1. 以太坊帶來了那些爭議和質疑呢
以太坊和比特幣是有著本質區別的，區別在哪裡呢？比特幣定義的是一套貨幣體系，而以太坊側重的是打造一條主鏈（可以理解為一條公路），可以讓大量的區塊鏈應用跑在這條公路上。
從這一點來看，以太坊的應用場景更廣泛，這也是為什麼我們說以太坊標志著區塊鏈
1.0時代一個單純的貨幣體系，向區塊鏈2.0時代實現其他行業以及應用場景的轉變。
但是，世界上沒有十全十美的事物，以太坊雖然拓展了區塊鏈在各行各業的應用范圍，還提升了處理交易的速度，但是它也存在著一定的爭議與質疑。
一、以太坊的擴展性不足的解決之道：分片技術和雷電網路
以太坊的底層設計，最大的問題是以太坊只有一條鏈，沒有側鏈，這就意味著，所有程序都要對等地跑在這條鏈上，消耗資源的同時，還會引發系統擁堵。正如去年非常火爆的以太坊游戲「加密貓」，這個游戲火爆的時候，一度引發以太坊網路癱瘓。
對於提升處理能力這個問題，以太坊提出兩種方式：一個是分片技術（shard），一個是雷電網路，下面我們分別介紹一下這兩種技術。
（一）分片技術
以太坊創始人 V 神（Vitalik Buterin）認為，諸如比特幣這種主流的區塊鏈網路，之所以處理交易的速度很慢，是因為每一個礦工要處理全網的每一筆交易，這樣的效率其實是非常低下的。分片技術的構想是：一筆交易不必發動全網所有節點都去處理，只要讓網路中的一部分節點（礦工）處理就好了。於是，以太坊網路被劃分成很多片，同一時間，每一分片都可以處理不同的交易，這樣一來，會大大提升網路性能。
但是，分片技術也是有一定爭議的。我們知道，區塊鏈技術的重要思想是去中心化，全網都去見證（處理）同一交易，這才具有最高的權威性。而以太坊分片技術，並不是所有節點共同見證，而是類似於分小組見證，這樣一來，它便失去了絕對的「去中心化」屬性，只能通過犧牲掉一定的去中心化特性來達到高性能的目的。
（二）雷電網路
雷電網路使用的是鏈下交易的方式。這是什麼意思呢？它的意思是：使用雷電網路的參與者在互相轉賬時，不需要通過以太坊主鏈交易確認，而是通過參與者之間創建支付通道，在鏈下完成。
不過，雷電網路並不是脫離主鏈的，在建立支付通道之前，需要先用主鏈上的資產做抵押，生成余額證明（Balance Proof），擁有餘額證明才能表明你能做出相應余額的轉賬。在交易雙方都持有餘額證明的情況下，雙方可通過支付通道在鏈下進行無限制次數的轉賬。
只有在完成鏈下交易，需要將資產轉回鏈上時，才會在以太坊主鏈上登記主鏈賬戶的余額變化信息，而這期間不管發生多少次交易在主鏈上是不會有記錄的。
雷電網路還有一個實實在在的好處，就是可以為你省下礦工費用。目前我們在以太坊主鏈上進行交易，需要消耗 Gas，需要支付礦工費用，那麼一旦將交易搬到鏈下，就可以節省這一部分的成本。
當然，雷電網路並不是十全十美的。在使用雷電網路時需要用主鏈上的資產作抵押；而這部分資產作為抵押物，在使用者完成鏈下交易之前是不能使用的。這也就決定了，雷電交易只適合小額交易。
上面就是以太坊擴展性不足的問題，以及目前提出的兩個主要解決方案：分片技術和雷電網路。
二、以太坊的智能合約存在漏洞與臭名昭著的 The Dao 事件
以太坊的智能合約很強大，但是，凡是代碼都會存在漏洞的，以太坊智能合約最大的爭議就在於所謂的漏洞，也就是安全性問題。據相關研究表明，在基於以太坊的近100萬個智能合約上，發現有34200(約3%)個含有安全漏洞，將允許黑客竊取ETH、凍結資產或刪除合約，比如說，臭名昭著的The Dao 事件。
（一）Dao是什麼意思？
介紹 The Dao 事件之前， 我們先見到介紹一下 DAO 是什麼。DAO 是 Decentralized
Autonomous Organization 的簡稱，可以理解為：去中心化自治組織。從以太坊的角度來理解，DAO 是區塊鏈上的某一類合約，或者一個合約組合，用來代替政府的審查以及復雜等中間程序，從而實現高效的、去中心化的信任的系統。所以，DAO 不是特定的某個組織，也就說呢，可以有很多的DAO，各種各樣的DAO。
（二）臭名昭著的The Dao事件
但是，我們現在提到DAO，基本上所指的都是The DAO事件，也就是我們剛剛說的那個臭名昭著的黑客攻擊事件。我們知道，英文中的 The是特指的意思，The DAO事件呢就
是特指的那個DAO事件，因為我們剛剛說了DAO不是特定的某個組織，可以有很多的DAO，各種各樣的DAO。
2016 年的時候，德國一家專注「智能鎖」的公司 Slock.it，為了實現去中心化的實物交換（比如說：公寓啊，船隻啊），在以太坊上發布了 DAO項目。並且於2016年4月
30日開始，融資窗口開放了28天。
沒想到，這個DAO項目的人氣非常高，短短半個月就籌得了超過一億美元，而到整個融資期結束，一共籌集到1.5億美元，由此呢，它成為歷史上最大的眾籌項目。然而好景不長，到了6月份，黑客利用智能合約裡面的漏洞，成功轉移了超過360萬個以太幣，並投入到一個DAO子組織中，這個組織和The DAO有著同樣的結構。以至於當時以太幣價格從20多美元直接跌破13美元。
