烏干達幾個無線網路公司

『壹』 華為公司成功的案例分析_華為企業成功案例分析

華為，世界財富500強中唯一沒有上市的公司，26年的艱苦奮斗，以1000倍的速度飛速擴張，年營業收入400億美元，15萬人的團隊，他們敏銳執著、富有激情、卓有成效地工作，他們到底憑的是什麼呢?以雹蔽下是我為大家整理的關於華為公司成功的案例，歡迎閱讀!

華為公司成功的案例分析篇1

GSM：

華為與跨國運營商MTN在非洲的廣泛合作

作為跨國運營商的MTN，是南部非洲地區的主流運營商，源頃州服務於南部非洲6個國家：南非、奈及利亞、烏干達、喀麥隆、盧安達等。至2003年底，MTN的GSM網路用戶已經超過950萬。

華為與MTN合作地區已經覆蓋奈及利亞、烏干達。成為MTN第二大設備供應商，規模將近200萬無線用戶。

建設奈及利亞M900/M1800雙頻網，網路覆蓋首都地區，包括阿布賈、卡諾、卡杜納，實現超高密度城區覆蓋，高速公路覆蓋、衛星傳輸、廣覆蓋等。

泰國AIS GSM網路

在反復比較設備性能、成本和售後服務後，泰國最大的運營商AIS選擇華為公司作為設備供應商之一。

至2003年泰國AIS網上華為GSM設備容量已經超過100萬用戶，覆蓋泰國全境，成為網上主導廠商之一。包括泰國多個世界級風景區：清邁、芭緹雅、普吉。建設AIS 900/1800雙頻網，憑借卓越開放的介面與眾多廠家合作。

華為GPRS設備也在AIS網路成功應用，並於其他廠家設備實現平滑對接，用戶總量達到140萬，AIS全部移動智能網設備為華為提供，智能網用戶超過1400萬。

2002年，泰國AIS華為GSM/DCS雙頻網路獲得“AIS網路最佳質量獎”。華為移動通信設備運行穩定，快速優質的服務得到了用戶的充分肯定，在泰國以及周邊市場樹立了良好的品牌。

CDMA：

華為公司CDMA服務於葡萄牙

Inquam是跨國移動運營商，總部設在英國，Inquam在英國、羅馬尼亞、法國、葡萄牙、摩洛哥乎橡等國家運營網路。

Inquam採用華為公司CDMA450設備建設覆蓋葡萄牙全國的移動網路，網路容量達30萬用戶，提供PTT，基於gpsOne定位等特色業務，直接支持EV-DO。Inquam在葡萄牙開通的CDMA 1X EV-DO網路是西歐第一個CDMA網路。

葡萄牙是位於西歐的一個美麗的海濱國家，每年吸引大批度假者。華為公司CDMA2000產品成功進入葡萄牙，是CDMA制式首次應用於西歐發達國家。

服務於美國NTCH的CDMA網路

2004年12月8日美國NTCH公司與華為正式對外發布其品牌為Cleartalk的CDMA2000移動網路。在CDMA技術發源地的美國的成功商業應用，標志著業界對華為CDMA2000系統領先性全面認可。

華為向Cleartalk提供了CDMA2000全套端到端系統，包括MSC、BSC、BTS、HLR、PDSN以及終端。除提供基本的語音業務之外，還將提供短消息，多媒體簡訊以及1X數據等業務。

NTCH總部位於Los Angles，1999年便開始1900M頻段的CDMA運營。NTCH在美國南部16個地區擁有運營權。

WCDMA：

阿聯酋Etisalat WCDMA網路

2004年12月，阿聯酋電信WCDMA網路正式投入商用。網路由華為技術有限公司承建。阿聯酋電信WCDMA網路是世界上第11個商用WCDMA網路，也是中東地區第一個3G網路。僅用3個月時間便完成了全部工程建設並創造了4項世界第一：

全球第一個傳統GSM運營商運營的商用WCDMA網路;

全球最早實現了2G/3G間漫遊切換，2G網路成功接入3G核心網;

全球第一個投入商用的R4軟交換架構核心網;

