網路服務型企業會計科目設置

㈠ 網路技術服務費進什麼會計科目

網路技術服務費，計入「管理費用--技術服務費」科目。企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各種費用。

包括的具體項目有：企業董事會和行政管理部門在企業經營管理中發生的，或者應當由企業統一負擔的公司經費、工會經費、待業保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、咨詢費、訴訟費、業務招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。

企業應通過「管理費用」科目，核算管理費用的發生和結轉情況。該科目借方登記企業發生的各項管理費用，貸方登記期末轉入「本年利潤」科目的管理費用，結轉後該科目應無余額。該科目按管理費用的費用項目進行明細核算。

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企業在籌建期間發生的開辦費，包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費等，借記「管理費用」科目，貸記「銀行存款」科目;企業行政管理部門人員的職工薪酬，借記「管理費用」科目，貸記「應付職工薪酬」科目；

企業按規定計算確定的應交礦產資源補償費，借記「管理費用」科目，貸記「應交稅費」等科目;企業行政管理部門發生的辦公費、水電費、差旅費等以及企業發生的業務招待費、咨詢費、研究費用等其他費用，借記「管理費用」科目，貸記「銀行存款」、「研發支出」等科目。

期末，應將「管理費用」科目余額轉入「本年利潤」科目，借記「本年利潤」科目，貸記「管理費用」科目。

㈡ 從事網上信息化管理軟體開發和經營的企業如何設置成本項目和費用科目以及如何歸集謝謝大家

一、人工成本核算是項目成本核算的核心，項目成本核算是項目管理的基礎

項目管理就是對那些為達到項目目標必須執行的活動進行計劃、進度控制及績效考核。項目管理的四個指標：項目績效（P）、項目成本（C）、完成項目的時間（T）、項目范圍（S）。在項目實施的過程中，以上四個指標，唯有項目成本是可以准確計量的，通過對實際發生的項目成本計算，可以得出項目的完成程度，據此即可以確認當期收入，又可以對項目進度進行監控和及時調整，以保證在規定時間和工作范圍內實現項目的目標，取得預計的效益。因此，項目成本核算，是項目管理的基礎。
項目成本核算內容包括：直接成本（直接材料、直接人工、差旅費和其他直接費用）、間接成本（員工社會保險及其他福利支出、部門管理費用等間接費用）。由於IT服務經營的就是「人」，IT項目中的人工成本占總成本的相當比例，項目實際的人工成本決定了贏利的水平。實際工作中可能會發現：作項目預算時項目的利潤很高，但最後核算部門的總體利潤時卻賠本。這是因為，項目人工成本很難准確預算，很多項目為了質量和進度要求，執行中都會不斷追加人力，最後使用的人力資源大大超出了預算；而一個部門的總人力資源是固定的，如果多數項目超出預計人力資源就會造成部門承接的項目總數減少。因此IT服務企業的人工成本是最重要的項目成本元素，人工成本核算是項目核算的核心。

二、國內IT服務企業的項目核算現狀

由於我國IT企業是近十年成長起來的，與傳統的製造行業相比，無論在經營管理還是在成本核算方面都不夠成熟。國內很多IT服務企業財務上沒有按照項目進行核算，而是按照部門進行核算，但實際工作中，一個部門同時承擔多個項目的情況很普遍，因此，項目經理得不到所負責的項目的財務數據，公司層面也沒有明確的按照項目核算的財務數據。沒有明確的項目財務數據，項目的成本管理就成了一句空話。目前，我國的企業會計准則中還沒有針對IT行業項目成本核算的准則。關於IT企業項目成本的計算與歸集存在幾種觀點：（1）視同無形資產；（2）視同存貨；（3）視同在建工程。但對於項目型企業都不是十分恰當。IT服務企業急需建立起以項目為中心的財務體系。