這個事件說明智能合約的確是有漏洞的，而且一旦漏洞被黑客利用，那麼後果是非常嚴重的。這就是現在很多人批評以太坊，說它的智能合約不智能。
對於這個問題，目前國外有很多公司為了解決智能合約的漏洞問題 ，開始提供代碼審計服務。而從技術的角度來說，目前一些團隊正在對智能合約進行檢驗，這些團隊多數由哈佛、斯坦福和耶魯的教授帶隊，部分團隊已經獲得了頭部機構的投資。
除了目前以太坊存在的擴展性不足、智能合約漏洞問題，對於以太坊的爭議還在於它所追求的POS共識機制，也就是權益證明機制，在權益證明機制下，如果說誰持幣的數量越大、持幣時間越久，獲得的「權益」（利息）就越多，還有機會得到記賬權力，記賬又可以獲得獎勵，那麼這樣一來，容易造成「強者越強」的寡頭優勢。
還有一個問題就是ICO亂象的問題。ICO是區塊鏈項目籌措資金的常用方式，咱們可以理解為預售。以太坊上ICO項目的爆發，滋生了打著ICO旗號進行資金盤、詐騙圈錢等不法行為，對社會和金融穩定造成安全隱患。
2. 雷電有限公司怎麼樣
雷電有限公司是2016-09-08注冊成立的有限責任公司，注冊地址位於深圳市前海深港合作區前灣一路1號A棟201室(入駐深圳市前海商務秘書有限公司)。
雷電有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440300MA5DKPE047，企業法人施曉娜，目前企業處於開業狀態。
雷電有限公司的經營范圍是：一般經營項目是：資料庫及計算機網路工程；計算機系統集成；網路技術的開發；利用信息網路經營游戲產品(含網路游戲虛擬貨幣發行)；技術轉讓；軟體開發，電子支付系統技術開發、支付結算系統技術開發、清算系統技術開發、設計、維護及銷售；科技產品、節能產品、電子智能產品的技術開發、技術轉讓；物聯網路軟體的設計、開發與製作；網路游戲軟體開發；動漫遊戲的技術開發及動漫遊戲產品銷售；動漫設計；通訊產品的研發和銷售；電腦系統及准系統的研發及銷售；投資興辦實業（具體項目另行申報）；從事非融資性擔保業務（不含融資性擔保業務及其他限制項目）；汽車租賃（不含金融租賃及不包括帶操作人員的汽車出租）；供應鏈數據技術及自動化管理；在網上從事商貿活動（不含限制項目）；服裝、鞋帽、針紡織品、護膚品、化妝品、保健品、洗滌用品、日用品、辦公用品、危險化學品的銷售；旅遊信息咨詢、經濟信息咨詢、企業管理咨詢；市場營銷策劃；展覽展示策劃；會務策劃；文化活動策劃；從事廣告業務（法律法規、國務院規定需另行辦理廣告經營審批的，需取得許可後方可經營）；票務代理；旅遊項目開發；國內貿易（不含專營、專賣、專控商品）；經營進出口業務；區塊鏈技術開發與應用；大數據領域內的技術開發、技術咨詢、技術服務；數據處理與存儲服務；網路游戲開發及技術轉讓；計算機軟硬體技術開發、技術咨詢、技術服務與銷售；商務信息咨詢；商業信息咨詢；數據處理和存儲服務；智能化技術服務；環保工程、古建築工程、市政公用工程施工承包；爆破工程安全評估、安全監理、設計施工；電子商務平台的管理及服務；科研成果的研發、孵化及轉化；新聞采訪、發布、編輯、供稿服務；公共關系服務；新聞資料、圖冊和書刊的翻譯；組織記者招待會、新聞發布會；銷售新聞采編相關設備、印刷設備、紙張、工藝品；第一類增值電信業務中的在線，許可經營項目是：第二類增值電信業務代辦；拍賣（不含文物）；葯品銷售（不含禁買葯）。報刊發行；廣播電視節目製作 ，電信業務 。
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3. 為什麼雷電網路版游戲進不去
為什麼QQ游戲的QQ雷電進不去
現在可以說是內側把。我都是偶然才進去的。
電腦不行
我告訴你個辦法就是你直接從QQ窗口的圖標點進去那樣可以
4. 什麼是Layer 2
Layer 1 層改進是指通過對某條公鏈的本身改進來提升它的可拓展性，即鏈上改進。
Layer2是一系列鏈下擴展性解決方案的統稱，該種拓展不影響該公鏈本身，通過其他方式實現可拓展性的提升，即鏈下改進。
在 Layer 2 上處理交易，只在必要時使用 Layer 1。這類解決方案包括狀態通道、側鏈和 Plasma 等。多年來，已經有很多項目探究過這些方案，取得了巨大進展。
Layer2的主要技術
狀態通道： 最早的layer2方案，比特幣的閃電網路
代表項目：閃電網路、雷電網路、celer等
現狀：狀態通道類型的layer解決方案基本處於瓶頸停滯期
Plasma： 由閃電網路提出人Joseph Poon和以太坊創始人Vitalik 共同提出
代表項目：OMG、Matic等
現狀：大多數Plasma項目已經停止或轉方向，少數團隊還在堅持，活力不強
側鏈：對實現和主鏈價值雙向錨定的以區塊鏈形式實現的協議的總稱。
非拓展型： Plasma、波卡平行鏈、
託管型：xDAI
ZK Rollup： 引入零知識證明技術，將數百個交易捆綁為一個交易。鏈上驗證一次的交易中持有的所有轉移，退出的等待時間很短。
