络环境。

半年时间,三星-汇通成绩斐然
三星Ubigate iBG系列产品从一开始推出,很多企业级客户就对之表现出了浓厚的兴趣。经过市场的验证,目前已成为国内不少企业级客户解决网络通信问题的首要选择,这也让三星网络的市场份额在短短半年时间里增长速度惊人,市场份额不断增大。11月下旬,在“倡导融合一体化,将用户成本降到最低”的设计理念下,三星汇通又推出了基于整合型网络平台Ubigate iBG的VoIP方案,其不但可兼容PSTN传统模拟电话网及新一代IP网络,还能使网络能够平滑地向IP NGN过渡。该系列设备受到了企业级用户的广泛关注,并已开始在企业机关单位、教育、电力等行业内使用。

启动渠道计划,力推整合型网络应用
目前三星汇通正在企业级网络市场中大力推广整合型网络设备——三星Ubigate iBG系列平台。而“123”计划正是其为了进一步开发企业级网络市场和力推整合型网络应用而采取的渠道措施。这项计划最重要的目的在于,提高渠道伙伴的技术实力,全面提升三星网络渠道综合竞争力,以期更好的推动整合型网络的应用。在这项计划中,SI不仅将能获得三星汇通雄厚实力的支持,瞬间提升自身的技术力量,得到为客户设计、构建网络解决方案的能力,而且SI还将能掌握融合型网络设备在网络中的应用。详情可登录http://www.sunnylink.com.cn/或拨打电话400-678-6186。
有业内人士分析认为,此次三星高调发布“123”渠道计划,不仅将最大限度地提高其渠道的整体实力,激励更多的系统集成商加盟三星网络渠道,而且将进一步巩固三星作为整合型网络领域先驱者及领导者的地位。

③ 1,为什么已经有了电信网络,还要再发明计算机网络 计算机网络相对于电信网络的优点有哪些

电信网络是可靠传输,成本较高,通信的终端不具备计算的能力;计算机网络是不可靠传输传输可靠性由计算机来保证。

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