面試網路客服提成點多少

Ⅰ #淘寶客服#淘寶客服，一般提成在幾個點呢

正常是底薪 客服也是分售前售後 售前按照百分比提成 售後按照處理的提成 平時中差評的處理 每月店鋪達到一定的額度相應提成的 如果有客服的工作失誤 也是可以相應的懲罰的 但是現在大多數的客服 都是售前售後都做的 來自職Q用戶：孫女士
按照轉換率，銷量算工資，每個店鋪都不同 來自職Q用戶：王陽

Ⅱ 明天去面試淘寶客服，網上的信息居然顯示工資有5000到感覺太假了，你們說呢 ，有人知道淘寶客服普遍

要看公司的規模和對淘寶客服的定義，大部分招淘寶客服的店鋪，招的客服要求很低，只要會打字就行，工資正常是2500到3000，有個別的公司發展已經成型，把淘寶客服當做銷售來培養，另外還做些別的工作，5000的工資是很正常的，

Ⅲ 淘寶客服提成是百分之幾

客服的提成，是老闆給你的。
這個要在應聘的時候，詢問老闆或者人事，不同店家不同比例。
有的賣家商品利潤高，他可能會給予畢竟高的比例。
有的利潤低的，拼銷量的，這個估計就很低了。
所以，提成多少，要看商品，還有看你老闆大方不大方。

Ⅳ 天貓客服多少點的提成

工作量比較大的提成就3000左右，比較輕松的就1000-2000，自己根據業績來訂百分比提成

Ⅳ 網路營銷客服工資收入多少

1、網路營銷客服的工資分很多種，也分地域情況 ，不同的地域工資待遇不一樣；同時你的技術的高低，回答問題的水平這些都是影響你的工資的因素。

2、只有你不但的修練了內功，才能夠或得更高的報酬；
3、你想要多少工資，取決於你對這份工作投入的水平，客服就是一個有問必答的技術專家，要懂得學習心裡學，這樣你就更能夠掌握與你交流的人員的心裏面所想；見議學習「心裡學」

4、就拿雲南昆明來舉個例子吧，昆明的整消費水平和一部份沿海地區差不多，但工資平均水平要比沿海地域差很多，一般就在3000-5000之間，
5、客服一般還有績效提成，這個要根據你所在的單位是否給你享受此類待遇。
6、希望老闆你能夠用上，謝謝，祝你好運！

Ⅵ 淘寶客服一般多少提成

這不存在一般一說，老闆規定多少就多少，不同產品提成不同，從千分之一到百分之幾都是有可能的，沒提成的客服也多的是，客服本身就是流動性很大的職業，說白了就是你愛干不幹，做客服是沒資格談提成多少的

Ⅶ 服裝網店的客服工資都是多少提成幾個點呢

1200+提成 樓上的朋友別做夢啦不會超過兩千的 除非他不把你當人使 早起八點之晚上2點到有可能給你兩千

Ⅷ 今天去面試一家電信寬頻客服續費專員，我想知道這份工作好做嗎提成是怎麼算的，掙錢嗎

這個有電話營銷的成分么，不知道應該怎麼說應該是有銷售壓力的吧，提成你最好問好你的主管，這個每個地方都是不樣的，你能力強自然賺錢

Ⅸ 淘寶客服 提成一般都是多少 怎麼算

這個要看本地客服的平均工資水平然後推算的。業績可以分基礎提成和服務分加成。

比如一般平均工資是5000，然後您可以基礎工資給個2000，剩下的3000看業績 。店鋪的業績提成是促成金額的2%，這樣每個月促成金額100000就是2000這個基礎乘以服務分。

服務分的計算是基礎的工作完成情況，例如服務態度、響應時間、滿意度等等 。

(9)面試網路客服提成點多少擴展閱讀：

淘寶客服的主要職責和注意事項：

1、主要是接待客戶（旺旺和電話或者QQ），一般小一點的店還得幫一下打包發貨等事，訪客量高的店的基本就是不停接客戶與客戶聊天。懂得控制情緒，以顧客滿意度100%作為一件開心的事情。

2、三心：平常心，細心，耐心 。

3、三個意識：服務意識，團隊意識，銷售意識。

參考資料：淘寶客服-網路

Ⅹ 客服人員的提成怎麼計算

很多店鋪背後並不是只有一個掌櫃，大多數的掌櫃都請了專門的客服負責接待客戶，對於一些經營的比較大的店鋪，在這一方面做的比較完善，根據崗位要求，設立了各種各樣的崗位，崗位分工十分細致，有售前客服，售後客服，制單客服等等。
說起薪資問題，各位店主們又要頭疼了，雖說金錢不代表所有，但訂少了，員工心裡會有意見，人心散了，隊伍就不好帶了;訂多了，公司開支又大了，有點吃不消，特別是對於客服多的公司，如何平衡眾多客服之間的薪資，也是一件非常頭疼的事情。那麼究竟要怎樣來計算才比較合理呢?
目前很多賣家採用的政策是，一口包辦，員工工資一個月固定XXX元，也有一些走在前沿的店鋪，根據底薪加提成的方式來計算，本人認為，後一種方式，比價適合銷售客服，以來有利於激發客服的能動性，多多創造銷售業績，另外一方面，按照這種模式還可以選拔出優秀員工，淘汰不合格的員工。
按照後面這種方式，又可以細分為2種情況，一種是客服從每月的銷售總業績中平分提成，另外一種是每個客服根據自己的銷售業績拿提成，這樣就避免了吃大鍋飯的情況發生，大家都會努力向前沖。
在計算提成的時候，不妨再加上一些因素進去綜合考慮，這樣顯的比較公平。
第一、比如對於悶拍的訂單，客戶直接拍下沒有跟任何客服聯系，那麼這一塊的提成怎麼來算?有的店鋪是不算到客服提成中去，有些店鋪是每個客服輪流拿一段時間，我覺的按照客服人數來平分是比較合理的，這樣看起來相對公平合理一些。悶拍的訂單提成，說多不多，說少不少，但是對於員工來說，會讓他對你產生2種截然不同的感覺，輪流拿這一部分的提成，又會受到淡旺季的影響，所以綜合來看，還是大家平分比較合理。
第二、參考售後客服那邊反饋的數據，銷售客服在當月的訂單當中，公司花了多少成本去處理售後問題，對於客服因素帶來的成本，如果超過一個底線，那麼該客服就要承擔相應的責任。這樣就可以避免一些銷售客服片面追求銷售額，只管賣出產品，不管後期影響，給公司帶來不必要的損失。
我之前做的網店，算成交額的軟體是用 淘寶E客服績效器的。總的成交額 X 2% = 提成，網店生意好，提成是比較可觀的。