⑴ 施工進度計劃編制軟體
6月25日 10:26 施工項目進度控制
1．施工項目目標控制的共性問題
（1）施工項目目標控制，是指為實現項目目標管理而實施的收集數據與計劃目標對比分析採取措施糾正偏差等活動，包括項目進度控制項目質量控制項目安全控制和項目成本控制。
（2）項目控制的責任主體是項目經理，因此應組織以項目經理為首的目標控制體系，且應有項目經理和相關的專業人員組成各目標控制分體系，集體履行目標控制的責任。
（3）項目目標控制應遵循P-D-C-A循環法則，進行事前控制事中控制 和事後控制的全過程式控制制活動，以實現目標控制的持續改進。因此目標控制應按程序依次操作。
（4）項目目標控制的基本方法是「目標管理方法」（MBO）其本質是「以目標知道行動」。因此要確定控制總目標，然後自上而下進行目標分解，落實責任，指定措施，按照措施控制實現目標的活動，從而自下而上地實現項目目標管理責任書中的責任目標。
（5）目標和控制措施是在項目實施規劃的基礎上確定的。項目管理實施規劃以項目管理目標責任書中制定的目標為依據編制。
（6）四項目標是各自獨立的，也是平等的，但是他們之間卻有著對立統一的關系。過於強調哪一個都會影響到其他，因此確定目標必須進行認真的設計和科學的決策。要進行動態控制，搞好協調。總的精神是：不求全優秀，只求綜合為優，要在保證質量和安全的前提下，使進度合理節約成本。
（7）項目目標控制要以執行法律 法規 標准 制度等做保證。
（8）實施總分包的項目，目標控制由總分包人全面負責，分包人控制分包任務的控制並向總包人負責，對分包人個、發生的問題，總承包人和分承包人承擔連帶責任。
2．進度控制目標
《規范》第7.1.4條規定，項目進度控制的程序：確定進度控制目標編制施工進度計劃，申請開工並按指令日期開工，實施施工進度計劃，進度控制總結並編寫施工進度控制報告。因此，項目進度控制的第一人就是確定控制目標。
《規范》第7.1.1條指出，「項目進度控制應以實現合同約定的竣工日期為最終目標」。這個目標首先由企業管理層承擔。企業管理層根據經營方針在「項目目標管理責任書」中確定項目經理的進度控制目標，項目經理根據這個目標在「施工項目管理實施規劃」中編制施工進度計劃，確定計劃進度控制目標，並進行進度目標分解。根據《規范》第7.12條的規定，總進度目標可分解為交工分目標，可按承包的專業分為完工分目標，亦了按年季 月計劃期分解為時間目標。
3．施工進度計劃
施工進度計劃是施工進度控制的依據。因此任何編制施工進度計劃以提高進度控制的質量成為進度控制的關問題。由於施工進度計劃分為施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃兩類，故其編制應分別對待。
3.1 施工總進度計劃是對建設項目施工或群體工程施工時編制的施工進度計劃。由於施工的內容較多，施工期較長，故其計劃項目綜合性大，教多控制性，很少作業性。
（1）編制依據《規范》第7.2.2條第一款指出，施工總進度計劃編制的依據有：施工合同施工進度目標 工期定額有關技術經濟資料，施工部署與主要工程施工方案。
（2）編制內容《規范》第7.2.2條第二款規定，施工總進度計劃的內容包括：編制說明，施工總進度計劃表，資源需要量及供應平衡表等。職工總進度計劃表為最主要內容，用來安排各單位的計劃開竣工日期工期 搭接關系及其實施步驟。資源需要量及供應平衡表是根據施工總進度計劃表編制的保證計劃，可包括勞動力，材料預制構件和施工機械等資源的計劃。
3.2 單位工程施工計劃
單位工程施工進度計劃是對單位工程 單體工程或單項工程編制的施工進度計劃的總稱。由於它所包含的施工內容比較具體明確，施工期較短，故其作業期較強，是進度控制的直接依據。
（1）編制依據《規范》第7.2.4條明確了單位工程施工計劃7項編制依據，其中主要是：「項目管理目標責任書」施工總進度計劃和施工方案。
