aon網路圖軟體

A. 在線思維導圖製作軟體有哪些

可以畫思維導圖的軟體有很多，在線的有：迅捷在線思維導圖，軟體有迅捷思維導圖；

接下來就教你怎麼去用這個在線工具畫出好看的思維導圖：

1. 首先我們打開需要使用到的繪制工具；
   

好了，以上就是在線思維導圖工具的使用了，做出的思維導圖又好看有高大上！

B. 如何做項目計劃

前言：計劃基礎

目錄

目標確定

項目目標是項目預期的結果或最終產品，應明確具體，並盡量定量化，主要涉及：

時間 約束性目標

費用 約束性目標

技術 Proct requirements specification

產品 滿足特定需求、個性化的可交付性成果

目標通常是根據以下因素確定，它要求在一定期限和預算內完成預定任務。

工作范圍

進度計劃

成本

任務目標評估

填寫《項目定義》或《項目目標說明書》

與項目任務下達上級溝通確認，確認目標是否准確，進一步明確項目目標成果及有關約束條件。

確認後，根據《項目目標說明書》進行WBS分解，繪制網路計劃、關鍵路線。

WBS與傳統進度計劃的區別

WBS與傳統進度計劃的主要區別在於，WBS是項目所有工作的集合，而傳統進度計劃一般不包含項目管理元素。納入項目管理元素符合WBS百分百覆蓋的原則，使得WBS能夠覆蓋這個項目管理和實施工作，也使得WBS的作用具有更加寬泛的作用。

WBS的分解在實踐中，WBS是對項目所有工作的覆蓋和分解，是項目所有工作的集合，是靜態的無實施順序的，它回答了"項目要完成什麼"

WBS應用（一）

WBS應用（二）

WBS的潛在哲理

把項目分解成若干個可以單獨分配和可以單獨承擔責任的工作包；

WBS最基本目的：將項目的產品、項目的過程和項目的組織 這三種不同的結構，藝術性地綜合為項目分解結構的成果。

項目規模大、復雜、難控時 分解，直到使其分解後的低級子項目易於實施和控制為止。

基於目標的WBS分解過程

WBS分解模型

WBS分解類型1：基於可交付成果的劃分

上層一般為可交付成果為導向

下層一般為可交付成果的工作內容

WBS分解類型2：基於工作過程的劃分

上層按照工作的流程分解

下層按照工作的內容劃分

WBS工作編碼

由高層向下層用多位碼編排，要求每項工作有唯一的編碼

1000

1100

1110

1111

1112

1113

1120

1121

1122

1123

1200

確定 WBS是否已分解到足夠詳細的一層

1. 是否需要改善WBS元素的成本估算和時間進度估算的精確度？

2. WBS要素的負責人是否超過一人？

3. WBS的要素是否包含了多個交付成果或實施過程？

4. 是否需要分別定義工作過程的成本或WBS內的交付成果？

5. 是否需要更精確地了解WBS內的工作過程的時間進度？

6. 不同WBS的要素內的交付成果是否相互依賴？

7. WBS內過程中的工作實施是否有明顯的時間間隔？

8. 某一要素對資源的需求一段時間內會變化嗎？

9. 衡量WBS某一元素進度的明確的目標標准存在嗎？

10. 這些驗收標准在WBS的要素全部完成前還適用嗎？

11. WBS中的一些要素是否存在一些風險需要特別的注意？

12. WBS要素中的某一部分是否可作為單獨的單元來做時間進度計劃？

13. 項目經理，項目團隊，以及其他利害關系者包括客戶對WBS的要素有清晰和完全的理解嗎？

14. 是否有利害關系者有興趣WBS某一要素的現狀和業績？

WBS精要

MECE： muturally exclusive, collectively exhaustive

相互獨立,完全窮盡

"橫向到底,縱向到邊"

WBS層級與編碼

WBS與責任矩陣

WBS分解注意事項

WBS分解模型-基於可交付成果的劃分

WBS分解-魚刺圖

WBS分解-樹

WBS例圖

案例

情境轉換

先不說明你剛才規劃的方案是否最優，我們轉換一下情境思考一個更實際的例子：

假設你剛買了一套三居室的房子

現在要裝修這三間房，施工隊吃住在你家。裝修標准還是多快好省（暫不考慮廳、廚、衛）

你的裝修進程規劃還是和剛才設計、建造地牢的方案一樣嗎？

裝修的Q、R、T分析

思 路

方案是這樣的嗎？

參考解決辦法

目錄

網路計劃技術簡介

網路計劃技術（Network Planning Techniques）是20世紀50年代中期發展起來的一種科學的計劃管理技術。

原理：任何項目都可看作由一系列相互聯系的活動或工作構成的集合，項目網路就是直形象地反映項目各工作或活動間邏輯順序關系的圖，一張完整的網路圖可清晰地展示出各工作之間的依賴關系，即可以表示出每道工作開始之前哪些工作必須完成。同時，它又可對各道工作作詳盡的定義，即可通過網路圖反映出各工作所需的時間、人力、設備、資金等重要參數。

