知识是次要的，在移动这些对方工作，基本上业务为主，即使是技术类岗位也是熟练即可。技术强度大的基本外包给大的通信类公司（华为、中兴等）以及一些软件公司来完成的。
2. 谁能告诉我移动招聘的基站维护管理员，动力值机员，网络监控值机员这三个工作的职责是什么需要哪方面知
1.维护移动基站设备的正常运作，要会操作设备及时排除故障。
2.主要负责动力中心机房设备维护,代维工作日常指挥、调度、考核。
3.负责综合机房网络设备运 行质量的监控值机工作
工作需要是信息通讯方面的知识，书籍你不需要的，公司招聘后会培训员工的，这些工作比较的烦琐会有专业的培训，技术类的会找专业毕业生或者是有工作经验的，所以在你应聘是最好是找第三个没有技术要求。
3. 中国移动网络部具体的工作是什么
我们怎么做网络优化的呢？确定TD优化的管理思路，首先我们分析TD网优的特点，从省公司层面、从市公司层面、从员工的技术培养层面开展一系列工作。首先看看TD网络优化的特点，TD技术尚未完全成熟，功能性问题比较多，这些问题通常与多个网源相关，涉及到研发层面，单纯依靠常规的优化手段无法解决，必须联合核心网、设备厂家、终端厂家对问题进行分析和处理；第二，新技术应用比较多，TD网络优化中新技术较多，不要拘泥于2G网的优化思路，要大胆创新，采用新技术、新手段，提高质量；第三TD网络优化工作需要全盘考虑与2G的关系；第四技术侧重点不一样，TD网络采用新技术、新设备，对优化人员要求、技术、侧重点有所不同。
把握TD优化的特点是做好TD优化的前提。从省公司管理层面来讲，为了打造TD精品网络，省公司专门组织成立了TD专家组，把各地市的专家 统一组织起来，针对难点、热点进行攻关。建立了TD网络优化信息共享制度，建立了周报报送制度，网络深度测试，积极开展与设备供应商、终端测试厂商的技术交流活动，积极参与TD规划和建设工作，结合优化经验提出工作思路和建设原则，河北还有八个城市下半年是三期建设城市。从市公司层面，各地市公司为了规范优化的进行，提升网络优化效率，针对日常工作中存在的问题制定和完善了一些特殊的管理制度，比如网络参数管理制度，工程优化管理制度，投诉处理管理制度等。另外培养我们的员工队伍，实践中学习理论，工作中积累经验，带动员工的理论学习和经验积累，毕竟设备供应商在优化方面有很大的优势。
第二部分组织培训，鼓励各分公司利用休息时间组织员工进行TD网络理论知识、优化案例的学习，并且编了很多实用性教材，另外我们组织了一些专题研究，鼓励各分公司积极探讨TD优化的深入，并进行专题测试研究，将成果积极向集团公司报告，并且及时向全省推广。河北公司除了组织员工培训之外，还下发了大量电子版书籍，提高大家对TD技术重要性的认识，鼓励大家主动学习。
4. 请问大家中国移动工单调度员做什么
工单调度员
就是处理给类工单嗯。
这个岗位一般是客服中心设置的。
这个岗位是后台支撑性岗位，
要求的知识面要广些，人要灵活些。
5. 移动网络维护工作
网络维护工作，也分很多类型的，据我了解的，整天在监控室守着监视器叫网络维护，出去查勘，测试网络质量也叫网络维护，进行路由器、交换机等维护也叫网络维护，你说的网络维护实际上覆盖面很广，最好可以向人家问请岗位和具体工作内容。23岁，应该是本科毕业，1年后转正就已经很不错了，这里的转正，应该是指的见习期，大公司都会这样的，如果是指代的身份转正，那也是正常的。但你得问好是转成B类还是A类。希望可以帮到您。
补充：楼上说的不对，B类属于派遣制员工，C类属于外协员工，各地对待B、C类员工的政策不一样，考核也不一样，不能以偏概全，但确实没有A类拿的多。
6. 通信网络监控调度员能学到东西吗
这个职位更多是属于后台管理员和客服的性质，要看你自己的定位：
1、假如向往技术方向去靠拢，你可以在调度工作的同时，学一下系统的组网和相关技术，能学到东西；
2、假如向往客服方向靠拢，学到的东西估计不多。
7. 在移动通信公司当调度员工资多少