代表作品： Loopring、zkSync等
OP Rollup： 借鑒了Plasma 和 ZK Rollup設計。但某種程度的在拓展性上進行了權衡，以允許再受Layer1 保護的 Layer2 中允許完全通用的智能合約。
代表團隊： Fuel Labs、Optimism等
鏈喬教育在線旗下學碩創新區塊鏈技術工作站是中國教育部學校規劃建設發展中心開展的「智慧學習工場2020-學碩創新工作站 」唯一獲準的「區塊鏈技術專業」試點工作站。專業站立足為學生提供多樣化成長路徑，推進專業學位研究生產學研結合培養模式改革，構建應用型、復合型人才培養體系。
5. 蘋果Mac book pro雙系統用雷電網路轉換器為什麼網路卡那麼多
雷電口是專門為Mac設計的，裡面的晶元專門對Mac優化所以在win下當然發揮不了優勢
6. 斗羅大陸的自創武魂和魂技，魂技要說明
雷霆巨獸：頂級強攻系獸武魂，掌控極致雷霆屬性，攻擊和防禦都極其強悍。
雷爆：由雷霆之力釋放強大的單體攻擊，附帶麻痹效果。
雷矛：凝聚出雷屬性長矛拋出，穿透力極強。雷霆之力可以植入受技者體內使其經脈紊亂。
雷甲：身體附著雷電，攻擊力增強百分百，防禦增強百分百。敵人攻擊本體時受到雷擊。
狂雷網：撒下近乎無形的電網，減弱目標行動速度，同時造成傷害。網越小電壓越高，釋放雷霆之力越強大。
雷霆萬鈞：所有能力提高百分之五十，攻擊力增強百分之百，同時可以施展雷鼎技能：雷鼎從天而降，落地則爆炸開來，使用時間僅限雨天(運用天雷，不消耗魂力)。
雷池：范圍內充滿雷電元素，所有技能效果增強。同時形成結界，受技者一旦闖入，魂力漸漸消耗，自動轉化為雷電元素。
巨獸真身：身體膨脹十倍，全身雷霆附體，使目標無法接近，，免疫百分之五十的能量攻擊。所有能力提升五倍，技能效果翻倍。
雷神之錘：凝聚天雷，化作重錘，無視等級差距，瞬間吞噬受技者釋放的技能能量。
雷神審判：凝聚天雷，化成光束，光束越凝聚威力越大，受技者防禦力越強受到攻擊越強。
全自創，望採納。若不足，請提出。
7. 區塊鏈最成功的衍生品是什麼
在區塊鏈領域，對於「擴容」一直是爭議不斷的。
為什麼要有「擴容」這個事情呢？這是因為，比特幣的區塊容量太小，導致比特幣系統處理交易速度過慢。於是，比特幣社區提出一種設想：通過擴展比特幣區塊容量這種方式來提升比特幣處理交易的速度......後來，以太坊也提出了一些擴容手段。
下面我們將用通俗的語言，為大家介紹一下「擴容」的兩種主要方式：鏈上擴容和鏈下擴容，以及其中具體的技術手段。
一、鏈上擴容：隔離見證、分片技術
鏈上擴容意味著要直接在區塊鏈主鏈系統上動手術，去修改區塊鏈主鏈系統的基礎規則、區塊大小、共識機制等等，以此來擴大區塊容量。說白了，就是把主鏈這個系統的道路修的更寬一點。
鏈上擴容的主要方式有兩種方式：隔離見證和分片技術，下面我們分別介紹一下。
（一）隔離見證
隔離見證是對於比特幣來講的，它可以看作是比特幣系統的一次重要升級，這次升級涉及到比特幣共識規則和網路協議，相當於在比特幣系統上「動刀子」，所以我們說，隔離見證屬於鏈上擴容。
隔離見證是如何實現鏈上擴容的呢？我們還需要從比特幣的交易驗證說起。在隔離見證提出之前，比特幣的交易驗證主要依賴兩部分數據：一部分是交易狀態，簡單來講就是誰給誰轉多少錢；另一部分是見證數據，簡單來講就是證明這次交易是真實合法的。
隔離見證，就相當於把這部分「見證數據」從基本結構里拿出來，放在一個新的數據結構當中，但卻不破壞數據的完整性。
我們舉一個通俗的例子，假如你有10本書，你把每本書橫著放在桌子在，那麼可能放完這10本書，你的桌子就被鋪滿了；但是你把每本書立著放，那麼你的桌子還會有很多的空餘空間，而書還是那十本書，沒有多也沒有少。這就是隔離見證，簡而言之就是：通過改變區塊數據結構來釋放區塊容量。
（二）分片
分片技術是以太坊率先提出來的。分片是一種基於資料庫分成若乾片段的傳統概念擴容技術，它將資料庫分割成多個碎片，並將這些碎片放置在不同的伺服器上。
這就意味著，在區塊鏈底層公鏈的系統內，網路上的交易將被分成不同的碎片，我們可以理解成「分組」。這樣一來，一筆交易就不必發動全網所有節點都去處理，只要讓網路中的一部分節點（礦工）處理就好了。
基於分片技術，將網路分割為碎片會使得更多的交易同時被處理和驗證，而且，隨著網路的增長，區塊鏈處理越來越多的交易將成為可能。
大概的意思就是：如果有一個很大的倉庫，裡面放了很多貨物，但是這個倉庫只有一個出入口，所以在取貨存貨的時候，效率就會低很多。但是如果把這個大倉庫改用成10 個較小的倉庫，那麼同時存貨取貨的效率就會高10倍。
這個過程就相當於分片。簡而言之就是：通過分而治之，提升處理交易效率。
二、鏈下擴容：閃電網路、雷電網路
鏈下擴容意味著不需要修改比特幣區塊鏈系統的代碼就能夠提升交易速度。採用鏈下擴容，交易都在鏈下處理，根本不需要對比特幣區塊鏈系統做什麼大的改動，因為我們壓根兒就不走這條路。
鏈下擴容主要有兩種方式：閃電網路和雷電網路。
其實二者的原理差不多，只不過，二者最主要的不同就是：閃電網路針對的是比特幣鏈下擴容，而雷電網路針對的是以太坊鏈下擴容。