網路計劃

網路計劃是表示一項工程中各項工作的開展順序及其相互關系的一種方法。

集時間進度、資源和費用管理為一身，節點編號可任意，可以載入限制條件使得計劃更符合實際，可以有多個始點、多個終點。工序可使用不同的作息時間，資源的分配可非線性化，可實現基於目標的跟蹤控制。

單代號網路計劃

PDM（Precedence diagramming method ）這是一種使用節點表示工作、箭線表示工作關系的項目網路圖。這種網路圖通常稱為單代號網路（activity-on-node network,簡稱AON）,這種方法是大多數項目管理軟體包所使用的方法。

描述符號

*節點表示作業，節點間帶箭頭連線代表相互邏輯關系，支持四種邏輯關系，即完工-開工、開工-開工、完工-完工、開工-完工

單代號網路計劃

搭接網路

工作之間具有搭接關系的網路圖，稱為搭接網路

工作之間的關系分為四種類型：

·結束到開始的關系 ·結束到結束的關系

·開始到開始的關系 ·開始到結束的關系

在網路計劃中，結束到開始的關系最為常用，它是一種最為典型的邏輯關系。

工作之間先後關系的描述

結束(Finish)到開始(Start)的關系FST(或FTS)

開始到開始的關系SST(或STS)

結束到結束的關系FFT(或FTF)

開始到結束的關系 SFT（或STF）

雙代號網路計劃

ADM（Arrow diagramming method）,這是一種用箭線表示工作、節點表示工作相互關系的網路圖方法，這種技術也稱為雙代號網路(activity-on-arrow network, 簡稱AOA）。

在我國這種方法應用較多。雙代號網路計劃一般僅使用結束到開始的關系表示方法，因此為了表示所有工作之間的邏輯關系往往需要引入虛工作加以表示，國內該方面的軟體較多。

描述符號

雙代號網路圖計算的時間參數包括：工作最早開始時間(ES)、工作最遲開始時間(LS)、工作最早結束時間(EF)、工作最遲結束時間(LF)、工作總時差(TF)、工作自由時差（FF）。

* 作業反映在箭上，節點起到連接邏輯關系作用，僅支持完 工-開工關系，為反映作業間的關系，往往要設置虛作業

條件箭線圖法

圖形評審技術GERT

(Graphic Evaluation and Review Technique)

此方法是在PERT（計劃評審技術）的基礎上，增加決策節點，不僅將活動的各參數如時間和費用設為隨機性分布，而且其各個活動及相互之間的影響關系也具有隨機性，即活動按一定概率可能發生或不發生，相應地反應在活動開始或結束的節點或枝線也可能發生或不發生。在網路的表現形式上，增加了決策節點，並且節點之間具有迴路和自環存在。

該方法通過解析方法及蒙特卡羅模擬方法，最終求出項目成本和工期的概率分布曲線。

風險評審技術VERT

(Venture Evaluation and Review Technique)

