做網路和實體哪個好

㈠ 你覺得實體平台好還是網路平台好

銷售方面來講不相伯仲。實體的給人感覺比較放心購買，網路會有很多不對稱，但全國都可以銷售。所以各有各優勢。可網店的投入成本小，民聚商城實體店開時要選店址，裝修，做宣傳，做活動等提高收益的手段很多，但必須都要拿真金白銀去做，當然網店現在也需要以上的方式來提高店鋪的生意，但相對來說，網路上花的錢要少些，而且傳播的速度也快些。

㈡ 實體店好做還是網店好做

選擇實體店還是網店，其實最大的因素還是一看自己二看產品。
一，你的資金預算支持你開什麼規模的店。預算少，建議網店操作，節省成本；預算充足，實體店其實操作更加靈活，不要覺得網店就能做全網生意了，實際上網店的競爭異常大，需要花錢花時間軟體推廣才能被看到，這個隨機性就很大了，不配合其他網路渠道很難把店鋪推出去。
二，根據產品性質有些產品就適合網售，是屬於那種長期在搜索欄目的產品，或者是實體店通常不販賣的產品，那麼實體店可能反而不合適，因為大家第一反應就是網路搜索！
而更多的產品是雙渠道都適合的，網售的銷量更加不穩定一些，但是成本風險相對小，要結合實際產品本身考慮，才能決定什麼方式更加合適！
像動漫店生意就是典型的線上線下雙渠道適合的產品，線下可以打造休閑娛樂周邊售賣場所，獨具特色，吸引學生、年輕人群體聚集，線上也可以推出豐富的產品展示銷售，也是動漫愛好者習慣使用的購買途徑。

㈢ 在電商飛速發展的社會，你認為網店好做還是實體店好做為什麼

現在科技發展迅速，電商也在迅速崛起，網店和實體店各有利弊，下面我將說出我的看法，我個人建議先做網店，後做實體店。

首先網店不需要太多的資金，而且比較簡單上手，這和實體店比起來自然有許多優勢。我們就先從租金方面分析，實體店需要一個大廳，這自然會花銷許多的資金，但是網店就不同，他只需要一點點保證金而已，這個時候網店與實體店的差別就已經顯現出來。

而且網店還有許多優勢，比如刮風下雨，人們自然不會選擇外出，這個時候實體店的生意就會受到影響，但是網店卻不同，它不受天氣因素的影響，你可以在任何時間進行購物。而且有的實體店根本沒有24小時服務，但是網店卻不同，24小時營業讓你隨心所欲購物，所以綜合比較之下還是網店比較好。

㈣ 網路經濟與實體經濟，你更看好哪一個為什麼

相比之下我更偏向於實體經濟，實體經濟會發展的更快更長久，質量也更有保障一些。

網路經濟只是大數據，實體經濟的小數據會更靠譜一點。現在一些網路經濟，他們都是依靠網路的大數據去猜測用戶喜歡什麼樣的東西，根據個人的喜好去推薦產品，但有這些產品並不適用於每一個人。實體經濟都是利用附近的小數據去進一些適合附近的商品，這樣銷售額也會更多。

㈤ 網上做生意容易賺錢還是在實體店做容易

對於普通人肯定是在實體店做容易，畢竟人流量在，容易營銷和宣傳，而網上做生意是屬於那些網路營銷高手的，普通人變成網路營銷高手還是有難度的。

㈥ 如果你想創業你會選擇實體還是互聯網

首先直覺上感覺線下應該要容易些，比如我開一個小吃店，投入成本也不大，只要考慮好周圍的環境，預算出基礎的人流量大小，就能大致估算出盈利和得失，所以線下似乎更容易成功。但是你卻忽略了一個事實，那就是線上創業前期也許成本非常低。

當然互聯網發展到現在，也是進入了飽和期，很多項目進行互聯網創業也是要燒不少錢，但是這並不意味著互聯網創業的前期資金成本就會很大。因為互聯網有著與生俱來的特性「網路」。很多東西靠網路就能讓更多人知道，而網路上面的信息傳遞成本是非常低的。

所以我們大致可以得出結論：前期創業互聯網成本比線下要低很多。既然成本低就意味著說前期壓力小很多。舉一個極端的例子，假設你自己懂互聯網技術，那麼你做的互聯網創業很可能基本不需要投入啥錢就能運營起來。因為互聯網前期創業一般需要兩個元素：人力成本+技術。技術你自己就懂，而人力成本，你不需要招人幹活路，自己就可以干，所以前期一個懂互聯網技術的人創業很可能成本幾乎為0，面對這樣的優勢，你難道還能告訴我線下創業更容易？

