中国移动网络运维体系改革

① 移动关于如何高效开展属地化网络运维工作

您想问的是移动关于如何高效开展属地化网络运维工作吗？科学部署。
移动关于科学部署高效开展属地化网络运维工作，大力实施新型的集中化运维管理方式全网局数据的集中制作确实解决了局数据的完备性和准确性问题，也减少了部分重迟埋首复操作的工作量，但是各地交换机的大液槐量增加仍会带来越来越大的运维人员的数量缺口。
网络运维协助和指导区域分公司开展码数全业务的属地化生产工作，包括属地集团专线及家庭宽带客户端的代维管理、客户端的例行维护、网络投诉处理、客户拜访和满意度分析。

② 电信、移动和联通三大运营商董事长明确2022年工作发展目标

2022年，三大运营商准备怎么干！

中国联通董事长刘烈鸿 提出了中国联通公司战略升级，以及公司9字新定位。

中国电信董事长柯瑞文 指出了2022年中国电信的七项重点工作及七项具体举措。

中国移动董事长杨杰 明确了2022年移动公司要重点做好的八方面工作。

中国联通董事长刘烈宏

中国联通“1+8+2”新战略是什么？

中国联通新总结的“13579”是什么？

中国联通的9字新定位为 ： 国家队、主力军、排头兵 。即是数字信息基础设施运营服务国家队；网络强国、数字中国、智慧 社会 建设主力军；数字技术融合创新排头兵。

中国联通将公司战略升级 为“ 强基固本、守正创新、融合开放 ”12个字新战略。

国家队的内涵是什么？ 数字信息基础设施运营服务国家队就是要坚决践行国家使命，全面建设广度、厚度、深度、行业一流的高速泛在的天地一体、云网融合、智能敏捷、绿色低碳、安全可控的智能化、综合性数字信息基础设施，为经济 社会 发展畅通信息大动脉，构筑数字新底座。

主力军的内涵是什么？ 刘烈宏指出，网络强国、数字中国、智慧 社会 建设主力军，就是要坚决落实网络强国战略，服务数字中国智慧 社会 建设，把握数字化、网络化、智能化方向，以技术领先、高度集成的全覆盖、全战线、全云化、绿色化、一站式数字化服务，助力千行百业上云，用数赋智新发展，推动数字经济、数字生活、数字治理的发展。

排头兵的内涵是什么？ 数字技术融合创新排头兵，就是要坚决实施创新驱动，聚焦核心技术，聚焦关键应用，融合创新，把中国联通打造成 科技 创新型企业，实现数字技术高水平自立自强，成为国家战略 科技 力量的重要组成部分。

怎么实现新战略把新定位落到实处呢？

在新定位新战略下，中国联通将全面发力数字经济主航道，将“大联接、大计算、大数据、大应用、大安全”作为主责主业，实现发展动力、路径和方式的全方位转型升级，开辟新发展空间、融入新发展格局。

简单地说，实现中国联通新战略和新定位的措施就是： 五个大：大联接、大计算、大数据、大应用、大安全。

中国电信董事长柯瑞文

中国电信七项重点工作：

科技 创新、规模发展、云网基础设施、网信安全、绿色发展、深化改革、底线思维。

中国电信七项具体举措：

一、大力推进 科技 创新，持续打造 科技 型企业。

二、坚持以客户为中心，决胜数字经济新航道。

三、加快构建数字信息基础设施，夯实数字化转型的能力基础。

四、全面深化企业改革，激发企业动力活力。

五、增强企业治理水平，持续提升企业管理效益效率。

六、防范化解各类风险，牢牢守住不发生重大风险的底线。

七、加强党的全面领导，切实增强党建引领保障作用。

中国移动董事长杨杰

2022年重点做好八方面工作：

一是 筑牢转型发展根基，打造新型信息基础设施。构建品质一流的5G网络，构建泛在融合的算力网络，构建业界标杆级智慧中台。

二是 深化基于规模的价值经营，构建新型信息服务体系。稳固发展基本盘，深入推进CHBN全向发力、融合发展，锻造高品质硬核产品， 探索 价值经营新模式。

三是 建强 科技 创新引擎，支撑高水平自立自强。完善“一体四环”创新布局，攻关关键核心技术，放大5G创新联合体价值，全力打造高水平策源地，勇担现代产业链链长。

四是 系统优化管理体系，不断提升企业运营水平。增强管战建协同合力，扩大高水平开放合作，推进网络数智化运维，提高运营管理效率和水平，充分发挥考核激励作用。

五是 纵深推进改革落地，加快突破体制机制障碍。动真碰硬深化三项机制改革，迭代升级推进 科技 创新改革，精准施策创新网格运营模式，固本强基健全人才发展机制。

六是 大力提升服务质量，打造人心红利竞争优势。深耕网络质量、打造优质网络体验，优化触点质量、提供高效便捷服务，提高产品质量、引领创造客户需求，加强品牌运营、增强发展软实力。

七是 践行央企职责使命，积极融入国家发展大局。筑牢安全发展屏障，推动行业持续 健康 发展，服务区域经济 社会 发展，深入推进“网络+”乡村振兴，落地做实“C²三能——碳达峰碳中和行动计划”。

八是 巩固深化党建成效，以高质量党建引领保障高质量发展。加强党的政治建设、做到“两个维护”，深化党业融合发展、推动优势转化，织密建强基层组织、筑牢战斗堡垒，创新思想政治工作、鼓舞人心士气，锤炼干事创业队伍、激励担当作为，深化全面从严治党、弘扬清风正气。

往期内容

2021年，中国联通高管报酬一览表

移动、电信、联通三大运营商公布2月运营数据

③ 中国移动网络运行维护规程的适用范围

中国移动各种网络

中国移动各种系统及其承载的各种业务

中国移动网络支撑手段

中野或举国移动的各种配套设

第二章维护组织第一节维护组织机构及职责

第六条 中国移动网络维护管理体系是集中的、统一的“两级管理、三级维护”体

系，总颂碧部、省公司网络部为职能管理单位，总部、省公司、地市三级设置相应具有网络维护职责的生产单位。

第七条 总部网络部主要职责是:

1.贯彻上级领导单位、集团公司关于技术、设备、安全及质量管理等方面的

方针、政策、规定、指示，组织制定中国移动网络运行维护规程，制定各专业网络/系统、业务的维护管理规定，制定各专项工作的管理团手办法。

2.制定各网络、系统、各项业务(含互联互通及第三方设备)的质量考核体

系，定期检查全网网络、系统、业务的运行质量，组织考核评比。

3.管理重大通信故障及重大安全事件，督促、协调相关部门处理，并向上级

通信主管部门汇报;事后总结经验，组织制定防范措施，指导全网。对相关部门和各级网络维护部门反映的重大网络问题，研究解决办法和措施。确保网络安全运行。

4.负责制定全网各专业网络的网络结构、路由组织原则(含互联互通)，负

责制定全网业务的网络实施方案。负责制定全网局数据、IP 地址管理办法及设置原则，对省际局数据、网间交换局数据进行审批，负责省际边界地区的边界频率(覆善)的协调，

5.对全网各专业设备、系统的硬件版本，软件版本、软件补丁进行归口管理。

负责组织对全网设备运行情况进行后评估。

6.负责组织制定全网网络与信息安全的整体框架、原则标准和管理规定。对

各省网络安全工作进行督促、监督、指导。

7.负责对省际、国际、“跨省、跨国”集团客户等投诉处理的监督和管理，

负责协调疑难投诉的处理工作。

8.监视并分析全网网络运行情况，负责全国国际、骨千设备的维