❶ 網路創業和實體創業，更傾向於哪個
對於我這種剛畢業的大學生，一沒有金錢二沒有人脈，當然更傾向於網路創業了。首先網路創業的一個好處，是在於它不需要像實體經濟一樣有一個店鋪的資金投入，因此對於你的團隊，或者是你個人來說，在辦公環境和辦公地點的選擇上都能夠有一個比較大的自由權。現在的創業其實比較講究互聯網思維，也就是說去通過抓住用戶的真實需求和心理需求，來找到自己創業的創新點。也就是說，人們在日常生活中實體經濟所不能給滿足的一些部分，或者說滿足都不夠的部分，那麼通過網路創業往往都可以進行一個補足。
❷ 創業做互聯網還是做實體店好
實體店開店硬成本比較高，比如房租、裝修、進貨、人工等。
互聯網開店這些成本都很低。
但是不論哪裡開店都面臨同樣的問題，客戶來自哪裡，現在賣東西的比買東西的都多，互聯網上的流量已經很貴，三隻松鼠在淘寶賣零食收100元錢，其中38元是要交給平台的，所以他們的利潤很低，還有很多大店都是虧錢的。
線下店鋪流量也低，但是線下店鋪有天然的客戶信任和就近服務，只要做好線上的運營，把附近的客戶通過線上運營起來，要比線上競爭小的多，生意自然也比線上好做，但是如果你不懂運營，就不要想著開店了。
❸ 如果你想創業你會選擇實體還是互聯網
首先直覺上感覺線下應該要容易些，比如我開一個小吃店，投入成本也不大，只要考慮好周圍的環境，預算出基礎的人流量大小，就能大致估算出盈利和得失，所以線下似乎更容易成功。但是你卻忽略了一個事實，那就是線上創業前期也許成本非常低。
當然互聯網發展到現在，也是進入了飽和期，很多項目進行互聯網創業也是要燒不少錢，但是這並不意味著互聯網創業的前期資金成本就會很大。因為互聯網有著與生俱來的特性「網路」。很多東西靠網路就能讓更多人知道，而網路上面的信息傳遞成本是非常低的。
所以我們大致可以得出結論：前期創業互聯網成本比線下要低很多。既然成本低就意味著說前期壓力小很多。舉一個極端的例子，假設你自己懂互聯網技術，那麼你做的互聯網創業很可能基本不需要投入啥錢就能運營起來。因為互聯網前期創業一般需要兩個元素：人力成本+技術。技術你自己就懂，而人力成本，你不需要招人幹活路，自己就可以干，所以前期一個懂互聯網技術的人創業很可能成本幾乎為0，面對這樣的優勢，你難道還能告訴我線下創業更容易？
當你做一個項目成本很低時，你就會發現其實失敗了也無非就是浪費了時間而已。比如你做了10個互聯網項目，前面9個都失敗了，你並沒有浪費多少錢，只是浪費了時間而已，但是最後1個你成功了。所以互聯網創業其實就是試錯成本比較低，有著這樣的優判隱勢，自然成功率就比線下要高一些。因為你可以一直錯下去，而且幾乎沒有成本。這和你一個富二代搞線下項目，可以一直錯下去，直到最後成功，其實是一個道理，因為富二代錯了一個雖然賠錢了，但是馬上又有錢繼續下一個項目。
當然以上直接比較誰更難，其實也不是很科學，因為創業的類型太多，項目也太多，但是有一點不可否認，線下創業必然會面臨投錢，但是互聯網創業則未必會投或者投的很少，尤其是對於懂互聯網技術的人來說更是如此。所以如果你還在互聯網創業和實體創業徘徊，建議你走上互聯網創業之路吧。從未創過業的年輕朋友，如果想創業，建議從實體開始，可以低投資入手，親自體驗一下身體力行之後，成功與失敗的喜悅和沮喪，體會處理各種社交關系的得與失，這對年輕人的成長大有裨益。
互聯網創業，這是一個看似門檻很低，但淘汰率很高的領域。因為互聯網更抽象，人心也更浮躁，所以能真正堅持下來的並不多。
不過，從投產比上看，互聯網創業要遠勝實體，可以真正實現以小博大、四兩搏千斤的效果，所以，創過業的人，尤其是實體創過業，再次選擇創業時會首選互聯網
既然實體之後首選互聯網，為什麼一開始不選?很簡單，因為經歷過實體的艱辛，會更加珍惜互聯網，經過歷練之後的人心也更沉穩，不再輕言放棄，成功的概率自然要高得多。
可以列舉下2020桔子IT發布的最新數據，實體創業成功的幾率是0.2%；而互聯網創業成功的幾率是5%，創業成功的標準是公司3年不倒，從這組數據你就可以看出互聯網創業成功的概率是實體尺殲的多少倍了。
這也就是為什麼你們小區門口的餐飲店是換了又換，總有傻子去當接盤俠，總以為自己可以扭轉這乾坤，但是在現在的大環境下，凡事和趨勢相反的事情都是很難成功的，為啥說要順勢而為？
當所有人都不支持你，你身邊的人，或者是政策都不支持你，那你還有什麼需求呢？所以說嘛，緊跟現在的潮流，緊追風口行業，看似大家都在追最新出來的風口，但是真正在做的有幾個呢?
一個項目在全國如果玩的公司不超過50家，那麼你入場絕對是藍海，不要說大家都在做了，你再進去就撈不到油水，要具體調研市場的潛力有多大，和競爭度有多大再入場。
就像現在的互聯網，你不玩抖音不玩知乎不搞小紅書，你告訴我年輕人靠什麼翻身，靠什麼超越那些前浪，難道是陵沖沖傳統行業嗎？醒醒吧！
互聯網主流，就連傳統行業的前輩都入局了，盡管世人說好多傳統行業不懂變通，但是真正的大公司絕對是當自己有把握時第一時間入場，現在創業不玩互聯網就後悔吧！
不管實體還是互聯網創業，主要取決你自己的擅長和資源，如果創業者長期在實體工作，行業積累的比較豐富，那麼首選肯定是實體店，如果創業者本身就是互聯網出身，熟悉技術，產品和運營，那麼不妨深耕互聯網領域，開拓屬於自己的沃土。
不管創業者做哪種選擇，都要意識到互聯網+是大勢所趨，即使從事的是實體店領域創業，也要恰當的擁抱互聯網，讓互聯網為自己的業務賦能。