中國移動5g無線網路二期集采

㈠ 格局已定從四巨頭財報看「大疫」之下通信設備市場

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在歷經了三年無線市場的「寒冬」後，5G商用讓設備商迎來了期盼已久的「春天」，但四大設備商之路，已儼然『分道揚鑣』。全球蔓延的新冠疫情，又會為設備市場蒙上怎樣的陰影？

」

文 | 通信產業報(網) 黨博文

在歷經了三年無線市場的「寒冬」後，5G的正式商用與規模建設無疑讓設備商迎來了期盼已久的「春天」。

3月31日，隨著華為公布2019年年報後，以華為、中興、愛立信、諾基亞為首的四大通信設備商2019年「成績單」都已相繼發布，從財報看來，四大設備商的營收與利潤與去年相比均實現了增長，其中， 華為在美國「實體清單」重壓下的首份年報依然實現了逆勢上揚，愛立信實現「V」字反彈，諾基亞利潤轉正，中興業績也逐漸回復到了2017年制裁前水平，5G之下，設備商的春天似乎來了。

5G催生「 V 」字反轉 馬太效應初顯

2019年對於設備商是不平凡的一年，這一年5G正式商用，全球有60多家運營商部署了5G網路，其中有超過50家正式推出了5G商用服務，雖無線市場依然呈現四足鼎立競爭格局， 但作為設備商龍頭的華為卻在不斷拉大與諾基亞、愛立信和中興之間的身位。

2019年，華為全球營收達到8588億元人民幣，同比增長19.1%，凈利潤627億元人民幣，同比增長5.6%，在運營商業務方面，華為2019年實現營收約2967億元，占總收入達34.5%，同比增幅3.8%。

從四年的業績來看，華為營收與利潤均持續走高，其中營收每年以超過15%的勢頭增長，與四年前相比，華為的營收規模也接近翻了一番，在利潤上，除2019年利潤同比增長5.6%之外，華為也連續三年實現了利潤超過15%的增長。特別是在2019年 華為 處於美國「實體清單」的壓力下， 實現了收入與利潤的雙增長，同時在生態布局上也走出了「不得已」的堅實步伐。

諾基亞2019年全年凈銷售額為233.15億歐元(摺合1813.11億元)，去年同期為225.63億歐元(摺合1699.24億元)，同比增長3.33%，凈利潤1100萬歐元(摺合談蔽約為8424萬元)，同比增長103.28%。

愛立信2019年全年凈銷售額達到至2272億瑞典克朗(摺合1610.78億元)，同比增長8%;實現凈利潤18億瑞典克朗(摺合12.76億元)，同比增長129.32%。

愛立信在2019年實現了「V」字反轉，收入走高。與此同時，在2018年愛立信凈利潤實現了「V」字反彈後，2019年愛立信利態鉛潤也正式「轉正含閉州」， 據了解，愛立信已經連續六個季度實現了有機銷售額增長，並且，中東和東北亞市場營收的同比增長也是愛立信此次營收與利潤上漲的主要原因。

而「涅槃重生」的中興通訊營收逐漸接近了「制裁」前的水平，利潤實現大幅增長，迎來了「轉正」。 2019年中興通訊實現營收907.37億元，同比增長6.11%;凈利潤51.48億元，同比增長173.71%，其中運營商網路實現營業收入665.85億元，同比增長16.66%，是2019年業績增長的主要貢獻點。

分析四大設備商財報，無論是營收還是利潤，華為正在更大的增長拉開與其他三家設備商的距離。 華為2019營收總額接近諾基亞、愛立信、中興三家收入之和的2倍，凈利潤總額更是接近其他三家凈利之和的10倍，馬太效應初顯。

《通信產業報》全媒體總編輯辛鵬駿認為， 從最新財報看，主要設備商在2019年集體跳了一個「V」字舞，實現了收入、利潤的上揚，但從更長區間看，主要設備商有的「逆風」爬上坡，有的「順風」滑下坡。在發展過程中，技術並沒有與政治隔離，黑天鵝還是時常飛起，發展路上主要設備商既創新澎湃，也「命運多舛」。

「師出同門」 卻已「分道揚鑣」

毫無疑問， 除市場格局與企業規模外，四大設備商的業務板塊也已經分道揚鑣，業務模式與業務結構已盡然不同。

2019年華為收入主分三大板塊，受5G換機紅利的推動，2019年華為消費者業務實現銷售收入4673億元， 同比增長34%，占總收入的54.4%，已經超過運營商業務，成為華為主要營收來源，企業業務收入也以達到897億元，占總收入的10.4%。

中興通訊則在運營商業務外也將消費者業務放在首位，包括手機、移動數據終端、家庭信息終端、融合創新終端等產品，以及相關的軟體應用與增值服務。 2019年中興通訊消費者業務營收為149.97億元，同比下滑21.93%，占總營收的16.53%，此外，中興通訊2019年政企業務收入達91.54億元，占總營收的10.09%。

而反觀愛立信與諾基亞則的收入結構則是顯得更加「純粹」， 其中諾基亞單一網路服務佔比接近營收總額的80%，並且，從收入結構來看，軟體與技術側的營收從總體歸結看，也盡屬運營商業務范疇。

總體而言，華為和中興無疑是端到端的信息通信全生態的業務布局，而諾基亞、愛立信，似乎正不斷的收縮與回歸電信網路本身。

通信產業本質是技術產業，四大設備商競爭能力的背後是技術和研發的「較量」。在這其中，華為一直是投入研發的大戶，每年將營業收入的10%用於研發， 近十年投入研發費用總計超過6000億元，2019年研發費用更是達到1317億元，佔全年銷售收入15.3%。

同樣保持高額研發投入的還有中興通訊，2019年， 中興通訊研發投入達到125.48億元，同比增長15.06%，研發投入占營業收入比例達13.83%。

辛鵬駿指出，經過近幾年轉型、變革、定局，通信產業四巨頭發展路徑已經基本「分道揚鑣」， 華為已經成為具備一定基礎研究和生態能力的通信全產業鏈端到端主導廠商，中興通訊則試圖做一個縮小型的華為「翻版」，愛立信、諾基亞似乎聚焦回歸到「純」通信設備商。

2020：大「 疫 」之下如何走？

新冠疫情的突發和在全球蔓延，已為通信產業帶來了影響。3GPP暫緩了Release 16與Release 17的標准凍結進度，有分析認為 ，2020年全球5G建設勢必也將與計劃相比有所放緩，對於設備商而言，2020年在積極「跑馬圈地」的同時，更要「養精蓄銳」。

