心動網路融資多少

⑴ 心動網路怎麼樣

今天（2月6日）三七互娛和游族網路接連發布公告，均以1.0005億元認購心動網路新增股票725萬股，各自獲得其增資完成後2.38%的股權。根據心動網路最新股價顯示，公司目前總市值約為40億元人民幣。

三七互娛稱，本次參與心動網路股票發行，將進一步加強與心動網路的戰略合作。同時，與心動網路在資本層面的合作將促進其與公司在游戲研發、發行、IP合作、泛娛樂領域的更多聯動協同。

游族也表示，通過投資心動網路，有利於在未來戰略發展方面與其形成積極的協同效應，深化公司在游戲全產業鏈布局，以及在泛娛樂等領域的業務合作及互動效應，為公司增加新的利潤增長點，進一步提升公司品牌影響力和核心競爭力。

同時獲得三七互娛與游族的「青睞」，不難看出這家游戲企業確實有其魅力所在，不管是游戲產品輸出還是營收能力，都有足夠的探索前景。心動網路從2009年到2017年，從頁游時代到手游時代，從《神仙道》到《仙境傳說RO：守護永恆的愛》，在手遊行業中也確實逐漸走出了一條特殊的道路。

頁游起家，代理《神仙道》一炮而紅

2009年，黃一孟賣掉了他的資源分享網站VeryCD，獲得一筆啟動資金之後，聯合幾個合夥人創立了「心動網路」這個品牌，並開始向頁游領域進攻。而直到2011年7月，代理自飛魚科技的頁游《神仙道》一炮而紅之後，大多數人才知道了心動網路及其創始人黃一孟。

在當時的環境中，《神仙道》比大多數網頁游戲質量更高、創新力度更大，甚至一度成為國內頁游時代的標桿。2011年下半年，靠著頁游的火爆，心動網路的月營收曾達到1.5億人民幣。有數據顯示，自2011年7月上線至2015年初，《神仙道》累計流水達到了16.96億元人民幣。

2013年入局手游，跳出行業對頁游廠商的偏見

《神仙道》頁游的爆發除了給心動帶來足夠的名聲之外，也讓其擁有了穩定的現金流，這樣的收入量級使其在游戲行業站穩了腳跟。盡管心動的頁游進行得如火如荼，但手游大潮的到來也使得它不得不考慮轉型的問題。

2013年心動代理的頁游《仙俠道》被認為是《神仙道》的繼承者，不管是研發人員還是運營推廣團隊都沿用了原來的樣式，借鑒了《神仙道》所有的成功經驗，然而這款游戲最終卻沒有達到預期的成績。相反，同年推出的《神仙道》iOS版卻成為了心動第二個爆款。

2013年1月，心動推出《神仙道》iOS版。在很長一段時間內，這款產品的排名始終處於暢銷榜前三之內，巔峰期每月營收超過3500萬元。直到2016年初，心動在手游市場中的最大成就和收入貢獻者都依然是《神仙道》iOS版。

因為頁游模式與手游模式相去甚遠，在當時轉型的頁游廠商或多或少都遇到一些磕絆，特別是打法的差異性使得不少頁游廠商都無法適應。然而心動卻在轉型之後一改自己的風格，依靠「神仙道」IP迅速融入了手游市場，改變了行業對頁游廠商的「偏見」。

產品接連成功，2015年心動正式登上新三板

憑借幾款「神仙道」類游戲，心動網路收入穩定、體量不斷壯大。2013年營收5.3億元、2014年營收4.6億元、2015年營收2.81億元。直到2015年9月，心動網路獲得首輪融資2.9億元人民幣，並在11月4日正式掛牌新三板，心動的道路在《神仙道》之後一直有條不紊。

心動上市不久後，在2015年年底，其開始了對手遊行業的第二波沖擊。2015年10月，三國題材的SLG手游《橫掃千軍》上線AppStore，最高暢銷榜排名第20名；2016年2月，《說劍》正式登陸App Store，同時獲得154個國家的App Store首頁推薦；2016年3月，《神仙道》高清重製版正式登陸App Store；2016年4月，首款RO主題休閑放置手游《天天打波利》上線；2016年6月，3D策略彈射手游《橫沖直撞》上線。

