㈠ 網路工程項目執行方案怎麼寫
一、准備
1、項目人員組織結構及分工
項目經理：
工作內容及范圍：負責項目的總體協調
技術負責：
工作內容及范圍：負責項目的總體實施
工程技術人員：
工作內容及范圍：張宏飛和庄福為項目實施的技術把關。
2、工程時間安排、工程進度安排
預計9月初設備全部到貨，總預計3至4日時間完成工程。
具體安排如下：
根據項目各子任務的工作量估算以及我們對網路工程的經驗，制定項目實施進度計劃表格。
表1:項目實施進度計劃 ☆
工程安排
9.10
9.11-9．12
9.13
系統安裝工程
現場培訓
系統整體測試系統安裝工程具體分解以下的子任務：
中心交換機的調試 1天
各邊緣交換機的調試 1天
路由器調試 1天
NAT和ACL協議設置 1天
㈡ 管理模板中沒有網路設置！
你是不是沒有進管理員的系統。
㈢ 網路項目計劃書怎麼寫啊
網站項目計劃書
一、建設網站前的市場分析
1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什麼樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站規劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力（費用、技術、人力等）。
二、建設網站目的及功能定位
1、為什麼要建立網站，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站？是企業的需要還是市場開拓的延伸？
2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。
4、企業內部網（Intranet)的建設情況和網站的可擴展性。
三、網站技術解決方案
根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1、採用自建伺服器，還是租用虛擬主機。
2、選擇*作系統，用unix,Linux還是Window2000/NT。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、採用系統性的解決方案（如IBM,HP）等公司提供的企業上網方案、電子商務解決方案？還是自己開發。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發。如網頁程序ASP、JSP、CGI、資料庫程序等。
四、網站內容規劃
1、根據網站的目的和功能規劃網站內容，一般企業網站應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯系方式、網上定單等基本內容。
2、電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
3、如果網站欄目比較多，則考慮採用網站編程專人負責相關內容。 注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調查，並在網站發布後調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。
五、網頁設計
1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業整體形象一致，要符合CI規范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網路速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等。
六、網站維護
1、伺服器及相關軟硬體的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。
2、資料庫維護，有效地利用數據是網站維護的重要內容，因此資料庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規范化。
七、網站測試
網站發布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、伺服器穩定性、安全性。
2、程序及資料庫測試。
3、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據需要的其他測試。
八、網站發布與推廣
1、網站測試後進行發布的公關，廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
九、網站建設日程表
各項規劃任務的開始完成時間，負責人等。
十、費用明細
各項事宜所需費用清單。
以上為網站規劃書中應該體現的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細致的規劃，才能達到預期建站目的。
LBHIDDEN[0]LBHIDDEN網站項目計劃書(參考）
網站項目計劃書
一、建設網站前的市場分析
1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什麼樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站規劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力（費用、技術、人力等）。
二、建設網站目的及功能定位
1、為什麼要建立網站，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站？是企業的需要還是市場開拓的延伸？
2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。
4、企業內部網（Intranet)的建設情況和網站的可擴展性。
三、網站技術解決方案
根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1、採用自建伺服器，還是租用虛擬主機。
2、選擇*作系統，用unix,Linux還是Window2000/NT。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、採用系統性的解決方案（如IBM,HP）等公司提供的企業上網方案、電子商務解決方案？還是自己開發。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發。如網頁程序ASP、JSP、CGI、資料庫程序等。
四、網站內容規劃
1、根據網站的目的和功能規劃網站內容，一般企業網站應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯系方式、網上定單等基本內容。