愛立信總裁兼首席執行官鮑毅康(Borje Ekholm)則指出，愛立信對業務流程數字化的投資將在2020年增加成本， 並將在2021年及以後提高生產率，從而提高利潤率。

華為的挑戰也不會小。華為公司董事長梁華則指出，2020年，華為可能會面臨更大的困難，既要克服長期「實體清單」限制的挑戰，也要應對疫情帶來的影響。

但需要指出的是， 中國作為全球最大的5G市場之一，受「新基建」影響，整體5G發展腳步不會放緩，在網路建設與應用層面正迎來新一輪加速。

日前，中國移動公布了2020年5G二期無線網主設備集采中標候選人名單，其中， 華為贏得了總合同份額的57.3%，中興通訊獲得28.7%，愛立信佔比11.5%，中國信科2.6%，諾基亞則遺憾「滑」出榜單。

作為老牌設備商之一的諾基亞在設備集采中遺憾落榜，給通信設備格局的變化以想像空間。而針對日前網路流傳的「致聯通函」事件，上海諾基亞貝爾CEO馬博策在公開信中稱，作為在中國通信市場服務了近40年的通信「老兵」， 5G對任何廠家都是極其重要的，我們的戰略將全力配合和支持所有運營商的5G部署，同時與其共同推動行業市場的數字化應用，確保中國5G網路的建設和發展成功。

網路流傳的「致聯通函」

值得一提的是，4月7日晚間，中國移動公布了2020年5G SA核心網新建設備集中采購中標候選人名單， 華為、中興通訊、愛立信再次入列，諾基亞再次出局。

事實上，在失去中國移動這一市場的背後，電信與聯通的集采將對後續諾基亞在中國5G市場的「生存」至關重要。

在全球疫情背景下，「新基建」的推動讓中國通信產業似乎是一枝獨秀。賽迪顧問總裁孫會峰分析認為，預計2020年中國網路設備和終端設備收入合計可達4500億元，電信運營商在5G網路設備上的投資將超過2200億元， 圍繞2020年新基建中5G上下游采購可達5000億元。

溫曉君認為，通信產業鏈應以5G數字「新基建」為牽引，加快5G網路部署和商用步伐，推動5G+超高清、5G+工業互聯網、5G+自動駕駛、5G+遠程醫療等應用普及， 對於引燃後疫情時代產業動力新引擎，保障經濟穩增長目標實現，具有重要意義，也對每一個通信企業，具有現實意義。

疫情之下的全球通信產業，2020或充滿變數。最接近四大設備商的 中國信科 ，也正「磨刀霍霍」。 高通、思科 則在各自領域繼續占據主角。而在一些領域， 英特爾、三星、新華三 正躋身入局。一些 「隱形冠軍」 也正在專業化與多元化間延展。

「 期望2020年主要設備商安好，適當的競爭格局，有利於產業生態整體 健康 。 」辛鵬駿表示，今年大疫之下，不可避免對全球通信設備市場蒙上陰影，像中國「加快新基建」的「作業」，不一定是很多市場能抄得了。加之美國對特定企業的持續打壓，會加速格局調整。 有的企業或被「逼上樑山」，成為通信產業新技術格局的生態盟主，有的企業或歸位到專業公司，當然，更有企業或「滑」出賽道，也會有企業「擠」道入局。

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編輯 / 黨博文

㈡ 電信、聯通啟動24.2萬個5G基站集采 招標總金額最高205億元

繼上個月移動、廣電700MHz 5G基站集采啟動後，5G三期招標再下一宴碼侍城。7月9日晚，電信、聯通發布了2.1GHz 5G基站集采公告，兩家電信運營企業計劃合計采購24.2萬站，本次集采最高投標限價為205.32億元。

5G商用以來，電信運營商的共建共享模式愈發成熟，並形成了移動、廣電與電信、聯通兩大陣營。其中，移動、廣電擁有700MHz+2.6GHz的頻譜資源，電信、聯通則是採用2.1GHz+3.5GHz的雙頻組網。

一般而言，頻段越低越有利於運營商低成本建網，由此可見，移動、廣電在頻譜資源上更具優勢，但由於3.5GHz更為通用，適宜全球漫遊，電信、聯通陣營也有其優勢。兩大陣營之間，誰能搶先完成對應頻段的5G網路覆蓋，誰就有望在市場競爭中搶得先機。

電信、聯通集采逾24萬個5G基站

7月9日，電信和聯通同時發布招標公告，啟動《2021年5G SA建設工程無線主設備（2.1G）聯合集中采購項目》。根據公告，中國電信和中國聯通5G SA建設工程所需2.1G無線主設備，共約24.2萬站。本次集采最高投標限價為205.32億元（不含稅）。

本次招標由綜合評分排名前4的中標候選人中標，中標份額佔比為數量份額佔比，具體份額分配方案為：第1-4名基礎份額分別為53.1%、31.9%、3.56%和2.56%。此外，1、2名動態調整份額未7.44%，合計份額92.44%；3、4名動態調整份額為1.44%，合計份額7.56%。

根據中國電信的計劃，計劃在2021年底累計開通70萬座5G基站，全年新建32萬座5G基站，目標5G網路覆蓋范圍擴大到所有縣城和部分鄉鎮。由於電信、聯通採取共建共享方案，中國聯通公布的基站建設目標與中國電信一致。

隨著電信、聯通集采方案的披露，5G三期招標的面紗已基本揭開。6月25日，中國移動代表中國廣電和中國移動發布了700MHz無線網主設備和多頻道天線產品的集中采購招標。

在主設備集采中，采購產品為5G 700MHz宏基站，采購規模超過48萬站。公告顯示，該項目採用混合招標，劃分3個標包，允許模頌投標人同時中標的最多標包數為3個。其中，標包1需求數量為190061站，標包2需求數量為190061站，標包3需求數量為100275站。

就3個標包的中標份額劃分來看，中標人數量均為3家，且3個標包的第一名都將拿下六成左右的份額。具體而言，標包1前三名中標份額分別為61.12%、28.77%、10.11%；標包2中標份額分別為58.89%、33.53%、7.58%；標包3中標份額分別為59.98%、30.44%、9.58%。

