『壹』 浦發銀行是由花旗銀行控股的嗎
浦發銀行第一大股東上海國際集團有限公司於2007-11-08將全部股權劃轉給上海市國資委，從而成為國有獨資公司。所以它是由上海國資委控股的。
『貳』 浦發銀行屬於什麼銀行
浦發銀行屬於全國性質的股份制商業銀行,是一家金融類的上市公司。
(2)浦發銀行是哪個網路公司入股擴展閱讀：
1、浦發銀行,是一家獨立的商業銀行,不屬於其他銀行。
上海浦東發展銀行股份有限公司（以下簡稱：浦發銀行）是1992年8月28日經中國人民銀行批准設立、1993年1月9日開業、1999年在上海證券交易所掛牌上市的國有控股全國性股份制商業銀行,總行設在上海。
2、經中國人民銀行銀復(1992)350號文批准,1992年10月由上海市財政局、 上海國際信託投資公司、上海久事公司、申能股份有限公司、寶山鋼鐵總廠、上海汽車工業總公司、上菱冰箱總廠、上海航空公司、中紡機股份有限公司、閔行聯合發展有限公司、錦江(集團)聯營公司、陸家嘴金融貿易區開發公司、外高橋保稅區聯合發展有限公司、上海石油化工總廠、金橋出口加工區開發公司、上海申實公司、上海市第一百貨商店股份有限公司、上海鐵路局等18家單位作為發起人, 以定向募集方式設立的股份制商業銀行。
3、1992年10月19日由上海市工商行政管理局頒發法人營業執照,993年1月9日正式開業,注冊資本金為10億元人民幣。
經中國人民銀行、中國證監會正式批准,上海浦東發展銀行於1999年獲准公開發行A股股票,並在上海證券交易所正式掛牌上市（股票簡稱：浦發銀行；股票交易代碼：600000）。現注冊資本186.53億元。
4、順便告訴你幾個其他的銀行定義：
全國性國有控股商業銀行：如工商銀行、中國銀行、交通銀行等
城市商業銀行：如北京銀行、渤海銀行、內蒙古銀行等
全國性股份制商業銀行：如浦發銀行、招商銀行、興業銀行等
政策性銀行：如國家開發銀行
其他金融機構：如農村信用社、郵政儲蓄銀行、小額貸款公司等。
『叄』 請問中移動為什麼要收購浦發銀行股票
中國移動+浦發銀行=？
易觀國際電信咨詢 李偉，張麗君
根據媒體報道，浦發銀行發布公告稱該公司股票從2月26日起停牌，籌劃引入戰略投資者相關事宜。且據消息透露，即將引入的戰略投資者是中國移動，移動可能以400億元收購浦發銀行20%股份的形式與浦發銀行展開合作。
對於「移動是否能夠成功入股浦發銀行」現在尚不清楚。自此消息出來不久，就有不少人對此展開評論。而絕大多數評論中都指出了中國移動入股浦發銀行的目的是為移動支付業務鋪路，但很少作者對此進行更加深入的分析。本人最近2年都在做移動支付業務相關的研究，對中國移動400億元入股浦發銀行之事，想從以下幾方面進行探討。中國移動入股銀行的目的、意義、為什麼入股浦發、雙方的合作意願及可行性？
1.中國移動與銀行合作的目的——為移動支付業務鋪路
移動支付一般包括遠程支付和現場支付，是第三方支付的一種，其市場處於快速發展階段。根據易觀國際《中國第三方支付市場藍皮書》，中國第三方支付市場經過10年的發展，2009年度交易規模已經接近6000億元，成為中國金融支付體系中重要的組成部分。由於移動支付業務較為復雜，產業鏈環節很多，短期內中國移動難以盈利，但長期看可基於規模效應逐步帶來新的收入增長（日本NTT用了5年的時間移動支付業務才開始盈利）。從這個角度看，為未來收入增長儲備新的增長點，是移動發展移動支付業務的第一個關鍵原因。
從國外運營商經驗看，移動支付是捆綁用戶的有效手段。日本和菲律賓是移動支付業務開展最成功的國家之一。日本的NTTT docomo不斷推出支持錢包功能（Osaifu-Keitai）的手機，使得用戶能夠一直留在DOCOMO的網內，從而保持了大量的話務量和業務收入。菲律賓SMART MONEY業務普及率超過15%，Smart認為其主要意義，首先是增加了用戶粘性，其次是降低了充值卡發行成本。從國內運營商環境看，中國市場已經進入全業務運營時代，現階段用戶成為三大運營商競爭的焦點。開展移動支付業務能夠很好的捆綁用戶，減少用戶流失，是移動發展移動支付業務的第二個關鍵原因，也是最重要的原因。