這些表達形式允許活動序列的相互循環與反饋，從而在繪制網路圖的過程中會形成許多條件分支，而這在單代號網路計劃及雙代號網路計劃中是絕對不允許的。

樣板網路

一些標準的網路圖可以應用到項目網路圖的准備與繪制過程之中，標準的網路圖可能包括整個工程的網路或者是工程的一部分子網路。

子網路對於整個項目網路圖的編制是十分有用的，一個項目可能包括若干個相同的或者是相近的部分，它們就可能用類似的子網路加以描述。
文章很長，請查看原文。

C. 網路版CAD軟體的節點數量是由什麼控制的

PDM的中6文8名稱為0產品數據管理（ProctDataManagement）。PDM是一t門p用來管理所有與g產品相關信息(包括零件信息、配置、文1檔、CAD文2件、結構、許可權信息等)和所有與u產品相關過程(包括過程定義o和管理)的技術。 PDM產生的背景 在20世紀的70、80年代，企業在其設計3和生產過程中1開r始使用CAD、CAM等技術，新技術的應用在促進生產力d發展的同時也m帶來了f新的挑戰。對於z製造企業而言，雖然各單元e的計0算機輔助技術已e經日1益成熟，但都自成體系，彼此之m間缺少5有效的信息共享和利用，形成所謂的「信息孤島」；並且隨著計2算機應用的飛g速發展，隨之e而來的各種數據也w急劇膨脹，對企業的相應管理形成巨2大c壓力i：數據種類繁多，數據重復冗1餘，數據檢索困難，數據的安全性及z共享管理等等。 許多企業已s經意識到，實現信息的有序管理將成為4在未來的競爭中3保持領先的關鍵因素。在這一q背景下l產生一q項新的管理思想和技術PDM，即以6軟體技術為7基礎，以7產品為2核心2，實現對產品相關的數據、過程、資源一n體化2集成管理的技術。PDM明確定位為4面向製造企業，以1產品為8管理的核心0，以6數據、過程和資源為2管理信息的三s大i要素。PDM進行信息管理的兩條主線是靜態的產品結構和動態的產品設計0流程，所有的信息組織和資源管理都是圍繞產品設計4展開m的，這也o是PDM系統有別於p其他的信息管理系統，如企業信息管理系統(MIS)、製造資源計4劃(MRPⅡ)、項目管理系統(PM)、企業資源計1劃(ERP)的關鍵所在。 PDM的應用 8．PDM數據管理范圍 PDM的確是一e種「管得很寬」的軟體，凡q是最終可以0轉換成計7算機描述和存儲的數據，它都可以6一s概管之p,例如：產品結構和配置、零件定義f及a設計0數據、CAD繪圖文8件、工s程分4析及g驗證數據、製造計4劃及i規范、NC編程文8件、圖像文0件（照片3、造型圖、掃描圖等）、產品說明書6、軟體產品（程序、庫、函數等「零部件」）、各種電子r報表、成本核算、產品注釋等、項目規劃書5、多媒體音像產品、硬拷貝5文6件、其它電子b數據等。 PDM可以6廣t泛地應用於j各工x業領域中0。但每個u領域都有其自身的特點和需求，應用的層次要求和水7平都不z相同，因而並無i萬y能的PDM系統可以3包容。 2．PDM用戶8對象 PDM可以8觸及k現代企業的每個p角落，每根神經。在企業內7，只要是與h產品數據打交道的人u，都可以4使用PDM。 0．PDM與h企業信息的集成 在企業的信息集成過程中1PDM系統可以6被看作是起到一u個p集成框架的作用，各種應用程序諸如CAD。CAM。CAE、EDA、OA、CAPP、MRP、。。。等將通過各種各樣的方1式，如應用介面l、開y發（封裝）等，直接作為1一g個a個c對象而被集成進來，使得分1布在企業各個a地方2、在各個n應用中6使用（運行）的所有產品數據得以0高度集成、協調、共享，所有產品研發過程得以6高度優化2或重組。 6．PDM產品具有的功能 一v個h能夠滿足企業各方5面應用的PDM產品應具有的九k大p功能，包括文0檔管理、工w作流和過程管理、產品結構與t配置管理、查看和批註、掃描和圖像服務、設計8檢索和零件庫、項目管理、電子w協作、工y具與c「集成件」功能。 PDM系統使ISO400X如虎添翼 PDM系統可以8自動實現ISO200X所需要的過程，降低費用和提高工c作效率。PDM可以0給企業提供實施ISO400X標準的工b具。 產品數據管理（PDM）在實現企業的信息集成、提高企業的管理水6平及v產品開f發效率等方4面的意義s是十c分0巨5大n的，是當今3計1算機應用領域的重要技術之p一j。後面我們將陸續介8紹中4集的PDM系統，各位也n可以5通過訪問集團內3部主頁的PDM專o欄了a解更多的內6容。 [編輯本段]協議無p關模塊 PDM：protocol-dependent moles即協議無l關模塊。 [編輯本段]電能質量數據管理信息系統 PDM：Power Data Management，電能質量數據管理信息系統 核心6是一f套功能強大n的企業用電數據分2析和管理軟體， 分6為7大w型工g業用電戶5的PDM網路版和中3小k型用電戶6的PDM單機版軟體。裝有PDM軟體的前台計7算機（伺服器）通過現場智能電力d數據採集器連續採集、監測配電、用電網路電氣1參數和重要負荷數據，採集的動態數據包括電能量和瞬時量、電壓質量和諧波數據；數據經過PDM管理軟體分5析、處理後，用電子o表格和圖示6化5的方6式直觀顯示6用電數據和電能質量狀況；用戶2依據動態歷g史用電數據、負荷曲線、電能質量數據以2及l各參量之j間的相互2關系，調整用電負荷和用電結構，以7優化4用電方8式，節約電能，提高生產運行和設備效率。 安裝PDM系統後，企業可獲得全面、真實的動態用電數據和電能質量數據，各種電子h報表和曲線圖可以8是每天y的、每周的、每月5的，用戶4可以0調用和查看過去任意時段的用電信息。 PDM系統的功能和特點 5．