移动网络长是什么职位

⑴ 中国移动公司各个岗位的职责和工作重点是什么急!!!

以地市公司基础岗位为例：
1.网络部：包括网络优化，基站维护，新建基站，发电管理，交换机业务管理，传输管理等等。
2.市场部：手机业务定制，Boss系统管理，大客户等等。
3.综合部：杂七杂八的事情
4.人力资源部门
5.财务部门
省公司或者集团公司还会有其他较为高级的岗位，比如研发岗，手机岗等等。

⑵ 中国移动网络部具体的工作是什么

我们怎么做网络优化的呢？确定TD优化的管理思路，首先我们分析TD网优的特点，从省公司层面、从市公司层面、从员工的技术培养层面开展一系列工作。首先看看TD网络优化的特点，TD技术尚未完全成熟，功能性问题比较多，这些问题通常与多个网源相关，涉及到研发层面，单纯依靠常规的优化手段无法解决，必须联合核心网、设备厂家、终端厂家对问题进行分析和处理；第二，新技术应用比较多，TD网络优化中新技术较多，不要拘泥于2G网的优化思路，要大胆创新，采用新技术、新手段，提高质量；第三TD网络优化工作需要全盘考虑与2G的关系；第四技术侧重点不一样，TD网络采用新技术、新设备，对优化人员要求、技术、侧重点有所不同。

把握TD优化的特点是做好TD优化的前提。从省公司管理层面来讲，为了打造TD精品网络，省公司专门组织成立了TD专家组，把各地市的专家 统一组织起来，针对难点、热点进行攻关。建立了TD网络优化信息共享制度，建立了周报报送制度，网络深度测试，积极开展与设备供应商、终端测试厂商的技术交流活动，积极参与TD规划和建设工作，结合优化经验提出工作思路和建设原则，河北还有八个城市下半年是三期建设城市。从市公司层面，各地市公司为了规范优化的进行，提升网络优化效率，针对日常工作中存在的问题制定和完善了一些特殊的管理制度，比如网络参数管理制度，工程优化管理制度，投诉处理管理制度等。另外培养我们的员工队伍，实践中学习理论，工作中积累经验，带动员工的理论学习和经验积累，毕竟设备供应商在优化方面有很大的优势。

第二部分组织培训，鼓励各分公司利用休息时间组织员工进行TD网络理论知识、优化案例的学习，并且编了很多实用性教材，另外我们组织了一些专题研究，鼓励各分公司积极探讨TD优化的深入，并进行专题测试研究，将成果积极向集团公司报告，并且及时向全省推广。河北公司除了组织员工培训之外，还下发了大量电子版书籍，提高大家对TD技术重要性的认识，鼓励大家主动学习。

⑶ 中国移动员工等级，从总公司到从省公司的具体分级

中国移动公司员工一共分为3类，A类，B类和C类A类工，也就是正式工，属于移动公司薪水和待遇最高的员工，在移动公司编制内，但是大部分A类工都是从邮局时期分过来的，一般新人都别指望进去了，花再多钱也没用。

B类工，也就是合同工，三年签一次协议，比A类工待遇差点，但是相比其他公司的福利算是很好的了，属于移动公司编制内，并且一般只招一本大学或部分名牌大学的二本学生，并且只要应届生，不招社会人员，如果学历达不到的话，除非关系特硬或者是移动公司某个大客户的儿子或者女儿才可能进得去。

如果在里面干得好，有一定的机会转A类工。C类工，也就是劳务派遣工，签合同是同第三公司签，但是归移动公司管理，目前大部分移动公司的员工均是C类工，待遇以及福利均比A类，B类差得多，且不属于移动公司的编制内，大部分都分布在移动营业厅里面，就连后面的经理也是C类工，而且转B类工的可能性很低。

(3)移动网络长是什么职位扩展阅读：

中国移动先后有“动感地带”、“神州行”、“全球通”、“动力100”、“G3”等品牌。

2013年12月公布了4G品牌“And!和”，标志着中国移动4G业务的正式启动，发展口号是：移动4G，国际主流，快人一步。2019年6月25日，中国移动发布5G品牌标识。

2019年7月，《财富》世界500强排行榜发布，中国移动通信集团公司位列56位 。2019年7月，中国移动在中国500强排行中，排名第8 。

“一带一路”中国企业100强榜单排名第10位。 2019年12月，中国移动通信集团有限公司入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌

⑷ 移动网络部都做什么工作（技术方面的）

知识是次要的，在移动这些对方工作，基本上业务为主，即使是技术类岗位也是熟练即可。技术强度大的基本外包给大的通信类公司（华为、中兴等）以及一些软件公司来完成的。

⑸ 移动公司有哪些岗位

1、综合部职能：
负责公司综合文秘、综合协调、质量管理、档案管理、法律事务、新闻宣传、办公与通讯设备管理、安全保卫、安全生产和后勤保障工作。

2、人力部职能：
负责公司人力资源开发、机构设置与人员编制、人事管理、劳动工资、福利、保险、劳动保护、外事事务、员工教育培训和职称评定工作。

3、计划财务部职能：
负责公司资金管理、会计核算、资产管理、预算管理和财务稽核、内控管理等工作。

4、客户服务部职能：

负责公司服务标准制定、服务质量的监督、检查和考核，客户维系与挽留方案的制定、策划和组织实施，负责市区客户维系与挽留等日常管理工作，并负责客服中心和客户俱乐部的运营管理及积分体系的制定和管理。

5、运行维护部职能：

负责公司通信网络的运行维护管理、质量管理、设备管理、中心机房内通信生产类设备（设施）的资产实物管理、运行维护成本管理、互联互通管理工作，负责中心机房有关业务网的工程建设、运行维护及网络优化工作；负责动力机房等共享动力设施系统的正常运行维护和相关共享动力设备的建设管理及设备采购；负责辖区内共享动力故障的具体判断分析，组织处理等。

6、网络建设部职能：

负责本市分移动网网络优化、无线部分的运行维护、工程建设；负责本辖区内一、二干、本地传输网络系统设备、微波干线设备、数字同步设备采购，对传输工程、本地传输网的建设管理及设备采购、负责对本辖区内的基础网络设施系统的正常运行及辖区内故障的具体判断分析，并组织处理等工作。

7、信息化部职能：

负责公司UNI_IT(企业信息化系统)硬件设备建设维护、软件系统维护、经营分析、综合结算、系统推广应用等工作。

8、G网经营部职能：

负责制定G网业务的年度市场发展策略，贯彻落实下达的G网业务的生产经营任务，对渠道组合进行总体规划和设计，负责公司移动业务的基础管理，全面负责G网营销策划的广告宣传管理工作，负责G网电信卡及号码资源管理。

9、C网经营部职能：

负责制定C网业务的年度市场发展策略，贯彻落实下达的C网业务的生产经营任务，对渠道组合进行总体规划和设计，负责公司C网移动业务的基础管理，负责掌中宽带的业务策划及管理，负责CDMA终端管理与结算，全面负责C网营销策划的广告宣传管理工作，负责C网电信卡及号码资源管理。

10、集团客户部职能
负责制订集团客户移动市场综合业务发展规划，组织协调全市集团客户产品和解决方案的开发、推广和管理,管理集团客户的直销渠道，指导监督各县分公司移动业务集团客户发展和客户服务工作。

11、数据增值业务部职能：
负责数据与固定业务经营和相关服务质量的监督、检查、考核等；负责增值业务经营与管理、广告宣传及客户服务质量并进行经营核算。
【就这些吧，你这问题太大了】

⑹ 中国移动有哪些岗位

这个东西应该不一样的，各地情况不一样，需要的工作人员也不一样不能一概而论。

前台营业员少不了，营业厅班长（厅长）等等

⑺ 移动公司员工级别有哪些，待遇如何

移动现在实行的是岗位薪金制，按岗位来拿工资。岗位高，相应的工资就比较高。

移动里面的员工现在大概分为三类：

A类：电信分家的时候进来的元老以及移动总部招聘的大学生；

C类：各个地方公司招聘的大厅营业员、渠道经理以及大客户经理；

B类：除了A和C，其他的属于B类。

移动公司薪酬等级

一级对应“欠资格上岗”，二级对应“期望”，三级对应“合格”，四级对应“胜任”，五级对应“超胜任”。员工初入职时，往往采取一级工资，所以一级工资又叫“试用工资”；转正后可采取二级工资，所以也被称为“转正工资”。

员工转正后就要接受正式的考核，如果不接受考核就按三级“不考核工资”，接受考核则升一级，按四级“考核工资”；特别优秀的员工则按五级工资，也称之为“明星工资”。