值得一提的是，今年前五個月，國內新建基站僅12萬站，建設進程不足全年計劃的20%，市場對今年的5G基站完晌吵成度有一定憂慮。根據華西證券的預測，移動、廣電2021年底完成40萬站700MHz基站的建設目標難度非常大，預計實際落地規模不會超過30萬站，平滑了整個產業鏈業績確認周期。

兩大共建共享陣營誰將勝出？

電信、聯通本次集采2.1GHz 5G基站是基於今年3月工信部對2.1GHz頻段實施了解綁，這也使中國電信和中國聯通此前制定的「3.5GHz+2.1GHz」雙頻5G戰略繼續實施。

就5G頻譜分配而言，中國電信和中國聯通在2.1GHz頻段上是連續的，而中國電信的5G頻段是3400MHz-3500MHz，中國聯通是3500MHz-3600MHz，頻段也是連續的，有利於兩家合建5G網路，資源稟賦整合實現了1+1 2的效應。

正如前述，隨著運營商在5G共建共享領域逐漸達成共識，現已形成移動、廣電與電信、聯通兩大陣營。其中，移動、廣電採用「700MHz+2.6GHz」雙頻組網，電信、聯通則是採用「2.1GHz+3.5GHz」的雙頻組網方案。

700MHz素來被成為黃金頻段，該頻段頻譜低、覆蓋遠、深度覆蓋能力強；數據顯示，700MHz頻段覆蓋半徑約為2.6GHz頻段的3-4倍，覆蓋面積是後者的10倍。這就意味著，要使5G網路覆蓋相同面積的區域，需要的700MHz基站數量更少，建網成本更低。

從目前主要運營商的資源、用戶稟賦來看，截至今年5月，中國移動、中國電信、中國聯通的移動業務用戶數分別為9.43億戶、3.61億戶、3.10億戶，中國廣電則是計劃適時發放192號段。

如果移動、廣電700MHz 5G網路迅速鋪開，本就處在用戶數量劣勢的電信、聯通將面臨更大的競爭壓力，因此，電信、聯通此時啟動2.1GHz 5G基站招標同樣意在以較低頻段組網。事實上，兩大陣營低頻段建網的覆蓋對象也有重疊，即在縣城和部分鄉鎮實現廣覆蓋。

當然，由於電信、聯通擁有3.5GHz這一全球通用的5G頻段，更適宜於用戶在不同國家漫遊，因此，在競爭中同樣具有優勢。從兩大陣營的情況來看，誰能搶先完成各自所屬頻段的5G網路覆蓋，誰就有望在市場競爭中搶得先機。

㈢ 重磅：五大設備商集體中標380億5G 700M集采（附全份額圖）

7月18日，中國移動發布公告，華為、中興、中國信科(大唐移動)、愛立信、上海諾基亞貝爾五大設備商集體中標本次總額約為380億元的48萬站5G 700MHz無線網主設備集采。

本次招標份額為： 華為60%，中興通訊31%，上海諾基亞貝爾4%，中國信科(大唐移動)3%，愛立信2%。

據公告，此次集采共劃分了三個標包。

標包一為190061站5G 700M宏基站 。

第一中標候選人為華為技術有限公司和華為技術服務有限公司聯合體, 投標報價為15171410021.00元(不含稅)，中標份額為61.12%;

第二中標候選人為中興通訊股份有限公司，投標報價為15131919569.00元(不含稅)，中標份額為28.77%;

第三中標候選人為上海諾基亞貝爾股份有限公司，投標報價為133 0419 9846.56元(不含稅)，中標份額為10.11%;

標包二為190061站5G 700M宏基站。

第一中標候選人為華為技術有限公司和華為技術服務有限公司聯合體, 投標報價為15171410021.00元(不含稅)，中標份額為58.89%;

第二中標候選人為中興通訊股份有限公司，投標報價為15131919569.00元(不含稅)，中標份額為33.53%;

第三中標候選人為大唐移動通信設備有限公司，投標報價為14247860837.97元(不含稅)，中標份額為7.58%;

標包三為100275站5G 700M宏基站。

第一中標候選人為華為技術有限公司和華為技術服務有限公司聯合體, 投標報價為8004518064.00元(不含稅)，中標份額為59.98%;

第二中標候亂圓選人為中興通訊股份有限公司，投標報價為7983731096.00元(不含稅)，中標份額為30.44%;

第三中標候選人為愛立信(中國)通信有限公司，投標報價為7420350000.00元(不含稅)，中標份額為9.58%。

綜合來看，此次華為共中標28.8萬站為最大贏家，中標總份額為嘩磨塌60%;中興通訊次之，中標14.9萬站，中標總份額為31%;上海諾基亞貝爾、大唐移動、愛立信分列第三、四、五位，分別中標1.9萬站、1.4萬站和9606站，中標總份額分別為4%、3%、2%。

此次招標華為報價最高，為151.7億元;愛立信最低，為74.2億元。

值得注意的是，從五家設備商投標報價來看，此次700M 5G無線網主設備集采耗資總額平均約150億元，約合3萬元/站。相較以往5G主設備集采，此次單價下降較多。

此次集采招標受中國廣電委託，招標工作由中國移動代表中國廣電和中國移動進行。

此前6月25日，中國廣電與中國移動聯合發布了招標信息，在中國移動采購與招標網統一發布了《5G 700M無線網主設備集中采購》《多頻段(含700M)天線產品集中采購》兩份采購招標公告，明確此次5G 700M基站(共建共享)采購規模約為480397站，多頻段天線集采規模約174萬面。

上述招標公告明確該項目設置最高投標限價，投標人投標報價高於最高投標限價的，則該投標人高於最高投標限價的標包的投標將被否決。明確於7月16日09時00分在中游嫌國移動電子采購與招標投標系統進行開標。

為5G 700MHz網路建設，中國廣電也開展了清頻工作。7月5日，繼首次招標失敗後，中國廣電啟動了全國地面數字電視700MHz頻率遷移項目工程總承包(EPC)(第2次)招標。此次招標項目共涉及台站6026座，涉及頻道12350個，預算金額18億元。該次清頻招標擬於7月26日公布招標結果。

此前，在5月29日舉行的2021中國國際廣播電視信息網路展覽會期間，中國廣電董事長宋起柱指出，中國廣電已經與中國移動簽署共建共享協議，制定了兩年內實現網路全覆蓋的建設計劃，完成了設備選型和技術測試，正在按計劃推進廣電5G 700MHz網路建設，同時對「邊建設、邊運營」方案進行細化完善，將有序實施192號段全國放號商用。