下面我們分別介紹一下。
（一）閃電網路
「閃電網路」是針對比特幣處理交易速度過慢提出的一種「鏈下擴容」對策。
閃電網路通過引入支付通道手段（支付通道我們可以理解成一個智能合約）來實現比特幣快速轉賬。
這個「支付通道」相當於在比特幣系統的主網之外，再構建一個點對點的網路，不過，為了保證信任，兩個人在建立支付通道之前需要先抵押一部分資產。這樣一來，小額交易都放在鏈下這個「支付通道」來處理，不僅省去了鏈上處理交易的手續費，還節省了處理時間，因為在鏈下處理交易，根本不需要佔用區塊內存，也不需要共識機制來記賬。
所以，閃電網路的原理，我們可以理解為：先把一些資金匯集在一起，建立支付通道，然後按照事先約定的方式，把資金池裡面的所有權進行承諾轉讓（先不付錢，先做承諾轉讓）。如果兩個人頻繁交易，就一直保持這個狀態（支付通達打開的狀態），如果兩個人決定停止交易，就關閉支付通道，結算清楚，這一步才會被記錄到主鏈上。
所以，閃電網路 ，總結來講，就是：不是每做一次交易就要走一次區塊鏈網路，而是經過了好幾次交易之後，才走一次區塊鏈網路。這樣一來，就能夠「擺脫」區塊鏈的束縛，極大提升交易速度，實現閃電般的處理速度。
這個原理就相當於我們日常生活中打撲克、打麻將，我們不是每一局都結算一下誰贏
誰輸，而是先把錢壓在桌子上證明我有錢我輸得起，然後打好幾局之後，再一起結算輸贏。
（二）雷電網路
再說說雷電網路。雷電網路和閃電網路的原理幾乎是一樣的，只不過，雷電網路是以太坊提出的鏈下擴容方式。
雷電網路也需要建立支付通道， 在建立支付通道之前也需要做資產抵押生成余額證明，來證明我有錢我輸得起，這一步就好比打撲克時候在桌子上先押一些錢。
之後，在交易雙方都持有餘額證明的情況下，雙方可通過支付通道在鏈下進行無限制次數的轉賬。只有在完成鏈下交易，需要將資產轉回鏈上時，才會在以太坊主鏈上登記主鏈賬戶的余額變化信息，而這期間不管發生多少次交易，在主鏈上是不會有記錄的（原理和閃電網路非常相似）。
總結一下，今天我們為大家介紹了區塊鏈的衍生技術——擴容，擴容分成鏈上擴容和鏈下擴容，從這個角度上講，隔離見證和分片屬於鏈上擴容，而閃電網路和雷電網路則屬於鏈下擴容；
而如果從幣種的角度來講，隔離見證和閃電網路屬於比特幣的擴容方式，而分片和雷電網路則屬於以太坊的擴容方式。
8. 雷電4網路異常
通常有四種原因引。
一，殺毒軟體導致無法聯網，第一步：先退了所有殺毒軟體，包括360衛士，qq管家，系統自帶的殺毒軟體等。第二步：下載重置網路工具到電腦桌面，右鍵選擇「以管理員許可權打開」就行了，然後重啟電腦。二，DNS導致網路異常，還是不行的話，可以嘗試修改DNS。三，app不兼容問題，部分app是不兼容模擬器的，所以以上方法估計用了都沒法解決。四.模擬器無法聯網，打開模擬器右上角軟體設置，點擊展開網路設置，橋接模式選擇開啟，然後IP設置選擇DHCP，再點擊橋接驅動安裝的位置。
雷電網路這個是以太坊上的微支付通道，叫做雷電網路，和閃電網路類似。由於以太坊支持智能合約，所以它比閃電網路要簡單很多，發展也快很多。
9. 鳥巢是
【2008年北京奧運會主體育場—「鳥巢」】
場館名稱：國家體育場(鳥巢)
建設地點：奧林匹克公園
建築面積(萬㎡)：25.8、座席數：永久座席80000個，臨時性座席11000個
賽時功能：田徑、足球
賽後功能：國際國內體育比賽和文化、娛樂活動
開工時間：2003.12.24
北京2008年奧運會開幕式和閉幕式的體育場館
第29屆奧林匹克運動會的主會場，位於北京奧林匹克公園內、北京城市中軸線北端的東側。建築面積25.8萬平米，用地面積20.4萬平米。2008年奧運會期間，承擔開幕式、閉幕式、田徑比賽、男子足球決賽等賽事活動，能容納觀眾10萬人，其中臨時坐席2萬座。奧運會後，可容納觀眾8萬人，可承擔特殊重大體育比賽、各類常規賽事以及非競賽項目，並將成為北京市提供市民廣泛參與體育活動及享受體育娛樂的大型專業場所，成為全國具有標志性的體育娛樂建築。
國家體育場的設計方案，是經全球設計招標產生的、由瑞士赫爾佐格和德梅隆設計事務所、奧雅納工程顧問公司及中國建築設計研究院設計聯合體共同設計的「鳥巢」方案。該設計方案主體由一系列輻射式門式鋼桁架圍繞碗狀坐席區旋轉而成，空間結構科學簡潔，建築和結構完整統一，設計新穎，結構獨特，為國內外特有建築。其業主單位是由北京市國有資產經營有限責任公司和中信集團聯合體共同組建的國家體育場有限責任公司。國家體育場有限責任公司負責項目的投融資、設計、建設、運營和管理。國家體育場於2003年12月24日開工，2006年建成並投入試運行。
「鳥巢」是2008年北京奧運會主體育場。由2001年普利茨克獎獲得者赫爾佐格、德梅隆與中國建築師李興剛等合作完成的巨型體育場設計，形態如同孕育生命的「巢」，它更像一個搖籃，寄託著人類對未來的希望。設計者們對這個國家體育場沒有做任何多餘的處理，只是坦率地把結構暴露在外，因而自然形成了建築的外觀。
【「鳥巢」的設計理念】
