國外網路招聘軟體現狀

① 尋求：國外網路招聘的起源，現狀及發展趨勢

網路招聘發展現狀網路招聘的方式在美國等國家已經深入人心，成為大學畢業生和職員求職的首選方式，在美國，上網找工作已經成為家常便飯，反而很少還有人在翻報紙尋覓就業機會。微軟更是E化管理的領航者，他們在進行網路招聘時，網上招聘信息不僅對外發布，同時也對內，微軟在全球各個國家的公司有什麼職位空缺，都發布在網上，微軟的職員可以跨國申請。如果你對某個國家的空缺職位感興趣，並願意長期移居過去，便可以發申請信，那個國家微軟公司人力資源部就會對你的技能、業績做一番調查，然後在網上進行測評，認為你可以勝任，那麼你就很幸運地成為那個國家微軟公司的員工了，你的一切關系(包括保險、薪酬、福利等)都將轉過去。目前為止，微軟已有不少員工通過這種方式到自己嚮往的國家和職位去工作了。
由於受網路發展和普及程度的影響，國內的網路招聘還處於起步階段。北京人上網求職的比例全國最高，其次是上海，再次是深圳和廣州，而在更多的內陸地區，網路求職的比例更低，更多的人還是認可平面媒體發布的招聘廣告。然而．機遇與挑戰並存，網路的高速度與巨大的信息量賦予了網路招聘得天獨厚的優勢。詳情請咨詢： http://ke..com/view/242369.htm

② 目前國內外招聘研究現狀是怎麼樣的

國內外研究狀況：
中小企業在我國的國民經濟中具有重要的作用。統計資料表明，全國工商注冊企業中，中小企業佔了99%，其產值分別約佔60%和40%，而且中小企業還提供了75%的城鎮就業機會。《無錫南洋職業技術學院論叢》的作者王青青對我國中小企業的員工招聘問題進行了詳細的分析，並提供了實用的對策。
近年來，隨著市場競爭的日益加劇，以及企業經營環境的快速變化，人才越來越成為決定中小企業成敗的關鍵。長期不受忠實的中小企業人力資源管理也因此開始受到人們關注。目前，國外學者對中小企業的人力資源管理的研究主要集中在人力資源管理的規范化、人力資源管理實踐與企業生命周期的關系等方面。

抓主要內容：
一、中小企業招聘存在的問題分析
(一)中小企業人力資源規劃中存在的問題
(二)中小企業自身存在的問題
(三)中小企業招聘的流程中存在的問題
二、對中小企業招聘的建議
（一）加強人力資源規劃
（二）運用科學的方法
（三）運用規范的流程

③ 招聘管理系統是國外的好還是國內的好

選國內的吧。國外的使用習慣在很多地方和我們不一樣，比如招聘流程設置上，國外的軟體就特別死，就得按它的一步一步來，想跳一步都不行，絕對是思維方式和我們不一樣。
目前，國內的招聘管理系統已經比較成熟了，比如我們在用的北森的招聘系統就不錯，裡面還整合了他們自己的人才測評，這個國外軟體就比不了了。總之，我還是勸你慎重選國外的，

④ 網路招聘的發展趨勢

現今網路招聘市場被前程無憂、中華英才網以及智聯招聘三分天下，還有其它國內知名招聘網站及眾多區域性招聘網站緊隨其後，競爭日益激烈，市場風雲變幻。從香港上市招聘媒體才庫集團投資的1010job精英招聘網07年撤離大陸市場，以及年後國內網路招聘市場三大巨頭其中的兩家均表示了07年的虧損狀況，可以看出，國內招聘網站同質化的產品與服務與用戶需求越來越背道而馳，流量不等於質量，市場不等於收益，行業創新，迫在眉睫。
行業細分必將是未來發展趨勢。
企業對於高層的招聘採用網路招聘效果不好，也是網路招聘的弱勢，涌現除了一些獵頭公司來分網路招聘的羹，目前做的好的獵頭公司大部分集中在上海、深圳、北京。山東這類二線城市，做的好的有烽火獵頭，精英獵頭，世紀人才獵頭。

