美國網路硬體龍頭老大是哪個

⑴ IBM發展歷史

IBM發展歷史如下：

在第二次世界大戰期間，IBM生產了M1卡賓槍和布朗寧自動步槍。盟軍廣泛使用IBM的設備進行軍事計算、後勤和其他彈葯。

20世紀50年代，IBM成為美國空軍自動防禦系統計算機開發的主要承包商，並開始復制高射炮系統。只有到那時，IBM才有機會接觸到麻省理工學院正在進行的關鍵研究。

在20世紀60年代，IBM是八大計算機公司(UNIVAC、urban life、scientific data systems、control data、general electric、rca、honeywell)中最大的一家。

1975年，IBM生產的計算機是世界上任何其他計算機製造商的四倍。

1993年1月19日，IBM宣布1992財政年度虧損49.7億美元，這是當時美國歷史上最大的年度虧損。由於這一損失，IBM對其業務活動進行了重大更改，將重點從硬體轉移到軟體和服務。

2004年與香港文化傳播集團合作推廣中文CPU收銀機。12月8日，佔中國個人電腦市場近三分之一的聯想集團表示，將以12.5億美元的現金和股票收購IBM的全球台式機和筆記本電腦業務。

(1)美國網路硬體龍頭老大是哪個擴展閱讀：

業務范圍：

IBM是計算機行業的長期領導者，在大型/小型計算機和攜帶型計算機(thinkpad)方面取得了最顯著的成就。他創立的個人電腦(PC)標准仍在使用和開發中。2004年，IBM將個人電腦業務出售給中國電腦製造商聯想集團(lenovo group)，標志著從「大規模」產品業務向「高價值」業務的全面轉型。

IBM還在大型機、超級計算機(以深藍、blue genie和Watson為代表)、UNIX和伺服器方面處於行業領先地位。

軟體軟體,IBM軟體集團(集團)分為軟體行業解決方案,和中間件產品,包括業務分析軟體(Cognos, SPSS),企業內容管理軟體。

IBM在材料、化學、物理和其他科學領域也擁有深厚的專業知識。硬碟技術、掃描隧道顯微鏡(STM)、銅線和原子蝕刻都是IBM的發明。

⑵ 硬體防火牆設備廠商里誰是老大

juniper 以前是思科的下屬企業啊！好像是後來分出去了……網上有好多這樣的資料
硬體肯定還是CISCO 的。因為思科都是做的電信級別的。電信級別的那能在網上賣。開玩笑……
其餘都是一些主打企業級的設備當然思科也有針對企業的。
至於你說的200萬是有點貴了。是那個說一下。

