哪個橫道圖使用於時標網路圖

⑴ 雙代號時標網路圖TF是什麼意思

總時差。

總時差：自右向左進行，其值等於其緊後工作的總時差的最小值與本工作的自由時差之和。即

TF i-j=min{TF j-k}+FF i-j

最遲時間參數：最遲開始時間和最遲完成時間應按下式計算：

LS i-j=ES i-j+TF i-j

LF i-j=EF i-j+TF i-j

(1)哪個橫道圖使用於時標網路圖擴展閱讀：

雙代號時標網路計劃的特點

雙代號時標網路計劃是綜合應用橫道圖的時間坐標和網路計劃的原理，是在橫道圖基礎上引入網路計劃中各工作之間邏輯關系的表達方法。它的特點是：

1、兼有網路計劃與橫道圖直觀易懂的優點，能夠清楚地表明計劃的時間進程；

2、能在圖上直接顯示各項工作的開始與完成時間、自由時差及關鍵線路；

3、時標網路計劃在繪制中受到時間坐標的限制，因此不易產生循環迴路之類的邏輯錯誤；

4、可以利用時標網路計劃圖直接統計資源的需要量，以便進行資源優化和調整；

5、因為箭線受時標的約束，故繪圖不易，修改也較困難，往往要重新繪圖。現在使用計算機以後，這一問題已較易解決。

⑵ 網路法的表達方式有哪兩種

網路法的表達方式有網路圖、橫道圖兩種。
網路圖有單代號網路計劃圖、雙代號網路計劃圖、雙Dai號時標網路圖，橫道圖有橫道圖、單代號網路圖、雙代號網路圖。
網路法的最早來源於美國，開始是以圖片形式來表達一項工程的計劃，通過網路保證最小的消耗實現最大效率的技術，最早的網路法解讀還具有獨立性論爭的序幕「馬，法之爭」直到目前為止還沒有定論。

⑶ 跪問高手：施工進度計劃表、施工進度橫道圖及施工進度網路圖有什麼區別各用在什麼場合啊急急急！！

我的認為橫道圖和網路圖是一樣的進度表現形式，只是格式不同而已，它們是施工進度計劃表的表現方式。施工進度計劃表是控制現場施工進度計劃的，作為指導控制工程進度不可缺少的部分。一般分為總體計劃、各單元計劃及單位、分部等計劃或者年度計劃、季度、月度和周計劃等，看現場的需要制定

⑷ 施工網路圖和施工橫道圖各有和優缺點

橫道圖優點：直觀反映每一工作的順序、起止時間、日歷時間結構、項目的進展狀況。

缺點：不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關系，不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路，也就無法反映出整個工程項目的關鍵所在，因而不便於進度控制人員抓住主要矛盾。

網路圖優點：能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系。缺點是繪圖的難度和修改的工作量都很大，對應用者要求較高，識圖較困難。

(4)哪個橫道圖使用於時標網路圖擴展閱讀：

注意事項：

由於橫道圖太簡單，用它來描述較復雜的計劃安排時，就顯得無能為力，橫道圖無法描述項目中各種活動間錯綜復雜的相互制約的邏輯關系，而這種關系是在安排大型項目計劃時經常遇到的。

其次橫道圖只能描述項目計劃內各種活動安排的時序關系，無法同時反映更多的由項目策劃者或實施者關注的其他計劃內容，如影響項目總工期的關鍵活動。

⑸ .時標網路計劃的時標表起始刻度線一般是什麼

時標網路計劃的時標表起始刻度線一般是用活動的定位和長度表示活動歷時的項目網路圖表起始刻度線，是含網路邏輯的橫道圖，並且是任何以工作位置和長度代表其持續時間的項目網路圖表起始刻度線，必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間。

⑹ 施工進度計劃可以用哪些圖表示

橫道圖，單代號網路圖，雙代號網路圖，還有雙代號時標網路圖。

⑺ 橫道圖、雙代號網路計劃、單代號網路計劃、雙代號時標網路計劃各自應用於什麼哪些施工進度計劃（總進度

橫道圖是我們平常用的最多的，也是最簡單的，總進度，月進度，旬進度通常都用這種。因為最簡單領導都能看得懂。

雙代號網路計劃，雙代號時標網路計劃施工組織設計當中會用到。平常幾乎不會用到。

單代號網路計劃也就是考試的時候有，其他任何時候都用不到。

⑻ 怎麼把橫道圖轉換為雙代號時標網路圖

不一樣的概念 要根據具體工作編制
橫道圖是反映工作的順序與持續時間
並不能像雙代號網路圖那樣既能反映工作順序與持續時間 又能反映工作的邏輯關系

⑼ 簡述橫道圖和網路計劃各自的優缺點

1、橫道計劃的優、缺點

優點：

這種表達方式繪圖簡單，直觀易懂、容易掌握，便於檢查和計算勞動力、材料、機具等資源需求狀況。

不足：

不能全面而准確地反映出各項工作之間的邏輯關系；不能出整個計劃或工程中哪些是關鍵工作，哪些是非關鍵工作；難在有限資源下合理組織施工，不能准確評價計劃經濟指標；不能應用計算機技術。這些不足從根本上限制了橫道圖進度計劃的適應范圍。

2、網路計劃的優、缺點

網路計劃是由一系列箭線和節點所組成的網狀圖形來表示各施工過程之間的邏輯關系的。雙代號網路圖如下圖所示。網路計劃與橫道圖相比的優點：

1）能明確反映各施工過程之間的邏輯關系

2）可以進行各種時間參數的計算

3）能找出計劃中影響整個工程進度的關鍵施工過程

4）可以利用某些機動時間，利用和調配人力、物力，以達到降低成本的目的。

5）可以利用計算機實現科學化管理

一般網路計劃的缺點：

表達不直觀、不宜看懂，不易顯示資源平衡情況，若採用時標網路計劃可克服。

(9)哪個橫道圖使用於時標網路圖擴展閱讀

橫道圖是最簡單、運用最廣、傳統的進度計劃方法。

通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，項目進展表示的時間表格上。工作可按照時間先後、責任、項目對象、同類資源等進行排序。橫道圖也可將工作簡要說明直接放在橫道上。

橫道圖用於小型項目、大型項目子項目、計算資源需求量和概要預示進度。

網路計劃技術的基本原理：首先繪制工程施工網路圖；然後通過計算找出計劃中的關鍵工作及關鍵線路；繼而通過不斷改善網路計劃，選擇最優方案，並付諸實施；最後在執行中進行控制和監督，保證以最小的消耗取得最大的經濟效益。