「神仙道」系列產品開始出現下滑之後，心動網路的流水便由接下來的幾款產品撐起，其中表現最佳的當屬《橫掃千軍》及《天天打波利》。而登上新三板前後，心動的布局更加豐富，除了原有的手游產品之外，還啟動了「心動計劃」，在全國展開女團招募活動，同時涉足製作動漫、電影等文化娛樂產品。

未來RO和TapTap是重點

2017年1月19日，心動今年的力作《仙境傳說RO：守護永恆的愛》正式開啟不刪檔測試。為了重現《仙境傳說RO》端游的經典，心動在游戲中沿用了大量端游中的設定、加入經典的職業體系和社交體系、採用全球同服、摒棄常見的VIP等氪金設定，打造一款端遊玩家熟悉的探索式的MMO手游。目前其在暢銷榜上的最高名次為23名，3月1日將開啟全平台公測。
心動力推的《仙境傳說RO》能保證其在手游市場上的口碑和流水，除此之外，黃一孟還將眼光放向了獨立游戲市場，TapTap便是重中之重。這個自稱不做聯運不分成的手游分享社區平台，在2016年4月上架，到2016年年底，它已經成為了國內數一數二的獨立與單機手游平台，黃一孟曾表示，希望TapTap是一個像Steam一樣的東西。

除了TapTap之外，心動也堅持設立基金扶持獨立游戲團隊，幫助獨立游戲開發者解決版號問題等等。這個懷揣著「理想主義」的企業，也希望能離獨立游戲更近，離玩家更近，因此獨立游戲領域，心動是志在必得。
而對於三七互娛和游族網路來說，入股心動網路的原因，一方面既是頁游時代的「老朋友」，另一方面心動團隊對市場的獨特「嗅覺」、其在手游產品上的大膽布局、在獨立游戲市場佔得的先機都是三七和游族所青睞的。

⑵ 心動網路股份有限公司

心動網路股份有限公司介紹：

心動網路股份有限公司，於2011年7月29日成立，總部位於上海市閔行區東川路555號戊樓1166室，經營范圍包括從事計算機科技、網路科技領域內的技術開悶檔滑發等。

公司業務

心動網路股份有限公司，2011年07月29日成立，經營范圍包括許可項目：電信業務；出版物經營。一般項目：從事計算機科技、網路科技領域內的技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務，計算機、軟體及輔助設備（除計算機信息系統安全專用產品）的銷售，服裝鞋帽、皮具箱包、針紡織品、床上用品、工藝品（除象牙及其製品）。

包裝用品、日用百貨、文具用品、玩具、電子產品的銷售，包裝設計、辦公服務，計算機系統集成，網頁設計，軟體開發，設計、製作、代理、蠢則發布各類廣告，商務咨螞臘詢(除經紀)，服裝銷售，從事貨物及技術的進出口業務，電子商務，出版物經營。

⑶ 做出B站爆款動畫《口水三國》 「變月文化」如何舊瓶裝新酒

做出B站爆款動畫《口水三國》 「變月文化」如何舊瓶裝新酒

目前，《口水三國》和《口水封神》都會在 Youtube 上穩定更新;同時在日本成立全資子公司變月株式會社，並與知名日本動畫製作公司手冢製作等公司達成長期合作。

市面上一直不缺對四大名著的趣味演繹，但一部叫《口水三國》的黑白定格動畫還是在 B 站上火了。根據製作方變月文化的統計，《口水三國》全網點擊超過 6.2 億， 70% 以上的受眾都來自 B 站，57% 的人表示刷完了全集。

作為一部單集 5 分鍾左右的輕喜劇，《口水三國》的風格很抓年輕人胃口：三國 IP +賣萌基腐，節奏緊湊，段子密集;雖是演繹，但情節發展大體遵照原著，所以不少人在看到周瑜過世、小喬獨留等橋段時還有股蛋蛋的憂傷。

除內容之外，口水系列的畫風也很有識別度。在我看來《口水三國》的呈現方式並不算嚴格意義上的.定格動畫，而更像是“配音版漫畫”，生產成本相比傳統動畫會更低一些，製作周期也比較短。自2014年推出以來，《口水三國》一直保持著周更頻率，連載兩年共計 120 集。

變月文化 COO 張波告訴36氪，當初選擇做定格動畫也空前是出於成本考量。“目前國內動畫行業的變現手段還是很有限。相比漫畫，製作動畫需要更高的成本，但兩者帶來的收益回報其實相差不多。”一方面，動畫行業需要和更吸金的游戲行業競爭人才，運營成本較高;而商業動畫製作價格透明，利潤有限。再加之現階段動畫內容無法直接 to C 收費，因此可以說，真金白銀是留給能往產業鏈下游拓展的爆款 IP 的。