國家體育場坐落在奧林匹克公園中央區平緩的坡地上，場館設計如同一個的容器，高地起伏變化的外觀緩和了建築的體量感，並賦予了戲劇性和具有震撼力的形體，國家體育場的形象完美純凈，外觀即為建築的結構，立面與結構達到了完美的統一。結構的組件相互支撐，形成了網路狀的構架，它就像樹枝編織的鳥巢。體育場的空間效果即具有前所未有的獨創性，卻又簡潔而典雅，它為2008年奧運會樹立了一座獨特的歷史性的標志性建築。體育場就像一個巨大的容器，不論是近看還是遠觀，都將給人留下與眾不同的、永不磨滅的形象，它完全符合國家體育場在功能和技術上的需求，又不同於一般體育場建築中大跨度結構和數碼屏幕為主體的設計手法。體育場的空間效果既具有前所未有的獨創性，而又簡潔、典雅。從這里，人們可以瀏覽包括通往看台的樓梯在內的整個區域動線。體育場大廳，是一個室內的城市空間，設有餐廳和商店，其作用就如同商業街廊或廣場，吸引著人們留戀忘返。
【「鳥巢」的基本情況】
體育場外殼採用可作為填充物的氣墊膜，使屋頂達到完全防水的要求，陽光可以穿過透明的屋頂滿足室內草坪的生長需要。比賽時，看台是可以通過多種方式進行變化的，可以滿足不同時期不同觀眾量的要求，奧運期間的20，000個臨時座席分布在體育場的最上端，且能保證每個人都能清楚的看到整個賽場。入口、出口及人群流動通過流線區域的合理劃分和設計得了完美得到的解決。
【「鳥巢」的方案徵集】
——全球徵集方案，專家進行評審，公開徵求社會意見，創造偉大的建築作品
2002年10月25日，受北京市人民政府和第二十九屆奧運會組委會授權，北京市規劃委員會面向全球徵集2008年奧運會主體育場——中國國家體育場的建築概念設計方案。
國家體育場是第一個進入建築設計程序的北京奧運場館設施。據北京市規劃委介紹，國家體育場建築概念設計競賽分為兩個階段：第一階段為資格預審；第二階段為正式競賽。截止到2002年11月20日，競賽辦公室共收到44家著名設計單位提供的有效資格預審文件，經過嚴格的資格預審，最終確定了14家設計單位進入正式的方案競賽，他們分別來自中國、美國、法國、義大利、德國、澳大利亞、日本、加拿大、瑞士、墨西哥等國家和地區。
奧運會不僅吸引著世界上最偉大的運動員創造最好的成績，而且吸引著世界上最偉大的建築師創造最偉大的作品，包括世界建築設計最高獎——「普利茨克獎」得主在內的全球許多最具實力的設計團隊和最有才華的設計師都參與了這次競賽。2003年3月18日，最終參與競賽的全球13傢具有豐富經驗的著名建築設計公司及設計聯合體，將他們理想中的中國國家體育場的壯麗構想送抵北京。13個設計方案中，境內方案2個、境外方案8個、中外合作方案3個。
在隨後的方案評審中，由中國工程院院士關肇鄴和荷蘭建築大師庫哈斯等13名權威人士組成的評審委員會對參賽作品進行嚴格評審、反復比較、認真篩選，經過兩輪無記名投票，選舉出3個優秀方案，分別是由瑞士赫爾佐格和德梅隆設計公司與中國建築設計研究院組成的聯合體設計完成的「鳥巢」方案、由中國北京市建築設計研究院獨立設計的「浮空開啟屋面」方案、由日本株式會社佐藤綜合計劃與中國清華大學建築設計研究院合作設計的「天空體育場」方案。
在此基礎上，評審委員會又以壓倒多數票推選「鳥巢」方案為重點推薦實施方案。在討論「鳥巢」方案時，共有8票贊成、2票反對、2票棄權、1票作廢。在國際建築競賽中，一個方案能獲得如此多的共識，應屬少見。
為徵求公眾意見，競賽組織單位又將全部13個設計方案在北京國際會議中心公開展出。展出歷時6天，徵得觀眾投票6000餘張。其中被中外評委重點推薦的「鳥巢」方案獲票3506張，「浮空開啟屋面」獲票3472張，「天空體育場」獲票3454張，排名前三位。「鳥巢」名列第一，表現出觀眾與評委在相當程度上的認同。
經決策部門認真研究，「鳥巢」最終被確定為2008年北京奧運會主體育場——中國國家體育場的最終實施方案。
【「鳥巢」的外形結構】
基本材料
「鳥巢」外形結構主要由巨大的門式鋼架組成，共有24根桁架柱，現已完成20根桁架柱整柱及2根下柱吊裝。國家體育場建築頂面呈鞍形，長軸為332.3米，短軸為296.4米，最高點高度為68.5米，最低點高度為42.8米。
設計方案的改變
在保持「鳥巢」建築風格不變的前提下，新設計方案對結構布局、構建截面形式、材料利用率等問題進行了較大幅度的調整與優化。原設計方案中的可開啟屋頂被取消，屋頂開口擴大，並通過鋼結構的優化大大減少了用鋼量。大跨度屋蓋支撐在24根桁架柱之上，柱距為37.96米。主桁架圍繞屋蓋中間的開口放射形布置，有22榀主桁架直通或接近直通。為了避免出現過於復雜的節點，少量主桁架在內環附近截斷。鋼結構大量採用由鋼板焊接而成的箱形構件，交叉布置的主桁架與屋面及立面的次結構一起形成了「鳥巢」的特殊建築造型。主看台部分採用鋼筋混凝土框架一剪力牆結構體系，與大跨度鋼結構完全脫開。
Q460鋼材的運用