第一個同時開通預付費和後付費的WCDMA網路。

阿聯酋，全球最富裕的國家之一。移動通信普及率高大75%。

阿聯酋電信(簡稱Etisalat)，阿聯酋唯一一家電信運營商，世界500強企業之一。

香港SUNDAY 的WCDMA商用網路

香港，全世界最復雜的無線覆蓋環境之一。通訊發達，移動滲透率高達120%。

華為公司承建香港SUNDAY WCDMA商用網路，覆蓋港島、九龍、新界及包括離島在內的整個香港地區。憑借無線設備的優異性能以及網路平台的成熟架構，華為成為SUNDAY WCDMA商用網路的基礎網路、手機及業務平台的獨家供應商。華為成熟的應用及網路規劃 經驗 ，共站址、共天線技術，成功解決了香港密集地區的無線覆蓋。

如今，SUNDAY已經在香港地區全面推廣其優異的3G高速數據業務，3G數據卡由華為提供。

荷蘭TELFORT WCDMA網路

荷蘭位於歐洲大陸西北部，享有“歐洲門戶”之稱。荷蘭是世界最發達的國家之一，平均ARPU值是歐洲移動市場最高的。Telfort 是荷蘭發展迅速、業務領先的移動運營商，被 荷蘭“獨立的消費者組織”評為荷蘭最好的網路之一。

2004年12月8日，中荷兩國政府溫家寶和首相巴爾克嫩德出席Telfort與華為公司的WCDMA 3G項目合同簽字儀式，共同見證了中荷在電信領域的首次合作。

華為公司承建的Telfort WCDMA商用網路，將覆蓋荷蘭全國。華為提供了創新的、快速建網的分布式UMTS解決方案，不僅解決了機房獲取風險的問題，而且幫助運營商節省了長期的運營成本。

“通過考察和認證，TELEFORT選擇華為承建覆蓋荷蘭全國的WCDMA網路。我們很高興有華為做為我們未來發展的戰略合作夥伴。我們相信，先進的技術將給我們的客戶提供更好的服務。”――Telfort CEO

為突尼西亞提供WCDMA試驗服務

2004年6月，華為公司的WCDMA設備為突尼西亞提供3G試驗俯卧，並將在2005年下半年提供商用服務。

2005年11月ITU組織的WSIS(World Summit on the Information Society)第二階段會議將在風景如畫的突尼西亞舉行。來自世界各國的政府官員、私人機構以及社會團體將聚集突尼西亞。華為建設的WCDMA網路將為舉行會議的城市Tunis和Hammamet提供服務。

華為提供包括無線基站系統、核心網、移動智能網、移動數據業務平台及3G手機終端等全套端到端解決方案。整體網路基於R4協議，軟交換架構。同時華為還提供豐富的數據業務，包括MMS 、VOD、 VP 、VC、手機看電視等，來自世界各地的人們將通過華為的網路體驗精彩的3G世界。

“鑒於這張服務全球政要的網路的重要性，網路的安全穩定性、技術先進性、業務靈活多樣性等方面的要求非常嚴格，最終選擇華為，不僅因為華為在3G方面的強大實力，同時華為也是值得信賴的夥伴”――突尼西亞郵電中央研究院總裁

模里西斯Emtel WCDMA 商用網路

模里西斯位於非洲大陸東部，旅遊資源豐富，擁有“陽光之島”的美稱。作為著名旅遊島國和非洲的免稅港，人均GDP列非洲之首。

Emtel是模里西斯著名的移動運營商，以南半球首個第一代模擬移動無線系統提供商而聞名。

經過反復評標，Emtel最終選擇了華為。華為提供基於3GPP R4版本的端到端解決方案。並提供豐富的業務：視頻通信、語音預付費業務、GPRS預付費業務、高速電路域數據業務、高速分組域數據業務、MMS、位置業務、補充業務。

馬來西亞電信TM WCDMA網路

馬來西亞人口2000多萬，是東南亞著名的旅遊和工業國家，移動通訊業務發達。馬來電信是馬來西亞第一大運營商，擁有全業務運營拍照，在東南亞電信運營市場擁有較高的地位，是東南亞最早獲得3G拍照的跨國運營商。

2004年10月，馬來電信與華為正式簽約建設3G網路。2005年規模商用。馬來電信把3G融入馬來西亞人民的生活，是馬來西亞用戶第一次體驗了3G的魅力。現在，越來越多的用戶通過使用3G業務，體會到3G帶來的便利，以及3G時代全新的生活方式。

在網路建設過程中，針對密集城區華為提供了增強覆蓋解決方案，幫助Telecom Malaysia進行網路優化，以室內、室外、小基站等多種基站解決方案，滿足了復雜城區覆蓋的需求。