當你做一個項目成本很低時，你就會發現其實失敗了也無非就是浪費了時間而已。比如你做了10個互聯網項目，前面9個都失敗了，你並沒有浪費多少錢，只是浪費了時間而已，但是最後1個你成功了。所以互聯網創業其實就是試錯成本比較低，有著這樣的優判隱勢，自然成功率就比線下要高一些。因為你可以一直錯下去，而且幾乎沒有成本。這和你一個富二代搞線下項目，可以一直錯下去，直到最後成功，其實是一個道理，因為富二代錯了一個雖然賠錢了，但是馬上又有錢繼續下一個項目。

當然以上直接比較誰更難，其實也不是很科學，因為創業的類型太多，項目也太多，但是有一點不可否認，線下創業必然會面臨投錢，但是互聯網創業則未必會投或者投的很少，尤其是對於懂互聯網技術的人來說更是如此。所以如果你還在互聯網創業和實體創業徘徊，建議你走上互聯網創業之路吧。從未創過業的年輕朋友，如果想創業，建議從實體開始，可以低投資入手，親自體驗一下身體力行之後，成功與失敗的喜悅和沮喪，體會處理各種社交關系的得與失，這對年輕人的成長大有裨益。

互聯網創業，這是一個看似門檻很低，但淘汰率很高的領域。因為互聯網更抽象，人心也更浮躁，所以能真正堅持下來的並不多。

不過，從投產比上看，互聯網創業要遠勝實體，可以真正實現以小博大、四兩搏千斤的效果，所以，創過業的人，尤其是實體創過業，再次選擇創業時會首選互聯網

既然實體之後首選互聯網，為什麼一開始不選?很簡單，因為經歷過實體的艱辛，會更加珍惜互聯網，經過歷練之後的人心也更沉穩，不再輕言放棄，成功的概率自然要高得多。

可以列舉下2020桔子IT發布的最新數據，實體創業成功的幾率是0.2%；而互聯網創業成功的幾率是5%，創業成功的標準是公司3年不倒，從這組數據你就可以看出互聯網創業成功的概率是實體尺殲的多少倍了。

這也就是為什麼你們小區門口的餐飲店是換了又換，總有傻子去當接盤俠，總以為自己可以扭轉這乾坤，但是在現在的大環境下，凡事和趨勢相反的事情都是很難成功的，為啥說要順勢而為？

當所有人都不支持你，你身邊的人，或者是政策都不支持你，那你還有什麼需求呢？所以說嘛，緊跟現在的潮流，緊追風口行業，看似大家都在追最新出來的風口，但是真正在做的有幾個呢?

一個項目在全國如果玩的公司不超過50家，那麼你入場絕對是藍海，不要說大家都在做了，你再進去就撈不到油水，要具體調研市場的潛力有多大，和競爭度有多大再入場。

就像現在的互聯網，你不玩抖音不玩知乎不搞小紅書，你告訴我年輕人靠什麼翻身，靠什麼超越那些前浪，難道是陵沖沖傳統行業嗎？醒醒吧！

互聯網主流，就連傳統行業的前輩都入局了，盡管世人說好多傳統行業不懂變通，但是真正的大公司絕對是當自己有把握時第一時間入場，現在創業不玩互聯網就後悔吧！

不管實體還是互聯網創業，主要取決你自己的擅長和資源，如果創業者長期在實體工作，行業積累的比較豐富，那麼首選肯定是實體店，如果創業者本身就是互聯網出身，熟悉技術，產品和運營，那麼不妨深耕互聯網領域，開拓屬於自己的沃土。

不管創業者做哪種選擇，都要意識到互聯網+是大勢所趨，即使從事的是實體店領域創業，也要恰當的擁抱互聯網，讓互聯網為自己的業務賦能。

㈦ 未來互聯網與實體業哪個會更好

應該是差不多。首先，互聯網的發展方向是智能化，達到物物相聯。不過，它要以實體業為基礎和載體。其次，實體業的發展離不開互聯網的技術支持。互聯網+，無處不在。第三，二者相互依存，共同發展，機會均等，不可偏廢。