（2）編制內容 《規范》第7.2.5條規定了單位工程施工進度計劃應包含的3項內容，包括：編制說明，進度計劃圖，資源需要量計劃風險分析及控制措施。其中最主要的是進度計劃圖。如果編製成表，表頭的內容是：分部分項工程，單位 工程量 用工工日數人數，每日工作班數，工作天數，日程進度線如果編製成圖除包含前述的內容外，還應編制網路計劃圖。資源需要量計劃需要根據進度計劃表進行平衡編制，用以保證進度計劃的實現，必須作到積極可靠。風險分析及控制措施是根據「項目管理實施規劃「中的」項目風險管理規劃「和保證進度目標的措施」調整並編制的，應具有可靠性。
（3）編制單位工程施工進度計劃應採取工程網路計劃技術。這是《規范》第7.2.6條規定的即提倡使用網路計劃。這是因為工程網路計劃比橫道圖計劃有許多優點，主要是使用計劃項目之間的關系一目瞭然，關鍵線路明確，便於使用計算機繪圖計算 優化調整和統計等；還因為它是國際上通行的慣例。
4．施工進度計劃的實施
施工計劃的實施實際上是進度目標的過程式控制制，是P-D-C-A循環的D階段。在這一階段中主要作好以下工作：
（1）編制並執行時間周期計劃。周期計劃包括年 季 月旬 周進度計劃。該計劃落實施工進度計劃，並以短期計劃落實 調整並實施長期計劃，作到短期保長期周期保進度，進度保目標。
（2）用施工任務書進把計劃任務落實到班組。施工任務書是幾十年來我國堅持使用的有效的管理工具，是管理層向作業人員下達任務的好形式，可用來進行作業和核算，特別有利於進度控制，故應當堅持使用。它的內容包括：施工任務單，考勤表和限額領料單。
（3）堅持進度控制應作好以下工作：跟蹤監督並加強調度，記錄實際進度，執行施工合同對進度控制的承諾跟蹤進行統計和分析，落實進度控制措施，處理進度索賠，確保資源供應進度計劃實現，等等。
（4）加強分包進度控制措施如下：由分包人根據施工進度計劃編制分包工程進度計劃並組織實施；項目經理部將分包工程計劃納入進度控制范疇；項目經理部協助分包人進行進度控制中的相關問題。
（5）施工進度計劃檢查依據施工進度計劃的實施記錄。檢查內容包括：實際完和累計完成工程量實際參加施工的人數機械數及生產效率，機械台班數及其原因分析，進度偏差及進度管理情況，影響進度的特殊原因及分析。一般說來，進度計劃的檢查由負責統計工作的管理人員按統計規則完成。
（6）施工進度計劃調整的依據是施工進度計劃檢查結果。調整的內容包括：施工內容 工程量 起止時間 持續時間 工作關系和資源供應。調整進度計劃應採取科學方法，如網路計劃計算機調整方法，並應編制調整後的施工進度計劃。
5．控制進度總結與分析
（1）施工進度計劃實施檢查後應向企業提供月進度計劃報告，這是控制的中間總結。總結的內容是：進度執行情況的綜合描述，實施施工進度圖工程變更 價格調整 索賠及工程款收支情況進行偏差的狀況及導致偏差的原因分析，解決問題的措施，計劃調整意見。
（2）在施工進度計劃完成後，進行進度控制最終總結。總結的依據是：施工進度計劃，實際記錄 檢查結果 調整資料。施工進度控制經驗，施工進度控制中存在的問題及分析，科學的施工進度計劃方法的應用情況，施工進度控制的改進意見。
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⑵ 維達進度計劃軟體為什麼雙代號設置打不開
工作自由時差的計算應按以下兩種情況分別考慮：
(1)對於有緊後工作的工作，其自由時差等於本工作之緊後工作最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值。
(2)對於無緊後工作的工作，也就是以網路計劃終點節點為完成節點的工作，其自由時差等於計劃工期與本工作最早完成時間之差。
需要指出的是，對於網路計劃中以終點節點為完成節點的工作，其自由時差與總時差相等。此外，由於工作的自由時差是其總時差的構成部分，所以，當工作的總時差為零時，其自由時差必然為零，可不必進行專門計算。
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布易ET2006服裝CAD 復制狗工業網路版5用戶