完整、准確的電能計2費原始基本數據，作為2企業電費核算備用數據及k內7部管理、考核用途 ·統計0數據：每小o時、每天a、每月1、每季和全年的用電量數據 ·有功。無e功電量、最大g需量、功率因數等基礎數據 ·分8時電量數據：峰、谷、平等多種費率電量數據 2．系統功能（基於m歷t史動態負荷曲線數據） ·合理調整負荷，優化4用電方3式，減少6成本支v出，提高經濟效益 ·監測最大p需量，避免因最大h需量超限而引6起的罰款，降低基本電價 ·監測、統計4功率因數，避免因功率因數超限而引0起的罰款 5．監測供電狀況與n電能質量，使用「清潔」能源，提高生產效率和設備運行壽命 ·供電可靠率統計0：電源中3斷次數，中3斷持續時間等數據 ·累計0電壓不v合格時間及c對應用電量 5．用報表和圖示6方4法（曲線圖、柱狀圖）監測、分3析多種信息 ·用電數據：包括有功電量、四象限無a功電量、分4時電量 ·電網參數：有功功率、無n功功率、電壓、電流、功率因數、頻率、最大q需量等 ·負荷曲線和「凍結」數據、單相和三n相數據 ·電能質量數據：電壓上h凸、下r凹、中2斷，三f相不h平衡度 ·電源中0包含的諧波數據 1、PDM與w自動抄表系統的區s別 PDM工j作原理是在線連續監測、記錄和分6析企業動態用電數據、電力b參數、電能質量和諧波數據。根據用戶0運行和管理的需要，智能電力w數據採集器可以5安裝在用戶4配變的出線側，或是分5支h饋線側以1及y重要負荷側，前端數據伺服器處理和存儲採集器的數據，通過企業區域網和外網，企業相關運行和管理部門b以6及p上y級主管部門d可以4實時查看企業動態用電狀況和數據。通常配電室和變電站的自動抄表系統側重於a對計0費電能表電量數據的定時集抄，而不h對電量數據之f間及h相關的參量和關系進行監測、分5析和處理。另外，自動抄表系統一u般也v不k具備諧波監測和分0析功能。 2、PDM與i變電站自動化8系統的區c別 變電站自動化0系統和電子u模擬屏主要是對企業供電系統的運行狀況和實時參數進行監控，以5保證生產和運行的穩定和安全。目前的變電站自動化3系統利用計0算機控制和網路通信技術，採用嵌入o式微機系統作為2變電站的保護、監測、控制模塊，通過現場匯流排技術，將數據採集到變電站自動化6主站，處理打包後通過現有的通信信道上c發至調度端。反1之i，將調度指令通過變電站站端監控系統下s發執行。從1而實現整個p變電站的遙測、遙信、遙控、遙調功能，可實現變電站無g人l值班。當監控迴路狀態變化7或出現故障時，系統應能立即響應並盡快切2除故障線路，而對於w各種電能量歷a史數據不k具備存儲和分7析功能，不n能直觀全面反6映企業電能動態消耗情況和用電方4式及c結構存在的問題，也h不u具備電量數據與y相關參量之y間的關系數據。 舉例來講，通過PDM的負荷調查功能和動態日0、周、月5負荷曲線，企業可以8合理安排運行負荷和用電方4式，以7避免最大v需量超限和提高負荷率；通過合理調整峰、谷時段的負荷比0例，減少5用電高峰時段用電量，以1節約生產電力a成本；PDM提供的任意時段的用電數據和曲線，為3企業節能管理和實施內1部考核提供了n詳細的分1析數據。 變電站自動化6系統與nPDM系統在設計8、應用及s操作上s也x完全不a同，如變電站自動化3系統的操作正確與k否直接關系系統安全，因此對操作流程有嚴格的要求和限定。而PDM系統的主要功能是對企業用電狀況的監測和分1析，數據瀏覽和操作時不r會涉及k系統的運行安全，滿足企業不c同部門k和人b員對用電狀況和數據隨時查詢和調用的要求。 5、PDM與h電力i負荷監測及j控制系統的區f別 電力n負荷監控系統是根據電力b供應和負荷變化7情況，對電力r用戶7的用電時段與y負荷指標實行統籌安排，在缺電情況下s，該系統對用戶5的可限負荷按程序進行遙控開k關操作，在保證電網安全供電的情況下i實現「限電不s拉路」，以4保證重要用戶8和居民的生活用電，是電力o公3司實施需求側負荷管理的重要技術手1段。電力g負荷監控系統的主站一l般安裝在電力n公1司的負荷監控中7心6，通過無s線電、電力j線載波、電話網路和互7聯網等數據通信網路，與d安裝在各個u大t用戶2側的負荷控制終端進行雙1向數據通信，實時監測用戶8負荷數據，從0而更准確地進行負荷預測，做好負荷控制和錯峰避峰管理。 而PDM是針對企業用電數據和電能質量動態監測和分1析的專i用系統，是企業通過信息化3管理手2段，及x時發現用電方4式和負荷結構上p存在的問題，通過用電結構和方2式的優化5，實現合理用電、節約用電的目的。 [編輯本段]單代號網路圖 在項目管理中4，用於v明確各活動之q間的邏輯關系的網路圖的一n種。此法用節點代表活動，用聯接節點的箭線表示1活動間的依賴關系。 英文0全稱為0Precedence Diagrammming Method，利用節點表示8活動（Active），用箭線（Arrow）表示4活動排序的一p種編制項目網路圖的方2法，這種方5法也b叫做單代號網路圖（Active On the Node，簡稱AON）。這種方6法中4，每項活動由唯一z的活動號，每項活動都註明了p預計4工d期。通常，每個b節點的活動會有如下y幾s個y時間：最早開r始時間（ES），最遲開p始時間（LS），最早結束時間（SF），最遲結束時間（LF）。 這幾y個k時間點通常作為6每個c節點的組成部分2。 PDM包括四種活動依賴關系。 4、結束開n始關系（FS）：某項活動結束，然後另一e項活動才n能開e始； 2、結束結束關系（FF）：某項活動結束前，另一d項活動必須結束； 7、開o始開g始關系（SS）：某項活動必須在另一x項活動開s始之h前開w始； 3、開f始結束關系（SF）：某項活動結束前另一m項活動必須開b始； 在這些依賴關系中1，最常用的是FS關系。 z丁ciァnh嫛mz丁kбゎクr