《口水三國》已經在影游聯動、IP 授權和衍生品方面有所規劃。2015年同名手游上線後，三個月流水突破 2500 萬;官方周邊網店在無推廣情況下首周8件商品銷售流水過萬。與此同時變月文化也在不斷打造新 IP，形成自己的內容矩陣。

2016年4月上線的《口水封神》是口水系列第二部原創 IP，也採用了黑白定格動畫形式。番劇總共 36 集，主要講述距第一次封神大會三千年後現代又要舉行第二次封神大會的故事。動畫推出前，IP 的手游改編權就已售出。

張波透露，預期很長一段時間里團隊都敗閉會圍繞“喜劇”、“古典文學著作改編”這兩個最擅長的維度生產內容，打出品牌效應。後面即將推出的兩個作品，一個是《口水三國》風格的延續作品，另有一部新經典的改編。對於既有 IP 的價值，團隊也會繼續挖掘，“例如開發二維、三維動畫或者真人劇都可以嘗試”。但考察虧裂慮到原創 IP 的財務回收周期長，變月文化現在也會接洽商業動畫製作來維持收入。

一邊布局國內市場，變月文化也在嘗試把極具中國特色的口水 IP 推向海外。目前，《口水三國》和《口水封神》都會在 Youtube 上穩定更新;同時在日本成立全資子公司變月株式會社，並與知名日本動畫製作公司手冢製作等公司達成長期合作。變月日本團隊將主要負責產品合作開發、版權采購等方面。《口水三國》外文字幕版本近日就會推出。

團隊方面，變月文化公司近 40 人。CEO 陳新宇具有 15 年以上公司行政管理及公關公司運營經驗;COO 張波與聯合創始人夏涼均出自上海文廣電視，張波擁有 10 年電視欄目製作經驗，現為口水系列動畫總導演總編劇;夏涼則有 8 年項目運營、推廣經驗。

變月文化曾於2015年9月獲得心動網路 500 萬元天使輪融資;並於近期獲得愛奇藝千萬人民幣級 A 輪融資。目前 A+ 輪已啟動，資金將主要用於拓展及深挖原創內容。 ;

⑷ B站宣布入股心動，強強聯合會帶來哪些優勢

2021年4月1日，嗶哩嗶哩宣布以約9.6億港元戰略投資心動公司，持有4.72%股權，雙方將圍繞心動旗下游戲以及Tap Tap展開一系列深入合作。這一新聞。不僅引起了網友的廣泛關注，還引起了網友們的熱烈討論。嗶哩嗶哩與心動的聯合，不僅是各取所需，更是強強聯合。

Tap Tap雖然有些不俗的實力，但是心動的危機依然存在。首先，雖然Tap Tap發展迅速，但是體量依然薄弱，發展了四年，僅有2000萬體量，而它的競爭對手華為和Vivo遠遠超過了它的體量。同時，Tap Tap還要面對強大的競爭對手，應用寶和4399的實力都不容小覷。另外，硬體也成為Tap Tap的一大危機。這些都讓心動產生了危機感，雖然心動已做出巨大努力，但是仍然沒有明顯改善。嗶哩嗶哩投資心動，可以為心動提供強大的二次元流量支撐，它們的強強聯合，給兩家企業注入新的活力，各取所長，共同進步。

⑸ 上海有哪些值得注意的創業公司

上海值得注意的公司還是挺多的，偏向於金融與游戲領域的公司相對較多。

上海除了已上市的攜程，以及眾多金融公司外，也有很多有名的創業公司，比如，餓了么，wifi萬能鑰匙(陳大年創立，陳天橋弟弟)，UCLOUD，七牛，滬江，以及拍拍貸，點融等金融公司，都是有一定實力的公司！

(2014年年終獎，中國好老闆送員工特斯拉，圖片來自稿螞陵網路，侵刪)

貢獻一些列表，公司的估值是不斷變化的，這里是2016年10月份的數據，歡迎各位派友們補充：

• 公司名 創始人或集團/創立時間 行業 融資狀態 當前估值(2016.10)

