巨人網路屬於哪個交易所

⑴ 巨人網路持有playtika多少股份

1、巨人網路獲贈1.1%巨_網路股權
①今日下午，巨人網路發布《巨人網路集團股份有限公司關於受贈股權資產暨關聯交易的公告》。公告顯示，上海巨_網路科技有限公司是巨人網路集團股份有限公司（以下簡稱公司）的參股子公司，公司直接持有其48.81%股權，公司全資子公司上海巨道網路科技有限公司持有其0.19%股權，公司及巨道網路合計持有其49%股權，公司關聯法人巨人投資有限公司持有其51%股權。
②為支持公司發展，巨人投資擬向公司無償贈與其持有的巨_網路1.1%股權。本次交易完成後，巨人投資持有巨_網路49.9%股權，巨人網路持有巨_網路49.91%股權，巨道網路持有巨_網路0.19%股權，公司及巨道網路合計持有巨_網路50.1%股權，巨_網路將從巨人網路的參股子公司變為巨人網路的控股子公司。巨_網路旗下核心資產為以色列高科技公司Playtika，Playtika於今年1月在美國納斯達克證券交易所上市。
③提高上市公司質量和保護中小股東利益是上市公司的義務和責任擔當，此次交易將對提升上市公司質量、保護中小股東利益意義重大。
④鑒於Playtika擁有先進的技術實力及全球發行能力，本次受贈有利於上市公司迅速積累人工智慧、大數據等先進技術，豐富公司產品線，獲取全球發行能力，推動公司國際化發展戰略的實現，有力地增強公司的持續盈利能力和發展潛力，有效地提高公司質量。
⑤國際化是上市公司的核心戰略，海外市場是廣闊的藍海，也是弘揚和推廣中國游戲文化產品的必爭之地。通過本次受贈，上市公司的資產質量得到提升，並獲得海外發展的支撐點，增強了公司經營實力，並將實際控制人的游戲產業業務全部納入公司治理體系，消除了潛在的同業競爭並避免關聯交易，有力地保護了公司及中小股東的利益。
2、Playtika是在納斯達克上市的優質資產
①巨_網路是巨人投資和巨人網路戰略聯動平台，旗下主要資產Playtika是一家以人工智慧及大數據分析技術為驅動的以色列高科技互聯網公司。
②目前，Playtika主要將人工智慧及大數據分析技術運用從事休閑社交類網路游戲的研發、發行和運營，其業務分布在美國、歐洲、澳大利亞等海外市場。已躍身成為全球休閑社交遊戲龍頭。
③Playtika過去數年一直保持高速增長。公開資料顯示，Playtika營業收入從2017年的11.51億美元增長到2019年的18.88億美元，復合增長率為28.07%，經調整的EBITDA利潤從2017年3.74億美元增長到2019年的6.21億美元，經調整的EBITDA利潤率長期保持在32%左右。在2020財年，Playtika保持強勁增長態勢，全年營收23.715億美元，同比上漲25.64%。

⑵ 上海巨人網路科技有限公司的歷史發展

2007年10月16日，上海征途網路科技有限公司正式更名為上海巨人網路科技有限公司，並於2007年11月1日順利登陸紐約證券交易所，公司總市值達到42億美元，成為在美國發行規模最大的中國民營企業。
巨人網路的目標是做真正屬於中國網遊玩家自己的游戲，打造中國人自己的網游巨作。巨人網路自創立始一直為這個目標努力。
2014年7月18日，已完成私有化交易的巨人網路，正式摘牌。公司股價定格於上周五收盤時的11.92美元，市值顯示為28.7億美元。上市近7年，巨人網路市值損失了近一半。
2015年11月2日，巨人網路宣布，巨人創始人史玉柱幫助公司做了架構調整，私有化後公司戰略重心全面轉向手游業務。
10月30日，世紀游輪在深交所公布與巨人網路的重組預案」，擬購買巨人網路100%股權。本次交易完成後，史玉柱將成為世紀游輪實際控制人。

⑶ 巨人網路股票

巨人股票：巨人網路紐交所掛牌上市

新浪科技訊 美國東部時間11月1日9:45(北京時間11月1日21:45)消息，國內網路游戲商巨人網路(NYSE：GA)成功在美國紐交所掛牌上市，發行價為15.5美元，融資8.87億美元。當日開盤價18.25美元，超過發行價17.7%。

巨人網路本次上市共發行5720萬份美國存托憑證(ADS)，每份ADS相當於1股普通股。發行價為15.5美元，超出此前12-14美元的定價區間，融資8.87億美元。加上約858萬股超額配售部分，融資總額將突破10億美元。

按招股書披露，2007年1月至6月，巨人網路營收總額為6.87億元人民幣，同期凈利潤為5.12億元人民幣。巨人旗下主打產品網路游戲《征途》今年第二季度同時最高在線人數為107萬人，平均在線人數為51.5萬人。

