湖北網路醫院科研管理平台軟體

① 醫院管理系統軟體哪個好用

欣九康診療系統這是一款為醫院診所賦能的強大的HIS系統，操作簡單易懂，安全穩定，性價比高，很多醫院在用，系統適用於個體診所、連鎖診所、中醫館、門診部、村衛生室（所）社區衛生服務站、醫生工作室、小微醫院、醫療集團，其所囊括的人員管理、yao品管理、財務管理、患者信息整合、電子病歷、遠程問診等功能可以為中小型醫療機構提供無紙化、信息化、專業化和現代化的HIS解決方案整合了整個門診的劃價收費、財務管理、病歷管理、處方管理、健康檔案、門診日誌、yao房及進銷存一體化的管理系統。
欣九康診療管理系統站在診所日常運營的實際業務流程考慮和設計，通過系統化數據化管理全面提升診所運營效率和管理水平為診所賦能，讓天下沒有難開的診所，區別於市面上常見的OA管理系統，欣九康還具有遠程問診功能，能夠為診所和醫生增加收入提供渠道和平台，目前還提供免費試用。詳情網路搜索「欣九康官網」了解。

② 科研項目管理軟體

SRM科研管理系統
業界領先的可視化二次開發平台可以實現高效快速的調整客戶應用。銀通先達公司擁有自有知識產權的敏捷開發平台，常規的功能調整隻需通過配置即可實現，完全實現了0代碼的開發。該敏捷開發平台為當前同類產品中最領先的，可以實現所有的錄入界面、所有的查詢、所有的列表、導入導出、常用二維統計表、統計圖以及業務流程的可視化自行定製。所有參數要素都可以通過後台系統管理模塊配置，無需再編寫代碼，能夠適應客戶不斷變化的業務需求，用戶系統管理員就可以操作，節約系統後期運維成本。

③ 醫院oa辦公系統哪個好啊

作為支撐醫葯衛生體制改革的「四梁八柱」之一，醫療信息化已進入快速發展階段。數字化醫院的建設需要不斷優化內部的業務運作過程和IT支撐環境，實現精細化運營。

泛微通過HOA系統（Hospital Office Automation，簡稱HOA）建設，實現醫院人、財、物、信息一體化管理，打通醫務人員、行政人員與患者之間的聯系，突破信息孤島，支撐業務的快速響應，幫助醫院達成精細化管理的目標。

HOA系統通過業務整合、資源協同、信息共享、數據精準和流程優化滿足醫院現代化管理的需求，實現管理與業務融合，將原本鬆散、獨立的系統逐漸整合成一個一體化的平台，方便醫院領導實時掌握醫院的管理與運營的情況。

幫助醫院管理層更方便、更有效地來實行行政條線的管理制度；提高辦公效率，加強各行政科室和各業務科室之間的溝通協作；加快實現醫院內部業務數據的互通，數據的挖掘、規范、統一。

④ 用於科研項目管理的系統哪個好

OA系統通過工作流打造課題項目過程體系，實現項目從啟動規劃、執行、收尾結題、評估的全過程管理。項目各個階段的執行通過流程流轉形成數據報表，滿足項目全過程跟蹤、統計與分析。

科研項目一體化管理應用

1、項目全流程管理，提供統一標准

（科研項目全過程管理架構）

通過建模打造課題信息匯總台賬。項目審批流程通過後，在OA系統中形成項目信息台賬。可清晰直觀地查看項目的進度、完成情況和概要信息。相關許可權人員可以編輯項目基礎信息和子項目信息等，項目全生命周期管理，項目各階段數據可視化。

2、項目人員工時績效統一管理

在線工時填報：系統根據提報數據，生成個人工時報表，使工時填報更加便捷，數據更精確。

績效考核：以任務完成情況可以驅動員工績效考核；同理，以績效制度推動任務高效地執行。通過在OA系統內搭建年度、季度績效考核表，評審專家可以根據員工的工作記錄、工時數據、任務完成情況等信息進行打分。

3、科研物資采購報銷一體化管理

物資信息管理：物資與項目課題信息打通，在科研系統中同步物資類型信息。包括入庫時間、領用時間、領用人員、相關課題以及采購申請流程等信息內容。

物資采購：通過物資資料庫，直接選擇所需要的物資，填寫數量；並且能夠關聯課題，每個課題的物資結算數據清晰明了。

采購報銷：填寫報銷時，選擇歷史采購流程，自動帶出采購內容及金額；若采購關聯課題，則報銷也會自動歸集到課題下；審批時可查看相關經費統計情況，作為審批依據。

4、實驗資源管理

OA系統通過在線申請機制，實現項目執行中，實驗室服務、資產有序申請與管理；針對項目過程中使用到的有形資產和無形資產的管理。資源申請、佔用、回收、沖突、分配、釋放等業務的處理，與SAP同步資產數據（資產變動、折舊、狀態信息）。

5、成本精細化

借力信息化手段，在平台化OA系統的基礎上，以項目為核心進行預算費用控制，通過預算管控、流程管控、定額管控等全方位、精細化費用管控。

科研項目預算管控：OA系統根據企業實際管理需要，將費用類型與預算周期進行合並管理，建立多維度的預算模式。將科研項目預算經費寫入財務共享的成本中心，根據組織內的崗位、費用類型、經費來源的不同，建立不同的費用定額額度，通過定額進行費用控制。

科研項目付款管理：根據客戶財務需求，實現了合同、發票、項目驗收單據、付款審批（當前和歷史數據）四類流程的協同。通過流程引擎，OA系統中記錄了科研經費使用記錄。

6、知識管理：項目資料和成果歸集與共享

知識庫構建：項目結束之後，OA系統提取流程中的文檔，對項目過程和所有文件進行自動的匯總和管理。建立標准、完整的知識地圖和標准化資料庫體系：按項目、部門多維度進行統計，項目資料與項目流程實現聯動，實時更新。

項目文檔自動進行匯總形成資料庫，查找方便，也避免了因人員離職而帶來的企業知識資產丟失的風險；同時對項目文檔進行許可權設置，有效保障了項目外部資源、重要研發信息安全。

成果管理：可根據論文所屬課題、所屬科室、所屬領域等信息進行分類提交；設置論文關鍵字，如核心技術、核心理論等便於快速檢索；論文提交後，自動觸發評定審批流程；論文被外部收錄時，可選擇關聯相應的論文進行收錄登記。