ET2000服裝CAD工業版
派特PAD服裝CAD打版4.1
派特PAD服裝CAD打版4.52工業版
田島6.0/7.0/7. 1綉花 英文/中文 工業版
金昌印花EX6000/EX9000工業版
變色龍分色軟體4.5.2000 工業版
頂針服裝設計大師1.0/1.6工業版
憂卡服裝CAD2.13工業版
拓普3000服裝CAD最新企業版
Optitex打版9.13/9.3工業版
PGM工藝單設計系統1.0
航天服裝CAD打版16.0工業版 克隆狗
金合極思2000最新工業版
日升NAC2000打版7.0/2004/2005工業版
度卡服裝CAD打版8.0工業版
智尊寶紡2004/2005最新工業版
盛裝服裝(2006)工業版
東麗服裝CAD最新2.0工業版
愛科ECHO服裝CAD6.0/6.5商業版
中國夢服裝設計3.6企業版
新創智V2003能印花分色系統
超澤服裝設計軟體3.6企業版
Topdesign拓普3000服裝打版系統
彩路服裝設計4.2工業版
法國力克澎馬服裝設計 5.1 英文
威爾克姆7.0/9.0綉花系統
波斯綉花打版10.03/10.1版
山諾綉花打版8.05加強版
百靈達綉花7.02工業版
天木tm2000綉花5.2版
格搏工藝4.0工業版
力克工藝最新工業版
奧斯曼(V6.5)製鞋設計放碼系統
其它軟體(地理、地圖、測繪等)
ADT3.3中文版(Architectural_Desktop_3_3
SuperMap(Deskpro5.0、IS .NET 5、Objects 5.0)
Argis8.3 4CD （內含Arcinfo 8.3）*地理地圖信息
ARCVIEW 8.0/ ARCVIEW GIS VERSION 3.0A 桌面地理信息系統
北京威遠圖SV300* ZHMap 2.0中翰數字成圖軟體（威遠圖）(復制狗)
CASS6.0/6.11* 數字化地形地籍成圖軟體
ERDAS IMAGINE 8.7遙感圖像處理系統
CASS6.1 南方成圖軟體
南方CassCan5.0掃描矢量化
南方平差易PA2002（南方測繪）
南方SHIS20房地產測繪
房產測繪軟體
工程數據測量4.0
Geoway林業版、Geoway 單機版、Geoway SymbolEditor3.0 Single、GeowayDRG四合一
數據加工平台及DLG數據生產套件是吉威數源公司繼第一代產品"GeoScan地圖掃描矢量化系統"之後全新推出的用於地理空間數據
吉威數源Geoway數據加工平台 3.5單機版
--空間信息處理技術的專業解決方案
http://www.geoway.com.cn/v2/default.asp
MapInfo7.0中文版
威遠圖SV3000
Mapgis6.5模塊：土地詳查\地籍1216_65
MAPGIS6.5地型圖軟體 MAPGIS6.7（新軟體）
MAPGIS6.1模塊：農村地籍登記發證\城鎮地籍
理正地理信息系統
理正工程地質勘察CAD6.6版(含所有模塊和行業版本)
理正地質大師
清華山維
瑞得數字測圖4.5/5.0版
Scs2004多用途數字測繪與管理系統
scsG2002開思多用途數字測繪軟體
Settlement（河海大學沉降觀測2.8版）
工程測量數據處理系統
武漢吉奧GeoScan5.9
GPS全中國電子地圖
MapX 5.02 開發手冊
威遠圖 SV300
GPS城際通銳思衛星導航系統
ESDPS4.1（新軟體）
Midas CIVIL 2006
(針對土木結構，特別是分析象預應力箱型橋梁、懸索橋、斜拉橋等特殊的橋梁結構形式，同時可以做非線性邊界分析、水化熱分析、材料非線性分析、靜力彈塑性分析、動力彈塑性分析。為能夠迅速、准確地完成類似結構的分析和設計)
MIDAS/Gen
以Windows為開發平台的結構分析和優化設計系統，適用領域：土木結構：橋梁、
地下結構、水池、大壩、隧道等。 建築結構：辦公樓、住宅、商場、商住樓、
陸地以及海上的工業建築。 特殊結構：體育場館、飛機庫、發電廠等。 其它結構