⑤ 中國招聘網站的現狀與分析

中國目前主要有綜合類網站，前程無憂，智聯招聘，中華人才網
專業類網站是英才網聯，這四個網站分別占據著中國現在的市場

⑥ 網路招聘的未來發展會是怎樣

網路招聘通過這幾年完善已經發展得較為成熟了，進兩年又新生了許多網站提供免費的網路招聘平台。雖然就信息真偽、招聘單位是否真實存在一定的爭議，但這樣的平台衍生已經是一個好的開始。現在一般企業，中高層人員一般都集中在網路招聘上，傳統的現場招聘相對來說，能招到的中高層管理人員相對較少。所以，網路招聘的未來發展前景還是很好的。

⑦ 網路管理軟體在中國的現狀是怎樣的

網路在中國
網路和計算機技術的發展可以說已經深入到我們國家的每一個角落。根據2007年年底的統計顯示，目前我國大約1/5的政府部門,30%的大型企業，100%的IT企業和銀行，如果離開網路，將無法正常運行。

據IDC報告，70%的安全損失是由企業內部原因造成的，由此我們關注到在企業中，不當的資源利用及員工不當的上網行為往往成為「罪魁禍首」。間諜軟體、惡意程序、計算機病毒、端對端文檔分享等因不當的上網行為，導致了企業機密資料被竊，網路資源的浪費，企業運作的不暢等不良影響。

網路管理軟體在中國
網路管理軟體是協助網路管理人員進行內外網管理、設備監測維護、人員網路監控等的工具，其中包括綜合管理軟體，也有運行維護、監控、流量分析等有針對性的各類細分軟體。我們對網路綜合管理的調查發現，中國網管員大量時間用在頻繁進行低級工作，比如機器的檢修、網路通斷檢查、觀察交換機和路由器運行情況等，並常常會陷入非常忙亂的狀況，處於一種救火隊員的狀態。網管軟體就是在這種形勢下產生的，它能協助網管人員擺脫這種狀態。
除了較大型企業之外，一般公司或系統不會在招聘網管上投入太多，網管員職位比較低端，這導致了網路管理水平並不太高；而同時IT在企業運作中的作用逐漸增強，其重要性不言而喻，對管理的需求也逐漸增強，因此，網路管理軟體自然應運而生。

網路管理軟體在歐美已經不是什麼新鮮事物了，但在中國卻因為種種原因（主要是對網路管理的重視程度一直不高）還處於新興階段。在IT發展迅速、企業對IT依賴程度逐漸增強的今天，選擇網路管理軟體作為網路管理人員的工具，不僅可以提高管理能力、增強網路設備及工作人員的效率，還能依託越來越完善的軟體功能，來制定公司IT戰略並更靈活地進行設備增減，保證工作和業務在不斷變化中的流暢運作。

網路管理軟體的選擇
正因為網路管理軟體是應需求而生，其在中國必將有一個普及的過程，並最終為廣大企業所採用。不過，任何系統的應用都必須謹慎認真，網路管理軟體也應如此。
選擇網路管理產品時，必須考慮到產品以下幾方面特性：
1. 穩定性，這點非常重要，穩定性是軟體之根本。
2. 產品是否安裝簡易和使用方便，如果安裝和操作太復雜，就會失去了管理軟體的本意。
3. 產品的實用性
4. 產品的安全性。
5. 產品功能實現的有效性。
6. 生產廠商的口碑。
7. 生產廠商的後續開發能力

