六時網路圖屬於哪個學科

⑴ 雙代號網路圖幫忙下六時參數寫下！

六個參數：早始、早完、晚始、晚完、總時差、自由時差早始＝緊前始＋本工作持續時間早完＝本早始＋本工作持續時間晚完＝緊後始－本工作持續時間晚始＝本晚完－本工作持續時間總時差＝緊後始一本早完自由時差＝晚始－早始（晚完－晚始）

⑵ 幫忙把這個網路圖改為六時標注

⑶ 二級建造師難不難

你好，以下我的分享希望能幫助你

第三種考法：（對於不會計算題的，只能在這里下苦心）

模板工程的記憶方法：型才濟公會功夫

型：類型

才：材料要求

濟：計算書

公：施工圖

會：適當增加的詞語

功：文明施工

夫：環境保護

掌握順口溜方法，不建議死記硬背。

只要對試卷有一個總分總的認識，考試就變得簡單了。

總：就是對考試有一個總體的把握，要知道出題人的方向和我們答題的技巧

分：就是對課本知識的認識，只要試卷考的，自己都有復習到，那才會事半功倍

總:就是臨考前的一次強化

對自己會的知識點進行一次強化，確保在考試時能拿到自己應該拿到的分數。

我一共只看了三遍書，第一遍書的時候，就是跟著老師講課的節奏去溫習知識點。第二遍的時候，在看看自己看第一遍的時候還有哪些會的哪些不會的，然後你看第二遍書的時候把不會的進行一個強化的訓練，最後第三遍書的時候，自己就做了一個實務沖刺的學習計劃，就根據第三遍書總結出來計劃，最後考試的時候也發現原來考試也不是這么難。

我是14年畢業的，到今年也就是畢業兩年，其實我也是沒有很多的基礎的，所以當時我也是選擇要報一個培訓班的，自己基礎不夠的話，可以借鑒一些老師的經驗，二建考試類似於應試教育，能考過就行了。沒有必要去把書上每一句話，每一個內容要掌握的很好。現在開始復習也不會很早，現在已經11月份了，大概就是明年5月底考試，一轉眼我們就到了春節，那段時間大家肯定就沒辦法集中精力看書了，那實際上我們現在開始備考的話，真正能夠看書的時間也就只有四五個月，我們有三本書，所以時間會有點緊，希望各位準備考試的網友們抓緊時間，做好計劃，早日投入學習中。