華為公司成功的案例分析篇2

發展戰略 華為堅持以客戶為中心，以奮斗者為本，基於客戶需求持續創新。

華為積極致力社會經濟的可持續發展，努力構建一個人人共享、更加美好的全聯接世界，實現人與人、行業與行業、物與物的全面互聯。整合全球資源，開展本地化運營，提升當地技術與經濟水平，實現整個產業鏈和行業之間的共贏和可持續發展。

為適應信息行業正在發生的革命性變化，華為圍繞客戶需求和技術領先持續創新，與業界夥伴開放合作，聚焦構築面向未來的信息管道，持續為客戶和全社會創造價值。基於這些價值主張，華為致力於豐富人們的溝通和生活，提升工作效率。與此同時，華為力爭成為電信運營商和企業客戶的第一選擇和最佳合作夥伴，成為深受消費者喜愛的品牌。

1、華為的一體化戰略

(1)、橫向一體化戰略

在華為的主要營業范圍是交換，傳輸，無線和數據通信類電信產品，在電信領域為世界各地的客戶提供網路設備、服務和解決方案。

(2)、縱向一體化戰略

華為所面臨的通訊信息市場，可謂是競爭激烈，強手如雲，華為始終能夠在競爭的過程中立於不敗之地，占據主動。這要歸功於華為靈動的縱向一體化戰略的實施。

 前向一體化戰略

實施前向一體化戰略可以是華為控制銷售和分配 渠道 ，有助於改善庫存積壓和生產下降的局面。

 後向一體化戰略

即發展企業原有業務生產經營所需的原料、配件、能源、包裝和服務業務的生產經營。 華為先後成立了華為技術有限公司、海思公司，華為賽門鐵克公司等從原材料、研發、以及和經銷商合作、技術支持和服務等使得華為對原材料的成本、可獲性及質量有了更大控制權。在擁有的眾多的自主產權、產品和服務的差異化的同時，在於思科、愛立信、北電、貝爾等通訊巨頭談判時有了足夠的底氣和實力。

(3)、多樣化戰略—相關多樣化戰略的選擇

華為在電信通信行業內，不斷開拓新的產品和技術。

競爭戰略

專業化戰略

不走多元化發展的道路，華為選擇了只做設備供應商，選擇的是專業化的發展戰略。它定位於“做世界級的、領先的通訊設備供應商。”並寫入《華為基本法》，以制度的形式確定下來。

1、將非核心業務外包出去

2、、專業化產品體系

低成本戰略

華為的低成本戰略：充分利用中國價格低廉而豐富的勞動力資源和原材料成本。從而製造的產品物廉價美。

一、擁有較長時間的成本價格優勢;二、較低成本運營優勢;三、外購資源投入成本較低;四、技術的進步，進一步減低生產成本;五、進行流程再造，1998年聘請IBM對華為從組織管理、 企業 文化 、產品線等整個企業進來流程再造。進一步提高了企業的效率，降低了生產成本和運營成本。

差異化戰略

華為通過提供優質的服務和差別化售後服務優勢，快速的反應速度。使自己的產品有了強有力的競爭力。

混合型戰略

混合型戰略是指低成本地提供優質的差異化產品，然後利用成本優勢制定比競爭對手產品更低的價格，通過為買房提供超值的價值來建立競爭優勢的戰略。 不賣最貴，只賣最好

華為選擇的這個戰略有自己的優勢，2004年，華為以低於競爭對手20%的價格贏得歐洲運營商法國第二大網路運營商Neuf的青睞;