同期，中國廣電副總經理曾慶軍表示，中國廣電將在2021年計劃開通40萬座5G基站，2022年上半年開通48萬座，並全面支持5G NR廣播業務。

此次中國廣電與中國移動5G 700MHz無線網主設備聯合集采開標，則正式拉開了中國5G 700MHz規模建設的大幕。

今年1月26日，中國移動與中國廣電簽署「5G戰略」合作協議，正式啟動了5G 700MHz網路共建共享工作。

截至目前，除了5G試驗網建設時期，以及部分運營商未公開集採的5G無線主設備招標項目，中國四大運營商已經進行了三次5G無線網主設備規模集采：2020年3月27日開標的中國移動2020年5G無線網主設備集中采購、4月24日開標的2020年5G SA新建工程無線主設備電信聯通聯合集中采購，以及這一次移動廣電的5G 700MHz無線網主設備聯合集中采購。

綜合統計，在這三次規模集采中，華為總份額為59%，中興通訊總份額為30%，愛立信總份額為6%，中國信科(大唐移動)總份額為3%，上海諾基亞貝爾總份額為2%。

隨著中國5G網路的持續部署，已經形成了規模龐大的5G產業鏈市場，在5G主設備方面形成了五家設備商集體參與、中外合作、華為領銜、中興第二的基本格局。

據了解，中國電信和中國聯通的2021年5G SA建設工程無線主設備(2.1G)聯合集中采購正在路上，預計7月30日揭曉。（高超）

㈣ 聯通5g快不快

聯通5G業務單用戶的最高下載速率能段沖達到1Gbps（每秒吉比特空滑）。如下載1GB高清電影（約為播放時長1.5小時的高清電影），在5G網斗燃臘絡環境下，最快只需約8秒可下載完。5G業務單用戶最高上行速率約為100Mbps。

㈤ 王者榮耀戰力標幾點發放

王者榮耀什麼時候出價？競價指的是送榮耀戰力或者分流戰力的稱號。這個跟玩家有沒有排名有關系，那麼競價時間是什麼時候？是否標有延遲？

王者榮耀什麼時候出價？

今天是周日，競價時間取決於哪個排名榜。分流戰排名不止一個，榮耀戰縣市省全國排名每周一發，而國服最強排名每月1號發，但有兩點需要注意：

第一，國服排名和最強國服排名不是一個排名。其實十大最強國服和最強國服是一樣的，只是國家排名有100，最強國服是10。另外，在最低戰力方面，兩個排名也有差異。比如有的選手進了國服十強，但是因為戰力達不到要求，進不了最強國服排名。

第二，最強國服一般會在1號發出，但有時會根據版本更新時間有所變化。比如賽季更新在30號或者31號，國服最強結算時間可能會提前計算，也就是賽季更新的時候，但是現在這種情況很少了。

投雹咐標時間是幾點？

這個時間是5點，戰力會在周一早上5點結算(最強國服1號)。以往招標會拖到6點左右。現在競價和結算時間基本一致。即使延遲，也是按照5點戰力來定時間，6點不壓標。所以想奪冠的玩家一定要記得在5點結算前進入前100/前10排名。

這里也說明一下換劇場後拿到名次的情況，因為換劇場只能在每周一6: 00-24:00，結算時間已經錯過周一6:00了。所以，雖然玩家換了劇場，但是得到稱號的玩家如果沒有在換之前進入排名，仍然得不到出價。另外，無論改前改後，如果有排名，以前者為准，改後的標題要到下周一五點才能拿到標。

修改器應該用來改變戰區。如果是正常的，不能自己選擇想要的位置，只能根據手機的位置來改變，所以不能改變到低戰鬥力區域。

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相關問答：中國移動2020年5G二期招標集采正式發標，全國預計28萬基站，這件事情將帶來怎樣的影響和意義？

中國移動一期5G工程建設，開通了7.4萬個5G基站，實現了50個城市的5G商用，5G套餐用戶達到了673萬。昨天，移動開啟了第二期5G工程設備測試和采購工作，年底建成30萬5G基站，實現地級以上城市5G網路覆蓋。

上圖顯示了移動日前公布的5G設備采購公告，涉及到28省、自治區和直轄市，總需求為2.3萬站，包括了5G基站、SA核心網設備、NFC虛擬化平台等，確保在2020年實現全國地級以上城市的5G商用服務。

「2+1」模式

二期招標意味著5G建設進入了關鍵點環節，對於加快普及5G網路有重要的意義。從移動二期5G招標公告來看，移動各省公司採取了「2+1」的模式進行份額招標，也就是說會選用多家5G設備供應商，第一名中標份額最高為57.2%，第二名為29.16%，第三名為13.54%，相比與5G一期的份額（100%中標份額）情況來看，更加合理，不會出現一家獨大的局面。

此次采購的設備供應商主要有四家：華為、中興、愛立信、諾基亞，招標公告中之初中標人數為源則純2~4，並劃分了相應的份額。從技術、產品和交付的角度來看，華為、中興可能成為「2」之選，剩下的「1」可能會落戶愛立信、諾基亞等。雖然華為的5G設備質量好、價格低，但是同樣需要給外企設備開放市場，這樣才相對合理。

此外，消息稱，對不同的5G基站站型，中國移動設定了最低限價，防止惡意競爭，是比較「健康的招標策略」。

廣東5G基站需求最多

從中國移動各省份的采購公告來看，廣東的5G基站數需求做多，達到了2.6萬站，而西藏、青海、寧夏三地的5G基站數需求較少。

此前，中國聯通和中國盯睜電信共建共享5G網路，計劃將在2020年前三季度力爭完成25萬5G基站的建設計劃，而中國移動計劃30萬。這次移動發布的5G二期招標之後，另外兩家的5G采購也有望近期啟動，帶動了主設備廠家加速產能恢復。

總之，伴隨著中國移動新一輪的5G招標，無異於吹響了5G建設的「沖鋒號」，按下了國內5G建設的「快捷鍵」，同時帶動了5G產業鏈上游下游企業的迅速復工，中國聯通和中國電信也有望迅速跟進。

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㈥ 聯通5G網速有多快

聯通的5G速度還是挺快的，但是現在是5G初級階段，三大運營商的5G覆蓋都不是很好，也有很多5G覆蓋的盲區，室內5G覆蓋不是很好。

聯通的5G，在5G覆蓋的區域內速度還是比較快的。
現在中國的三大運營商，聯通現在已經開通了大約6.6的5G基站，其中聯通自建5G基站4.3萬，共享電信2.3萬5G基站。