此外，中國移動開展移動支付業務具有天然的優勢。A、龐大的用戶群基礎；B、更貼近用戶，手機終端隨身、隨時、隨地、隨心，為用戶提供更好的一種服務； C、與移動互聯網結合，業務的豐富性、靈活性將增強。這些天然優勢是移動開展移動支付業務的第三個關鍵原因。
基於以上分析可以看出，中國移動肯定要做移動支付業務，根據國外運營商移動支付業務經營和國內的政策環境，移動支付業務的快速發展必須獲得相關的金融資質，才能順利的開展相關業務。這也是中國移動400億入股浦發銀行的目的所在。
2.中國移動入股銀行能夠獲得哪些利益？
中國移動與銀行合作的最大價值和意義在於規避政策風險和業務風險。中國移動要進行金融相關的業務，必須獲得相關監管部門的許可，在《支付清算組織管理辦法》還未正式出台前，大規模推廣移動支付業務面臨較高的政策風險。如果中國移動能夠與銀行合作，就能「借用」開展移動支付業務所需要的資質，包括：支付清算、賬號管理、發行多功能存儲卡和銀行卡等，進而規避開展移動支付業務面對的政策風險。另一方面，中國移動具有豐富的用戶運營經驗，但並不擅長金融相關業務的運營，如果能與銀行合作，將有助於移動更透徹的理解金融業務，為用戶提供更有保障的，更方便的支付服務，從而起到規避業務運營方面風險的作用。
因此，可以看出中移動入股銀行的主要價值和意義是規避政策風險和業務風險。
3.中國移動為什麼選擇浦發銀行，而不是工商銀行或建設銀行？
假定中國移動與銀行展開合作的前提下，可以把移動與銀行的合作方式分為三類：談判合作，即通過與多家商業銀行談判開展移動支付業務的相關事宜；入股合作，即入股一家銀行，並與銀行協商經營移動支付的相關事宜；控股合作，即通過控制一家商業銀行來實施移動支付業務。從合作成本來看，控股的合作方式所需要的投入資金最大；談判合作所需要的資金投入最小，但談判時間比較長；入股合作，所需資金居中。從業務推廣速度來看，控股銀行的方式，對銀行具有一定的決策權，銀行能很好的配合移動支付業務的發展，如日本NTT DoCoMo在開展移動支付業務開展初期曾向三井住友信用卡公司主次1000億日元，擁有了三井住友信用卡公司34%的股份，隨後聯合推出了「ID」子品牌的移動支付業務，加快了其移動支付業務的發展；入股銀行的方式，可以與銀行形成緊密的合作，會積極推廣移動支付；談判合作，移動支付作為一個新的支付渠道，運營商成為銀行電子支付的渠道，中國移動很難掌控產業鏈，不利於中國移動移動支付業務的快速發展。中國移動與銀行成立的聯動優勢就屬於此種合作方式，事實證明這種合作方式不能滿足中國移動掌控移動支付產業鏈、並快速發展移動支付業務的目的。
綜上以上內容，可以看出，中國移動與銀行合作的三種方式，合作難度方面，控股＞入股＞談判合作；合作效果方面，控股＞入股＞談判合作。與聯動優勢的實踐證明，中國移動採取談判合作的方式的概率極小，主要原因是不願意做移動支付的通道。而採取控股的方式所需要的資金巨大，且審批難度也極其困難，雖然中國移動是比較富裕的央企，但還不具有足夠的資金和能力控股銀行。現在只剩下入股銀行一種合作方式。下面進一步討論入股銀行的對象，這里暫且簡單的把商業銀行分為兩大類，一是大型商業銀行，如工行、建行、農行等；另一類是中小商業銀行，如華夏銀行、浦發銀行等。從入股合作效果看，入股比例必須達到大股東的份額，銀行才會積極的與移動合作開展支付業務，而從中國移動的資金實力，尚不具備能力入股大型商業銀行，那麼移動可選擇的對象必然落在浦發銀行、華夏銀行等中小商業銀行上面。這也就是為什麼浦發銀行可能成為中國移動入股對象的原因所在。
4.移動與銀行雙方合作的意願與可能性
從浦發銀行角度看，浦發銀行核心資本充足率不足，需要籌資資金，只要能滿足浦發的資金需求都可以是其考慮合作的對象，如果入股的股東還能有助於浦發銀行的業務發展，那就更佳了，顯然作為最富有的央企之一------中國移動能夠滿足浦發銀行的需求。