價格優勢上差異化產品，華為還在適當的時候直接投資、參股合作或被對方參股，在資本層面上與合作對象相互融合，為買方提供超值服務。

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『貳』 北京四達時代通訊網路技術有限公司的非洲項目

四達時代在盧安達、幾內亞、烏干達、中非、蒲隆地、坦尚尼亞、奈及利亞、肯亞、莫三比克、塞內加爾、剛果，等10個國家注冊成立了數字電視運營公司，獲得了電視經營牌照和無線頻率許可，開通了地面無線數字電視系統。統一使用「Statimes」的品牌向當地人民提供豐富清晰的數字電視節目服務。公司已建立起「一星、三站、二中心」，覆蓋非洲、歐洲和中亞地區的信息傳輸平台，與80多家世界知名傳媒公司簽署了超過100個電視頻道的轉傳協議，開播了5個國際化的四達時代自辦頻道。中國中央電視台的CCTV-NEWS、法語頻道和國際頻道CCTV-4，以及鳳凰衛視均通過四達時代的平台覆蓋了各個國家的主要地區和人群。
盧安達項目是四達時代第一個海外電視運營項目。該國首都基加利家庭中約三分之二擁有電視機，之前的國家電視台僅能提供一套電視節目服務。2008年8月26日盧安達項目舉行開業典禮，盧安達總統卡加梅、總理馬庫扎、中國駐盧大使孫樹忠出席開業典禮。此項目現已提供超過四十套電視節目服務，目前系統運行狀態良好。
奈及利亞項目是四達時代在非洲建設運營的規模最大的數字電視項目。2010年7月29日，奈及利亞「NTA四達時代電視網路有限公司」的開業典禮隆重舉行。奈及利亞總統及多位鄰邊國家信息產業部門主管參加開業了典禮儀式。該公司將在五年內完成奈及利亞全國數字電視轉換。項目第一期城市（阿布賈、拉各斯、卡諾）已建成開通電視信號，發展用戶近15萬。 奈及利亞公司也將於2010年底開始開展移動多媒體業務，並進一步申請無線互聯網牌照，提供無線互聯網接入服務。
坦尚尼亞項目是四達時代的重要項目，發展態勢良好。四達時代與坦尚尼亞國家廣播電視公司（TBC）共同出資成立了由四達時代控股的合資公司，該公司將在三年內完成坦尚尼亞全國的數字電視轉換和信號覆蓋。項目的第一期共四個城市已於2010年6月10日建成開通電視信號。坦尚尼亞政府給予了這個項目稱之為「戰略投資者」地位的最高投資優惠政策。2010年底前該公司也將可獲得移動多媒體運營牌照。
與此同時，幾內亞、蒲隆地、中非、烏干達、中非、莫三比克、塞內加爾的經營均實現了穩步增長，各個國家也已開始更多城市數字電視系統的建設。截至2010年9月30日，四達時代在非洲已擁有超過二十五萬的數字電視用戶。在今後三年內，四達時代將在非洲發展並擁有超過六百萬的電視用戶，超過八百萬的移動多媒體用戶，成為非洲最大的電視廣告媒體，最大的電視節目提供和交易公司。
投身四達時代海外事業，參與非洲數字電視運營，你將會得到國際化的工作歷練機會，進入到前景無比廣闊的TMT行業，為你的職業發展構建起堅實的基礎。
詳細內容請見公司官網。
四達時代是中國國家認定的高新技術企業和國家文化出口重點企業，20多年來始終專注於廣播電視行業，有著豐富的系統集成經驗、完備的數字電視產業鏈和多年的網路電視運營經驗，不僅可以提供數字電視的投資方案，還提供整體解決方案。2007年，隨著盧安達公司的成立，正式開始了四達非洲數字電視的運營，取得了重大進展。截止目前，已在盧安達、奈及利亞、肯亞、坦尚尼亞等16個國家注冊成立了公司，在10個國家開始了數字電視和移動多媒體業務運營。用戶超過250萬，成為目前非洲發展最快、影響最大的地面數字電視運營商，得到非洲國家和廣大民眾的支持和歡迎。

『叄』 爸爸去烏干達是什麼梗

爸爸去烏干達是伊對的梗。

一伊對

（1）伊對是北京米連科技有限公司旗下品牌，公司成立於2015年，是國家高新技術企業和北京中關村高新技術企業。伊對專注於移動端的交友和相親，將視頻、直播和線上紅娘創造性地融合在一起，打造視頻戀愛社區，為單身人群提供全新的社交體驗。

（2）在伊對看來，移動互聯網拍螞時代網友有三大需求，一是閱讀類產品，包括小說、影視、綜藝、歌劇等等；一是在線游戲；還有一個是在線交友。這三個方面的需求在移動互聯網發軔時期就已凸顯，至今仍然炙手可熱。

二伊對的公益事項

（1）而如今，中國有2.2億的單身襲神埋人口,但缺乏一個高效和有趣的產品來服務他們的戀愛交友需求。伊對創新了相親的交互體驗,產品也因此高速的增長。2020年10月，在全國網路扶貧暨數字鄉村發展工作現場推進瞎斗會上。

（2）2021年5月14日，由伊對援建的愛心項目——團結幸福創業集市在新疆莎車縣巴格阿瓦提鄉團結村落成並正式營業。該項目覆蓋莎車縣的11個行政村及周邊鄉(鎮),預計受惠群眾約7萬人。