在目前的現場測試來看，在5G覆蓋區域之內，室外可以測到1.4Gbps左右的最高網速，平均室外覆蓋區域速度可以到500Mbps之上。

從測試的效果來看，5G網速還是不錯的，這要比殲喊現在4G平均不到30Mbps的網速要快的多。

現在還屬於5G初級階段，5G覆蓋還不算很好。
2019年，是5G建設的開始，聯通在31個省，50多個城市開始了5G的試點建設，基站數量平均下來，和現在的4G基站數量差距還比較大。

現在的5G，在經濟越發達的城市，覆蓋就越好，這點三大運營商其實也都是一樣的。

不過由於聯通5G和電信都是3.5Ghz的無線頻率，覆蓋能力偏弱，而且受到阻擋之後信號衰減嚴重，所以還存在一些5G覆蓋的空洞區域。

而且，現在由於NSA組網，還存在一些的確，只能站上4G錨點站，顯示5G logo，但是其實就是在4G上的情況，也使得一些地區雖然看起來是5G，但是下載速度也是比較慢的。

現在三大運營商的5G設計，主要還是覆蓋室外區域，捎帶一點兒室內淺層覆蓋。

現在使用5G手機，室內外的網速區別非常明顯，三大運營商氏斗野都面臨這樣的問題。

2020年，聯通和電信會合建25萬5G基站，甚至更多。
按照電信和聯通的規劃，上半年計劃建設10萬5G基站，力爭前三季度建設25萬5G基站，並且爭取在2020年合建30萬的5G基站。

現在中國移動已經開始了2020年5G二期集采工作，計劃是采購232143個5G基站。電信和聯通現在開始了5G主設備集採的預審工作，但是具體銷鎮的集采還需要等一段時間。電信和聯通因為要采購可以支持室外200Mhz、室內300Mhz、320W AAU的5G主設備，現在有一些廠家不支持200M/300M大帶寬，有些沒有320W AAU，這也使得電信和聯通現在還無法正式的啟動5G主設備集采。

正常的集采，需要至少3-4家企業來投標，人頭湊不齊就不能開始。這使得電信和聯通也比較無奈。

總而言之，就現在來看，聯通的5G在那些試點的城市，覆蓋區域室外部分網速比較快，室內5G網速下降的比較明顯。但是不管如何，體驗還是要比4G好多了。今年是中國5G規模建設的開始，年底三大運營商的5G覆蓋都會比現在好很多。

㈦ 5G網路發展的最終趨勢是什麼

5G建設意義——推動消費互聯網到產業互聯網的轉變

到目前為止，互聯網的發展經過三個時代：桌面辦公互聯網為第一個時代的應用，第二個時代便是喬布斯用蘋果手機和App
Store應用商店重新定義的娛樂消費互聯網，如今我國即將迎來互聯網應用的第三個時代，即互聯網在實體經濟中的基礎應用，產業互聯網。

5G建設應用——個人消費與產業滲透並進

個人消費方面，結合5G具有傳輸快的優點，移動寬頻的增強將引起個人消費終端的更換。以手機為例，在4G出現以前人們日常用手機多以鍵盤機為主，屏幕普遍較小，多數不具有瀏覽圖片以及拍照功能，手機主要為人與人之間溝通搭建橋梁。而在4G出現以後，智能手機出現，手機鍵盤被更大的屏幕取代，功能性也得到了極大的提升。除了基本通話功能以外，攝像、視頻、基礎辦公、線上購物等功能紛紛上線，為人們生活帶來了極大的便利。5G的出現勢必也會引起手機新一輪的變革。

此外，5G的出現將萬物互聯的實現向前推進了一步，工業製造、供應鏈管理、
進銷存管理、信息整合等多方面的產業應用均可引入5G，實現企業一體化運作的規劃與監控。目前我國正逐漸完成5G技術在各個產業中的滲透。例如，在2020年中國爆發的新型冠狀病毒疫情中，5G就以「大帶寬、低時延、廣聯接」的特性，在疫情防控中發揮了重要作用。運營商聯合華為、中興等設備供應商為包括火神山、雷神山在內的全國各地百餘家重點醫院提供5G網路覆蓋。基於5G的全天候「雲監工」、靈活調動醫療資源的「5G+遠程會診」和人群密集區域「5G+熱成像」等應用，有效支撐了疫情防控。

以上數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院《中國5G產業發展前景預測與產業鏈投資機會分析報告》。

㈧ 2021年中移動5g集采什麼時候公布

2021年中移動5g集采8月5日公布，2021年至2022年5G通用模組產品集中采購中選候選人，本次招標總采購量為32萬片，為目前國內運前世營商規模最大的5G產品集采項目。廣和通兩款5G模組產品以合計36.96%的份額中選。
本次招標總采購量為32萬片，為目前國內運營商規模最大的5G產品集采項目。涉及上市公司有移遠通信、中興通訊、廣和通、有方科技、美格智能。從中標情況看，上海移遠在本次集采中獲得的份額最多，主要為RM和散悔者RG系列產品；中興本次獲得ZM9000產品的份額；廣和通獲得FG系列產品的份額。
中選候選人公示期為公示之日起連續4日，公示截止時間為2021年8月9日。沖薯公示期內，如對中選候選人存在疑問，可以書面形式實名向采購人/采購代理機構提出。

㈨ 瘦死的諾基亞，比OPPO大

本文轉自媒體燃 財經 作者 | 趙晨希

2013年，對於諾基亞和華為來說，都是很特殊的一年。

這一年，起家於通信設備的華為，將榮耀獨立，作為華為旗下的一個子品牌。雖然2003年，華為就已經成立了手機業務部，但直到2011年，華為才開始推出自有品牌手機。此後，華為開始發力to C的業務，隨著消費者業務越做越好，華為也逐漸成為媒體追逐的焦點。

幾年後，諾基亞與華為的地位，已經不可同日而語。尤其是進入5G時代後，諾基亞在中國的市場份額幾乎可以忽略不計。

近日，中國移動采購與招標網發布了5G 700M無線網主設備集采中標候選人公示，華為、中興等5廠商中標。其中，華為所佔份額約明棚睜為60%，中興所佔份額約為31%，諾基亞所佔份額約為4%，大唐移動所佔份額約為3%，愛立信所佔份額約為2%。這是諾基亞在5G通訊設備上的第一次中標。