從中國移動角度，通過上面的分析可以看出，中國移動希望通過在掌控產業鏈的前提下大力發展移動支付，如能藉此機會入股浦發銀行，對其移動支付業務發展可謂是如虎添翼。前幾年三大運營商對移動支付業務還在探索和試商用，業內各個參與者還在觀望，今年則進入了規模商用的前期，展開了實質性的合作，且中國移動今年將移動支付發展納入了KPI指標。中國移動此時入股浦發銀行抓住了移動支付發展的良好時機，不僅有助於自身業務的發展，也有助於帶動整個移動電子商務產業鏈的發展。
中國移動和浦發銀行都有合作的需要和意願，這也就是為什麼會有「傳中國移動400億元入股浦發銀行」的根本所在。
綜合以上分析可以看出，移動正在全面的發展移動支付業務，且最好能夠入股浦發銀行類的中小型商業銀行，進而借用金融資質開展移動支付相關業務，以規避政策風險和業務風險。然而雙方的合作需要通過國資委、銀監會等部門的審批，兩家公司能夠合作的關鍵也就取決於上級領導的態度了。
《移動支付發展的主戰場是政策夾縫》http://labs.chinamobile.com/mblog/76216_29445
《聯通會與騰訊合作開發IM嗎》http://labs.chinamobile.com/mblog/122068_39755
《中國移動應加速完善TD產業鏈》http://labs.chinamobile.com/mblog/122068_36774
中國移動+浦發銀行=？
易觀國際電信咨詢 李偉，張麗君
根據媒體報道，浦發銀行發布公告稱該公司股票從2月26日起停牌，籌劃引入戰略投資者相關事宜。且據消息透露，即將引入的戰略投資者是中國移動，移動可能以400億元收購浦發銀行20%股份的形式與浦發銀行展開合作。
對於「移動是否能夠成功入股浦發銀行」現在尚不清楚。自此消息出來不久，就有不少人對此展開評論。而絕大多數評論中都指出了中國移動入股浦發銀行的目的是為移動支付業務鋪路，但很少作者對此進行更加深入的分析。本人最近2年都在做移動支付業務相關的研究，對中國移動400億元入股浦發銀行之事，想從以下幾方面進行探討。中國移動入股銀行的目的、意義、為什麼入股浦發、雙方的合作意願及可行性？
1.中國移動與銀行合作的目的——為移動支付業務鋪路
移動支付一般包括遠程支付和現場支付，是第三方支付的一種，其市場處於快速發展階段。根據易觀國際《中國第三方支付市場藍皮書》，中國第三方支付市場經過10年的發展，2009年度交易規模已經接近6000億元，成為中國金融支付體系中重要的組成部分。由於移動支付業務較為復雜，產業鏈環節很多，短期內中國移動難以盈利，但長期看可基於規模效應逐步帶來新的收入增長（日本NTT用了5年的時間移動支付業務才開始盈利）。從這個角度看，為未來收入增長儲備新的增長點，是移動發展移動支付業務的第一個關鍵原因。
從國外運營商經驗看，移動支付是捆綁用戶的有效手段。日本和菲律賓是移動支付業務開展最成功的國家之一。日本的NTTT docomo不斷推出支持錢包功能（Osaifu-Keitai）的手機，使得用戶能夠一直留在DOCOMO的網內，從而保持了大量的話務量和業務收入。菲律賓SMART MONEY業務普及率超過15%，Smart認為其主要意義，首先是增加了用戶粘性，其次是降低了充值卡發行成本。從國內運營商環境看，中國市場已經進入全業務運營時代，現階段用戶成為三大運營商競爭的焦點。開展移動支付業務能夠很好的捆綁用戶，減少用戶流失，是移動發展移動支付業務的第二個關鍵原因，也是最重要的原因。
此外，中國移動開展移動支付業務具有天然的優勢。A、龐大的用戶群基礎；B、更貼近用戶，手機終端隨身、隨時、隨地、隨心，為用戶提供更好的一種服務； C、與移動互聯網結合，業務的豐富性、靈活性將增強。這些天然優勢是移動開展移動支付業務的第三個關鍵原因。
基於以上分析可以看出，中國移動肯定要做移動支付業務，根據國外運營商移動支付業務經營和國內的政策環境，移動支付業務的快速發展必須獲得相關的金融資質，才能順利的開展相關業務。這也是中國移動400億入股浦發銀行的目的所在。