倫理來說200W不算做的。一ORACLE套資料庫還可以買上30多萬呢！可對我們來說就5塊錢…………………………

⑶ 有網際網路之父之稱的美國人叫什麼

文特·瑟夫:網際網路之父
TCP/IP對於普通百姓來說好似天書中 的符號。就是網蟲看了，頂多覺得這幾個英文字母眼熟，至於它 在網際網路中所起的作用，除了專業人士，沒有人會去深究。不過， 在任何一件對人類的生存形態與生活方式會發生影響的事件 背後，總有人具有使命感。TCP/IP的發明人文特.瑟夫一直用心思 索，怎樣編寫主機與主機之間規范語言軟體，以實現計算機間 的交流。在一次學術會議的休息時間，突然靈感驟至。瑟夫連忙 拿起一個舊信封在背面胡亂畫出個草圖。正是在這張普通的紙 上，瑟夫提出了能夠連接不同網路系統的「網關」（Gateway）的概 念，為TCP/IP協議的形成起了決定性的作用。瑟夫和另一位學者 卡恩一起構建了TCP，後來又不斷將其完善，使TCP成為標准，並 走向世界。瑟夫與同仁的努力，為網際網路插上起飛的翅膀。
21世紀的文藝復興者
與大多數默默無聞的開拓者相比，瑟夫 無疑是最幸運的。他是絕大多數媒體談到網際網路起源時都要加 以引用的人物。而且尊敬地稱他為「網際網路之父」。他說：「你應 該清楚這個頭銜很不公平，有很多人參與了網際網路的創建，我 只是在最初10年裡做了一些早期工作。」這不是客套。個人電腦 不是一個人的發明，網際網路更是集體的力量。戴得上「網際網路之 父」這頂帽子的人可能不只瑟夫一人，但他戴著，的確問心無愧。 25年前，他與人共同發明了TCP／IP協議，打破了網際網路政策的 障礙，將網路從政府學術網轉變成革命性的商業媒體，從此引 爆了一場前所未有的革命。
今年56歲的瑟夫，擔任MCIWorldCom高級副 總裁，負責技術和架構。世界上大多數人都只是靜待網際網路的 爆發性發展，但瑟夫卻不，在發表演講、接受各種榮譽的同時， 他與美國國家航空和航天局（NASA）合作，著手將網際網路延伸至 外層空間。
他一生酷愛科幻小說，有著豐富的計算 機知識，有著對人性敏銳的理解，他將這些個人素質混合起來， 大大改善了整個世界的通信方式和知識獲取的方式。 「Vinton扮演了許多角色。但他更像是21世紀的文藝復興者。他部 分是科學家，部分是工程師、哲學家、商人，但最重要的是一名 偉大的啟蒙者。」瑟夫多年的老闆FredChggs這樣評價他。
瑟夫無疑是網際網路方面為數不多的權 威之一，1992年他組建了網際網路協會，無論在政府社交圈，還是 高科技社區中，瑟夫都是國家級的人物。1997年，他從柯林頓總 統手中接過了美國技術勛章。盡管在他身上的榮譽和影響力與 日俱增，但瑟夫仍像過去一樣平易近人，保持謙虛態度。
網景的安德森說：「我們是站在巨人肩膀 上創造業績」。瑟夫無疑是巨人之一。
1986年後擔任CNRI副總裁，1994年再度回 到MCI，負責MCI基於網際網路服務的通用網路架構，包括為商業和 消費用戶提供數據、信息、語言和視頻的集成服務。
1997年，瑟夫所在的MCI公司，想讓網際網路 具備行星間的通信能力。於是瑟夫著手開發技術，使標準的因 特網能布置到木星、土星、火星和金星等行星和衛星的表面，使 宇宙飛船在太陽系內航行時可以通信。瑟夫表示，離完整的技 術規范還很遙遠，但他希望他的基本設計方案能夠在近距離的 太空旅行中使用，比如預定於2001年的火星探測計劃。
瑟夫的研究成果究竟會給人類帶來多 大的影響，目前還難以定論。
一位有聽覺缺陷的工程師的自白
文特·瑟夫出生於1943年6月23日。在洛 杉磯聖費爾南多谷地區上中學時，他與斯蒂夫克洛克認識，並 成為好友。兩人都酷愛科學，周未經常泡在一起做三維棋盤成 色彩觀察實驗。
瑟夫消瘦結實，易動感情、熱情外露，他 參加學校的後備軍訓練隊，以逃避體操課。在校內他要麼一身 制服，要麼穿夾克打領帶，還總夾著一個棕色大公文包。當時看 來，這身打扮氣度不凡，「我穿夾克打領帶是為了讓自己與眾不 同。雖然以這種方式表現自己可能很幼稚」，然而令朋友們驚訝 的是，文特的這身打扮從未阻礙女孩子對他的興趣。他在情場 上可以說是如魚得水。人人都說，他魅力不一般。
小時候，他的偶像是父親。他父親通過艱 苦奮斗，從一名普通員工升到北美航空公司的高級執行官。瑟 夫的兩個弟弟也表現出眾，兩人踢足球，並輪流擔任學生會成 員。瑟夫本人則是書蟲，興趣龐雜、愛好十分廣泛，幻想色彩較 濃。化學學得特別好，但他真正的興趣在於數學。由於是早產兒， 瑟夫出生時聽覺有缺陷，必須戴上助聽器。他從小到大一直在 設計有助於聽覺交流的技巧。他還寫過一篇論文，叫「一位有聽 覺缺陷的工程師的自白」。
1960年左右，雖然還在念高中，但斯蒂夫 已獲准使用加州大學洛杉磯分校（UCLA）的計算機實驗室。周 未，瑟夫就跟斯蒂夫去。一次實驗室大樓已鎖，只見二樓有扇窗 開著。「接下去，我就知道文特已站在我的肩膀上。」斯蒂夫回憶道。