三、項目人工成本計算方法探討

下面介紹一種在實踐中總結出來的項目人工成本的計算方法——個人工時—成本法。個人工時—成本法就是通過對參與項目的每位員工的工時統計，計算出每位員工的人工成本，經匯總得出該項目的直接人工成本的方法。
具體來說，就是通過准確記錄、統計出每位參與項目開發人員的工時，期末根據每人參與該項目的總工時×個人的工時工資得出每位員工的個人人工成本，將所有參加該項目的員工個人人工成本匯總即得出本期該項目的人工成本。與以往的用總工時×平均工時工資=項目人工成本的方法相比，該方法核算到每個人，為項目管理提供最基礎的數據，有利於對員工個人的績效考核；同時，又可以根據需要，很方便地求出各合同項目的人工成本以及各部門承擔的各項目的人工成本，有利於項目管理和部門績效考核。
人工成本的核算分三個階段進行，（1）項目工時的統計。（1）項目人工成本計算。（3）間接人工成本的分配。其中，工時統計是基礎，只有工時統計准確才能保證項目人工成本計算的准確性。
（一）項目工時統計
基礎信息的建立：首先需要給各部門、員工、項目編號，編制項目編號時可以根據項目的不同階段給出不同編號，這樣有利於對項目的進展情況監控，可以核算出各階段實際耗費的工時，與預算對比，檢查預算的執行情況，亦可及時調整預算。如研發項目可分為初驗、終驗、維護三個階段，預算時已經預計了三個階段所耗費工時，核算就要對三個階段分開統計，這樣，對三個階段給出不同的項目編號。
2.按以下程序統計各項目工時：
員工本人填寫工時統計表——項目經理審核——部門領導審批——上報——匯總，這個階段是項目人工成本核算的關鍵，因為工時統計的准確程度直接關繫到人工成本核算的准確度。因此，一定要讓每位員工明確認識到填寫工時統計表的重要性，確保工時統計表及時、准確上報。具體可以採用以下兩種方法：
A.利用公司的管理軟體，結合員工的考勤平台填報。
B.手工填報法：員工填寫每周個人工時統計表，經項目經理審核後上報，經過匯總，統計出該部門上周各項目工時統計表。月末，利用簡單的EXCEL電子表格，將每人的工時統計表錄入資料庫，再利用透視表統計出每個人的各項目所耗工時。
（二）項目人工成本計算：
A.個人項目人工成本計算：
個人項目人工成本=個人項目人工工時×個人工時工資
B.項目人工成本計算：將參加某一項目的所有個人的人工成本相加就得出了該項目的直接人工成本。
（三）間接人工成本的分配
通常情況下，間接費用是按部門(或稱成本中心)來核算的。 IT企業研發部門的職工福利費、社會保險以及內部管理、培訓學習所耗人工成本都屬於間接人工成本；而房租、水電、固定資產折舊等都是其他間接費用，實際發生時，歸集記入部門管理費用，期末分配結轉到各合同項目成本中。分配的方法有多種，可以根據部門所承擔的各合同項目人工成本占所承擔所有合同項目的人工成本之和的比重來分配。
期末,根據間接費用的分配計算結果作分配結轉分錄,將研發部門的間接費用分配到各個合同項目中。實務中，採用財務軟體核算的公司期末只需算出分配率，再利用軟體期末自動結轉分配的功能設置結轉分錄，由系統自動結轉間接費用即可。
（四）項目成本的歸集與結轉。由於IT項目的周期較長，很多項目是跨企業的財務核算周期的。設置一個會計科目來歸集項目成本，期末再根據當期項目的完工程度來確認項目收入並結轉項目成本。首先要在資產類會計科目中增設「項目成本」科目，來歸集各種直接成本和間接成本。「項目成本」科目要設置成對部門和項目進行輔助核算的科目（目前常用的財務軟體如用友、金碟等都有輔助核算功能），期末利用輔助核算功能可以很容易得出各部門的項目成本，為項目的績效考核提供數據。其次，根據權責發生制原則及配比原則，項目成本的結轉必須與項目收入相匹配，因此在期末，先要確認當期項目收入（項目收入的確認可以採用完工百分比法），之後根據配比原則結轉該項目的成本，進而得出該項項目的利潤。至此，財務部門可以在期末向項目經理及部門經理提供包括針對個人的、項目的、部門的各項財務數據，據此，管理者可以對員工、項目、部門進行績效考核，亦可以對項目的預算和進度進行監控和調整，以提高人力資源及其他資源的使用效率，實現項目管理的目標。

㈢ 網路公司財務工作涉及哪些會計科目

2018年09月29日

2019ACCA備考資料 財務英語入門 歷年真題答案 2019考綱白皮書 2019考前沖刺資料 高頓內部名師講義 高頓內部在線題庫

會計的職能：

反映與控制，反映與監督，反映、監督與分析、考核與評價

會計的基本職能：

會計的基本職能包括進行會計核算和實施會計監督兩個方面。

會計核算職能是指會計以貨幣為主要計量單位，通過確認、記錄、計算、報告等環節，對特定主體的經濟活動進行記賬、算賬、報賬，為各有關方面提供會計信息的功能。

會計監督職能是指會計人員在進行會計核算的同時，對特定主體經濟活動的真實性、合法性和合理性進行審查。

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㈣ 網路系統服務費放在哪個會計科目

網路系統服務費放在「管理費用」會計科目
借：管理費用---網路系統服務費（或辦公費）
借：應交稅費--應交增值稅--進項稅額（一般納稅人取得專票）
貸：銀行存款（庫存現金）

㈤ 網路技術服務費做什麼會計科目

計入「管理費用-辦公費」。這類費用,屬於企業辦公過程當中產生的費用,統一記入企業管理費用。