‘壹’ 关于中国移动网络部
移动，手机无线网络等是移动自己的；固话网络是原铁通的，只是08年进行了合并。
打10086说信号不好，但却是京信通信过去维修这些室分线路，那说明这个公司是移动的合作单位。只是不知道是移动的工程公司还是代维（代理维护）公司。
这些不会影响到您---终端用户的使用
‘贰’ 中国移动网络部具体的工作是什么
我们怎么做网络优化的呢？确定TD优化的管理思路，首先我们分析TD网优的特点，从省公司层面、从市公司层面、从员工的技术培养层面开展一系列工作。首先看看TD网络优化的特点，TD技术尚未完全成熟，功能性问题比较多，这些问题通常与多个网源相关，涉及到研发层面，单纯依靠常规的优化手段无法解决，必须联合核心网、设备厂家、终端厂家对问题进行分析和处理；第二，新技术应用比较多，TD网络优化中新技术较多，不要拘泥于2G网的优化思路，要大胆创新，采用新技术、新手段，提高质量；第三TD网络优化工作需要全盘考虑与2G的关系；第四技术侧重点不一样，TD网络采用新技术、新设备，对优化人员要求、技术、侧重点有所不同。
把握TD优化的特点是做好TD优化的前提。从省公司管理层面来讲，为了打造TD精品网络，省公司专门组织成立了TD专家组，把各地市的专家 统一组织起来，针对难点、热点进行攻关。建立了TD网络优化信息共享制度，建立了周报报送制度，网络深度测试，积极开展与设备供应商、终端测试厂商的技术交流活动，积极参与TD规划和建设工作，结合优化经验提出工作思路和建设原则，河北还有八个城市下半年是三期建设城市。从市公司层面，各地市公司为了规范优化的进行，提升网络优化效率，针对日常工作中存在的问题制定和完善了一些特殊的管理制度，比如网络参数管理制度，工程优化管理制度，投诉处理管理制度等。另外培养我们的员工队伍，实践中学习理论，工作中积累经验，带动员工的理论学习和经验积累，毕竟设备供应商在优化方面有很大的优势。
第二部分组织培训，鼓励各分公司利用休息时间组织员工进行TD网络理论知识、优化案例的学习，并且编了很多实用性教材，另外我们组织了一些专题研究，鼓励各分公司积极探讨TD优化的深入，并进行专题测试研究，将成果积极向集团公司报告，并且及时向全省推广。河北公司除了组织员工培训之外，还下发了大量电子版书籍，提高大家对TD技术重要性的认识，鼓励大家主动学习。
‘叁’ 移动通信网络优化是什么性质的工作
电磁场基础，信号与系统，蜂窝移动通信基础。
大部分知识是工作过程中积累的。
信号与系统你最好明白是怎么回事，不需要很精，但你要知道意思，以后原理的东西都需要。其实在移动实习可能学不到好多东西，除非你跟三方公司一起去做实际项目，在移动的人都不会做实际的项目的，只是做一些简单的数据统计之类的，网优是考时间积累的不是在书上可以学到的，只有多学一下通信原理会对你有帮助的。
网络优化主要的工作是测试需优化区域的无线通信环境，针对发现的问题进行网络优化。各个运营商对测试的要求也不相同，根据运营商提出的要求，终点测试。测试分为定点测试（CQT）和移动测试（DT）。定点测试主要测试室内的无线环境，移动测试是要测试室外的，包括街道等地点的无线环境。测试后根据测试结果，按照运营商的要求提出优化报告，经审核批准后进行网络优化。 所以，只要存在移动通信网络，优化的工作就是不可避免的。 无线环境的复杂化，设备的使用情况，城市的整体建设，新的基站的架设都会对无线环境造成影响，所以必须定期或不定期的对网络进行优化。 基本上测试和优化如果工作时间够长，经验够丰富的话，月薪在1.5W-3W之间，新人的月薪也会在3Q-6Q左右。
‘肆’ 中国移动无线网优化工作内容和需要的技能是啥呢
上网络搜通信网优，或者网络优化。进移动有人最靠谱。
‘伍’ 联通公司 网络优化中心从事什么工作
网络优化，问题小区处理，网络规划，KPI指标优化，网络投诉处理，网络运行状况监控，总之什么杂事都做。
‘陆’ 请问一下，中国移动的‘网络优化、数据维护、网络工程建设管理’岗位具体是做什么工作的
网络优化