高中畢業後，瑟夫進了斯坦福大學，他父 親的公司為他提供了四年的獎學金。他主修數學，很快迷上計 算機。「編程讓人體味到一種奇妙無比的感覺。你創造了一個你 自己的世界，你就是這個世界的主人。不管編了什麼，計算機總會照辦。它就像一隻沙匣，里邊每一粒沙子都在你把握之中。」
大學畢業。恰逢IBM招人，他就進了IBM洛 杉磯公司，為一個分時系統搞系統工程研究。很快他就發現自 己肚裡的墨水不夠，瑟夫就投到他論文導師愛斯金的門下。當 時愛斯金與ARPA簽有研究協議，研製一台超級計算機，專用於監 測另一台機器上的程序執行情況。這成了瑟夫的論文課題。1968 年夏，斯蒂夫在UCLA和瑟夫一道工作，標志著他倆從此與計算機 網路結下不解之緣。
1968年秋，該課題轉至克蘭羅手下，他用 ARPA撥來20萬美元設立網路測試中心，負責ARPA網計劃中大部 分機器性能測試和分析工作。克蘭羅召集了40名學生為他幹活， 瑟夫和斯蒂夫無疑是其中的老大。另外還有喬波斯德爾。
瑟夫的妻子希格里是插圖畫家，3歲時 耳朵就全聾了。兩人的第一次見面就是他們的助聽器推銷商精 心策劃的。讓兩人不期而遇，一見鍾情。飯後，兩人一起去了藝 術博物館。瑟夫從未受過藝術方面的訓練，但他也表現出濃厚 興趣。在康定斯基的大型作品前，他佇立良久，最後冒出一句： 「這畫真像一隻巨大的新鮮漢堡包。」
一年後的1966年，倆人結婚了。斯蒂夫自 然是儐相（幾年後兩人又互換了一次角色）。婚禮開始前幾分鍾， 奏婚禮進行曲的錄音機卡了殼，這位儐相和驚慌失措的新郎趕 緊躲到聖壇邊的小房間里，發動特長，將機器修好。由於聽力缺 陷，兩口子說悄悄話都像吼叫。
為網際網路插上起飛的翅膀
當時最緊迫的任務就是編寫主機—— 主機規范語言軟體，以實現計算機間的交流。1968年夏，ARPA網 四個網點的一小群研究生聚在一起，談論ARPA網。不久，他們開 始自稱為「網路工作小組」（NWG），聚集全國通信編程人員中的 精英，為聯網主機的操作規范達成統一意見。他們創造出了一 系列新術語，比如「協議」（Protocol）。但前幾次會談並無實質性進 展。
轉眼到了1969年底，NWG還未拿出規范 語言。為了在12月交差，小組拼湊趕制出一份Telnet，用於遠程上 網，但功能有限，比較基礎。
真正的革命突破留給了瑟夫和鮑勃·卡 恩。1970年初，他碰到BBN公司的主持中介信息處理器安裝調試 的硬體專家鮑勃·卡恩。兩人一見如故，一起在UCLA做測試。卡 恩需要什麼軟體，瑟夫馬上玩命把它編出來。他倆為電腦網路 間的協調問題絞盡腦汁，看怎樣將不同的網路焊接得天衣無縫。
1973年春天，瑟夫去舊金山大飯店參加 會議。在休息室過道里，等候下一輪會談。突然靈感驟至，連忙 拿起一個舊信封在背面胡亂畫起來。正是在這張普普通通的紙 上，瑟夫提出了能夠連接不同網路系統的網關(Gateway)的概念，為 TCP/IP協議的形成起了決定性的作用。那時，他與卡恩就如何建 造一個網中之網已談了幾個月，而且也與其他小組有許多交 流。兩人都想到用一個「網關」來幫助系統之間的路由選擇，「網 關」概念確立後，下一個難題是包傳輸問題。當時瑟夫的那張草 圖確立了技術的突破。
1973年春夏，瑟夫和卡恩都在推敲細節。 瑟夫經常拜訪弗吉尼亞阿靈頓的「達帕」辦公室（DARPA的前身 就是ARPA）。與卡恩經常連續幾個小時地討論。有一次馬拉松談 話中，他倆整整熬了一夜，輪流在粉筆板上塗塗寫寫。兩人准備 合作一篇論文，又是通宵不眠。
同年9月，兩人把新規范的觀點和論文 一起提交給國際網路工作小組，經過大家討論，使其更加成熟。 兩人在論文修改中都固執已見，爭得面紅耳赤：「我們常常是一 個人在打字時，另一個人才得以休息一下扭累的脖頸，卻又不 得不一起構思，真有點像兩只手綁在一支筆上。」
1973年底，論文大功告成，題目為：「關於 包網路相互通信的協議」。在這篇有劃時代意義的論文中，瑟夫 和卡恩首次提出TCP協議。這就有了電腦網路「聯合國憲章」。在 署名問題上，倆人決定讓上帝作主，擲了一枚硬幣。結果瑟夫受 到了垂青，他贏了。當然，他贏得的不僅僅是一個署名，而且後 來一堆堆接踵而至的榮譽。
1974年5月，論文發表。就像7年前羅伯茨 勾勒出ARPA網初步設想一樣，這是一個革命性的事件。論文描述 了傳輸控制協議（TCP），還介紹了網關的概念。有了TCP，跨網交 流才成為現實。如果TCP足夠完善，任何人都可以建造起任意規 模和形式的網路，只要網上有能為信息包作解釋並選擇路經的 網關機器，人們通過它就能與任何一個網路交流。TCP成為開拓 世界的技術，為網際網路插上了起飛的翅膀。
成為網際網路之父
