該網路的計劃工期為多少

1. 網路計劃中的計劃工期指的是

計劃工期是指根據時間參數計算得到的工期。

網路圖的工期分為：計算、要求和計劃工期。計算工期是根據網路計劃時間參數計算而得到的工期，用TC表示。要求工期是任務委託人所提出的指令性工期，用TR表示。計劃工期是根據要求工期和計算工期所確定的作為實施目標的工期，用TP表示。工程網路計劃的計劃工期應不超過要求工期。當計算工期大於要求工期時，需要對網路圖進行優化。

網路計劃最大特點就在於它能夠提供施工管理所需要的多種信息，有利於加強工程管理，它有助於管理人員合理地組織生產，做到心裡有數，知道管理的重點應放在何處，怎樣縮短工期，在哪裡挖掘潛力，如何降低成本．在工程管理中提高應用網路計劃技術的水平，必能進一步提高工程管理的水平。

網路計劃技術內容

1、網路圖

網路圖是指網路計劃技術的圖解模型，反映整個工程任務的分解和合成。分解，是指對工程任務的劃分；合成，是指解決各項工作的協作與配合。分解和合成是解決各項工作之間，按邏輯關系的有機組成。繪制網路圖是網路計劃技術的基礎工作。

2、時間參數

在實現整個工程任務過程中，包括人、事、物的運動狀態。這種運動狀態都是通過轉化為時間函數來反映的。反映人、事、物運逗告動狀態的時間參數包括：各項工作的作業時間、開工與完工的時間、工作之間的銜接時間、完成任務的信冊機動時間及工程范圍和總工期等。

3、關鍵路線

通過計算網路圖中的時間參數，求出工程工期並找出關鍵路徑。在關鍵路線上山坦明的作業稱為關鍵作業，這些作業完成的快慢直接影響著整個計劃的工期。在計劃執行過程中關鍵作業是管理的重點，在時間和費用方面則要嚴格控制。

4、網路優化

網路優化，是指根據關鍵路線法，通過利用時差，不斷改善網路計劃的初始方案，在滿足一定的約束條件下，尋求管理目標達到最優化的計劃方案。網路優化是網路計劃技術的主要內容之一，也是較之其它計劃方法優越的主要方面。

以上內容參考網路-網路計劃

2. 雙代號網路圖計算口訣是什麼

雙代號網路圖計算口訣是工作最早時間的計算， 順著箭線，取大值。工作最遲時間的計算， 逆著箭線，取小值。總時差， 最遲減最早。自由時差， 後早始減本早完。

在雙代號網路計劃的考題中，6個時間參數的計算是比較難的部分，要理解了各參數的涵義，才能做好這類考題。所以大家在學習這部分知識點的時候，要著重理解，並加強練習。

雙代號網圖計算口訣的詳細介紹

一、工作最早時間的計算包括工作最早開始時間和工作最早完成時間，順著箭線計算，依次取大最早開始時間，取緊前工作最早完成時間的最大值，起始結點工作最早開始時間為0。用最早開始時間加持續時間就是該工作的最早完成時間。

二、網路計劃工期的計算，終點節點的最早完成時間最大值就是該網路計劃的計算工期，一般以這個計劃工期為要求工期。

三、工作最遲時間的計算包括工作最遲完成時間和最遲開始時間。逆著箭線計算，依次取小最遲完成時間，取緊後工作最遲開始時間的最小值。

與終點節點相連的最後一個工作的最早完成時間計算工期就是最後一個工作的最遲完成時間。用最遲完成時間減去工作的持續時間就是該工作的最遲開始時間。

四、總時差最遲減最早。最遲開始時間減最早開始時間或者最遲完成時間減最早完成時間。注意這里都是最遲減最早。每個工作都有總時差，最小的總時差是零，我們經常說總時差為零的工作是沒有總時差。

五、自由時差後早始減本早完，緊後工作的最早開始時間減本工作的最早完成時間。自由時差總是小於、最多等於總時差，不會大於總時差。

3. 網路計劃時間參數計算

網路計劃時間參數計算：

總時差＝LS（最遲開始）－ES（最早開始）

自由時差=本工作的所有緊後工作的最早開始時間中最早的-本工作的最早完成時間

如果採用改進的節點法，則時間參數的計算順序，先計算最早系列；然後計算自由時差，繼而計算總時差；最後計算最遲系列。

網路計劃的時間參數可以歸納為三類：節點參數；工作參數；線路參數。

計算各項工作的最早開始和最早完成時間：從起始節點開始順箭線方向依次逐項計算至終點節點，最早完成時間＝最早開始時間＋本工作持續時間，最早開始時間＝各緊前工作最早完成時間的最大值。

計算各項工作的最遲開始和最遲完成時間：從終點節點開始逆箭線方向依次逐項計算至起點節點，最遲開始時間＝最遲完成時間－本工作持續時間，最遲完成時間＝各緊後工作最遲開始時間的最小值。

雙代號網路圖繪制在時間坐標上，稱為時標網路計劃，時標網路圖中的工作全部按最早開始和最早完成時間繪制，稱為早時標網路計劃；

網路圖中的工作全部按最遲開始和最遲完成時間繪制，稱為遲時標網路計劃。

考試中經常駐出現早時標網路圖。時標網路計劃中的實箭線表示工作，波形線表示一項工作的最早完成時間與其緊後工作最早開始時間之間的時間間隔。

在網路計劃中，工作的總時差反映了該工作對項目工期的敏感程度。總時差越小，表明該工作對項目工期越敏感。因此，總時差最小的工作即為關鍵工作。

(3)該網路的計劃工期為多少擴展閱讀：

網路計劃即網路計劃技術是用於工程項目的計劃與控制的一項管理技術。它是五十年代末發展起來的，依其起源有關鍵路徑法與計劃評審法之分。

CPM主要應用於以往在類似工程中已取得一定經驗的承包工程，PERT更多地應用於研究與開發項目。

CPM和PERT是獨立發展起來的計劃方法，在具體做法上有不同之處。CPM假定每一活動的時間是確定的，而PERT的活動時間基於概率估計；CPM不僅考慮活動時間，也考慮活動費用及費用和時間的權衡，而PERT則較少考慮費用問題；CPM採用節點型網路圖，PERT採用箭線型網路圖。

但兩者所依據的基本原理基本相同，即是通過網路形式表達某個項目計劃中各項具體活動的邏輯關系，現在人們就將其合稱為網路計劃技術。