說起Q460鋼材，大多數人可能都不了解。「鳥巢」結構設計奇特新穎，而這次搭建它的鋼結構的Q460也有很多獨到之處：Q460是一種低合金高強度鋼，它在受力強度達到460兆帕時才會發生塑性變形，這個強度要比一般鋼材大，因此生產難度很大。這是國內在建築結構上首次使用Q460規格的鋼材；而這次使用的鋼板厚度達到110毫米，是以前絕無僅有的，在國家標准中，Q460的最大厚度也只是100毫米。以前這種鋼一般從盧森堡、韓國、日本進口。為了給「鳥巢」提供「合身」的Q460，從2004年9月開始，河南舞鋼特種鋼廠的科研人員開始了長達半年多的科技攻關，前後3次試制終於獲得成功。如今，為「鳥巢」准備的Q460鋼材已經開始批量生產。2008年，400噸自主創新、具有知識產權的國產Q460鋼材，將撐起「鳥巢」的鐵骨鋼筋。在「鳥巢」里一共用了4.2萬噸鋼材。
特殊結構
此外，屋頂內環主桁架吊裝和立面次結構安裝已全面展開。「鳥巢」鋼結構所使用的鋼材厚度可達11厘米，以前從未在國內生產過。另外，在「鳥巢」頂部的網架結構外表面還將貼上一層半透明的膜。使用這種膜後，體育場內的光線不是直射進來的，而是通過漫反射，使光線更柔和，由此形成的漫射光還可解決場內草坪的維護問題，同時也有為座席遮風擋雨的功能。滑動式的可開啟屋頂是體育場結構中必可少的一部分。當它合上時，體育場將成為一個室內的賽場。如同一個容器的蓋子，不管屋頂是閉合還是開啟，它都是建築物的基本組成部分。除了一些特定的結構需要外，可開啟屋頂的結構基本上也是一個網路狀的架構，裝上充氣墊後，成為一個防水的殼體。「
「鳥巢」——避雷不傷人
「鳥巢」外表光禿禿的，沒有突起的避雷針，要遇到打雷該怎辦？
其實不用擔心，因為：「鳥巢」的整個鋼筋鐵骨就是理想的「籠式避雷網」。「鳥巢」身上的金屬構件和鋼筋混凝土中的鋼筋等，都通過焊接的方式連接在一起，使「鳥巢」自身形成了一個巨大的避雷網，能把雷電迅速導入地下。
可是「鳥巢」用自身的鋼架接受、傳導雷電，會不會危機到裡面觀眾的安全呢？
這個你可以大大放心，專家早已考慮到了，凡是場館內人能觸摸到的地方，都做了特殊處理，雷電決不會傷害到人類的。
更為匠心獨具的是，「鳥巢」把整個體育場室外地形微微隆起，將很多附屬設施置於地形下面，這樣既避免了下挖土方所耗的巨大投資，而隆起的坡地在室外廣場的邊緣緩緩降落，依勢築成熱身場地的2000個露天座席，與周圍環境有機融合，並再次節省了投資。
「鳥巢」的屋頂
滑動式的可開啟屋頂是體育場結構中必可少的一部分。當它合上時，體育場將成為一個室內的賽場。如同一個容器的蓋子，不管屋頂是閉合還是開啟，它都是建築物的基本組成部分。除了一些特定的結構需要外，可開啟屋頂的結構基本上也是一個網路狀的架構，裝上充氣墊後，成為一個防水的殼體。
【「鳥巢」象徵意義】
許多看過「鳥巢」設計模型的人這樣形容：那是一個用樹枝般的鋼網把一個可容10萬人的體育場編織成的一個溫馨鳥巢！用來孕育與呵護生命的「巢」，寄託著人類對未來的希望。
整個體育場結構的組件相互支撐，形成網格狀的構架，外觀看上去就仿若樹枝織成的鳥巢，其灰色礦質般的鋼網以透明的膜材料覆蓋，其中包含著一個土紅色的碗狀體育場看台。在這里，中國傳統文化中鏤空的手法、陶瓷的紋路、紅色的燦爛與熱烈，與現代最先進的鋼結構設計完美地相融在一起。
整個建築通過巨型網狀結構聯系，內部沒有一根立柱，看台是一個完整的沒有任何遮擋的碗狀造型，如同一個巨大的容器，賦予體育場以不可思議的戲劇性和無與倫比的震撼力。這種均勻而連續的環形也將使觀眾獲得最佳的視野，帶動他們的興奮情緒，並激勵運動員向更快、更高、更強沖刺。在這里，人，真正被賦予中心的地位。
【專家對「鳥巢」的評價】
評審委員會主席、中國工程院院士關肇鄴評價說，這個建築沒有任何多餘的處理，一切因其功能而產生形象，建築形式與結構細部自然統一。
評審委員會和許多其他建築界專家都認為，「鳥巢」將不僅為2008年奧運會樹立一座獨特的歷史性的標志性建築，而且在世界建築發展史上也將具有開創性意義，將為21世紀的中國和世界建築發展提供歷史見證。
「鳥巢」被《泰晤士報》評為全球在建「最強悍」工程。
【「鳥巢」的節省資源之處】
設計並搭建「鳥巢」不易，要讓「鳥巢」在未來的日子裡充滿生機與活力更為不易。據介紹，「鳥巢」設計之初和深化設計的過程中，一直貫穿著節儉辦奧運和可持續發展的理念，在滿足奧運使用功能的前提下，充分考慮永久設施和臨時設施的平衡。按照要求，「鳥巢」共設10萬個座席，其中8萬個是永久性的，另外兩萬個是奧運會期間臨時增加的。
在此基礎上，設計中將「鳥巢」的功能與周圍地區日後定位乃至整個城市的中長遠發展規劃結合起來考慮。根據已確定的規劃方案，「鳥巢」所在的奧林匹克公園中心區賽後將成為一個集體育競賽、會議展覽、文化娛樂、商務和休閑購物於一體的市民公共活動中心。作為北京奧運會主體育場，「鳥巢」將成為北京的標志性建築之一，在相當長時期內，也將成為參觀旅遊的熱點地區。同時，「鳥巢」在設計建設中，還在場地和空間的多功能上下了很大功夫，以提高場館利用效率，除能夠承擔開幕、閉幕和體育比賽外，還將滿足健身、商務、展覽、演出等多種需求，為成功實施「後奧運開發」奠定堅實基礎。