當然，瑟夫是TCP的真正推動者。他和卡 恩一起構建了TCP，後來瑟夫又不斷將其完善，使TCP成為標准， 並走向世界。就這一點來說，瑟夫是真正的「網際網路之父」。
1972年，瑟夫獲得加州大學洛杉磯分校 （UCLA）計算機學博士學位。在華盛頓召開的國際計算通信大 會上，他作了公開演示，使公眾第一次看到包交換技術和遠距 離計算機交互技術。這一年，他離開UCLA，加入斯坦福大學，擔 任該校的計算機和電氣工程教授。
1974年論文發表後，瑟夫繼續深入研究， 將TCP變成更詳細的規范使人們可以為它開發多種軟體。1976 年，他離開斯坦福大學，加入ARPA。在1976年至1981的任期內，他 在網際網路與網路相關數據包和安全技術的開發中，扮演了至關 重要的角色。他的大部分工作是測試、分析、規劃、組織集體討 論，然後又回到制圖板上。
1977年7月是重要的里程碑。在南加州大 學的信息科學研究所(ISI)里，瑟夫和卡恩等十餘人舉行了一次 有歷史意義的試驗。當時全美國有三個電腦網際網路，第一當然 是阿帕網，另外還有兩個，一是無線電信包網，一是衛星信包網。 瑟夫他們的試驗就是要通過電腦「聯合國憲章」把三者聯起來。 一個有數據的信息包首先從舊金山海灣地區，通過點對點的衛 星網路跨過大平洋到達挪威，又經海底電纜到達倫敦，然後通 過衛星信包網，連接阿帕網，傳回南加州大學，行程9.4萬英里， 這次試驗沒有丟失一個比特的數據信息，瑟夫和卡恩他們一舉 成功！
1978年初，瑟夫在ISI主持召開TCP會議。會 議間歇時，他和波斯德爾、科恩及另一個同事，在走廊交流。「我 們靠著走廊的幾個大紙箱站著，一邊就在紙箱上畫起圖表來。」 當繼續開會時，他們就向小組提交建議：將傳輸控制協議中用 於處理信息路經選擇的那部分功能分離出來，形成單獨的因特 網范圍協議，簡稱IP。1978年，TCP正式變為TCP／IP。
初期，「Internet」意指任何使用TCP／IP協議 的網路，而「Internet」則專指由聯邦政府資助的，由許多使用TCP／ IP的公用網路互聯而成的網路。到80年代中期，歐洲、加拿大也 開始與美國政府主持的網路互聯。於是「網際網路」(Internet)開始意指 這個鬆散廣大的世界性TCP／IP因特網路。
1982年初，瑟夫遇到一位MCI公司的經理， 此人負責MCI的信息開發工作。「他想建立一個數字式郵政服務， 我立即被這個想法吸引住了」。因此他宣布離開DARPA，加盟MCI， 去擔任MCI數字信息服務的副總裁。他的離去引起了極大的震 動和反響，一位同事甚至為此而哭了。「文特是我們無形中的頭 兒，我們需要他。」另一位同事說。
手中握著一枚火箭
瑟夫在極為關鍵時刻離開的ARPA網准 備正式轉換成TCP／IP系統，據傳國家標准署考慮為網路互聯建 立一套新標准，取代TCP／IP，這就是OSI參考模型。OSI是國際標 准化組織（ISO）開發，是由地位鞏固的官僚們，居高臨下甚至是 蔑視一切的情況下發布的。他們認為TCP／IP和網際網路只是一種 學術玩具，但瑟夫等人堅持反對OSI，因為它劃分過細，十分復雜， 而且僅僅是個設計，從未試驗過。「OSI的一切都是非常抽象的， 學究氣十足。他們所用的語言浮誇到不可思議的程度，簡直讀 不下去。」
而TCP／IP是實踐的結晶，也是合作研究 的產物，不是像OSI那樣在一大堆委員會里產生出來的「大駱駝」。 OSI經常舉辦國際會議，對瑟夫等人來說，真是一番痛苦的經歷。 「我在會上不停地寫反對意見。」
網際網路的魅力在於交流規范的簡單方 便，而瑟夫的魔力在於：他美言善誘，軟硬兼施，最終讓用戶采 用這種規范。
1983年，瑟夫曾勸說讓IBM、DEC、HP支持 TCP／IP，但都遭拒絕，而採用了OSI。他們認為TCP／IP只是一項 研究試驗。不過最關鍵的是，國防部選擇了TCP／IP。
1983年1月1日，ARPA網正式轉換成TCP／ IP系統。這次轉換具有里程碑意義，恐怕是此後幾年中網際網路 發展中最為重要的事。有了TCP／IP，網路可伸展到任何地方，數 據不費吹灰之力就從一個網路送到另一個網路。
1988年，也就是5年後，ISO終於制定出開 放系統網路互聯標准。連美國官方也將OSI作為官方標准。歐洲 更是趨之若鶩。看來，OSI要想壓倒TCP／IP，但是藉助Unix的威力， TCP／IP已無所不在。憑著它無聲而兇猛的沖擊，TCP／IP擊退了 ISO的強攻。「標准只能被發現，而不能被頒布」，這就是網際網路 的新規則。
1989年，瑟夫向Interop展覽會場走去，他第 一次感受到網際網路被科學界和研究界以外的世界所歡迎。「我 們注視著這一切，感到我們手中握著一枚火箭。」
ARPA網不再是中心，網際網路已變成了網 狀結構，輻射全球。一場革命一觸即發，瑟夫幸運地站在了這場革命的中心。

