移动网络部员工合理化建议

‘壹’ 员工的合理化建议该怎么写

1，既然我们要提出合理化建议，首先要从我们周围的事情出发，就是要深入实际，到基层做合理有效的建议，公司。

公司合理化建议范文

自从我在xx公司工作半年以上以来，我对公司有了一个大概的了解，并且我也熟悉了各个部门。我也和大多数员工有过接触，尤其是那些认识XX的人。现在公司已经进行了一系列改革，对于XX来说也是必要的。作为xx的一员，我应该将其纳入这项改革，并提出一些我自己的建议，使这项改革更好。工作更顺利，你的工作更少。我认为这不仅是员工的声音，也是公司希望看到的。

另外提几条个人建议：

1、计划执行方面：建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划，落实人头，跟盯完成，完成情况纳入考核，切实达到提高工作效率目的。

2、岗位职责、岗位说明书、工作流程图：建议公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图，明确公司各部门员工岗位职责，岗位内容和工作流程。

3、员工培训与管理，定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训，增强员工的实际操作能力，端正服务态度，合理利用时间安排工作。

4、优秀人员提供外出学习培训成长福利。

5、鼓励员工多提正确建议、预案，公司给以充分重视，对书面建议均有正式恢复，采用者，给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管理，增强主人翁意识。

6、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。

7、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。

8、公司在执行力方面需要进一步加强，领导要首先做到做大执行力，树立先进榜样，只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。

9、完善公司的奖罚制度。

‘贰’ 谁能给移动公司提几条合理化建议，谢谢

话费太便宜了
要是月租再贵点
长途再贵点就好了
还有GPRS上网资费千万不要下调啊

‘叁’ 中国移动要发展,作为一名员工应该怎么做

1、干好自己的工作

自己的工作首先要干好，除此之外就要尽全力帮助别人，别人工作中的难处多帮忙解决。做好自己的工作是基础，一定要搞清楚我们自己的工作是首要，不能将自己的工作丢下不管再去帮助别人，这样的工作是不理智的。

2、与团队和谐共处

职场上不要吝啬把功劳让给他人。要想让自己获得成功，就必须懂得如何让别人先成功。往往具有决定性的重大成绩，都是管理层正确领导和执行层集体努力的结果。在团队中要勇于承担责任，要有足够的勇气去面对问题，不要推卸。

领导是最讨厌那些遇事先逃避，明哲保身地把本该担负的责任推得一干二净的下属。善于和他人分担工作。见到同事一筹莫展时，不要事不关己，高高挂起，冷眼旁观，而应该主动助人一臂之力，这样不仅可以建立良好的人际关系，也会深得领导的认可。

3、尊重领导

无论什么时候都要尊重领导，不能没有礼貌。有事情要先考虑商讨解决，千万不要越过自己的上级，去反映事情，作为下属要时刻明白，越级上报是最不妥当的行为。注意自己的言行举止。任何一个领导都不可能喜欢那些吹牛皮的人，也不喜欢背后议论他人是非的人，更不可能喜欢作风不良的下属。

(3)移动网络部员工合理化建议扩展阅读：

注意事项

1、第一，在接受上级命令与指示时，应该在表达接受意愿的基础上，作出详细规划，就事论事，有困难提困难，有意见提意见，不要扭扭捏捏，只关注于讨价还价。

2、第二，把牢骚、不满和意见变成合理化的、建设性的建议提出来。理解他人，站在领导的立场上、站在别人的立场上多思考问题，积极地多提合理化建议，少发牢骚和不满。

3、第三，注意适当地报告。每事必报太过烦琐，也消耗领导和下属双方不必要的精力。明确在什么情况下需要一事一报，什么时候需要捆绑汇报。

‘肆’ 员工合理化建议简短怎么写

员工合理化建议简短可以这么写：

1、关于文件打印方面。

提议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵，但今日浪费一张明天也浪费一张，一个月一年累积起来也是一笔不小的费用，所以非正规文件用纸，提议大家采用作废纸张文件的背面打印，到达节俭用纸的目的。对于这一点各部门已经做得很好了。

2、关于下班后关掉公司相关设备的问题。

每一天下班后电脑是全部关掉了，但还有一些显示器和打印机还是开着的，虽然这样基本耗费不了多少电，但第二天开闸的瞬间会给机器带来必须损伤，从而缩短了机器的使用寿命，所以提议公司的每位同事下班后别忘了检查自我的显示器以及打印机是否关掉了。

3、进行公开的奖励和惩罚。

激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力，但却是最有效的手段，如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态，企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应该不断地该批评的批评，该鼓励的鼓励，要树立好的典型好的榜样，因为榜样的力量是无穷的。

