網路圖畫法在哪個科目中

A. 網路圖的程序

(1)詳細劃分施工工序
根據各施工單位的具體條件參考有關定額確定分部分項工程的施工時間。施工工程生產既有其本身的客觀規律，也有施工工藝及其技術方面的規律，遵循施工過程的連續性、協調性、均衡性和經濟性的原則組織施工．能保證各項施工活動的緊密銜接和相互促進，確保工程質量加快施工速度，與此同時也應考慮到施工預算對分部分項工程的劃分的同步，原則上應與施工工序相吻合，以便與今後的生產班組的任務安排和施工任務單的簽發取得一致。
(2)確定施工方案詳細安排各建築物和結構物的搭接施工時間
根據總工程量和施工開工、竣工時間簡單計算各項工序所需要的時間，並用橫道圖表示出來，計算出平均日產量，在保證施工進度順利完成的前提下進行施工方案的選擇。施工方案的選擇是施工組織設計中最重要的環節之一．是決定整個工程全局的關鍵．因此在選擇施工方案時．應綜合考慮整個工程施工的進程、人力和機械的需要和布置、工程質量及施工安全、工程成本、現場的狀況等因素。
二、熟悉網路圖的規則利用軟體繪制網路圖
以上前期工作已做完，下面應利用綜合知識繪制施工進度圖，施工進度圖示意圖表表示的主要形式有：橫道圖法、垂直圖法和網路圖法三種．網路圖比前兩種方法比較，不但能反映施工進度，而且能清楚的反映出各個工序、各施工項目之間錨綜復雜的相互聯系、相互制約的生產和協作關系能進行各種時間參數的計算：在名目繁多、錯綜復雜的計劃中找出決定工程進度的關鍵工作．選出最優方案，因此．這是一種比較先進的工程進度圖的表示形式，下面簡單介紹網路圖中單代號網路的畫法。
1.網路圖要素
節點：表示工作的開始、結束或連接關系，也稱為事件。 箭線：其方向表示工作進行的方向。 線路兩節點之間的通路叫線路。關鍵線路用雙箭線表示。 工作時間：工作代號一般寫在箭線的上方或左方工作時間一般寫在箭線的下方或右方。
2.網路計劃圖的繪制規則
在網路圖的開始和結束增加虛擬的起點節點和終點節點。這是為了保證單代號網路計劃有一個起點和一個終點，這也是單代號網路圖所特有的。 網路圖中不允許出現循環迴路。 網路圖中不允許出現有重復編號的工作．一個編號只能代表一項工作。 在網路圖中除起點節點和終點節點外．不允許出現其他沒有內向箭線的工作節點和沒有外向箭線的工作節點。 為了計算方便，網路圖編號應後繼節點編號大於前序節點編號。
3.網路時間的計算 ES（最早開始時間） LS（最遲開始時間） TF（總時差） EF（最早完成時間） LF（最遲完成時間） FF（自由時差） 計算各工序的ES、EF(自起點向終點計算)。
ES(最早開始時間)=各緊前工序EF的最大值(默認：首道工序的ES=O)。
EF(最早完成時間)=當前工序的ES+T(當前工序的工作時間)。
計算各工序的LS、LF(自終點向起點計算)。
LF(最遲完成時間)=各緊後工序LS的最小值(默認：尾道工序的LF=尾道工序的EF)。
LS(最遲開始時間)=當前工序的LF-T(當前工序的工作時間)。
確定總工期(Td)Td=LFn(尾道工序的LF)。 計算各工序的TF(總時差)。 TF=當前工序的LS-當前工序的ES=當前工序的LF一當前工序的EF。
確定關鍵線路(關鍵工序) 所有TF=O的工序均為關鍵工序，用雙箭線表示。
計算各工序的FF(自由時差) FF=各緊後工序ES的最小值-當前工序的EF(默認：尾道工序的FF=O)
三、網路計劃調整(工期-成本優化)
整個網路圖繪制完成後應根據工期、成本對其調整．使其達到優化。
成本就是確定最優組合方式的一個重要技術經濟指標。
工期一成本優化就是應用前述的網路計劃方法，在一定約束條件下綜合考慮成本與工期兩者的相互關系，以期達到成本低，工期短這樣的結合點。通常用間接費曲線(間接費用和時間成正比關系的曲線，通常用直線表示)和直接費曲線(表示直接費用在一定范圍內和時間成反比關系的曲線)表示。根據優化循環的結果和間接費用率繪制直接費、間接費曲線。並由直接費和間接費曲線迭加確定工程成本曲線，曲線上的最低點就是工程計劃的最優方案之一，求出其最佳工期最優成本。間接費曲線根據已給的費用變化率(曲線斜率)和在極限工期時的值即可確定。將直接費曲線和間接費曲線對應點相加．即可得出工程成本曲線上的對應點。將這些點連接起來就得到工程成本曲線。從曲線上可以確定最佳工期。
網路圖計劃的進度與成本的同步控制，在施工進度的安排上更具邏輯性，而且可在破網後隨時進行優化和調整，因而對每道工序的成本控制也更為有效。同時在網路圖中看到每道工序的計劃進度與實際進度、計劃成本與實際成本的對比情況．同時也可清楚地看出今後控制進度、控製成本的方向。因此，這是一種比較先進的工程進度圖的表示形式，在現代施工中應普遍使用。