⑷ 華為、紅帽、思科、微軟、甲骨文這五個哪個認證最厲害排一下順序，哪個最厲害掙錢最多

都是行業的領軍廠家，不同行業是比較難排名的吧？系統？網路還是硬體認證呢？總的來說，個人覺得思科微軟比較權威，甲骨文華為次之，紅帽比較少人用（不過LINUX已經擁有越來越多的擁躉了），思科的網路工程師認證是全行業公認的老大，原來是微軟的， 系統認證還是推崇微軟了，微軟幾乎各個認證都挺權威專業的，系統認證我們還是尊微軟為老大的，畢竟從市場、應用、用戶等都是其他廠家不可比擬的，次之我認為開源的LINUX發展前景可觀，如果說資料庫系統，那甲骨文無疑是龍頭老大了，微軟尾隨吧，不過不同類型的資料庫也沒有多大的可比性。硬體認證方面，思科勿容置疑又是榮登寶座的，華為微軟次之吧，掙錢多寡的問題很難下結論了，微軟思科甲骨文國外大戶從財報看他們的賺錢多少了，華為的主要市場還是國外，比國內的市場大步知道多少倍了，——是一家逐漸新興的掘金大戶，勢頭很好以上是個人非主業的一點小看法，如果不對，請別理會，以免影響視聽。謝謝