2020年3月，據和枝中移動采購與照標網所示，在中移動2020年5G二期無線網設備集中采購公告公示中，諾基亞為激歲0中標。相比之下，華為、中興、愛立信、中國信科（ 大唐 ）分別以57.25%、28.68%、11.45%、2.62%的份額中標。

據路透社報道，不僅是中國移動，在2020年的幾輪5G競標項目中，諾基亞都沒有贏得中國三大運營商（ 移動、電信、聯通 ）的任何一個5G無線電合同。

3月底，上海諾基亞貝爾股份有限公司致信中國聯通稱，競標失利是因為「友商在已知絕大多數移動省公司根據其 歷史 表現，不願意接受其提供5G服務的情況下，大幅度降價跳水，造成了我們的被動局面。」

換言之，諾基亞認為競爭對手們低價競標，擾亂了市場秩序，導致其在中國市場競標敗北。隨後，不少媒體紛紛報道，諾基亞退出了中國5G無線市場。

燃 財經 就此事向諾基亞官方人士核實，對方以「目前時間節點敏感，正在下一階段的5G招標中」為由，未予置評。

而多位中國移動員工告訴燃 財經 ，5G時代，諾基亞在中國很少中標了，運營商也很少採用諾基亞的設備，以至於對諾基亞沒有太深印象。一位業內人士向燃 財經 表示，諾基亞只是在核心網領域有極少份額，在無線網、承載網幾乎沒有份額。

「歸根結底，是諾基亞產品路線圖與國內採集商節奏、步調不一致，並且初期5G技術路線選擇有誤。包括技術誤判、產品無競爭力，不重視中國市場的特殊需求。」該業內人士補充。

一位接近諾基亞的人士認為，諾基亞錯失中國市場有兩方面原因，一來，受到中美貿易摩擦影響，華為、中興海外市場受困，國內也會把較少的份額分給外資廠商，二來，在2.6G頻段時，諾基亞沒有太重視中國市場。

電信分析師項立剛告訴燃 財經 ，中國5G市場是一個非常大的市場，數據顯示，截止2020年底，中國5G基站數量達到了91.6萬個，約佔全球5G基站總數的70%；此外，我國5G網路用戶數量超過1.6億，約佔全球5G總用戶數量的89%。

失去中國市場，對於諾基亞的影響很大，據了解，2018年以來，諾基亞已裁員1.1萬人。今年年初，諾基亞再次宣布在未來兩年內裁員5千至1萬人，騰出約7.15億美元用於研發投資，瘦身後的諾基亞將在全球擁有8萬至8.5萬員工。

燃 財經 查詢各類在線招聘APP後發現，諾基亞貝爾在中國地區依然在正常招聘各類研發人員，包括射頻軟體、通信研發、5G軟體測試工程師、亞太區貿易合規經理等崗位。

2020年9月，Pekka Lundmark（ 佩卡·隆德馬克 ）正式接任諾基亞總裁、首席執行官，其上任後，承認「與3G、4G相比，諾基亞在中國5G市場的份額很小，原因不在於不積極參與，而在於諾基亞產品競爭力不夠」，並對諾基亞5G路線進行了一系列調整，包括淘汰性價比不高的FPGA晶元。

據項立剛介紹，一般來說，中國市場會給國外的品牌預留10-15%的市場份額。但這屬於諾基亞還是愛立信，就看它們的產品競爭力了。

無論是手機業務，還是通信設備，看起來，諾基亞都已經失去了話語權，但是，作為一家從1981年開始，就將業務聚焦在移動通信業務上的老牌公司，其手裡掌握的各項專利，依然對行業有很強的制約力。

移動通信一直是全球知識產權許可的主要市場，由於中國移動通信產業起步較晚，很大一部分2G、3G、4G標准必要專利（ SEP ）集中在高通、愛立信、諾基亞等歐美企業手中。而在5G標准必要專利上，華為、中興等國內企業才迎頭趕上。據介紹，30多年來，諾基亞在研發上的投入超過1300億歐元，擁有約2萬個專利族，其中超過3500個專利族被認定對5G至關重要。

業內人士稱，諾基亞擁有的手機專利太多了，不止國內廠商，蘋果也繞不過去。

據了解，近幾年，專利許可費用已經成為諾基亞的一項重要收入來源。根據諾基亞2020年的財報顯示，其專利費收入達14.02億歐元。

國內廠商，OPPO並不是第一個被告的公司，早在2016年，諾基亞就向華為發起了共4起訴訟。2019年，諾基亞又起訴聯想，直至2021年4月，雙方才達成和解。

「專利是國際化的攔路虎，也是國內廠商必須解決的問題。」業內人士說，專利繞不開，諾基亞就繞不開。2017年，小米在全力國際化之前，就和諾基亞簽署了一份多年有效的專利許可協議，其中包括將在移動網路的標准必要專利方面實現交叉授權。此次交易還包括小米收購部分諾基亞專利資產。

根據財報，諾基亞2020年的凈銷售額為219億歐元。而市場估計，OPPO的營收在400億美元左右，體量遠遠超過了諾基亞。但諾基亞有專利在手，OPPO也不得不伏低做小。

曾是手機霸主

諾基亞成立於1865年，不過，最開始是一家木漿工廠。1960年，諾基亞成立了電信部，大力發展通信業務，後來廣為人知的諾基亞，就是從這個時候開始起步的。

1979年，諾基亞與彩電廠商Salora合資成立無線電話公司Mobira Oy。幾年後，推出世界上第一個蜂窩網路系統，即北歐行動電話網路，在當時可以連接瑞典、丹麥、挪威、芬蘭。1981年，諾基亞收購行動電話公司Mobira後，才真正意義上進入手機市場，1982年，諾基亞推出第一台行動電話，重量達10公斤，是個只能放在 汽車 中使用的移動通信設備。

1984年，諾基亞推出攜帶型電話，重達5公斤。三年後，諾基亞推出第一款手持行動電話，重量約800克，價格5456美元。一系列電話產品幫助諾基亞在手機市場奠定了早期用戶基礎。

1992年，約瑪·奧利拉執掌諾基亞，他堅信，未來是屬於通訊的時代，他提出以行動電話為中心的專業化發展道路，將90%的資金和人力都投入到移動通訊器材和多媒體技術的研發上。隨著GSM的通訊標准在全球范圍內普及，諾基亞意識到手機一定要方便用戶攜帶，並開始了小型化。

