網路財務總監與項目經理哪個好

① 財務總監和審計項目經理哪個更有前途

財務總監的工作范圍小點、比較具體、詳細，工作的實質內容就是公司財務工作的組織實施和改進，審計項目經理工作范圍較大，野虧知需要有一定的辨識分析能力，工作的實質頌消內容就是按照既定的審計准則審查該項目，看是否合理，是否准確，是否有作弊，前空肆途來說，都是有前途的，看自己的興趣了

② 項目經理與技術總監哪個級別高

項目經理職位更高一些，技術沖鬧派總監也是限於整個項目，相關的技彎兄術性問題，技術總監說了算，但是整個項散賀目的運行、統籌、管理還是項目經理負責。

③ 究竟是當總監好呢還是當項目經理好

你應該是指總監理工程師，和項目經理。這個項目經理你應該指的是施工單位項目經理，而不是甲方項目經理。
究竟哪個職位更好呢？1.收入是項目經理高於總監理工程師，當然也有例外，如果項目掛得多，工程大且是大監理（資金、進度都說了算）。2.都是質量終身制責任人。但是，項目經理責任內容大於總監理工程師，總監理工程師可以用程序、備忘錄、例會紀要、通知單或者聯系單規避風險，項目經理不容易規避風險。3.項目經理的工作強度、工作壓力大大超過總監理工程師。項目經理要求懂技術、懂現場管理安排、懂資金運作、懂法律法規、懂預算及成本分析、懂工程跟蹤、懂用人以及應酬，甚至懂內業。監理雖然要求懂得多，但是要求不深。
我認為38到52歲干項目經理好，因為再年輕一些干項目經理能力有點懸。比如大宗材料的期貨鎖定利潤，自己本身經濟實力，成熟管理團隊有沒有，懂不懂。52歲後，午後要休息，有點健忘，精力差些了，人也和氣些了，少了精神，少了魄力，算了吧，慈不掌兵，做做監理工作也好。

個人覺得項目經理歷並氏屬於施工單位，責任要大，負責的方方面面，尤其安全不能出問題，平時還要拍業主，總監的馬屁，當然項目經理工資也比較高，效益好，分紅也很多；總監應該是總監理工程師屬於監理單位，工作相對輕松，工資沒有項目經理高，但是有灰色收入。

總監和項目經理是兩個不同層級的工作，總監要高於項目經理，所以不存在做總監好還是項目經理好的問題，要做總監，必須得先從項目經理做起。 項目經理更多的是關注項目本身的預研，立項，進度，交付，實施，售後等。而總監涉及更廣，首先是跨項目的監管，其次除了項目之外的人力資源，成本，風險，招標采購，未來發展計劃等等都需要關注，因此，總監是公司層面的管理層，而項目經理只是一個項目的管理者，兩個級別不同。

您好，根據您的提問，不知您從事哪個行業或者任職哪家公司，但可以從以下兩個維度比較：

一、從崗位職級比較

總監，一般為某項領域的第一監管人，如項目工程總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是屬於高層管理人員；而高級總監是為所有部門進行審核、監督的職務。總監是介於總經理和部門經理之間的。

項目經理，從職業角度，是指企業建立以項目經理責任制為核心，對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。它要負責處理所有事務性質的工作。也可稱為執行人。項目經理是為項目的成功策劃和執行負總責的人。項目經理是項目團隊的領導者，項目經理首要職責是在預算范圍內按時優質地領導項目小組完成全部項目工作內容，並使客戶滿意。為此項目經理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現項目目標。

從上可以看出，總監的職級是大於項目經理的。

二、從工作內容比較

總監，主要推進公司的業務運營戰略、流程與計劃，組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標，總體上，總監是在戰略上工作的。

項目經理，主要是以帶團隊執行的，是戰術上的工作。

不知是否滿意，僅供參考！

段總，走。抽煙抽煙....

項目經理不是那麼好當。壓力、風險、能力與工資不對等！總監工資低，但沒項目經理壓力大！

肯定當總監好噻，我當項目經理十多年了，每一年送給總監的錢比我工資多，天天還要陪吃陪喝，還要賠笑臉，埋單。一個總監如果管幾個施工單位，可想而知，他的工資只是幾位數少個0

55歲前當項目經理，55歲後當總監。

總監你是指監理部的總監理工程師，甲方的工程總監，還是項目部的安全總監，肢散或者建築公司總部及區域的質量安全總監?項目經理你是指甲方的項目經理，施工單位的項目經理?