• 陸金所 中國平安/2011 互聯網金融 C輪 185億$

• 餓了么 張旭豪(上海交大)/2009 餐飲O2O F輪 阿里，螞蟻注資 45億$

• 七牛 許世偉(前盛大，網路工作)/2011 雲計算 D輪 獨角獸

• UCLOUD 季新華(華為經理)/2011 雲計算 C輪 獨角獸

• 愛屋及烏 2014 互聯網+房產 E輪 獨角獸
  

• 齊家網 2005 家裝 D輪 網路投資 獨角獸

• wifi萬能鑰匙 陳大年(陳天橋弟弟)/2012 網路大數據 A輪 50億$

• 微鯨科技 黎瑞剛(政府官員)/2015 電視 A輪 6.3億$

• 眾安保險 螞蟻/騰訊/平安/2013 保險 A輪 80億$

• 點融網 蘇海德(Leading Club Founder)/2013 金融/P2P C輪 6.8億$

• 拍拍貸 張俊(上交，微軟)/2007 P2P C輪 15億$

• 意時網 郁壯鴻(中央財經/RSA/AIG)2011 保險 A輪 16.7億$

• 微匯金融 邊江(生態運營VP)/2012 理財/金融雲 A輪 3.67億$

• 信而富 2001 P2P C輪 10億$

• 誇克金融 郭震洲(美國金融經驗)/2014 P2P C輪

• 麥子金服 2009 B輪 10億$

• 微盟 2013 微信TOB，電商 C輪 獨角獸

• 虎撲體育 2004 體育論壇，電商 D輪 獨角獸

• 找鋼鍵戚網 王東/2011 互聯網+鋼鐵 D輪 獨角獸

• 滬江 伏彩瑞(上理工)/2001 物讓 在線教育 D輪，網路C輪 獨角獸

• 途虎養車 2011 互聯網+汽車養護 C+輪 獨角獸

• 小紅書 毛文超(美國海龜)/2013 跨境電商 B輪 獨角獸

• 美味不用等 2014 餐飲O2O C輪(包括網路) 獨角獸

• YHOUSE 王亮夫妻(浙大+復旦）/2013 B輪 獨角獸

• 天天果園 2009 生鮮電商 D輪(1億$)

• 洋碼頭 曾碧波/2009 跨境電商 B輪 狀態不佳

• 波羅蜜 2015年 跨境電商 B輪 2億$

• 達達快遞 蒯佳祺(同濟、麥肯錫、甲骨文)/2014

• 卡行天下 翟國良(政府)/2010 物流B2B C輪 菜鳥，德邦投資

• 喜馬拉雅FM 余建軍(連續創業)/2012 音頻FM C輪 5億$

• 嗶哩嗶哩 徐逸/2010 游戲娛樂 C輪 2億$

• 觸寶科技 王佳梁(上交，微軟)/2008 手機助手 C輪

• 天天動聽 並入阿里音樂

• 驢媽媽 洪清華(華師大,連續創業)/2007 旅遊O2O 16億$ 新三板上市

• 桔子空間 孵化器

• 名片全能王 鎮立新(博士，moto實驗室負責人)/2009 人工智慧/證照識別社交 B輪 1~2億$

• 學霸君 張凱磊()/2012 B輪

• 玖富 孫雷(北大與金融經驗)/2006 互聯網金融/P2P 1億$ 悟空理財

• 心動網路 黃一孟(上大，連續創業)/2012 游戲 新三板

• 暢移 趙永(騰訊區域總監)/2014 游戲/SaaS Pre-A

• 布丁動畫 白光/2014 二次元

• 薄荷 馬海華(中科大，平安)2008 瘦身電商 C輪 2.5億$

• glow MaxLevchin(矽谷)/2013 女性網站 B輪

• 英語流利說 王翌

• 其他，還有淘在路上，蟬游記，游俠電車等等

⑹ A股游戲公司都怎麼了

由於這家游戲公司的游戲系統出現了故障。導致很多玩家的游戲賬號被注銷了。所臘答以有很多游戲玩家吐槽這家盯肆公司。凱局轎

⑺ 心動網路和心動互娛是一家嗎

心動互娛不是一家，心動網路是一家，兩者不是一個公司。心動互娛成立於2016年3月，是一家全球化發展的專業網路游戲研發商及猜槐亮發行商。公司旗下運營的網路游戲有《彈堂手游》《第五人格》等，其中《彈堂手游》是一款無商城、無職業限制的綠色競技手游。《第五人格》是網易首款非對稱性對抗競技手游。
心動網路是一家，心動網路是心動明行公司旗下的一個游戲品牌，主要是做手機網路游戲的研發穗寬和發行。心動網路成立於2014年3月，是一家全球化發展的專業網路游戲研發商及發行商，旗下主要產品有《戰爭之輪》、《彈堂手游》、 《第五人格》等。