此後，諾基亞手機不斷推陳出新，從1011型號只能撥打90分鍾電話，存儲99個電話聯系人，到9000 Communicator型號，不僅撥打電話，還可以提供文字、表格功能，允許用戶收發電子郵件、傳真、瀏覽網頁。

1998年，預裝貪食蛇 游戲 的諾基亞6100系列一舉售出4100萬部，諾基亞超越摩托羅拉成為全球第一大手機廠商。

而諾基亞在中國市場最早的 歷史 ，可以追溯到1985年的在華辦事處。對於經歷過功能機時代的人，特別是70後、80後，諾基亞就是共同的記憶點。

數碼產品資深粉李亞仁還記得十四年前，在父母一千元預算的支持下，買的第一部手機諾基亞3110c。擁有第一部手機後，李亞仁和班上其他男生一樣，整日沉迷於收發簡訊，撥打聲訊電話。這部黑白屏幕，沒有任何高 科技 產品的非智能手機，卻伴隨李亞仁走過了整個高中生涯。

大學畢業後，李亞仁的手機也該換代、升級了。「實習後，我用攢下的工資買了一部諾基亞智能手機5230，塞班s60V5系統，能夠使用QQ。」李亞仁形容當時買下手機的感覺，「用過非智能手機，再用諾基亞第一款觸屏手機，就像打開了新世界大門。」

李亞仁承認，當時夾雜著對諾基亞國際大廠的崇拜心理，並且，諾基亞占據了相當大的市場份額，當時可以選擇的手機品牌並不多，買諾基亞成為「唯一項」。如今，李亞仁對諾基亞的感情只剩下了情懷、念舊。「諾基亞5230儲存了我和女朋友的很多照片和聊天記錄，對我而言，意義特殊。」

諾基亞輝煌時，地位遠超過今天的蘋果。2007年Q4，諾基亞佔有全球手機市場份額50.9%。在中國市場，諾基亞也曾一家獨大，最高占據近半數份額，諾基亞幾乎成為人手一部的「街機」。

不過，隨著3G的商用，尤其是，蘋果手機誕生，在全球手機市場颳起了智能手機的「龍卷風」時，諾基亞卻逐漸掉隊了。在周圍人和市場潮流的驅動下，李亞仁也把功能機換代成智能手機。

「還記得第一次見到、摸到iPhone 4，簡直驚為天人，太震撼了。當時覺得iPhone 4超越其他手機好幾個次元，手機能做到這么好看和精緻。操作系統也十分流暢，而我的那部諾基亞5230電阻屏還需要用指甲戳。」李亞仁回憶道。

2007年之前，諾基亞都是手機市場上的「頂流」。2007年，諾基亞因充電短路過熱召回4600萬台手機電池，一年後，諾基亞業務利潤暴跌，當年Q4跌幅高達69%。

與此同時，因易碎、無鍵盤而被諾基亞瞧不上的蘋果手機銷量猛增330%，三星、HTC、LG、摩托羅拉等手機廠商放棄塞班系統，投奔成立不久的安卓（ Android ）手機陣營。2009年成為諾基亞手機的分水嶺，此後幾年，諾基亞手機份額如「自由落體」般下墜。

來源 / Statista調研公司 燃 財經 截圖

iPhone的推出重新定義了智能手機，手機不再只是打電話、發簡訊的代名詞，人們更願意為蘋果封閉的生態系統、觸控屏買單。諾基亞也意識到市場的變化趨勢，推出功能按鍵結合觸控屏的諾基亞7710，面向移動互聯網，推出Ovi商店，收購數字地圖Navteq。但這些變化與iOS、Android每年的更新、升級相比，依然緩慢。塞班系統的魔力消退，徹底過時。

2011年，諾基亞與微軟結為戰略合作夥伴關系，諾基亞轉而採用微軟Windows Phone。與微軟結盟並未拯救諾基亞，諾基亞虧損不斷，持續裁員。2013年，諾基亞宣布將手機業務以72億美元打包售賣給微軟。

「兩只火雞結盟成不了一隻雄鷹。」2016年，玩不轉智能手機的微軟，轉手就把諾基亞賣給了富士康富智康和芬蘭HMD Global，如今，市面上還能看到的諾基亞手機，均由HMD生產。

也曾是通信設備大廠

諾基亞放棄手機業務，淡出C端用戶視野後，就將更多的精力放在了B端市場，也就是通信網路設備，這個領域雖然聽起來不如手機業務「性感」，盈利能力卻不容小視。

據《連線》報道，2013年，諾基亞將手機業務出售給微軟的前一年，諾基亞凈營收143億美元。而2015年，諾基亞剝離手機業務之後，通信網路設備業務為諾基亞帶來超140億美元的凈營收。

2016年，諾基亞在通信設備領域，還有很強的話語權。一位創業者回憶，在廣州的一個競標評審大會上，某運營商集結了眾多國內拔尖的大數據管理公司展開PK，勝出者將成為這家運營商的供應商。這場PK的起因源於該運營商遇到的一個棘手難題：原有傳統Oracle架構已無法高效低成本的處理現有數據規模。這場強者如林的大會上，不乏諾基亞、華為、星環這樣的大企業和明星創業公司。

這位創業者說，諾基亞是個強勢的合作夥伴，在審核供應商時有100多條審核條例。「在合作前，我們接受了諾基亞一系列的審查，從財務到技術，事無巨細。能成為諾基亞的供應商，最終依靠的還是技術服務的專業性、穩定性和可靠性。」

值得注意的是，諾基亞的通信設備業務，由多家通信企業整合而來。

2010年，合資成立的諾基亞西門子通信並購了摩托羅拉的無線業務，此後，諾基亞開始加速通信業務的轉型，先後收購了整個阿爾卡特朗訊，三分之一個西門子、摩托羅拉。但這些都是上個世紀90年代在全球有頭有臉的通信巨頭廠商。

而華為在中國異軍突起，在2013年超過愛立信，成為全球第一大通信設備廠商。一系列」大魚吃小魚「並購後，2016年，諾基亞超越愛立信，成為全球第二大通信設備廠商。

不過，在5G時代到來後，諾基亞的優勢開始消失。一直以來，愛立信與諾基亞市場份額不相上下，業務類型相似，70%業務來自於向歐洲、美國市場的運營商銷售電信設備。2016年前後，受全球4G部署減少、無線接入網路市場接近飽和等因素的影響，兩家設備商營收持續低迷，增長乏力，出現不同程度的虧損。在4G市場紅利將盡，通信網路技術向5G切換時，兩家設備商都面臨」改善盈利能力「的業務轉型。