巨人網路另一款現代戰爭題材網路游戲《巨人》已經進入內測，預計將於今年第四季度上市。其購買完全知識產權的《萬王之王3》預計將於2008年面市。

招股書還披露，公司創始人史玉柱上市前持股14000萬股，占公開上市前的68%。其他18位主要由公司高管組成的股東共持有5459萬股。

巨人網路此次美國IPO的主承銷商是美林和瑞銀，交易代碼為「GA」。(海藍)

⑷ 史玉柱 的巨人集團什麼時候在美國上市！！！

大致預定時間是今年11月1號在美國上市`~`
募集資金8億美元 以下是資料~~~`

10月12日，巨人網路招股說明書出現在美國證券交易委員會官方網站，這意味著巨人網路登陸紐交所進入倒計時，如果成功IPO，巨人網路將於11月1日正式掛牌交易，並成為第一家登陸該所的中國IT類公司。

據招股說明書披露，巨人網路此次美國IPO的主承銷商是美林和瑞銀。巨人網路上市將募集5439萬股公眾股，占其總股本的20%。公司創始人史玉柱上市前持股14000萬股，占公開上市前的68.43%，其他18位主要由公司高管組成的股東共持有5459萬股。

截至目前巨人網路尚未披露股票發行價的價格區間，也無法獲悉巨人網路將募集資金的總額。不過，業界根據目前中國網游在美國股市的表現預測，巨人網路的市值將有望超過盛大26億美元和網易23億美元的市值。

招股書顯示，2007年1月至6月，巨人網路營收總額為6.87億元人民幣，同期凈利潤為5.12億元人民幣。巨人旗下主打產品網路游戲《征途》今年第二季度同時最高在線人數為107萬人，平均在線人數為51.5萬人。

史玉柱是中國早期最出色的電腦程序員之一。上世紀90年代，史玉柱自己開發的巨人漢卡系列曾占據國內市場份額第一。2004年，史玉柱重返IT業，自主研發運營的首款網路游戲《征途》獲得巨大成功。今年10月，史玉柱旗下公司「征途網路」更名為「巨人網路」。

⑸ 巨人當年瀕臨倒閉，是追隨還是放棄史玉柱女助手程晨做出選擇

當一家企業經營出現嚴重困難，瀕臨倒閉，工資都開不出來的時候，打工者必須作出選擇：是繼續追隨，還是果斷放棄？

絕大多數人會選擇離開，這是人之常情，要掙錢養家糊口，不能坐以待斃。極少數人選擇留下，成為老闆的追隨者。

當年巨人集團的創始人史玉柱，在負債2.5億元的時候，身邊有四位得力下屬，以及20多位員工不離不棄，其中有一位女助手名叫程晨。

程晨，南京人，她和史玉柱非親非故。1995年6月，20歲的程晨從南京大學國際關系學院畢業，在父親安排的期貨經紀公司和巨人集團之間，她選擇後者開始了自己的第一份工作。

當時的史玉柱正處在人生的巔峰期，巨人集團產值超過10億元。珠海巨人大廈動工，腦黃金熱銷，史玉柱被《福布斯》列為內地富豪第8位。作為那個年代知識分子創業成功的傳奇人物，史玉柱是很多中國學子心中的偶像。

程晨從巨人集團南京公司的一個普通業務員崗位干起，半年後成為業務主管。1996年3月，史玉柱帶著公司高層前往江蘇檢查銷售情況，當時南京公司的銷售成績排在全國後十名。公司在南京召開緊急會議，21歲的程晨臨危受命，那是程晨第一次近距離見到了史玉柱。

「你准備用多久來改變南京業績落後的狀況？」史玉柱問。「一個星期。」程晨的回答引起與會人員一陣鬨笑。史玉柱也笑了，他沒有再責怪這個小姑娘。他知道，程晨缺乏管理經驗，但有把工作做好的決心。

兩個月後，程晨領導的南京公司業績進入全國前十，三個月後成為全國第一。

1996年7月，也就是加入「巨人」一年後，程晨被調往珠海的巨人總部，成為史玉柱的行政助理。程晨性格活潑，習慣了在市場上的拼殺，很不適應總部的行政工作。

程晨每天跟著史玉柱開會、見客戶、整理文件，還被史玉柱摔過杯子，罵過「無能」。史玉柱每天從中午12點工作到晚上12點，程晨就必須從早上9點工作到晚上12點。程晨想回南京，那才是她的戰場。但巨人和史玉柱接下來面臨的困難，是她沒有想到的，也促使她決定留在史玉柱身邊。

1997年，巨人危機被媒體連續報道。巨人集團資金鏈斷裂，史玉柱負債2.5億元，巨人已經回天乏力。員工紛紛出走，只有極少數人願意留下來，程晨就是其中之一。

程晨從這一天開始迎來職業生涯中最艱難、最忙碌、最具挑戰的一段時期。她的角色不再是一個行政助理，而是要與史玉柱共度危機的公司砥柱之一。

程晨要處理的事情開始多如牛毛：接待債主、辦理抵押、尋求合作、四處借款，很多事情來不及向史玉柱匯報，她必須立即做決定。程晨說：「那時我學會了把事情分類，先處理最重要、最緊急的事，然後做緊急的事，最後做不緊急但重要的事。」