⑸ CISCO , CMTS 是什麼設備

CMTS(Cable Modem Terminal Systems)，CMTS是管理控制Cable Modem的設備
CMTS是線纜數據機終端系統的英文縮寫，是一個位於有線電視網前端的設備系統，允許有線電視運營商向家庭計算機提供高速Internet接入。CMTS通過有線電視網發送和接收數字線纜數據機信號。它接收從用戶的線纜數據機發來的信號，將信號轉換成IP包，然後將信號按一定路由發送給ISP，連接Internet。CMTS還能將信號下行發送到用戶的線纜數據機。線纜數據機之間不能互相直接通信，必須通過CMTS才能溝通。 CMTS提供的許多功能類似DSL系統中的DSLAM提供的功能。

有線電視台通過線纜數據機終端系統（CMTS）向訂戶提供全方位的電視會議、IP語音電話及其他寬頻服務。除了連通性，這些產品也提供其他多種功能，包括協議數據單元路由、交換、協議轉換及流量管理，其典型特徵包括流量鑒定、分類、過濾及服務質量支持。IDT設備有助於工程人員進行成本經濟型的高性能設計。

⑹ 戈登·摩爾的基本信息

摩爾1929年出生在美國加州的舊金山。曾獲得加州大學伯克利分校的化學學士學位，並且在加州理工學院（Caltech）獲得物理化學（physical chemistry)博士學位 。50年代中期他和集成電路的發明者羅伯特·諾伊斯（Robert Noyce）一起，在威廉·肖克利半導體公司工作。後來，諾伊斯和摩爾等8人集體辭職創辦了半導體工業史上有名的仙童半導體公司（Fairchild Semiconctor）。仙童成為Intel和AMD之父。
1968年，摩爾和諾伊斯一起退出仙童公司，創辦了Intel。Intel致力於開發當時計算機工業尚未開發的數據存儲領域，公司生產的第一個重要產品Intel 1103存儲晶元於70年代初上市。1972年，Intel銷售額就達2340萬美元。從1982年起的過去10年間，微電子技術共有22項重大突破，其中由Intel公司開發的就有16項之多。
在摩爾主導Intel的十幾年時間里（1974～1987年），以PC為代表的個人計算機工業萌芽並獲得了飛速的發展。摩爾以其敏銳的眼光，准確地預測到了PC的成功。他果斷地做出決定，Intel進行戰略轉移，專攻微型計算機的「心臟」部件--CPU。戈登·摩爾正是這場變革和進步的最大推動者和勝利者。在高科技的IT領域，奮斗過十年的人物就可以被人稱為老兵了。那麼閃耀了40多年光芒的摩爾又該被稱為什麼呢？戈登·摩爾不但是一個老兵，他更是一位信息產業的偶像。今天，雖然擔任Intel榮譽董事主席的摩爾已經淡出了日常的管理事務，但是他還是一周數日出現在Intel總部的大樓里
1998年，摩爾和美國AAA國際合作創辦了AAAInt-l。Intel公司以「智能」產業為主，「AAA」以「智慧」產業為主，合作後「AAAInt-l」以「智能+智慧」的「智創未來，鏈動世界」為經營理念，以「服務國際戰略，履行全球責任」為使命，全力滿足未來智能化社會從「互聯網---物聯網---智聯網」鏈動發展市場需求！
他是信息產業的偶像，他的定律不僅把英特爾帶到了產業的頂峰，也指引著40年來IT產業的發展。他，戈登·摩爾，在盛名之下，把自己謙和地封藏起來，在退出江湖多年之後，他的出場依然如超級巨星一樣，引來技術天才們的如雷掌聲。
沒有哪個工程師的出場能像戈登·摩爾（Gordon·Moore）那樣，猶如一個超級巨星。為了紀念IDF成功舉辦10周年，這位極少露面的摩爾定律之父，在英特爾信息技術峰會的第一天掀起了一個高潮，現場所有觀眾站起來用熱烈的掌聲向他致敬。
第二次見到摩爾，是他忽然出現在安靜的媒體室里，幾乎所有的記者都扔下手裡的筆記本電腦，抓起相機一擁而上。國外記者說，摩爾的每一次出場都是這樣，他會在你最意想不到的時刻出現在你面前。
摩爾很高，有一米八，年近八旬的他身著黑色西裝仍然挺拔。不管周圍人如何手忙腳亂，這位白發老者總是氣定神閑、悠然自得。
目前世界上最流行的是什麼，當然是電腦和網路，哪個行業最賺錢，當然是在風口浪尖上的IT行業，那麼這個行業的龍頭老大是誰，也許會有一些猶豫，不過看看自己的電腦，瞅瞅無處不在的廣告，這個答案就一目瞭然，當然就是全球最大的CPU製造商「英特爾」，它是計算機行業的領軍人物，生產著電腦的「心臟」——CPU，是真正的晶元巨人，任何一個計算機製造商，沒有誰敢拒絕英特爾的產品，沒有誰敢不使用著名的奔騰系列，雖然計算機戰場硝煙四起，但幾十年來，它永遠處於不敗之地，幾乎成為完美的化身。
而這個完美的化身是由三駕馬車所駕御的。羅伯特·諾伊斯，戈登·摩爾，安迪·格魯夫，每一個都是那麼赫赫有名，功勛蓋世，他們是完美的最佳組合，諾伊斯被尊稱為「聖人」，引領著企業發展方向，安迪被稱為「偏執狂」，用鐵腕管理著公司，摩爾則是出類拔萃的技術天才，計算機產業發展第一定律的發明人，尤其擅長技術趨勢的分析與謀略的策劃，是英特爾的哲學家、思想家，也是它的「心臟」。 1929年1月3日，戈登·摩爾出生在加州舊金山的佩斯卡迪諾。父親沒有上過多少學，17歲就開始養家，做一個小官員，母親只有中學畢業，但一家人日子過得也溫馨和樂。
11歲的時候，一次偶然的機會讓年幼的摩爾對化學產生了興趣。當時鄰居的孩子有一個獨特的聖誕禮物，那是一個化學裝置，裡面有許多真正的化學試劑，可以製成許多稀奇古怪的東西，甚至可以製造炸葯，摩爾簡直完全著了迷，整天跑到鄰居家裡去，研究這些小東西，他開始想成為一個化學家！
在學校里，摩爾不是最用功的那個人，但卻是最會學習的那個，他整天跑出去做運動，搞發明，但學習成績一直還不錯。高中畢業後他進入了著名的加州大學伯克利分校的化學專業，實現了自己的少年夢想。1950年，摩爾獲得了學士學位，接著他繼續深造，於1954年獲得物理化學博士學位。
畢業後，摩爾來到約翰·霍普金斯大學的應用物理實驗室工作。當時他的研究方向是觀察紅外線吸收性狀和火焰分光光度分析。但不久研究小組因兩個上司的離去而名存實亡。而摩爾開始思考自己的未來方向，他說：「我開始計算自己發表的文章，結果是每個單詞5美元，對基礎研究來說這相當不錯。但我不知道誰會讀這些文章，政府能否從中獲得相應的價值。」
幾年之後，在諾貝爾獎獲得者、晶體管的合作發明者威廉·肖克利的邀請下，1956年，摩爾回到加利福尼亞，作為一名化學專家加入了肖克利半導體公司，他想放棄以前那種太過於虛無縹緲的理論研究，做點事情，讓自己的研究得到應用。
事實證明，摩爾加入肖克利半導體公司是一個正確的決定，因為在這里，他遇到了自己一生最好的合作夥伴，成就了一番最偉大的事業。羅伯特·諾伊斯、布蘭克、拉斯特都是後來鼎鼎大名的人物。但也有缺憾存在，因為肖克利是天才的科學家，卻缺乏經營能力。他雄心勃勃，但對管理一竅不通。斯坦福大學教授特曼曾評論說：「肖克利在才華橫溢的年輕人眼裡是非常有吸引力的人物，但他們又很難跟他共事。」一年之中，實驗室沒有研製出任何像樣的產品。