「通信設備市場在不同階段，客戶需求、市場變化不同。比如，很早以前華為只給運營商提供服務，現在需要面向雲廠商、終端廠商，還有行業用戶提供5G技術。設備商需要根據不同市場需求，調整業務方向。」電信分析師劉啟誠告訴燃 財經 。

愛立信、諾基亞通過裁員等方式降低運營成本，又通過對研發持續投入，為運營商降低TCO（ 總擁有成本 ）。全球調研機構Gartner曾認為，愛立信的5G產品與技術解決方案處於領導地位，包括動態頻譜共享 ( DSS ) 和上行鏈路增強技術的改進，無線接入網（ RAN ）設備僅通過軟體升級，即可更新到5G NR（ 新空口 ），比競爭對手部署5G網路更靈活、更快速。2020年，愛立信重新回到全球第二，諾基亞退回第三。

「我們要做5G市場的老大。」一位諾基亞中國區員工曾對燃 財經 如是說。可惜的是，諾基亞的轉型之路走得並不順暢。

2013年，諾基亞經歷一系列合並、收購之後，員工多達9.8萬，成了一個部門臃腫、協同性差的龐大組織。同時，也因為收購，直接導致諾基亞在集成阿爾卡特朗訊的技術時，錯誤押注5G路線，造成設備製造成本增高，與競爭對手相比，諾基亞5G設備無價格優勢，削弱了業務部門的盈利水平。

盡管，諾基亞在轉型過程中提出虛擬無線電接入網路( vRAN ) 、雲RAN、開放RAN幾種不同路線，有別於其他通信設備廠商。但Gartner認為，諾基亞的5G產品和服務，包括性能、響應能力、產品質量、軟體穩定性、錯誤修復服務、進度等都不如競爭對手。

「諾基亞合並好幾家公司，合並後還需要轉型，這些都需要過程。」劉啟誠說。

專利才是王牌

多位行業人士向燃 財經 表示，」諾基亞會回歸中國市場。「

從5G設備市場份額分配規律上看，通信行業資深從業者老解認為，國內市場，會照顧國內廠商，但又需要給外商一定份額，所以，諾基亞肯定會回來。

而諾基亞的優勢在於，「跟華為比，它是歐洲公司，和愛立信比，它又有央企合資公司背景。」老解說。事實證明也的確如此，7月18日，中移動公布5G 700M基站採集結果顯示，除了華為以中標60%份額成為最大贏家，諾基亞獲得4%正式回歸中國市場，愛立信獲得份額最小，為2%。

截至目前，諾基亞在全球共獲得166個5G商業合同，而愛立信則獲得143個。據外媒披露，諾基亞是全球唯一一家同時為美國四大運營商、日本三大運營商、韓國三大運營商提供5G網路技術的電信設備商。諾基亞在4G領域擁有350多個客戶，前63個客戶佔全球無線接入網路業務的三分之二。諾基亞也是唯一一家涵蓋5G網路全元素，包括無線電、核心網、雲、管理、自動化等端到端產品組合的設備商。

一方面，諾基亞趁華為業務受困，穩固美國、歐洲市場，抓緊回歸中國市場。

2019年起，美國以國家安全為由，將華為等中國公司列入實體名單，先後三次對華為進行封鎖。涉及操作系統、晶元代工、第三方晶元廠商供貨等多個環節，對華為終端業務影響至深。與此同時，華為運營商業務也受到不同程度影響，北美市場大門至今對華為緊閉，歐洲市場「半開半閉」。

比如，據BBC報道，迫於美國壓力，英國政府推動從5G網路中，徹底清除華為等」高風險供應商「設備，在2020年底後，禁止購買新的華為5G設備，並在2027年之前清除所有華為5G設備套件。西班牙、葡萄牙、盧森堡、奧地利和荷蘭等國家則態度較為中立，沒有明確以法律形式禁止華為。

「華為、中興在歐洲市場、美國市場受到一些限制，這些市場沒有太多選擇，只能在諾基亞和愛立信中間選擇，所以，事實上對諾基亞、愛立信發展還是比較有利的。」項立剛說。

另一方面，為了獲得更好的營收，諾基亞對專利積累不深的手機廠商重拾專利大棒。

2020年，諾基亞全年營收258.07億美元。盡管國內手機廠商OPPO、vivo未公開營收數據，但從手機年出貨量預估，或與小米營收相近。2020年，小米總營收379.38億美元。

盡管諾基亞的營收遜於手機廠商OPPO、vivo、小米，但從全球5G專利排名上來看，IPlytics統計數據顯示，諾基亞在5G必要專利方面排名僅次於三星。原則上，只要諾基亞不放棄這塊營收，手機廠商們繞不開諾基亞。

「OPPO、vivo、小米等廠商與諾基亞沒有辦法專利交叉授權，專利授權也有授權周期，主要看通信企業是否向手機廠商要。比如，華為即便有很多專利積累，以前也沒有和手機廠商要專利費。」通信行業分析師黃海峰說。

來源 / IPLytics 燃 財經 截圖

當然，和高通專利授權的商業模式不同，包括諾基亞、愛立信、華為等通信廠商，專利授權營收僅占據總營收較小份額，2020年，諾基亞專利營收占總營收6%，愛立信僅有4%。但這筆錢，都是利潤。

對於諾基亞來說，2021年依然是艱難的一年。

「從全球5G市場來看，諾基亞技術水平與愛立信相比略差一些，與華為相比也有一定距離。」項立剛說。

印度《經濟時報》預測，受到缺席中國無線網路市場，全球貨幣「反周期」，以及競爭對手設備價格低等因素影響，將進一步導致諾基亞在2021年市場份額、設備銷量下降。通常情況下，諾基亞在北美地區的設備價格高於世界其他地區，」沒有中國廠商的競爭，諾基亞設備價格是歐洲市場價格的三倍「，一位海外業內人士向燃 財經 透露，一旦在北美市場出現出貨量下降，價格下調，市場份額減少，也將導致諾基亞在電信市場舉步維艱。

老解表示，諾基亞的問題主要是和阿爾卡特的合並沒做好，包括5G研發的整合等等，所以競爭力受到影響。劉啟誠說，「通信巨頭北電、摩托羅拉因為轉型慢了，跟不上市場發展需求，都死掉了。現在擺在諾基亞面前的是同樣的問題。」