⑻ 騰訊會收購心動網路嗎

4月1日，嗶哩嗶哩宣布以約9.6億港元戰略投資心動公司，交易完成後，B站持有心動4.72%股權。阿里巴巴也通過淘寶中國控股有限公司認購365.8萬股，預計交易後將持有0.76%的股權。4月6日，心動公司宣布完成對LeanCloud的收購，雙方將共起負責公司面向開發者的產品線。LeanCloud作為 TDS 一部分將繼續向現有用戶和新用戶提供穩定的服務。

像B站、阿里等互聯網巨頭入股心動網路，其目的之一可能就是為了扶持taptap之類的新興買量平台、新興分發平台，跳出傳統渠道的弊端，對不合理的要求大聲說「不」，倒逼國內傳統渠道卸下「盔甲」與內容出品方一起共建健康和諧的游戲生態。內容為王時代，不僅玩家擁有選擇權，內容出品方選擇權也應不斷增強。

⑼ 心動游戲黃一孟的成功故事

黃一孟，網名Dash，1982年生。2003年上海大學體育學院肄業。他創辦了VeryCD網站，將電驢(eMule)軟體帶入中國。目前擔任VeryCD總經理，正帶領VeryCD團隊創業奮斗。下面是關於他的成功故事，歡迎閱讀：

黃一孟的輟學創業之姿舉路

黃一孟的創業故事要從輟學前開始說起。

2000年，黃一孟考入上海大學工商管理專業，雖然學的是管理，但他對計算機有著極大的興趣，在學習之餘，他和幾個夥伴接起了項目、做起了網站，創業的種子就在不知不覺間開始萌發。

到大二那年，黃一孟做出一個令人驚訝的決定，退學去創業。

為什麼非要退學創業?這個問題很多人問過黃一孟，用他自己的話來說，「當時覺得在學校學不到什麼東西，自己卻有很多事情想立刻去做」，退學創業似乎就成了件水到渠成的事情。

「當時相對於其他同學，我已經能夠自己養活自己，收入方面的自信也幫助我說服了父母。」當然，黃一孟並不否認，「當時年輕，覺得我和比爾蓋茨一樣輟學去創業，是件挺牛逼的事情。」

2003年，黃一孟和沒有退學的大學同學戴雲傑等人一同創辦了VeryCD，他們最早把P2P下載軟體「電騾(eMule)」引入國內，並打出了「分享，互聯網」的標語，組建了一個龐大的資源分享社區。

創業的酸甜苦辣，個中滋味只有親歷者才真正明白。「我至今記得第一個租下的辦公室在春冊含天山路天原二村的民居里，當時的租金是一個月1000元。房子不過十來平米，只夠容納我們三、四個人在裡面工作。」黃一孟告訴記者，大概三個月後，他們搬到了江蘇路上一間稍微大一點的民居，他和另一位創業者「分享」兩室一廳，一人一間。「到現在，我們一共搬過9次家，每一個地方都見證著我們的成長。」

談到創業之難，最讓黃一孟感慨的是和現在創業環境的對比。那時候根本沒有針對大學生創業的優惠政策，就連天使投資人也很少。「現在互聯網創業的環境好太多了，當年我們什麼都要靠自己，租房、買傢具、招聘、發工資等等，什麼都是現學現用。」

對於20剛出頭的黃一孟，年輕既是他的劣勢也是他的優勢。沒有太大的負擔，沒有家庭壓力，憑著一腔熱情全身心投入，工作成為他生活的大部分。雖然創業的路上困難很多、壓力很大，但他說，自己從沒想過放棄，黃一孟笑稱，「現在想起來都不太可能做到。」

就這樣，在黃一孟和夥伴們的努力下，VeryCD的用戶數量快速上升，一度成為國內最大的影視、音樂、游戲資源分享網站之一，網站流量更是擠進了世界網站排名的前100位，而一開電腦就打開電騾軟體掛在網上下載資源，也成為許多網民的習慣。