2.中國移動入股銀行能夠獲得哪些利益？
中國移動與銀行合作的最大價值和意義在於規避政策風險和業務風險。中國移動要進行金融相關的業務，必須獲得相關監管部門的許可，在《支付清算組織管理辦法》還未正式出台前，大規模推廣移動支付業務面臨較高的政策風險。如果中國移動能夠與銀行合作，就能「借用」開展移動支付業務所需要的資質，包括：支付清算、賬號管理、發行多功能存儲卡和銀行卡等，進而規避開展移動支付業務面對的政策風險。另一方面，中國移動具有豐富的用戶運營經驗，但並不擅長金融相關業務的運營，如果能與銀行合作，將有助於移動更透徹的理解金融業務，為用戶提供更有保障的，更方便的支付服務，從而起到規避業務運營方面風險的作用。
因此，可以看出中移動入股銀行的主要價值和意義是規避政策風險和業務風險。
3.中國移動為什麼選擇浦發銀行，而不是工商銀行或建設銀行？
假定中國移動與銀行展開合作的前提下，可以把移動與銀行的合作方式分為三類：談判合作，即通過與多家商業銀行談判開展移動支付業務的相關事宜；入股合作，即入股一家銀行，並與銀行協商經營移動支付的相關事宜；控股合作，即通過控制一家商業銀行來實施移動支付業務。從合作成本來看，控股的合作方式所需要的投入資金最大；談判合作所需要的資金投入最小，但談判時間比較長；入股合作，所需資金居中。從業務推廣速度來看，控股銀行的方式，對銀行具有一定的決策權，銀行能很好的配合移動支付業務的發展，如日本NTT DoCoMo在開展移動支付業務開展初期曾向三井住友信用卡公司主次1000億日元，擁有了三井住友信用卡公司34%的股份，隨後聯合推出了「ID」子品牌的移動支付業務，加快了其移動支付業務的發展；入股銀行的方式，可以與銀行形成緊密的合作，會積極推廣移動支付；談判合作，移動支付作為一個新的支付渠道，運營商成為銀行電子支付的渠道，中國移動很難掌控產業鏈，不利於中國移動移動支付業務的快速發展。中國移動與銀行成立的聯動優勢就屬於此種合作方式，事實證明這種合作方式不能滿足中國移動掌控移動支付產業鏈、並快速發展移動支付業務的目的。
綜上以上內容，可以看出，中國移動與銀行合作的三種方式，合作難度方面，控股＞入股＞談判合作；合作效果方面，控股＞入股＞談判合作。與聯動優勢的實踐證明，中國移動採取談判合作的方式的概率極小，主要原因是不願意做移動支付的通道。而採取控股的方式所需要的資金巨大，且審批難度也極其困難，雖然中國移動是比較富裕的央企，但還不具有足夠的資金和能力控股銀行。現在只剩下入股銀行一種合作方式。下面進一步討論入股銀行的對象，這里暫且簡單的把商業銀行分為兩大類，一是大型商業銀行，如工行、建行、農行等；另一類是中小商業銀行，如華夏銀行、浦發銀行等。從入股合作效果看，入股比例必須達到大股東的份額，銀行才會積極的與移動合作開展支付業務，而從中國移動的資金實力，尚不具備能力入股大型商業銀行，那麼移動可選擇的對象必然落在浦發銀行、華夏銀行等中小商業銀行上面。這也就是為什麼浦發銀行可能成為中國移動入股對象的原因所在。
4.移動與銀行雙方合作的意願與可能性
從浦發銀行角度看，浦發銀行核心資本充足率不足，需要籌資資金，只要能滿足浦發的資金需求都可以是其考慮合作的對象，如果入股的股東還能有助於浦發銀行的業務發展，那就更佳了，顯然作為最富有的央企之一------中國移動能夠滿足浦發銀行的需求。
從中國移動角度，通過上面的分析可以看出，中國移動希望通過在掌控產業鏈的前提下大力發展移動支付，如能藉此機會入股浦發銀行，對其移動支付業務發展可謂是如虎添翼。前幾年三大運營商對移動支付業務還在探索和試商用，業內各個參與者還在觀望，今年則進入了規模商用的前期，展開了實質性的合作，且中國移動今年將移動支付發展納入了KPI指標。中國移動此時入股浦發銀行抓住了移動支付發展的良好時機，不僅有助於自身業務的發展，也有助於帶動整個移動電子商務產業鏈的發展。