2、電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
3、如果網站欄目比較多，則考慮採用網站編程專人負責相關內容。 注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調查，並在網站發布後調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。
五、網頁設計
1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業整體形象一致，要符合CI規范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網路速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等。
六、網站維護
1、伺服器及相關軟硬體的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。
2、資料庫維護，有效地利用數據是網站維護的重要內容，因此資料庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規范化。
七、網站測試
網站發布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、伺服器穩定性、安全性。
2、程序及資料庫測試。
3、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據需要的其他測試。
八、網站發布與推廣
1、網站測試後進行發布的公關，廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
九、網站建設日程表
各項規劃任務的開始完成時間，負責人等。
十、費用明細
各項事宜所需費用清單。
㈣ 網路項目設計規劃大概有那幾步
個人認為有以下幾點：
網路項目的背景，包括項目名稱，實施的大致目標。
網路需求分析。包括網路的基本情況，網路項目建設的任務和性能要求。
網路項目方案設計。包括網路信息點，項目拓撲結構圖。
網路項目方案的實施。包括配置命令，地址規劃。
網路項目的總結。包括項目預算，項目的再改進。
希望能幫到你，親要給好評哦！
㈤ 網路項目描述怎麼寫
網路描述設置要點
1、字數上限76個字，字數盡量不要超過76個字，這個根據搜索引擎的索引字數決定的，描述講究抓住網站中心，而不是一味的進行累述。 2、避免關鍵詞堆砌，描述中適當的突出網站關鍵詞是很有必要的，這樣可以更好的引導搜索引擎精確定位網站，但是凡事都有個量的，不然就會適得其反。
3、附加格外關鍵詞，當你把握好了分詞原理但是還是不能在標題中把你想做的關鍵詞完全展示出來時就可以在描述中加上這類關鍵詞，這也是有些網站根本在標題和關鍵詞中沒有設置的關鍵詞有排名的原因。
4、描述不只是吸引，在這里筆者想說描述並不想競價那樣，高點擊率就可以成就質量得分，網站的質量是通過ip，pv和跳出率共同決定的，如果一味通過華麗描述提高點擊，可能效果會讓你失望。
5、關鍵詞位置設定，在描述中關鍵詞設定的位置和網站關鍵詞的主次息息相關的，越靠前越重要，設置的時候一定要和標題中關鍵詞位置一一對應。
6、描述符號的選擇，在描述中對符號沒有相應參考，怎麼合適就怎麼運用，建議使用常規的，不要用一些稀奇古怪的符號，前面也說了描述不只是吸引。對於字數比較多的，為了描述能夠完全展示，建議用半形符號。
7、描述內容相關性，不管是對網站的標題，關鍵詞還是描述始終都要和網站整體內容和定位息息相關，始終以網站的定位核心作為圓點進行擴充。
8、選擇性設置描述，這里附加一點：不是網路所有頁面都要設置頁面描述，和關鍵詞一樣，我們只需對一些重要頁面進行描述設置，如首頁，欄目頁，專題頁。
9、描述強調可讀性，不管是對搜索引擎還是用戶，描述對其都有相當程度的引導作用，所以保持描述的可讀性非常關鍵。
㈥ 如何創建項目模板
您好，項目模板是組織維度的，生成項目可重復應用模板；模板包括：任務清單及任務、任務之間的關聯關系、角色管理等。模板發布後，組織內的成員均可使用，以下是操作方法：1，打開釘釘項目首頁，點擊「+ 項目」按鈕2，彈出頁內點擊左下角 「新建模板 +」 按鈕：創建空項目模板，選擇對應的組織，點擊下一步從已有項目新建，選擇相應的組織下的項目，點擊下一步編輯模板名角色管理：點擊右上角「發布模板」按鈕，即可發布模板，之後組織內的成員都可看到模板並使用編輯：在創建項目彈窗頁，可看到剛發布的模板，右上角有「編輯圖標」按鈕，點擊進去編輯模板頁刪除：僅模板創建人和組織管理員有許可權刪除，按鈕在模板右上角，點擊後，有二次彈窗確認是否刪除
㈦ 網路項目計劃書怎麼寫
網站類項目商業計劃書項目模板
第一部分 摘要(整個計劃的概括)
(文字在2-3頁以內)
一. 項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)
二. 市場目標概述
三. 項目優勢及特點簡介
四. 利潤來源簡析
五. 投資和預算
六. 融資方案(資金籌措及投資方式)
七. 財務分析(預算及投資報酬)
第二部分 綜述
第一章 項目背景
一. 項目的提出原因
二. 項目環境背景
三. 項目優勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)
四. 項目運作的可行性
五. 項目的獨特與創新分析
第二章 項目介紹
一. 網站建設宗旨
二. 定位與總體目標
三. 網站規劃與建設進度
四. 資源整合與系統設計
五. 網站結構/欄目板塊
六. 主要欄目介紹
七. 商業模式
八. 技術功能
九. 信息/資源來源
十. 項目運作方式
十一. 網站優勢(資源/內容/模式/技術/市場等)
十二. 無形資產
十三. 策略聯盟
十四. 網站版權
十五. 收益來源概述
十六. 項目經濟壽命
第三章. 市場分析
一. 互聯網市場狀況及成長
二. 商務模式的市場地位
三. 目標市場的設定
四. 傳統行業市場狀況(網站市場資源的基礎)
五. 市場定位及特點(消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規模、市場結構與劃分,特定受眾等
六. 市場成長(網站PageView與消費者市場)
七. 本項目產品市場優勢(對於特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)
八. 市場趨勢預測和市場機會
九. 行業政策
第四章 競爭分析
一. 有無行業壟斷
二. 從市場細分看競爭者市場份額
三. 主要競爭對手情況
第五章 商業實施方案
一. 商業模式實施方案總體規劃介紹
二. 營銷策劃
三. 市場推廣
四. 銷售方式與環節
五. 作業流程
六. 采購、銷售政策的制定