黃一孟用「幸運」來形容自己在互聯網上挖到的第一桶金。「2003年，我選擇創業時，正值互聯網行業剛剛興起，真正做的人還不多，起步早很關鍵。如果等大學畢業再做這件事，可能就是完全不同的結果了。當時那個時點，我是幸運的。」

這或許也就是為什麼，當記者假設，如果時光倒流，回到當年再給你選擇一次，你會怎麼做時，他的答案很堅定：「我依然會選擇退學去創業。」

成功轉型

盡管VeryCD聲名在外，但直到2010年，黃一孟都還必須承認，「我們是一個很小的公司，規模一直徘徊在30人左右，且每年的利潤僅僅100萬元上下。」

這種巨大的反差使得黃一孟陷入深思，問題似乎出在VeryCD所處的視頻行業上，整個行業的盈利模式都不清晰，幾乎所有的視頻類網站都過度依賴廣告收入。與此同時，由於網友在VeryCD上分享的內容中包含大量盜版影視、音樂、游戲資源，VeryCD還面臨著很高的法律風險。

必須找到新的發展方向，他們把目光投向了網頁游戲。十年前，互聯網的發展模式比較簡單，盈利靠廣告，電子商務也不發達。而進入21世紀第二個十年，互聯網的玩法完全不一樣了。對於黃一孟和他的團隊來說，他們的轉型掐准了好時機。

目光轉向網游，用黃一孟的話來說，是去做了一個離錢比較近的行業扒笑。在黃一孟看來，做網頁游戲和做網站有很大的相似性，他們對伺服器技術體系的經驗以及對互聯網用戶心理的了解都可以有效「移植」。而此前他和戴雲傑在玩某幾款「特別好玩」的網頁游戲時也分別買過付費道具、充過值，這讓他們覺得做網頁游戲至少在「找到一個模式賺錢」方面不再會令他們糾結。

事實證明，他們的路走對了，創業的前8年，公司的人員和營收都卡在較低的數字上，而從2010年開始，公司迎來了快速爆發的發展階段，如今，公司上下有400多人，2014年，心動網路的年利潤達到了一個多億。

在做大做強公司之餘，黃一孟也不忘幫助那些對創業有熱情的年輕人。一方面是鼓勵內部員工創業，在心動網路，公司內部的項目會讓研發團隊持有一些股份，到後期如果做得足夠好，可以把項目拿到市場上直接融資，項目團隊也可以謀求自身的新發展。另一方面，心動網路也會投資公司之外一些有成長性的游戲項目，目前已經投了近10個項目。

「不是所有的人都適合去創業。」黃一孟覺得，創業者身上要有一種特殊的精神，能夠肩負起更大的壓力。

別為創業而創業

談起教育部支持大學生休學去創業的新政，黃一孟以他和戴雲傑的例子「現身說法」。黃一孟輟學了，但他的合夥人戴雲傑卻在父母的要求下堅持完成了大學課程，創業、學業兩頭兼顧非常辛苦，他花了6年時間才修完學分，拿到畢業證書。黃一孟說：「當年有這個政策的.話，他或許就不用退學了，這個做法很好，讓大學生創業的嘗試成本變低，只是休學的話，相對有退路。」

作為創業成功者，如今的黃一孟常被要求發表對「創業」這件事的看法，他的分享往往十分「接地氣」。

黃一孟說：「創業一定要做自己喜歡的事。當老闆沒有想像的光鮮，如果不是非常喜歡，過程會很痛苦，只有喜歡才能堅持。」就像他本人，堅持做網站做了那麼多年，雖然最後也沒做到理想中樣子，但在堅持的過程中，技術和能力都得到了提高，再去做網路游戲，這些自然變成很強大的助力。

黃一孟還說：「不能為了創業而創業，如果沒有想到好的點子，可以先去工作。」因為在工作的過程中，你會遇到很多人，和不同的人打交道，沒准能結交下志同道合的創業夥伴。再者，參加工作也是一個對組織的架構、規模以及人員管理積累經驗的機會。

雖然輟學之後，黃一孟再沒有回到過校園系統地學習，但他現在反倒願意告訴大學生好好珍惜求學的時光。「創業很多年之後，我發現學校還是能學到很多東西的，尤其是現在的大學生，在學校里能接觸和掌握到的信息比我們那個年代要多得多，關鍵看你如何自我規劃。」說起校園，黃一孟還提到，2011年，心動網路去自己的母校上海大學校招，他曾站在講台上向學弟學妹們講述他創業的心路歷程，校園給他的感覺仍然像多年前那般親切。