中國移動和浦發銀行都有合作的需要和意願，這也就是為什麼會有「傳中國移動400億元入股浦發銀行」的根本所在。
綜合以上分析可以看出，移動正在全面的發展移動支付業務，且最好能夠入股浦發銀行類的中小型商業銀行，進而借用金融資質開展移動支付相關業務，以規避政策風險和業務風險。然而雙方的合作需要通過國資委、銀監會等部門的審批，兩家公司能夠合作的關鍵也就取決於上級領導的態度了。
《移動支付發展的主戰場是政策夾縫》http://labs.chinamobile.com/mblog/76216_29445
《聯通會與騰訊合作開發IM嗎》http://labs.chinamobile.com/mblog/122068_39755
《中國移動應加速完善TD產業鏈》http://labs.chinamobile.com/mblog/122068_36774
『肆』 中國移動為什麼入股浦發銀行
兩方面原因:一\浦發需要擴充自己的核心資本提高資本充足率,故有增發需要;二\中移動需要打造手機支付平台,這種強強聯合是戰略需要.而且入股浦發比入股四大國有銀行容易,而浦發的品牌又很強,所以是非常對位的一筆交易.
『伍』 浦發銀行
編號 股東名稱 持股數量(股) 持股比例(%) 股本性質
1 上海國際集團有限公司 1026566720 23.57↓ 流通A股,流通受限股份
2 上海國際信託有限公司 317291045 7.29(*) 流通A股,流通受限股份
3 CITIBANK OVERSEAS INVESTMENT CORPORATION 164563433 3.78↑ 流通A股
4 上海上實(集團)有限公司 157526633↓ 3.62↓ 流通A股
5 中國平安人壽保險股份有限公司－傳統－普通保險產品 119770871 2.75 流通A股
6 中國平安人壽保險股份有限公司－分紅－個險分紅 74751100 1.72↑ 流通A股
7 百聯集團有限公司 61799700↓ 1.42↓ 流通A股
8 中國煙草總公司江蘇省公司（江蘇省煙草公司） 52305224 1.20↓ 流通A股
9 交通銀行－易方達50指數證券投資基金 47978006 1.10(*) 流通A股
『陸』 浦發銀行曾被什麼公司收購過
第一，既然發行股票，誰都可以買啊，你我他都可以買的。
第二，國家永遠是銀行的大股東，情況如下
1 上海國有資產經營有限公司 298500000 7.62 國家股
2 上海國際信託投資有限公司 262000000 6.69
3 上海上實(集團)有限公司 237000000 6.05
4 上海久事公司 229500000 5.86
5 申能股份有限公司 75000000 1.92
6 東方國際(集團)有限公司 75000000 1.92
7 上海上實國際貿易（集團）有限公司 60000000 1.53
8 上海金橋出口加工區開發股份有限公司 60000000 1.53
9 上海外高橋保稅區開發股份有限公司 60000000 1.53
10 上海市城市建設投資開發總公司 57000000 1.46
前5名我查了，都是國家全資控股。
大量的銀行股不是企業說買就買的，需要通過國家銀監局等部門投票通過才可以，就連2010年中移動入股浦發銀行也是需要多次討論投票的結果，不過中移動不也是國家的嗎？
所以話說回來，目前為止我國的銀行基本都是國家控股的。因此沒有你所說的被什麼公司收購，只能說是入股，分一杯羹。
而您說私底下發行股票，可能是IPO，不過上市後就不可能了，該銀行透明度非常高，是重銀行中第一家發布銀行年度信息的銀行啊，十分注重形象的一家銀行。
這么解釋您滿意嗎？親！
『柒』 浦發銀行是什麼性質的銀行，是國有的嗎
是全國性股份制商業銀行，不是國有的。上海浦東發展銀行（簡稱浦發銀行）是1992年8月28日經中國人民銀行批准設立，於1993 年1月9日正式開業的全國性股份制商業銀行，總行設在上海。
(7)浦發銀行是哪個網路公司入股擴展閱讀：