於是，公司里意氣相通的8個人決定「叛逃」，帶頭人是諾伊斯，他是摩爾最好的朋友。他們向肖克利遞交了辭職書。肖克利怒不可遏地罵他們是「八叛逆」。但青年人還是義無反顧離開了他們的「伯樂」。不過，後來就連肖克利本人也改口把他們稱為「八個天才的叛逆」。在矽谷許多傳說中，「八叛逆」的照片與矽谷第一位創業者惠普的車庫照片，具有同樣的歷史價值。 1957年9月，「八叛逆」手拿《華爾街日報》，按紐約股票欄目挨家挨戶尋找合作夥伴，他們找了35家公司，但被拒絕了35次。最後，他們找到了一家地處美國紐約的攝影器材公司，這家公司名稱為Fairchild，音譯「費爾柴爾德」，意思就是「仙童」。已經60多歲的費爾柴爾德先生已經沒有多少心情和動力了，他只提供了3600美元的種子基金，要求他們開發和生產商業半導體器件，並享有兩年的購買特權。於是，「八叛逆」創辦的企業被正式命名為仙童半導體公司。、
「仙童」們商議要製造一種雙擴散基型晶體管，以便用硅來取代傳統的鍺材料，這是他們在肖克利實驗室尚未完成卻又不受肖克利重視的項目。費爾柴爾德攝影器材公司答應提供財力，總額為150萬美元。諾依斯給夥伴們分了工，由摩爾負責研究新的擴散工藝，而他自己則與拉斯特一起專攻平面照相技術。
1958年1月，IBM公司給了他們第一張訂單，訂購100個硅晶體管，用於該公司電腦的存儲器。到1958年底，「八叛逆」的小小公司已經擁有50萬銷售額和100名員工，依靠技術創新優勢，一舉成為矽谷成長最快的公司，別人稱它是「淘氣孩子們創造的奇跡」。
60年代的仙童半導體公司進入了它的黃金時期。到1967年，公司營業額已接近2億美元，在當時可以說是天文數字。人們說：「進入仙童公司，就等於跨進了矽谷半導體工業的大門。」
1965年的一個無意的瞬間，摩爾發現出一個對後來計算機行業極為重大的定律，它發表在當年第35期《電子》雜志上，雖然只有3頁紙的篇幅，但卻是迄今為止半導體歷史上最具意義的論文。在文章里，摩爾天才地預言說道，集成電路上能被集成的晶體管數目，將會以每18個月翻一番的速度穩定增長，並在今後數十年內保持著這種勢頭。摩爾所做的這個預言，因後來集成電路的發展而得以證明，並在較長時期保持了它的有效性，被人譽為「摩爾定律」，成為新興電子電腦產業的「第一定律」。
但在當時，摩爾和其他人都沒有想到它的作用。因為這時的仙童已經在孕育著危機，隨著分公司的壯大，母公司總經理不斷把利潤轉移到東海岸，去支持費爾柴爾德總公司的盈利水平。目睹這種現狀，仙童的大批人才精英，紛紛出走自行創業。
1968年，「八叛逆」中的最後兩位諾伊斯和摩爾，帶著當時還不出名的葛羅夫脫離仙童公司自立門戶，在加州維爾山的一幢舊樓中，英特爾成立了，新公司最初起的名字叫「摩爾——諾伊斯電子公司」。但是英文里Moore Noyce聽起來與more noise（吵吵嚷嚷）非常相似，所以又改成了「英特爾」。「英特爾」（Intel）本來源自於英文單詞「智慧」（Intelligence的頭部。同時又與英文的「集成電子」（Integrated Electronics）很相似，於是，這個簡單卻響亮的名字就這樣誕生了！雖然是個小公司，沒有資金，沒有地方。但他們卻雄心萬丈，要闖一番偉大事業。
創業之初，三人一致認為，半導體最具潛力的市場是存儲器晶元，這一市場完全依賴於高科技。1969年，英特爾推出自己的第一批產品——雙極處理64位存儲器晶元，代號為3101。第二年，又推出第一個大容量（256位）金屬氧化物半導體存儲器1101。1972年，又乘勝推出第一個容量為1KB的動態隨機存儲器1103，這種價廉物美的產品深受歡迎，供不應求，它的誕生正式宣告了磁芯存儲器的滅亡，並最終成全了個人電腦革命。達到 在英特爾公司，摩爾定律開始得到徹底的發揮和實踐。從70年代起，英特爾就構築了其賴以成功的商業模式——不斷改進晶元的設計，以技術創新滿足計算機製造商及軟硬體產品公司更新換代、提高性能的需要。摩爾提出，計算機的性能每18個月翻一番，只有不斷創新，才能贏得高額利潤並將獲得的資金再投入到下一輪的技術開發中去，才會在競爭激烈的市場上生存下來。而摩爾的口頭禪就是「改變是我們終身的熱愛」。
在摩爾定律的指導下，英特爾公司好戲連台，1971年對外公布了世界第一個微處理器4004，宣告了「一個集成電子新紀元已經來臨」。1974年，又推出了微處理器8080。「8080」被專家們稱贊為有史以來最成功的微處理器之一，也正是從8088開始，個人電腦開始在全世界范圍內發展起來。
1974年在諾伊斯卸任之後，時任副總裁的摩爾正式登上了總裁和首席執行官的寶座，開始了英特爾騰飛的路程。作為技術出身的企業家，摩爾從不認為自己是公司的總裁，高高在上，並且他十分注重技術的轉化，消除英特爾研究實驗室和製造部門之間的瓶頸，加快了新產品從實驗室向工廠、向市場的轉化。
由於經營策略的正確，技術上的創新，這時的英特爾已經逐步確立了自己的巨人地位，環顧四周，無一人是對手，不由得洋洋得意，但他們沒有想到，在遙遠的東方，一股新生的勢力正在成長。
1976年3月，日本最大的5家電氣公司的科研力量聯合起來，組建起超大規模集成電路研究所，不到4年時間，他們取得了巨大成就！1980年3月，惠普公司總經理安德森在華盛頓的一次會議上發表了一份日美兩國晶元質量的比較報告，美國最好的產品的次品率，竟要比日本最差的產品高出5倍。這份報告引起矽谷的震驚。
然而真正的較量是1981年。這年12月，英特爾公司推出8087晶元，日本松下公司毫不示弱地拿出3200晶元。當時64K動態隨機存儲晶元是電腦界一致看好的重頭戲，它包含65536個元件，不僅能讀，而且能夠像黑板一樣擦寫。但日本的64K晶元是半路里殺出來的一匹黑馬，以它低成本和高可靠性，迅速佔有美國，使英特爾的單個晶元價格在一年內就從28美元慘跌至6美元，英特爾這個新生的巨人被狠狠地教訓了，矽谷為之嘩然，美國為之嘩然。
摩爾痛定思痛，決心放棄存儲晶元市場，轉向了微處理器（控制晶元）市場，因為以其敏銳的眼光，摩爾已經准確地預測到了個人電腦以後的成功。他果斷地做出決定，Intel進行戰略轉移，專攻微型計算機的「心臟」部件—CPU，正是這一決策，最終確立了英特爾今日在全球微處理器市場上的霸主地位。
從1985年起，英特爾開始同康柏聯合研製以80386微處理器為基礎的新型計算機，並於1987年成功地推出運算速度比IBM個人計算機快三倍的台式386計算機。1991年，英特爾又與IBM公司達成一項為期10年的微處理器協議，研製能用一塊晶元代替許多計算機芯址，並且容量更大、速度更快的處理器。
技術上的創新使英特爾不斷領先於同行，始終占據著微處理器市場的極大市場份額，利潤連年上升，但摩爾並沒有滿足於現狀，他相信自己的摩爾定律，清楚市場的淘汰是多麼快速，依然以極大的頻率「自己淘汰自己」。1993年3月，英特爾又推出微處理器的第五代CPU產品——Pentium（奔騰）。
在摩爾主導Intel的十幾年時間里，以PC為代表的個人計算機工業萌芽並獲得了飛速的發展。隨著PC在全球范圍獲得的巨大成功，提供PC核心部件的Intel從一個存儲器製造商長成為一個更加輝煌的Intel。戈登·摩爾正是這場偉大變革的最大推動者和勝利者。
1989年，摩爾從主席職位上光榮退休。
成功秘訣
深厚的專業知識為基礎。
技術為支點，研發為杠桿。
不斷「淘汰自己」的勇氣。