作為北京奧運會主體育場的國家體育場將採用太陽能光伏發電系統。綠色奧運、科技奧運、人文奧運是北京奧運的三大主題，此次尚德太陽能光伏發電系統落戶「鳥巢」，將清潔、環保的太陽能發電與國家體育場容為一體，不僅是對北京奧運會三大主題的極好體現，同時對於提倡使用綠色能源、有效控制和減輕北京及周邊地區大氣污染，倡導綠色環保的生活方式將起到積極的推動作用和良好的示範效應。 太陽能光伏發電系統技術目前處於世界先進水平，該太陽能發電系統是由無錫尚德太陽能電力有限公司自主研發並向國家體育場獨家提供，安裝在國家體育場的12個主通道上，總投資1000萬元人民幣，總容量130千瓦，對國家體育場電力供應將起到良好的補充。
【鳥巢的修建過程】
被形象地稱為「鳥巢」的國家體育場的誕生與興建迄今已走過四年的風雨歷程，其間經歷了定方案、選地址、惹非議、停施工等眾多熱點，但所有這些，都不會影響這座目前世界最大的單體鋼結構工程成為北京標志性的建築。2002年3月31日國家體育場面向面向全球公開徵集規劃設計方案。2002年7月2日收到89個規劃設計方案。2002年10月，北京奧組委向全球公布奧運項目資格預審和意向徵集文件。次年年初，確定了5名國家體育場項目合格申請人進入項目法人招標的第二階段。2003年4月，由瑞士赫爾佐格和德梅隆設計事務所、奧雅納工程顧問公司及中國建築設計研究院設計聯合體共同設計的「鳥巢」方案，最終中選。2003年12月24日上午9時15分「鳥巢」破土動工。2004年7月，為了進一步實現「節儉辦奧運」，「鳥巢」暫時停工。2004年12月28日，經過專家精心設計與重新評估，國家體育場工程正式復工，此後，工程進入高速進展期。內部看台混凝土結構已於去年10月份完成，2005年11月15日，國家體育場結構提前封頂。今年的主要任務是完成外部鋼結構，2007年將開始裝修工程。預計2007年年底整個工程全部完工。
北京奧運開幕點火方案初定 將與「鳥巢」天人合一
從北京奧組委獲悉，北京奧運會開幕式點火方案已經初步確定，開幕式場面將與「鳥巢」天人合一。
北京奧運會開、閉幕式總導演張藝謀說，對於一屆奧運會來說，一個成功的開幕式就意味著賽會成功了一半。而對於一個奧運會開幕式來說，一個成功的點火儀式則意味著開幕式成功了一半。張藝謀透露，目前開幕式的點火方案已經初步確定，作為最高機密，目前只有10個人知曉該方案。據悉，點火儀式的設計是由創意團隊提出，需要一級級地向上級報批，一直上報給國際奧委會批准。
張藝謀表示，2004年雅典奧運會將現代技術很好地融入到了開幕式之中。至於2008年北京奧運會，張藝謀則表示要充分利用具有藝術氣息的鳥巢體育場，因地制宜，利用場館的可能性，使北京奧運會開閉幕式的表演和鳥巢融為一體。鳥巢體育場就像是火炬上的祥雲，是美好的。這是一個整體規劃的體育場，我們不可能像在舊體育場那樣想怎麼樣就怎麼樣。我們是要根據鳥巢的特點去構思，要做到的就是「天人合一」。
據悉，開閉幕式工作的團隊共分3部分，有300人。北京奧運會開閉幕式的籌備都在北京奧運會開閉幕式運營中心進行。
91000名觀眾 人人「平等」地「看」比賽
長340米，寬300米的「鳥巢」內沒有立柱，而是一系列輻射式門式鋼桁架圍繞成的碗狀座席。這些座席環抱著賽場的收攏結構，上下層之間錯落有致，無論觀眾坐在哪個位置，和賽場中心點之間的視線距離都在140米左右。
「鳥巢」的下層膜採用的吸聲膜材料、鋼結構構件上設置的吸聲材料，以及場內使用的電聲擴音系統，這三層「特殊裝置」使「巢」內的語音清晰度指標指數達到0.6——這個數字保證了坐在任何位置的觀眾都能清晰地收聽到廣播。
「鳥巢」的相關設計師們還運用流體力學設計，模擬出91000個人同時觀賽的自然通風狀況，讓所有觀眾都能享有同樣的自然光和自然通風。
「鳥巢」的觀眾席里，還為殘障人士設置了200多個輪椅座席。這些輪椅座席比普通座席稍高，保證殘障人士和普通觀眾有一樣的視野。賽時，場內還將提供供助聽器並設置無線廣播系統，為有聽力和視力障礙的人提供個性化的服務。
【「鳥巢」體現人文關懷】
細微之處彰顯人文關懷
據悉，運動員通道的長度、運動員休息室的衣櫃，觀眾廁所坑位的男女比例，媒體工作間里的引水點分布等等問題也都成為了相關部門的研究議題。
「無論是設計施工還是內部裝修，我們的一切出發點都是以人為本，以運動員感受為准、以觀眾感官出發、以記者的要求衡量。」這是所有「鳥巢」的設計者、建設者們的一個目標。
外觀設計 以人為本
除了「巢」內的以上設施，就連「鳥巢」的外觀設計，也充分體現以人為本的思想。「鳥巢」之所以是一個不完全封閉的「鳥巢」，是因為這樣的設計既能使自然空氣流通，又能為觀眾和運動員遮風擋雨。(范帆）
奧運「鳥巢」見證中國胸懷
「鳥巢」，這件被譽為「第四代體育館」的偉大建築作品，見證的不僅僅是人類21世紀在建築與人居環境領域的不懈追求，也見證著中國這個東方文明古國不斷走向開放的歷史進程。
滿足奧運需求，重視「後奧運開發」 ——不僅要築造歷史性建築，而且要體現節儉辦奧運理念，為實施「後奧運開發」奠定基礎 。