浦發銀行（600000）發布2018年業績快報。2018年，面對復雜的外部形勢挑戰，浦發銀行砥礪前行，進一步提升金融服務實體經濟質效。
通過持續深入推進結構調整，加快創新轉型發展，增強可持續發展能力；扎實推進降風險舉措，內控和風險管理能力得到提升。
實現穩中有進、進中有質的發展態勢，為高質量可持續發展奠定基礎。全年實現營業收入（集團口徑）1，715.42億元，同比增加29.23億元，增長1.73%。
歸屬於母公司股東的凈利潤559.14億元，同比增加16.56億元，增長3.05%。截至2018年末，浦發銀行資產總額62，868.37億元，較年初增加1，495.97億元，增長2.44%。
歸屬於母公司普通股股東的每股凈資產15.05元/股，較年初增長11.73%。截至2018年末，不良貸款率為1.92%，較年初下降0.22個百分點，資產質量進一步夯實。
2018年初，在成立25周年之際，浦發銀行開啟了新一輪的改革發展，制定「以客戶為中心，科技引領，打造一流數字生態銀行」戰略目標。
全年以來，浦發銀行堅持創新驅動，深入推進數字生態銀行建設。比如推出業內首個API Bank無界開放銀行，通過API架構驅動，將場景金融融入互聯網生態，圍繞客戶需求和體驗。
形成即想即用的跨界服務，塑造全新銀行業務模式；與16家國內外知名科技公司設立「科技合作共同體」。
打造由銀行、科技公司、科研機構等多方機構共同組成的「開放共享、共建共贏」的生態平台，創新金融科技業務新模式等。
在國際排名方面，浦發銀行繼續保持優秀表現。在世界財富500強中位列第227位，較2017年上升18位；在英國《銀行家》「2018年全球銀行1000強」排名第25位，較2017年提升2位。
在2018年全球銀行品牌500強排行榜中，浦發銀行品牌價值位列榜單第13位，排名較上年躍升5位，繼續保持亞太地區銀行品牌前十強。
目前國際三大評級機構對浦發銀行的評級均為投資級以上一級。浦發銀行相關負責人表示，2019年浦發銀行將秉持「金融為美好生活創造價值」的企業使命。
聚焦服務實體經濟發展，以客戶需求為導向，加快創新驅動與轉型發展步伐，積極構建可持續的發展模式，在提升服務實體經濟質效中實現高質量可持續發展。
『捌』 中移動為何收購浦發銀行
其實其老總也公開交代個過了，那是因為在中國移動通信行業的發展空間已經不是很大（其根本是手機的普及程度經過之前飛速發展後，再上升空間有限）。 中移動今後將會向手機代繳費業務的方向發展（想像一下你的手機可以當銀行卡刷），所以就需要和銀行緊密合作。而與其和別的銀行談合作則不如自己直接合並一家銀行來的踏實，還可以肥水不流外人田。中工建交這樣的太大了不行，既難以收購又難以控制，南京、北京銀行這樣的太小了市場普及度不足，浦發銀行這樣級別的就剛好了。
『玖』 浦發銀行主要合作機構有哪些
截止2009年9月底，浦發銀行的幾大流通股股東有：易基50、上海市郵政公司、上海國鑫投資發展有限公司、百聯集團有限公司、花旗環球、中國煙草總公司江蘇省公司、上海國際集團有限公司、興亞集團控股有限公司。2010年，中國移動也入股浦發銀行，稱為浦發一大股東。
『拾』 浦發銀行股分構成
上海浦東發展銀行股份有限公司（簡稱：浦發銀行）是1992年8月28日經中國人民銀行批准設立，1993年1月9日開業，1999年在上海證券交易所掛牌上市的股份制商業銀行，總行設在上海。2010年3月10日中國移動全資附屬公司廣東移動與浦發銀行簽訂股份認購協議，根據協定，廣東移動以人民幣398億元收購浦發銀行22.1億新股，交易完成後，中國移動通過全資附屬公司廣東移動持有浦發銀行20%股權，並成為浦發銀行第二大股東。中國人民銀行於2013年1月8日發行上海浦東發展銀行成立20周年熊貓加字金銀紀念幣一套，該套紀念幣共2枚，其中金幣1枚、銀幣1枚，均為中華人民共和國法定貨幣。2014年7月7日，美國《財富》雜志發布2014年財富世界500強排行榜，浦發銀行位列全球企業第383位。2015年6月16日，浦發銀行收購上海國際信託有限公司97.33%股權。