职位描述:1. 主要从事移动通信网络电信及相关设备商的专项网络网规、网优工作，通过掌握的移动通信原理及实践对移动通信网络进行专业的网络评估及网络优化服务，解决网络中存在的问题。 2. 各种机型系统网络优化 3. KPI指标提升方案 4. 专题优化方案制定及实施(重要指标优化、双频网优化、边际漫游优化等)
数据维护
岗位职责
1、负责具体落实数据网综合接入设备的代维管理。
2、配合建设部门进行数据网的建设规划、设备选型、割接调整、竣工验收和质量测试等工作。
3、开展数据接入终端的建设信息收集、现场随工和质量测试工作。
4、开展数据网包括接入终端的固定资产管理工作。
5、负责数据网络资源信息管理。
网络工程建设管理
1、在省公司网络部门设“服务支撑”的管理岗位；
2、在公司运行维护部门中增设独立的“核心服务支撑团队”（目前有些省是设在数据部或集团客户部下面，挂一个中心）；
3、在分公司网络部设专职或兼职的“服务支撑”岗位（个人认为这个很重要，分公司的网络资源调查等都离不开网络部门）；
4、外围设备采用代维的模式。明确各单位相关职责、完善管理制度、加大考核力度；
5、再加上分公司集团客户部，业务支撑服务效果和质量，他们感受最深，对它们业务推展关系最密切。 这样的一个服务支撑团队着，承担集团客户信息化及行业应用业务的技术支撑、维护支撑、客户端维护、网管支撑、质量分析、投诉处理等职责。 “服务支撑”包括售前、售中、售后服务三方面内容。售前服务包括需求分析、方案确定、资源调配及确认、工程建设等内容；售中指在售前工作完成后，业务开通、测试等内容；售后指业务保障工作包括投诉处理、产品升级、客户技术关怀等内容。
‘柒’ 中国移动网络部下面的部门哪个比较好呢网络中心怎么样哈哈，想进入移动，不知它里面的部门怎样。。。
移动公司网络部不能说哪个部门比较好
如果你是刚毕业的大学生又想以后在移动比较有发展最好哪个部门都去呆呆
多学多看
网络部说的简单点岗位上分内外之分
内就是机房
外就是基建也就是网建
大同小异
个人感觉网建就是网络建设比较重要的，维护在牛也要先建起来你说是吧
移动的网络部也就是原来的工维部很多领导都是从网建升上去的
‘捌’ 移动的城区一分、二分、三分公司哪个好都在哪网络集中管理，网络运行维护，网络优化中心哪个好都在哪
网运部是相对比较累和苦逼没啥子前途的，网络管理中心的话一般都是负责管理核心网在移动的话算是重权部门，网优是比较适合年轻人刚进去混资历提拔较快。当然背景也很重要（你都在贴吧问了估计还需努力啊）。
‘玖’ 移动公司的网络部有几个中心
得比较多，有客户服务部：专门解决处理客户的问题，综合部：主要负责分公司内部员工的事务以及公司的活动等，网络支持部：主要是保证移动网站的管理，通信技术支持部：主要保证移动通话的质量等，财务部：主要解决内部财务问题。
‘拾’ 移动网络优化
移动通信网络优化是高层次的维护工作，是通过采用新技术手段以及优化工具对网络参数合理调整，从而提高网络质量的维护工作。
移动通信网络优化的步骤 如下：
1、无线网络调查和测试。
无线网络的实际调查和测试是网络优化不可缺少的步骤。重要的手段是话务统计和DT和CQT，为网络优化提供有力支持。
2、无线参数检查和标准化
在一般的网络优化方法中，都包含了数据的一致性检查，利用软件对无线参数进行全面的检查，生成详细的检查报告。同时利用以往的网优经验，将无线参数的经验值录入经验数据库，将某些无线参数的值与经验值做标准化比较，在此基础上进行分析和优化。
3、无线功能检查
在网络优化过程中，根据实际情况详细考察网络无线功能的开启情况，如跳频、动态功率控制、CLS等等，以使网络能得到最佳性能。
4、频率优化
频率优化是网络优化中重要的一环。当前网络的实际状况表明，由于频率资源紧张，频率复用困难带来的网络性能下降的情况已经成为提高网络性能的瓶颈。因此频率优化是网优的一个重点。要详细考察网络的频率使用情况，如复用办法、干扰情况、地理环境影响等，在此基础上利用相关软件产生频率优化方案，采用滚动的方法对频率进行优化。