「當時真的很感傷，以前每個隔斷要擠兩個人的辦公室，最後就剩下30幾個人，」程晨說，「大家不願意離開，誰都不相信巨人會真的倒下，不相信史玉柱會站不起來。」

深處債務危機的史玉柱成了中國「負債最多的人」，發不起員工工資，和員工一起吃住在公司，去外地也只能住幾十元的招待所。

在最困難的時候，程晨向父親尋求幫助，「那時候很多人都幫過公司，我也跟父親說，能不能幫公司一把。」程晨的父親借了10萬元美金給她，幫史玉柱渡過了一次小危機。

有記者問程晨當時是否想過要離開，程晨說：「當時可能是要處理的事情太多，根本沒有時間想離開，就想挺過去，而且史玉柱也沒說要放棄。」

1997年8月，當所有挽救巨人的行動均告失敗後。萬念俱灰的史玉柱此時做出一個驚人的決定：攀登珠穆朗瑪峰。

史玉柱帶著費擁軍、程晨、一名分公司經理、一名隨隊醫生，連同四名司機，到達拉薩。史玉柱和程晨、一名司機以及隨隊醫生在早上7點鍾出發登山，為了省錢沒雇向導，結果迷了路。爬到6000米的時候，史玉柱因體力透支氧氣吸光，看著天快要黑了，史玉柱就勸那三個人：「你們走吧，我已經走不動了，你們能回去就保三條命嘛。」同伴們不願丟下史玉柱，將氧氣湊合著給他吸，後來終於找到一條路。一直到晚上7點，才與大本營的人會和。這一次經歷，程晨與史玉柱可以說是生死與共。

1998年6月，史玉柱借到了50萬元，帶著幾個人來到江蘇，用腦白金這個新產品啟動無錫和江陰市場。為確保萬無一失，史玉柱和程晨等核心人員每天都下到農村，和消費者面對面訪談，推銷產品。

1998年8月，程晨帶著25萬元開拓南京市場，她超強的銷售能力和全心投入迅速打開了局面。第一個月，賺到了23萬元，第二個月賺到了50萬元，第三個月賺到了100萬元。程晨後來回憶說：「整個公司一片沸騰，離開的人也開始回來了，我們就這樣通過滾雪球的方式把腦白金做起來了。」

江蘇市場成功後，程晨又受命開拓上海市場。由於當時沒有在上海注冊公司，她的辦公室幾次被工商部門查抄。一次遇到查抄時，程晨整個人都懵了，在去工商所接受調查的路上，史玉柱打來電話，責罵她上海的廣告沒有做好，這讓程晨更不敢向他匯報上海的情況。一到工商所，程晨就大哭起來，「當時就是覺得委屈， 忍不住。」

工商所的幹事見到小姑娘哭得這么傷心，就和她拉起了家常，他們聽程晨講史玉柱的創業，講巨人如何還債，聽到最後，幹事們成了程晨的叔叔阿姨，遇到的問題也順利解決。

這個事情傳出去後，公司一旦出現這樣的事，史玉柱就會開玩笑地說，「你們去哭呀，像程晨一樣去哭呀。」

一年後，程晨創造了一個億的銷售額，她成了史玉柱最得力的助手之一。

1999年，史玉柱創建上海健特生物 科技 有限公司，程晨任副總經理。

2001年，史玉柱履行當年的承諾，開始償還巨人集團欠下的債務。

2002年，程晨成為巨人投資有限公司常務副總裁，全面負責公司的戰略規劃和品牌管理，這一年程晨27歲。

這時的程晨已經沒有了剛畢業時的盲目崇拜和頭腦發熱，她能更客觀地評價史玉柱，「他有自己的人格魅力，但他的優點和缺點一樣突出。」

2007年，巨人網路集團有限公司成功登陸美國紐約證券交易所。在當年的元旦晚會中，程晨被臨時邀請向員工們講述史玉柱的故事。她講了史玉柱困難時候的故事，講他發小孩子脾氣的故事，講他們在西藏命懸一線的故事。

回想當年為何沒有離開史玉柱，為什麼沒有離開一個名存實亡的「巨人」，程晨的理由依然很簡單，「可能就是不甘心，可能就是充滿熱情。」

經過20多年與巨人的共同成長，程晨已經被史玉柱培養成了「多面手」，既賣得了保健品，又做得了網游，還能推進新能源。目前，程晨主要負責史玉柱旗下產業中的能源板塊，擔任綠巨人能源有限公司董事長，還擔任6家企業的股東，20多家企業的法定代表人。

程晨非常認可史玉柱經常講的這段話：「巨人」的核心是一種精神，是一群年輕人執著地追求自己選擇的事業，並為這種追求不顧一切的拼搏精神，是追逐太陽的精神。

（參考圖書《史玉柱傳奇》，參考文章yoka.com「巨人集團副總裁程晨：信念創造奇跡」。圖片來源於網路，如涉及版權問題，請聯系作者刪除。）

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