⑺ 美國仍然領先所有國家，5G何時會在世界各國普及

世界普及估計有點遠，但是在強國裡面（美，俄，中，英，法，德等）應該不遠了，20年吧（完全普及的話），因為要代替4g，所以還是很麻煩的。為什麼說世界普及比較遠呢 ，因為其他國家的網都還是很落後的，比如印度的網，夠差的了，很少地區用的上4g，其他地區還到處去找信號

⑻ 第一張世紀網路是由美國哪個運營商建立的

當大部分中國人還沒有享受到普及世界的3G移動網路時，世界悄悄的走進了4G的時代。作為移動數據網路的先驅國家，美國的4G移動網 絡，更是早已走在了世界的前端。美國四大運營商Verizon，AT&T，T-Mobile，Sprint早在2009年就開始研發4G數據網路技術，而面對各大運營商對他們的4G網路誇誇其談，用戶們該如何選擇？
首先，普及一下網路數據傳輸速度的單位：Mbps。舉個例子，我們普通家庭的1兆寬頻，這里的兆就是這個Mbps的單位。這樣大家大概對我們現在的移動數據網路的網速有個初步的概念了。
美國最早的4G網路，實際上是3G(HSPA)技術的升級版，又叫HSPA+(演進式HSPA)，理論下載速度最高可達21Mbps。相信大家對此並不陌生，因為中國聯通已經在使用這個技術了。
然而，科技在飛速的發展，真正更新換代的4G技術終於誕生：4G-LTE，研究表明，LTE的理論最高下載速度可達到300Mbps。這無疑是一個移動數據網路的飛躍，LTE預計將成為第一個真正的全球通行的無線通訊標准。下面詳細介紹一下美國四大運營商的4G網路情況，到了美國該如何選擇，相信大家看以後自然心中有數。
*Sprint*
早在2008年9月，Sprint就發布了第一個4G-WiMAX試點，並稱很快會發布同時兼容3G和4G-WiMAX網路的手機和上網設備。但時隔三年，在2011年Sprint才投入大筆資金開始建設4G-WiMAX網路。隨後2012年，Sprint聯合HTC發布了首款兼容4G-WiMAX的手機。根據Sprint的官方數據，WiMAX網路的下載速度只有3-6Mbps，而且只在大城市的中心區域有較好的覆蓋。然而，這個間於HSPA+和LTE的網路技術並沒有得到全世界廣泛的運用。Sprint在2012年公布停止建設4G-WiMAX網路，全面升級至4G-LTE網路。目前，Sprint已有185個城市地區覆蓋LTE網路。
*T-Mobile*
T-Mobile率先在2009年啟用了4G HSPA+網路，並在2010年底完成全面4G升級。隨著LTE時代的到來，2013年3月，T-Mobile發布7個啟用LTE網路的地區，開始進入 LTE時代。目前，T-Mobile的LTE網路已覆蓋125個城市地區。
*AT&T*
AT&T在2010年底完成升級4G-HSPA+網路。隨著美國進入LTE的時代，AT&T在2012年9月宣布升級LTE網路，最新數據表明，AT&T的LTE網路目前已覆蓋400個城市地區，雖然覆蓋點不少，但是面積仍然遠遠落後於Verizon。
*Verizon*
在其他三家運營商已經開始瘋狂宣傳自己的最新4G網路時，Verizon這個通訊業龍頭老大卻沒有任何動靜，一直停留在3G的時代。公眾所不知道的是，Verizon早已具先見之明，耗時三年於2010年鋪設完成美國第一張大面積覆蓋的LTE網路。在2010年末，Verizon發布了他們的4G-LTE網路，完成了這一次的重大飛躍。一舉躍至其他三家運營商的前面。眾所周知，Verizon的信號覆蓋率是四大運營商中最好的，而Verizon的LTE覆蓋率，更是無可比擬。最新數據表明，Verizon的LTE網路已覆蓋美國95%有人口居住的地方。
我們不得不感嘆，只有Verizon才是移動數據上網的首選

⑼ 美國的2 大網路運營商的名字叫什麼

美國最大的兩個運營商分別是：
1.VerizonVerizon 是美國最大的有線通信和話音通信提供商，同時也是美國最大的無線通信提供商，覆蓋美國近90%的人口,用戶約為4.21億。Verizon同時提供捆綁業務：話音業務、數據業務，以及黃頁等。用「只有客戶暫時不想要的，沒有公司提供不了的業務」來形容Verizon的實力似乎並不過分。
2.AT&TAT&T --American Telephone & Telegraph的縮寫，意為美國電話電報公司，美國最大的本地和長途電話公司，美國第二大移動運營商。AT&T是iPhone最早的合作運營商，擁有大量iPhone用戶。AT&T的網路制式是GSM，手機使用SIM卡。AT&T提供電視光纖，家庭寬頻，固話同移動手機綁定的捆綁服務。許多美國民眾的長期用戶都使用了這一多服務為一體的捆綁套餐，其優勢在於綁定的服務越多折扣也越多，算下來整個生活使用費比單個的付費更加便宜.