：輪船、飛機、輸電塔、起重機、壓力容器等。
ABD7.0
ps2000v6.2
Xsteel1.0/12.0
廣廈9.0（70層，帶結構圖集）
MorGain結構快速設計
mst2004空間網格結構設計
sap2000v9.0中文版
圓方8.0/9.0
施工預算類
粵建三和資料管理軟體（省質監站指定）
包括：施工技術和安全資料
易達2006(定額法廣東版.國標廣東版.2006年最新版）
國土整理造價軟體全國通用版
土地開發整理專版(湖南專用版)
全國水利水電工程造價軟體-清單組價V9.20
涵洞大師 2004
隧道大師 2004
海地hard2004
創佳預算(全套)
易海預算
海文標書製作與管理4.0
海文工程項目網路計劃投標版4.01
海文項目管理資源版
海文平面圖製作3.01
海文公路計量支付系統2.02
海文工程量自動計算v7.16專業版
海文鋼筋翻樣
海文（標書製作、網路計劃、平面圖
夢龍黃金組合（標書製作、網路計劃、平面圖）
鵬為合同管理
同望項目管理
同望土石方計量1.0.1
同望公路標書3.0承包商版/業主招標版/建築版
中望智能設計師rdmax4.02
科凱系列所有破解合一(公路、電信、計量支付)
華軟鋼筋優化下料系統6.20
大連同洲計劃7.2專業版
大連同洲計量支付
海德計量與支付
維達標書快速製作BSv3.0
維達進度計劃編制v4.0
P3施工總進度設計軟體3.1版\中文版
導線平差
工程測量數據處理系統ESS3.0
工程測量數據處理系統 V4.01ESDPS
工程資料管理系統2.0
新奔騰工程資料管理軟體
資料大師2002
施工日記管理
瑞得數字測圖4.5
同力工地管理系統
道路橋涵
橋梁通6.5（雙加密狗，安裝和運行狗）
DICAD PRO
道路與立交EICAD
橋梁博士3.03
海地橋梁工程師系統2004版
橋梁設計集成CAD系統BID-Bridge2k
中交二勘院橋梁綜合程序
橋梁試驗的橋梁結構檢測分析系統QLJC
懸索橋計算軟體 SBCC
西安日月
同望公路造價（7.25/7.3）
探索者2006
重慶海特涵洞CAD PCV 5.6
同濟道路tjrd2000
東南大學軟土路基、混凝土路面、瀝青路面
公路涵洞cad系統2.2
海德2000
涵洞、擋牆--何國權
緯地土石方調配眾智規劃設計軟體CDS1.5
海特公路工程造價分析系統
恆通擋土牆3.0
CASS6.1
南方CassCan5.0掃描矢量化
南方房產SHIS20(測繪版)
南方平差易2002
CARD75
跨世紀公路試驗助理
科凱工程公路工程清單報價版
公路涵洞PowerCulvert Pro
毛世懷公路路面設計系統HPDS2003
海德計量與支付
海德HEAD2000路線設計
緯地的土石方調配
海文公路概預算2006
海德HEAD2000路線設計
橋梁三維造型系統 Bridge3D 2.0
天瑜CAD
開目CAD2005
清華天河pccad2004
建築設計類：
Tbsa6.0
天正系列6.0
包括（建築、電氣帶圖庫、市政、暖通、給排水、結構）
浩辰電器4.06
鴻業市政管線4.0
鴻業規劃pps5.0
鴻業給排水gps6.0/8.0
鴻業暖通ACS5.0
圖聖園林設計系統 4.0加強版
杭州飛時達規劃gpcad(帶學習演示)7.0 FOR cad2002
《LZX規劃設計系統》4.0單機版
博超電器ees2000
cass6.1
casscan5.0
房產信息系統(測繪版) SHIS for S&M、
平差易
MDS2002(清華英泰軟體)
ArcGIS9.0
工具類
瑞得數字測圖4.5
CAXA各模塊
包括：CAXA電子圖版XP R1、caxa線切割V2、CAXA製造工程師XPR2
MapInfo7.0中文版
清華天河CAD2002/2004
陝西利達SUPER WORKS CAD 5.1/6.0
組態王 605
太和威克
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