D. 項目管理中Network diagram是什麼

(1)網路圖(network diagram)
網路圖是用來表示工作流程的有向,有序的網狀圖形,由箭線和節點組成.網路圖有多種表示方式,最常見的有雙代號網路(activity-on-arrow network, AOA)和單代號網路(activity-on-node network, AON),其中雙代號網路在國內工程項目中常用.
1,基本概念
(1)網路圖(network diagram)
1,基本概念
(1)網路圖(network diagram)
單代號網路圖示例
1,基本概念
(2)節點(node)
網路圖中箭線端部的圓圈或其它形式的封閉圖形.在雙代號網路圖中,它表示一個事件;在單代號網路圖中,它表示一項工作.
(3)線路(path)
網路圖中從起點開始,沿箭線方向連續通過一系列箭線與節點,最後到達終點節點所經過的通路.

E. 怎麼在word中畫AON圖

打開菜單欄中的插入，點擊形狀打開下拉列表，點擊新建繪圖畫布。
再選擇形狀就可以畫圖。
點擊邊上的控制點，方可根據需要調整畫布大小。
滑鼠右擊選擇設置形狀格式。
可以對圖形進行修飾，如陰影、發光等效果。

F. PDM的單代號圖

在項目管理中，用於明確各活動之間的邏輯關系的網路圖的一種。此法用節點代表活動，用聯接節點的箭線表示活動間的依賴關系。
英文全稱為Precedence Diagramming Method，利用節點表示活動（Active），用箭線（Arrow）表示活動排序的一種編制項目網路圖的方法，這種方法也叫做單代號網路圖（Active On the Node，簡稱AON）。這種方法中，每項活動由唯一的活動號，每項活動都註明了預計工期。通常，每個節點的活動會有如下幾個時間：最早開始時間（ES），最遲開始時間（LS），最早結束時間（SF），最遲結束時間（LF）。
這幾個時間點通常作為每個節點的組成部分。
PDM包括四種活動依賴關系。
1．結束開始關系（FS）：某項活動結束，然後另一項活動才能開始
2．結束結束關系（FF）：某項活動結束前，另一項活動必須結束
3、開始開始關系（SS）：某項活動必須在另一項活動開始之前開始
4．開始結束關系（SF）：某項活動結束前另一項活動必須開始
在這些依賴關系中，最常用的是FS關系。