大家有疑問的可以評論區提問，有時間會逐個回答大家的！

⑷ 監理法規、合同、目標三門好考不

難考。
監理工程師難考程度較高，建議參加中大網校監理工程師考試網路輔導，相信你通過的幾率將大大提高。注冊監理工程師考試各科難度具體分析。
對於我們監理工程師，大家可能拿到書以後會發現很多本，這是我們一個特點。我們所謂四科，實際上是什麼?一個是法規、一個是合同，這都是一本書，法規實際上是考兩本，我們還有一個信息管理，大家都知道，特別薄的那一小本，信息管理，那兩本算一個科目。合同就一本，然後再有就是三控，三控實際上是三本書，質量、進度、投資三本書，這是一門科目考試。然後再加上我們的案例，案例反倒沒有書，沒有一個專門講案例的書，這是我們的這四門考試，實際上分那麼幾本書。
對於考試來說，難度上來說，應該還是我們大家都關注的就是案例，包括監理的案例、造價的案例、咨詢的案例，實際上我們在面授的時候還講過一些比如說房建的，就是我們建造師的案例。那麼這幾個考試都一樣，包括咱們監理工程師也是，難度最大的，及格率最低的還是案例這門課程，因為它需要前面這幾個科目所有書裡面的內容都集合到案例裡面來考，而且是靈活運用。實際上其他科目的考試都是A、B、C、D，這種選項你看哪個順眼就勾一下，這就算答過了。而案例一張白紙，什麼都沒有，你完全要靠自己對知識的把握來寫這些東西，這樣的話可能會造成考試的難度要增加，所以說及格率最低的是我們的案例這門課程，這是我們這幾個科目裡面最難的。
案例科目相對比較難，及格率比較低。另外一個是法規，大家都覺得法規這個課程好像是都能看懂，沒有人說打開書以後說書看不懂的，沒有。也恰恰因為這一點，大家都認為法規很容易，既然認為容易了，可能就放鬆了對它的學習，實際上法規這門課應該說是比較難的。如果我記憶不錯的話，法規有過一年，法規的及格率還不如案例，比案例還難，及格率還低。為什麼呢?第一，剛才我說了大家不重視，第二實際上我們法規那本書，每一條、每一句話，甚至可以說每一句話都可以拿來考你一下，而且法規考你就考你模稜兩可的，考那些概念，那些概念必須這個專有名詞必須記住的，而很多人既然我能看懂，但是他沒有記住，所以說他考試就容易出問題。再有一個法規我們是說還有一小本書，信息管理，那個大家也容易忽略，還有一個很重要的方面就是法規那些書條款是從法規匯編法規裡面提取出來的，既然是提取的，他都認為他提取的是一些精華部分，實際上提取的部分也有造成我們這本書的知識體系有點支離破碎，它相互之間的邏輯關系沒有，這樣的話你單獨去看法規書的時候你會發現，我看完了以後都能看得懂，但是合上書以後什麼都不知道，有這么一個過程。所以說我們想，看這本書的同時，你最好是看的法規原文，那個體系性更強，所以幫助我們來理解和記憶這些法規條款。這是難度倒數第二，難度最大的應該是案例，第二應該是我們的法規。
剩下的就是我們的三控，三控裡面實際上含三門課程，質量、投資、進度。質量這門課程，應該說必然，如果是現場的，經常在現場做監理工作的，質量可能相對來說容易一些，因為它經常接觸這些東西，包括這裡面一些質量問題的處理，包括鑒證取樣，經常來做，所以對他來說，考試就相對容易一些。如果不是在現場做監理的，因為我們很多考試的人，沒有做過監理，甚至說從來沒有見過工地是什麼樣的這些考生，這個質量就非常麻煩，它需要你去背、去記，必須去背，這樣就會造成我們學習難度比較大一些。這是關於質量的。
還有一個是投資，對我們廣大的工程人員來說比較麻煩的是沒有財務概念，這是最麻煩的一件事情，實際上真正投資的書裡面的內容實際上不難，難在什麼地方?就是我們沒有這個概念，尤其是搞工程的，大多數都是男考生，現在你也知道，在家裡管錢的都是女考生，男考生錢都摸不著，別說建立財務概念了，這樣的話使得男考生對於財務管理的概念、對於經濟管理的思路一點概念沒有，男考生花錢，大手大腳習慣了，所以說對於經濟上算帳怎麼算，沒有這個概念，既然沒有這個概念，他要去學這些東西的時候，就總是不入門，總是進不了這個門，不知道到底怎麼去學，這是他的一個難點。所以說我們想對於投資這門課，建立一個財務概念要比學裡面詳細的東西可能更重要。這是一個投資的課程。
再有一個就是我們進度，進度課程實際上大家很多在工作中都在用，但是進度課程裡面有兩個點也算難點，而且也是考試裡面經常考的點，就是我們的網路圖和我們的流水，這個可能很專業，專業名詞可能不太了解。但是對於我們大家來說，難度在什麼地方?第一我們教材介紹的流水施工，它不是一個體系，它介紹的比較零亂，所以我們大家對它的理解有時候會有一些偏差，在裡面找不出頭緒來，這是我們的一個難點，更不要談計算了，讓你算個工期，讓你算個什麼節拍、布具(音)，你就無從下手，不知道題目到底在說什麼，這是我們經常遇到的一些考生亂的問題。看了半天這個題目不知道它到底該從哪入手，這是一個難點。
再有一個就是網路圖，網路圖也是很多考生說我們要掌握的是六時標注法，這是很專業的東西，大家覺得可能算來算去還行，問題是第一在這三控裡面考試，你要根據它的基本概念去計算，這個計算過程很麻煩，不掌握基本理論的時候，這個分基本上丟了，算不對，掌握了這個方法以後，這個分是白給的，因為它計算起來實際上很簡單。還有一個這個網路圖要在我們案例裡面應用，就是剛才我們說的最難的那本書案例，要應用。這個應用如果還是用六時標注法，正著算一遍，倒著算一遍，最後算出來以後你發現我們時間不夠，尤其是監理工程考試，每年必考的是網路圖，而且網路圖如果出難一點的題目，你能夠算三遍，這一個網路圖按六時標注法算三遍，一遍是10分鍾，三遍就30分鍾，如果你算的不熟悉的話，光這個網路圖你就倒騰一個小時，那你考試的時間就沒有了。所以說這個點是一個比較難的點，這是我們三控裡面的投資、進度和質量它的一些難點，所以說這個科目考試及格率相對來說高一點，但是裡面有個別的知識點，看你自己掌握的程度。
最簡單的實際上就是合同管理，合同管理為什麼簡單呢?因為第一它知識體系單一，就是一些合同知識，是合同的基本知識，再加上施工合同，再加上監理的有關合同，這樣合同既然單一的話，你只要理解了合同的原則，而且我們在現場裡面，只要是干過，不管是不是監理，只要干過工程的，對於合同都有了解，所以相對來說，這門相對容易一些，每年的及格率也是最高的一門，這是我們這幾門課程的學習的基本情況，就是考試的情況。

⑸ 六時標注法在圖上計算網路計劃的時間參數

（1）任何一個工作總時差≥自由時差

（2）自由時差等於各時間間隔的最小值（這點對六時參數的計算非常有用），所以才有「逆取小」的口訣

（3）關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零，且自由時差=總時差=0

（4）在網路計劃中，計算工期T是根據終點節點的最早完成時間的最大值

（5）當工作總時差為0時，其自由時差一定為0

⑹ 六時標注法在圖上計算網路計劃的時間參數

1、任何一個工作總時差≥自由時差。

2、自由時差等於各時間間隔的最小值（這點對六時參數的計算非常有用），所以才有「逆取小」的口訣。

3、關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零，且自由時差=總時差=0 。

4、在網路計劃中，計算工期T是根據終點節點的最早完成時間的最大值。

5、當工作總時差為0時，其自由時差一定為0 。

(6)六時網路圖屬於哪個學科擴展閱讀：

在大中型建設工程進度控制中，為了使工程在有限資源的條件下，以較小的消耗取得最大的經濟效益，一般較多地採用"確定型"網路計劃技術，其特點是通過不斷地依次優化網路計劃尋求滿意方案。而在優化過程中，需要進行大量繁瑣的計算，不利於實際工程項目管理。

網路計劃技術既是一種科學的計劃方法，又是一種有效的生產管理方法，網路計劃最大特點就在於它能夠提供施工管理所需要的多種信息，有利於加強工程管理。

它有助於管理人員合理地組織生產，做到心裡有數，知道管理的重點應放在何處，怎樣縮短工期，在哪裡挖掘潛力，如何降低成本．在工程管理中提高應用網路計劃技術的水平，必能進一步提高工程管理的水平。