許多看過「鳥巢」設計模型的人這樣形容：那是一個用樹枝般的鋼網把一個可容10萬人的體育場編織成的一個溫馨鳥巢！用來孕育與呵護生命的「巢」，寄託著人類對未來的希望。的確，整個體育場結構的組件相互支撐，形成網格狀的構架，外觀看上去就仿若樹枝織成的鳥巢，其灰色礦質般的鋼網以透明的膜材料覆蓋，其中包含著一個土紅色的碗狀體育場看台。在這里，中國傳統文化中鏤空的手法、陶瓷的紋路、紅色的燦爛與熱烈，與現代最先進的鋼結構設計完美地相融在一起。讓人驚嘆的是，整個建築通過巨型網狀結構聯系，內部沒有一根立柱，看台是一個完整的沒有任何遮擋的碗狀造型，如同一個巨大的容器，賦予體育場以不可思議的戲劇性和無與倫比的震撼力。這種均勻而連續的環形也將使觀眾獲得最佳的視野，帶動他們的興奮情緒，並激勵運動員向更快、更高、更強沖刺。在這里，人，真正被賦予中心的地位。 更為匠心獨具的是，「鳥巢」把整個體育場室外地形微微隆起，將很多附屬設施置於地形下面，這樣既避免了下挖土方所耗的巨大投資，而隆起的坡地在室外廣場的邊緣緩緩降落，依勢築成熱身場地的2000個露天座席，與周圍環境有機融合，並再次節省了投資。
評審委員會主席、中國工程院院士關肇鄴評價說，這個建築沒有任何多餘的處理，一切因其功能而產生形象，建築形式與結構細部自然統一。
評審委員會和許多其他建築界專家都認為，「鳥巢」將不僅為2008年奧運會樹立一座獨特的歷史性的標志性建築，而且在世界建築發展史上也將具有開創性意義，將為21世紀的中國和世界建築發展提供歷史見證。
設計並搭建「鳥巢」不易，要讓「鳥巢」在未來的日子裡充滿生機與活力更為不易。據介紹，「鳥巢」設計之初和深化設計的過程中，一直貫穿著節儉辦奧運和可持續發展的理念，在滿足奧運使用功能的前提下，充分考慮永久設施和臨時設施的平衡。按照要求，「鳥巢」共設10萬個座席，其中8萬個是永久性的，另外兩萬個是奧運會期間臨時增加的。
在此基礎上，設計中將「鳥巢」的功能與周圍地區日後定位乃至整個城市的中長遠發展規劃結合起來考慮。根據已確定的規劃方案，「鳥巢」所在的奧林匹克公園中心區賽後將成為一個集體育競賽、會議展覽、文化娛樂、商務和休閑購物於一體的市民公共活動中心。作為北京奧運會主體育場，「鳥巢」將成為北京的標志性建築之一，在相當長時期內，也將成為參觀旅遊的熱點地區。同時，「鳥巢」在設計建設中，還在場地和空間的多功能上下了很大功夫，以提高場館利用效率，除能夠承擔開幕、閉幕和體育比賽外，還將滿足健身、商務、展覽、演出等多種需求，為成功實施「後奧運開發」奠定堅實基礎。
在探索中加快體制和機制創新——運用政府引導、市場化運作模式，促奧運「鳥巢」孵出產業「金蛋」
作為社會公益項目，過去體育場館建設一般由政府投資，主管部門經營，出現虧損則由財政補貼。這導致許多體育設施在建成後往往成為政府財政補貼長期甩不掉的「包袱」。
北京決心「換腦筋」。面對有史以來規模最大的體育場館建設，北京以市場經濟的思維方式，在借鑒國外先進經驗的基礎上，加快體制創新和機制創新，積極探索「政府引導、市場化運作」的奧運項目建設和運營運作模式。
按照規劃，由北京市負責的場館及配套設施項目，將運用市場機制融資建設，通過社會公開招標的方式確定項目法人，由項目法人負責項目的融資、設計、建設和運營。用一位北京奧組委專業人士的話說，就是「奧運『鳥巢』要孵產業『金蛋』」。
第一個要建的當然就是將在2008年舉行奧運會開幕式和閉幕式、可容納10萬名觀眾的主體育場。在深入調研、認真分析、科學測算的基礎上，北京將其建設投資方式分兩部分：北京市政府出資58％，授權北京市國有資產經營有限責任公司作為出資代表；另外的投資部分則通過全球招標，由最終中標的項目法人合作方出資。
考慮到國家體育場投資額度大，賽後營運成本高等特點，為吸引投資商，北京市開出了相當優惠的條件，除國資公司代表政府投資58％外，在土地轉讓、拆遷等方面也都給予了相當優惠的政策。
2002年10月28日，北京向全球公開發售奧運項目資格預審和意向徵集文件，標志著國家體育場項目法人招標工作正式啟動；2003年1至2月，由中外專家組成的評審委員會對投標申請人的投標資格、建設方案設想、融資計劃思路、運營方案意向等進行評估，確定了5名投標入圍者；2003年7月，在對投標人遞交的優化設計、建設、融資、運營以及移交等方面進行綜合評審後，推薦了2名中標候選人；隨後，經過談判並報有關部門批准，最終確定項目法人合作方中標者。
2003年8月9日上午，國家體育場項目法人合作方簽約儀式舉行，以中國中信集團公司為代表的聯合體，最終成為國家體育場項目法人合作方招標的中標人。這個聯合體成員包括北京城建集團有限責任公司、美國金州控股集團公司及中信集團公司所屬國安岳強有限公司。中標聯合體與北京市國資公司共同組建項目公司，項目公司將獲得2008年奧運會後30年的國家體育場經營權。國資公司30年不參與分紅，經營期滿後收回完好的體育場。北京奧組委提供的資料顯示，截至目前，北京2008年奧運會主要場館及相關設施項目法人招標工作已圓滿結束，完成項目法人招標工作的國家體育場等6個項目，總投資約205億元，其中85％即174億元的資金通過項目法人招標，運用市場機制融資完成。