移动网络部一般都招收计算机专业学生，要有相应的程序维护及管理技能，这个还不是主要的，主要的是需要会编写程序，维护机房数据等等，还有一点事就是对软硬件都精通，毕竟如果要去网络部的话，没两把刷子是不行的。
B. 在移动公司网络部工作，要求有什么知识
知识是次要的，在移动这些对方工作，基本上业务为主，即使是技术类岗位也是熟练即可。技术强度大的基本外包给大的通信类公司（华为、中兴等）以及一些软件公司来完成的。
C. 移动网络部工作怎麽样累不累待遇好吗
摘要 你好，我就在移动网络部上班。在待遇方面，毕同岗级的待遇要高一些，毕营业员，客服什么的一年能高出1W左右吧。网络部是二线的，也就是说不用直接面对客户，如果你不善于交流还是挺好的。但是网络部偶尔要加班，只是偶尔，比私企好多了。同样的，你要学习的东西很多，我师傅做网络10年了，还是有东西不懂，但是如果你技术NB的话，就很嚣张了。反正就是需要不断的学习，可是你在别的工作上不也是一样要学习么。
D. 请教下中国移动工作的各位：移动网络部和业务支撑部门
网络部也有很多分部，如果你分在网络部下面的网建部就不怎么好玩了
业务支撑中心是个不错的部门，每个移动分公司都一样，很牛X的呢，呵呵
E. 中国移动网络部具体的工作是什么
我们怎么做网络优化的呢？确定TD优化的管理思路，首先我们分析TD网优的特点，从省公司层面、从市公司层面、从员工的技术培养层面开展一系列工作。首先看看TD网络优化的特点，TD技术尚未完全成熟，功能性问题比较多，这些问题通常与多个网源相关，涉及到研发层面，单纯依靠常规的优化手段无法解决，必须联合核心网、设备厂家、终端厂家对问题进行分析和处理；第二，新技术应用比较多，TD网络优化中新技术较多，不要拘泥于2G网的优化思路，要大胆创新，采用新技术、新手段，提高质量；第三TD网络优化工作需要全盘考虑与2G的关系；第四技术侧重点不一样，TD网络采用新技术、新设备，对优化人员要求、技术、侧重点有所不同。
把握TD优化的特点是做好TD优化的前提。从省公司管理层面来讲，为了打造TD精品网络，省公司专门组织成立了TD专家组，把各地市的专家 统一组织起来，针对难点、热点进行攻关。建立了TD网络优化信息共享制度，建立了周报报送制度，网络深度测试，积极开展与设备供应商、终端测试厂商的技术交流活动，积极参与TD规划和建设工作，结合优化经验提出工作思路和建设原则，河北还有八个城市下半年是三期建设城市。从市公司层面，各地市公司为了规范优化的进行，提升网络优化效率，针对日常工作中存在的问题制定和完善了一些特殊的管理制度，比如网络参数管理制度，工程优化管理制度，投诉处理管理制度等。另外培养我们的员工队伍，实践中学习理论，工作中积累经验，带动员工的理论学习和经验积累，毕竟设备供应商在优化方面有很大的优势。
第二部分组织培训，鼓励各分公司利用休息时间组织员工进行TD网络理论知识、优化案例的学习，并且编了很多实用性教材，另外我们组织了一些专题研究，鼓励各分公司积极探讨TD优化的深入，并进行专题测试研究，将成果积极向集团公司报告，并且及时向全省推广。河北公司除了组织员工培训之外，还下发了大量电子版书籍，提高大家对TD技术重要性的认识，鼓励大家主动学习。
F. 关于中国移动网络部
移动，手机无线网络等是移动自己的；固话网络是原铁通的，只是08年进行了合并。
打10086说信号不好，但却是京信通信过去维修这些室分线路，那说明这个公司是移动的合作单位。只是不知道是移动的工程公司还是代维（代理维护）公司。
这些不会影响到您---终端用户的使用
G. 中国移动公司分为哪几个部门
大体上来说，有集客，网管，市场部，人力资源部，计划部，行政部，财务部，物供，纪委等部门。
中国移动通信集团公司，于2000年4月20日成立，是一家基于GSM，TD-SCDMA和TD-LTE制式网络的移动通信运营商。
每个公司有每个公司的业务发展范围和发展方向，而且岗位职责要根据自己的部门要求去设定。
H. 中国移动网络部下面的部门哪个比较好呢网络中心怎么样哈哈，想进入移动，不知它里面的部门怎样。。。
移动公司网络部不能说哪个部门比较好
如果你是刚毕业的大学生又想以后在移动比较有发展最好哪个部门都去呆呆
多学多看
网络部说的简单点岗位上分内外之分
内就是机房
外就是基建也就是网建
大同小异
个人感觉网建就是网络建设比较重要的，维护在牛也要先建起来你说是吧
移动的网络部也就是原来的工维部很多领导都是从网建升上去的
I. 移动公司网络部分哪些部门，
建维部主要融纤装光端机交换数据部主要配数据交换机路由同省网络部门级交给部门移公司般没客户部1860服务部厅点别部门少没
希望采纳