工程總監職位蔽游高於項目經理

④ 項目總監和項目經理哪個大

1、定義不同

項目經理 ，從職罩雀業角度，是指企業建立以項目經理責任制為核心，對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。

項目總監除了具有FIDIC條款中規定工程師具有中間人、設計者、施工監理、准仲裁員和業主代理人的地位外，在工程項目管理中還具有特殊的地位。

2、工作不同

項目總監是建設項目實行監理後，監理單位在該項目上設置的最高崗位職務，也是在市場經濟條件下，建設項目的所有權與經營權相對分離，根據委託人授權進行項目管理的總負責人。項目總監接受監理單位法人代表的授權，代表監理單位全面履行監理委託合同。

3、作用不同

項目總監在履行合同中必須維護國家和社會的公共利益；維護業主的合法權益；維護被監理單位的合法權益；維護監理單位自身的合法權益。項目總監的中心任務是全面履行合同建成工程項目，這也是業主、承包商、監理單位三物御早方共同利益的結合點。

項目經理經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量、環境、職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，並定期進行考核、評價和獎懲。

⑤ 總監和經理哪個大

總監大於經理，有些公司由於部門人數較少，就只有總監或經理。

承擔對旅行公司具有重要影響力或關系公司全局性的工作事務的崗位職務者。站在不同角度，總監的職務定義存在本質的區別。在企業經營權層次，「總監」的崗位級別介於總經理和部門經理之間；在企業所有權層次。

「總監」是接受董事會授權執行某項關系公司全局性工作事務的崗位職務，對董事會負責，因而在英文翻譯時往往使用「董事」這個單詞。

(5)網路財務總監與項目經理哪個好擴展閱讀：

工作內容：

修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程；

策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；

建立規范、高效的運營管理體系並優化完善；

制定公司運營標准並監督實施；

制定公司運營指標、年度發展計劃，推動並確保營業指標的順利完成；

制定運營中心各部門的戰略發談鎮源展和業務計劃，協調各部門的工作，建設和發展優秀的運含態營隊伍；

完成總經理臨時交辦的其他任務。

⑥ 在你認為 在單位干財務和去工地當項目經理哪個好呢

單位做財務應該不會隨著工地走，而當項目經理一般是隨著每個項目走的，要辛苦些。
估計項目經理工資收入應該會比財務工資高些，核旁友你自己權衡一下，想工資改槐高不怕辛苦可以作項目啟模經理。另外這兩個職業學的東西也不一樣，這個也決定你今後工作的走向

⑦ 究竟是當總監好呢還是當項目經理好二者有什麼區別

總監和項目經理是兩個不同等級的工作，總監要高過項目經理，因此不會有做總監好還是項目經理好一點的難題，要做總監，必須要先從項目經理開始做起。 項目經理更需要關心項目自身的預研，項目立項，進展，交貨，執行，售後服務等。總監在施工工地的管著項目經理，項目經理雖然是施工企業委任在項目部的一把手，但是得給總監一些薄面。總監的核心在控制技術的進展、品質、項目投資，及其采購管理、安全性、融洽等工作的監管執行，簡單的說便是三控兩管一融洽。總監的主導權還是挺大一點的，

而項目經理，乃是橫著里的一個崗位，有在深度廣度上更寬，換句話說它是一個把不一樣「重點行業」串起來的一個工作崗位，在功能上很像「經理」。項目經理，從崗位缺旅視角，指的是公司創建以項目經理負責制為關鍵，對項目推行品質、安全性、進展、成本控制的義務保障體系和進一步提高項目管理能力開設的關鍵管理工作。它要承擔解決所有的事務管理特性的工作。也可以稱之為原告。項目經理是為項目的取得成功方案策劃和實行負總責得人。

⑧ cto助理和項目經理哪個好

項目經理好。
1、項目經理(ProjectManager)從職業角度指企業建立以項目經理責任制為核心，對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。它主要負責處理所有事務性質的工作。可稱為執行製作人（ExecutiveProcer）。
2、cto日常薯枯工作：協助CTO安排日常管理工作對重要工作項目進數搜洞行跟進。漏答協助CTO跟進各部門月、季度、年計劃的實施。組織各類會議，做好會議記錄，整理會議紀要。負責CTO的商務隨行。完成CTO交辦的其它工作。