B. 求解雙代號圖，怎麼畫

雙代號網路圖的繪制方法如下:1。根據題目要求繪制工作邏輯關系矩陣表；2.根據工作邏輯矩陣表計算工作崗位代碼表。為了使雙代號網路圖清晰，各項工作布局合理，可以先根據以下原則確定各項工作的起始節點位置號和結束節點位置號，然後根據各自的節點位置號繪制網路圖；3.畫一個雙代號網路計劃。雙代號網路圖又稱「箭圖法」。一種網路圖，其中活動用箭頭表示，活動在節點處連接以表示依賴關系。僅使用結束-開始關系和虛擬工作線來表示活動之間的邏輯關系。其中，因為用箭頭來表示活動，所以有時可以用虛擬活動來確定所有的邏輯關系。

C. 雙代號網路計劃圖的畫法

可使用PKPM軟體，先生成橫道圖，然後通過軟體自動轉雙代號網路圖

D. 誰知道雙代號網路圖在考建造師是怎麼繪繪制的

同道中人，大家都在為建造師頭疼。為了回答您，思考了很久，長話短說：
翻看了下施工管理，書中大量的用A、B、C代替工作，很影響認知。
雙代號網路圖就是反映工作邏輯、時間、資源的關系,比如：基礎→主體→砌築→內抹灰(外抹灰)，雙代號網路圖畫法：
1、基礎就表示一項工作，位置在箭頭上，需要花費30天時間，如果你定的是圖紙上每毫米為1天，那箭頭就是3厘米長，箭頭前後端各畫1個圓；
2、下一工作是主體，需要花費90天時間，畫9厘米長的箭頭，箭頭後再畫1個圓，箭頭的前端是第2個圓；
3、再依次是砌築，畫法同上；
4、再下去就可以分2個箭頭，分別是內抹灰和外抹灰，為了好看，一個箭頭畫成彎折線。
5、圓里數字就是多少個圓編多少數字，只需要考慮圓在前的先編，在上的先編。
不說了，發現我自己在抄書，汗！

E. 雙代號網路計劃圖怎麼畫

箭線有交叉，說明節點位置不準確
比如某三個施工過程同步施工，三個節點從上到下分別是③、④、⑤；
i工作的緊前工作是從節點③和⑤畫出，這樣我們必須得重新排序節點位置，即從上到下③、⑤、④或④、③⑤，必須把③和⑤節點放一起，否則箭線就會有交叉

F. 網路計劃圖的畫法

用EXCEL畫。用堆疊圖來畫

G. 求助管理學網路圖的畫法，考研真題

哈哈，找到傳圖片的地方了~

紅色部分是關鍵路線，E不在關鍵路線上，推遲也不會影響進度~

我們當時學的沒有這么復雜的，我根據自己的理解畫的，僅供參考~

H. 管理學原理，網路圖的問題

正確畫法，望採納