⑴ 一建管理分值分布 如何拿高分
一建的管理全書共七章內容,其中比較重要的為第一章建設工程項目的組織與管理,每年涉及的分值均在30分左右。
一建的管理第一章第三節的組織論,第五節的施工任務委託模式,以及第九節的與項目經理相關的知識,均能佔到5分左右。本章節的內容均為最基礎的知識,所以學習難度不大,這一塊的內容要加深理解和記憶。
除了第一章以外,重要的章節非第六章莫屬,本章分值略低於第一章——28分左右,本章同樣需要完全掌握。但因為本章涉及知識多且雜,所以本章需要以記憶為主來學習。
對於二、三、四、五章,因為這四章的分值均為15-20分之間。在這四章中較為重要的是第三章施工進度控制,第三章所涉及的內容不但在管理中會涉及,在實務中同樣會涉及,而且本章節涉及到的考察方式非常多,比如繪圖、計算、文字理解等,每年在第三章網路圖部分涉及的分值能達到近10分,因此要多加練習。
第二、四、五章為中規中矩的考察方式,第二章成本管理重點要掌握成本管理各個環節中的依據和方法,特別是要掌握因素分析法和計算題。第四章主要考察質量管理的體系、過程質量管理和驗收。第五章安全管理主要考察安全管理制度、應急預案和安全事故的處理。第七章信息管理,每年涉及的分值只有3分。
1、視頻課程:聽老師講課,著重聽自己做真題的時候錯的考點、每年都會考的考點以及計算、畫圖題目的講解。
2、歷年真題:建議在考試前先把近幾年的真題做一遍以了解考試的題型、考試范圍及出題。對本科目先有一個大概的了解,作為教材和教輔的使用的前提條件。
3、教材和教輔:推薦購買當年中國建築工業出版社出版的教材,將過去真題考過的題目的考注在教材上,細化到每一句話的出處,這樣可以增加重點難點的記憶,並且加深考點的印象。