自主研發的基於kercap抓包引擎的網路管理軟體
目前，網路管理軟體產品的技術已經非常成熟，產品也比較完善。但是大多數都是基於國外開源的抓包內核，比如winpcap,sinffer等。這些抓包內核穩定性很差，而且在大流量的網路環境中漏包率非常嚴重。如果管理軟體無法抓取到網路內的數據包，就會造成有很多信息丟失，更談不上控制了。
上海百絡信息技術有限公司自主獨立研發的具有世界領先水平的Kercap內核抓包引擎，具有完全獨立知識產權。Kercap採用直接在內核分析數據包以保證高效，使用兩級支援緩存在高流量下不丟包以保證高速度和高穩定性的基礎上，增加了安全檢測功能和容錯機制,和零內存COPY技術，從而使網路抓包在安全性和穩定性上和速度上有了極大的提高Kercap卓越的性能不僅能完全勝任在百兆千兆流速下穩定高速抓包，而且使在Windows系統下數千兆甚至萬兆流量的穩定抓包成為可能。
《百絡網警》基於自主研發的kercap抓包內核，是國內唯一擁有自己抓包內核的產品，無論是從產品的穩定性還是實用性和安全性，都遠遠超過同類的產品。同時軟體界面設計簡單，操作方便，即使不懂電腦的人都可以熟練的進行操作。
《百絡網警》擁有卓爾不群的郵件監控系統，可以解析7000多種郵箱特徵碼，真正做到無亂碼的還原郵件。同時擁有禁止bt，迅雷等p2p下載軟體，msn，qq等聊天工具，一鍵禁止各類股票軟體，一鍵禁止各類網站等，《百絡網警》管理幾乎涵蓋了所有的網路應用。在所有的網路管理軟體中《百絡網警》作為一枝獨秀，使其他同類產品都望塵莫及。我們始終貫徹著「用好網，管好人，首先百絡網警」為核心理念，「客戶至尊，服務至上，技術領先，質量第一」為宗旨，努力為用戶提供最好的技術與服務。依靠高素質的人才團隊，利用強大的技術底蘊和優質的服務體系，以精益求精的敬業精神，為推動著中國網路管理軟體的事業發展默默的做著他們的貢獻。
免費下載地址：
《百絡網警》：http://www.net.com/download.asp

⑧ 國外中小企業招聘現狀研究

20 世紀 70 年代美國經濟學家喬治·阿克洛夫、邁克.斯賓塞、約瑟夫.斯蒂格利
茨奠定了關於市場經濟的非對稱信息理論的基礎。他們認為，應聘者和招聘者之間存
在著嚴重的信息不對稱。因此，必須把招聘工作視為一種市場化的運作，組織需要建
立一種招聘選拔機制。在招聘過程中，招聘者和應聘者都應該開誠布公，客觀地評價
個人素質能力和組織工作職位、目標任務之間的合適程度，實現信息共享、雙向選擇，
提高招聘的有效性。

⑨ 網路招聘的未來發展

網路招聘屬於招聘渠道的一種，也是未來潛力最大的招聘渠道。
在國外如美國等國家，網路招聘的方式已經深入人心，成為眾多企業白領和大學畢業生求職的首選方式。世界500強也偏重於網路招聘渠道，如微軟，更是E化管理的領航者。他們內部職位空缺，首先就是在內部發布招聘信息，然後是對外發布。

移動互聯時代，網路招聘還將成為未來的主流渠道。目前，國內的上網求職比例最高的是北京，其次是上海，再次是深圳和廣州。而在內陸地區，網路求職的比例相對較低，更多的人還是認可平面媒體發布的招聘廣告。

⑩ 國外招聘研究現狀

隨著經濟全球化的深入，企業經營和發展模式正在發生歷史性變革。在市場、技術和人才三個因素中，人力資源對企業生存和戰略管理的意義日漸突出。企業的競爭最終是員工素質的競爭，通過人力資源獲取競爭優勢是實施人力資源管理的最終目標。人力資源管理系統由招聘、培訓、績效、薪酬、激勵幾大模塊組成，其中人才招聘是引進企業所需的人才，是實施人力資源管理的第一步，決定著員工的基本素質，是企業興衰的關鍵。因此國內外的不少專家學者對於現今企業的招聘問題出了相應的研究。