七. 價格方案
八. 服務、投訴與退貨
九. 促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
3. 會員制等
十. 獲利分析
十一. 銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
十二. 市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、佔有率及計算依據
第六章 技術可行性分析
一. 平台開發
二. 資料庫
三. 系統開發
四. 網頁設計
五. 安全技術
六. 內容設計
七. 技術人員
八. 知識產權
第七章 項目實施
1. 項目實施構想(公司的設立、組織結構與股權結構)
2. 網站開發進度設計與階段目標
3. 營銷進度設計與階段目標
4. 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排
5. 項目執行的成本預估
第八章 投資說明
一. 資金需求說明(用量/期限)
二. 資金使用計劃(即用途)及分期
三. 項目投資構成和固定資產投資的分類
四. 主要流動資金構成
五. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
六. 資本結構
七. 股權結構
八. 股權成本
九. 投資者介入公司管理之程度說明
十. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十一. 雜費支付(是否支付中介人手續費)
第九章 投資報酬與退出
一. 股票上市
二. 股權轉讓
三. 股權回購
四. 股利
第十章 風險分析與規避
一. 政策風險
二. 資源風險
三. 技術風險
四. 市場風險
五. 內部環節脫節風險
六. 成本控制風險
七. 競爭風險
八. 財務風險(應收帳款/壞帳/虧損)
九. 管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
十. 破產風險
第十一章 管理
一. 公司組織結構
二. 現有人力資源或經營團隊
三. 管理制度及協調機制
四. 人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
五. 薪資、福利方案
六. 股權分配和認股計劃
第十二章 經營預測
一. 網站經營
1.訪問人數成長預測
2.會員增長預測
3.行業聯盟預測
二. 銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據
第十三章 財務可行性分析
一. 財務分析說明
二. 財務數據預測
1. 收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表
三. 財務分析指標
反映財務盈利能力的指標
a. 投資回收期(Pt)
b. 投資利潤率
c. 投資利稅率
d. 不確定性分析
第三部分 附錄
一. 附件
1. 主要經營團隊名單及簡歷
2. 專業術語說明
3. 企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)
二. 附表
1. 市場受眾分析(人群分布/數量等)表
2. 互聯網成長狀況表
3
*計劃書須用電腦打出,隔行列印且頁面採用寬邊;標題用較大的粗體字小標題用黑體字;各大章節分頁,正文須註明頁碼。
㈧ 關於VS.NET的項目模板(自定義模板)
這是一個BUG： 不能創建一個 Microsoft 基礎類應用程序添加一個新資源文件
症狀
在 Visual C++ .NET，在 Microsoft 基礎類 (MFC) 中應用程序可以有多個資源 (.rc) 文件。 但是時您添加新資源文件包含一個字元串表，然後嘗試生成該項目或保存該資源文件，, 會出現以下錯誤信息：
"資源數據無效。
無法保存資源腳本。
when add new string entries in of new resource file string table and then try to again build project，may receive following error messages:
"嚴重錯誤 CVT1100： 復制資源。 type:STRING、 name:7、 language:0x0409"
"嚴重錯誤 LNK1123： 轉換到 COFF 期間失敗: 無效或損壞的文件"
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原因
first error occurs because there is no string entry in of new resource file string table。
如果現有的資源文件和新的資源的字元串表中的 ID 文件沖突您可能會收到第二條錯誤信息。 當資源編譯器編譯一個字元串表時，它保留一組 16 ID。 例如，如果第一個資源文件的字元串表中使用 ID 100，並且在第二個資源文件的字元串表中使用 ID 110，會發生沖突。
回到頂端
解決方案
若要解決此問題，請按照下列步驟操作： 1. 在新的資源文件的字元串表中添加一個字元串項。
2. 要避免沖突，不要使用的字元串的 ID 太接近彼此 MFC 項目的不同的資源文件中。 例如，如果一個資源文件包含字元串 ID 100，不要在范圍 100 到 115 在相同的 MFC 項目的其他資源文件中使用的 ID 值。
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狀態
Microsoft 已經確認這是在 Microsoft 中的一個錯誤在本文開頭列出的產品。
回到頂端
更多信息
重現步驟
1. 在 Visual Studio 中創建一個新的 MFC 應用程序 .NET。
2. 將一個額外的資源文件添加到您的 MFC 項目中。 要添加一個資源文件，請按照下列步驟操作： a. select your existing project folder in Solution Explorer，for example，MyProject.
b. 在 項目 菜單上, 單擊 添加新項 。
c. 在 添加新項 對話框，單擊 Visual C++ 文件夾，然後在右窗格中單擊 資源文件 (.rc) 。
d. 在 名稱 框中, 鍵入您的資源腳本文件的名稱，然後單擊 打開 。
3. 在資源視圖，用滑鼠右鍵單擊該 新資源文件 ，然後單擊 添加資源 。 在 添加資源 對話框，單擊 字元串表 ，然後單擊 新建 。
4. build project or try to save resource file。
5. 在現有的資源文件中, 有相同的 ID 作為字元串項的新資源文件中添加一個新的字元串項，然後生成該項目。