4、明确职责和责任，防止推诿。

工作中，很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事。希望在以后的工作中，尽量明确部门或个人的职责和责任，使每个人负起责任来，保证公司利益不受损害。

5、鼓励和肯定多一点，骂少一点。

公司员工都比较年轻，都比较缺乏工作经验，在工作中出错也是非常正常。但年轻人的优点是有冲劲，肯干肯学。希望公司能给每个员工更宽松一点的工作，使得员工更愿意主动承担责任。

‘伍’ 简短的员工合理化建议有哪些

简短的员工合理化建议有：

1、电脑不足，目前大多数人都在用自己的电脑，而且大部分电脑都老旧不堪，严重的影响工作效率，建议都给配备电脑，以便查阅文献及其他办公之用。

2、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和考核；在新人转正前做出转正考核，考核分数上报并存档。

3、完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。减少人员的流失，增强员工工作的积极性。

4、领导与各级员工缺乏实际的沟通。企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。

5、各部门应当标准化工作流程。各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。

‘陆’ 员工合理化建议怎么写

1. 首先说明针对什么问题。问题表述要明确；
   

2. 提出建议事项

3. 分析建议事项的难点及如何解决；需要什么支援

4. 说明建议事项达成后的效果
   

‘柒’ 对公司的合理化建议

我以一个用户的角度看，就是要在客户需要的时候以最短的时间出现，最省心的方法解决，耐心的解答用户的问题，最最重要的一点不要只在网上看提议而不去认真考虑每个建议并实施。
提几条有效建议：
1.端正态度，服务性企业要把服务放第一位；
2.员工培训与管理，定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训，增强员工的实际操作能力，端正服务态度，合理利用时间安排工作需要；
3.领导要体恤员工，倾听员工的心声，吸取员工合理化建议；
4.领导要首先做到做大执行力，树立先进榜样，只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作；
5.完善的各种奖罚制度，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工。

‘捌’ 谁能提供一些给移动公司的合理化建议,越多越好！

实在太多了，都不知道从何说起，刚进移动还会有一堆建议，见没人理还挨领导骂，渐渐就无所谓了。
其实最主要是领导层问题。现在这社会什么都形式化，一边说提供意见转个头就狠劈你一顿，明明就是领导错了，员工确死要吃死猫。最搞笑就是公司要员工提供建议还要填部门、名字、电话，谁敢有建议啊，整版建议都是“无”。建议你开个公开邮箱，匿名建议，肯定大有收获。
还有一点我就得怎么想也想不通，为什么10086外呼营销归客服中心管？到底外呼重营销还是重服务？为什么外呼限制多多，而服务厅却可以乱开业务，乱转套餐？客服中心也管乱开业务这一块，而且客服中心老总也说她经常去视察，为什么乱开业务的情况不见下降？
最后就是公司每次业务量都超重，打个比方，上面一级下5万，到第二级就会是7万，下到部门绩效就10万，大家为了完成业绩猛地往下压，到最后就是乱开业务，不管民众死活，反正不是你死就是我亡，客户投诉就投诉，反正个个为了业绩也在乱开，服务厅还有厅经理挡一下，客服就只能你死你自己，部门经理照样每个月A级业绩。
不说还好，一说就一堆...
总之最苦的就是一线员工。
还有好多问题，一时没想到。要是您有心要听的QQ联系164792039.写一下请求说明

‘玖’ 一线员工的合理化建议有哪些

一线员工的合理化建议有：

1、关于公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大，建议将公司值日表重新安排并严格执行，并且各个部门要相互监督，争取把办公环境有个很大的改善。

2、关于网络使用方面。建议大家至少每周更新一次杀毒软件，全盘彻底杀毒一次，避免个人中毒影响到局域网网络的使用（重大病毒爆发应随时升级病毒库），另外办公时间尽量避免下载，以免拖其网速，影响公司网络使用。

3、关于工作模式方面的问题。将公司的打印机可以设置共享，这样每个人都可以随时打印，这样即给工作带来了方便，其工作效率也不知不觉提高了。

4、关于公司推广方面。让我们每个人都充当起一个业务员的角色，在闲暇之余也对相关网站多去发贴子，内容主要写一些关于公司的相关情况，如公司简介、经营范围等。这种方法可能不会很快见效，但我相信只要长期坚持下去，肯定会有效果的。

5、提高工资水平。员工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工资水平。也建议公司的待遇政策能体现“多劳多得”的原则，使员工更愿意去干活，把活干好。