不一样的单位工作不一样，基本上属于监工或者计划科的下属职责部门的员工，一般就是由车间的副主任之类的担任了。普通化工企业工资单位在2000左右，不算其他的补助之类。
做好生产调度员的关键是：1、保持上下级之间的沟通，做好交流，把握生产进度，控制生产流程。2、做好质量检验，保证产品质量。3、注意生产安全等方面的知识，置顶相关的制度，4、协同其他部门做好各方面的工作，将计划和生产管理好。
注意：注意 平时的做人和做事，加强学习，积累人际关系，一般车间中层领导的提升都要在该工作岗位提拔，但是注意千功低一过，不要烦错误。
8. 移动公司有哪些岗位
1、综合部职能：
负责公司综合文秘、综合协调、质量管理、档案管理、法律事务、新闻宣传、办公与通讯设备管理、安全保卫、安全生产和后勤保障工作。
2、人力部职能：
负责公司人力资源开发、机构设置与人员编制、人事管理、劳动工资、福利、保险、劳动保护、外事事务、员工教育培训和职称评定工作。
3、计划财务部职能：
负责公司资金管理、会计核算、资产管理、预算管理和财务稽核、内控管理等工作。
4、客户服务部职能：
负责公司服务标准制定、服务质量的监督、检查和考核，客户维系与挽留方案的制定、策划和组织实施，负责市区客户维系与挽留等日常管理工作，并负责客服中心和客户俱乐部的运营管理及积分体系的制定和管理。
5、运行维护部职能：
负责公司通信网络的运行维护管理、质量管理、设备管理、中心机房内通信生产类设备（设施）的资产实物管理、运行维护成本管理、互联互通管理工作，负责中心机房有关业务网的工程建设、运行维护及网络优化工作；负责动力机房等共享动力设施系统的正常运行维护和相关共享动力设备的建设管理及设备采购；负责辖区内共享动力故障的具体判断分析，组织处理等。
6、网络建设部职能：
负责本市分移动网网络优化、无线部分的运行维护、工程建设；负责本辖区内一、二干、本地传输网络系统设备、微波干线设备、数字同步设备采购，对传输工程、本地传输网的建设管理及设备采购、负责对本辖区内的基础网络设施系统的正常运行及辖区内故障的具体判断分析，并组织处理等工作。
7、信息化部职能：
负责公司UNI_IT(企业信息化系统)硬件设备建设维护、软件系统维护、经营分析、综合结算、系统推广应用等工作。
8、G网经营部职能：
负责制定G网业务的年度市场发展策略，贯彻落实下达的G网业务的生产经营任务，对渠道组合进行总体规划和设计，负责公司移动业务的基础管理，全面负责G网营销策划的广告宣传管理工作，负责G网电信卡及号码资源管理。
9、C网经营部职能：
负责制定C网业务的年度市场发展策略，贯彻落实下达的C网业务的生产经营任务，对渠道组合进行总体规划和设计，负责公司C网移动业务的基础管理，负责掌中宽带的业务策划及管理，负责CDMA终端管理与结算，全面负责C网营销策划的广告宣传管理工作，负责C网电信卡及号码资源管理。
10、集团客户部职能
负责制订集团客户移动市场综合业务发展规划，组织协调全市集团客户产品和解决方案的开发、推广和管理,管理集团客户的直销渠道，指导监督各县分公司移动业务集团客户发展和客户服务工作。
11、数据增值业务部职能：
负责数据与固定业务经营和相关服务质量的监督、检查、考核等；负责增值业务经营与管理、广告宣传及客户服务质量并进行经营核算。
【就这些吧，你这问题太大了】
9. 移动网络部工作怎麽样累不累待遇好吗
你好，我就在移动网络部上班。在待遇方面，毕同岗级的待遇要高一些，毕营业员，客服什么的一年能高出1W左右吧。网络部是二线的，也就是说不用直接面对客户，如果你不善于交流还是挺好的。但是网络部偶尔要加班，只是偶尔，比私企好多了。同样的，你要学习的东西很多，我师傅做网络10年了，还是有东西不懂，但是如果你技术NB的话，就很嚣张了。反正就是需要不断的学习，可是你在别的工作上不也是一样要学习么。
10. 泰州移动通信的宽带业务介绍
移动的宽带最好别办 网络不稳定 总断网 说白了 移动的宽带技术还不成熟