從上海起步，在上海茁壯，毫無疑問，黃一孟對上海的創業環境有發言權。不少人會評價說，上海創業環境並不盡如人意。而黃一孟不這么看，除了創業成本確實相對高之外，上海有其不可比擬的優勢，比如，在上海能接觸到更多優秀的人才和合作夥伴。此外，作為上海人，黃一孟非常認可上海這座城市的契約精神，這對創業者來說就是一個很好的環境，而且現在上海方方面面對創業者的扶持政策也很多。

作為互聯網行業的前輩，黃一孟還在采訪中為年輕創業者指明方向，他說，現在整個互聯網行業都起來了，尤其是移動互聯網有很大的發展空間，很多領域還是空白，挑一個垂直細分的市場去做，都有可能獲得成功。

當然，對於自己的心動網路，黃一孟更是「野心」不小，他坦言對目前公司的運營狀況不算特別滿意，他認為，公司還有相當大的成長空間。

2015年的期望：爭取要有非常棒的手機游戲產品上線，新一年也會考慮嘗試更多的新業務。

⑽ 哪個上市公司擁有米哈游股份

阿佩吉公司。米哈游的存續的全資子公司還有米哈游科技(上海)有限公司、上海米哈游天命科技有限公司、上海米哈游派蒙科技有限公司、上海米哈游阿爾戈科技有限公司、上海米哈游海淵城科技有限公司、上海米哈游璃月科技有限公司、上海米哈游重裝小兔科技有限公司、上海米哈游袖纏雲科技有限公司、上海交宅科技有限公司、上海吼美科技有限公司。2019年，上海米哈游影鐵科技有限公司成立。米哈游，全稱為「上海米哈游網路科技股份有限公司」。米哈游持有米哈游影鐵100%的股份。
拓展資料：
多品類布局，財務狀況良好 ，受人口紅利消失、版號停發等多重因素影響，國內游戲行業整體增速放緩。在這樣的大背景下，心動網路2022年三年良好的財務狀況應該是其能夠以較短的時間內，完成港股上市的重要原因。 根據心動最新招股書顯示，2016年、2017年、2018年三年間，心動網路總收入分別為人民幣7.655億元、13.444億元、18.871億元，年利潤分別為2340萬元、1.205億元、3.527億元。 同時，2016年、2017年、2018年12月31日及2019年9月30日，心動並無任何借款或未動用銀行信貸。 通過招股書可以看出，心動的收入主要由兩部分組成：網游和付費游戲的運營收入，以及TapTap帶來的信息服務收入。
就其游戲運營業務而言，多品類布局讓心動在游戲研發和發行時，擁有更大的選擇區間。 根據心動最新的招股書顯示，2019年9月30日，心動網路共運營42款網路游戲及12款付費游戲，覆蓋的網游品類包括MMO（《仙境傳說M》及《神仙道高清重製版》）、CCG（《少女前線》）、SLG（《橫掃千軍》）及戰術競技（《香腸派對》）等； 從用戶數據來看，心動的網游運營業務高速增長。 2019年9月30日，心動的網路游戲累計注冊用戶數達到了1.651億；於2016年、2017年、2018年及2019年9月30日止九個月，心動旗下網路游戲的平均月活躍用戶數分別為187.2萬、365.1萬、876.1萬和1917.7萬。 同時，心動還發行了一系列以買斷制為主要盈利模式的付費游戲，如《艾希》《去月球》《說劍》等。值得一提的是，心動發行的付費游戲在TapTap評分往往都在8.5分以上，不少游戲評分甚至高於9.5分。
根據心動招股書顯示，2019年9月30日，心動儲備了11款網路游戲（其中包括5款自研產品）和7款付費游戲。
網游儲備列表（來自心動招股書）
付費游戲儲備列表（來自心動招股書） 而在2022年一段時間，心動加快了海外發行市場業務布局的節奏，在不同區域市場推出了6款新網游：6月在韓國推出《夢幻模擬戰》；8月在日本推出《侍魂：朧月傳說》，同期在東南亞推出《神諭文明》；9月在港澳台推出《荒野領主》；11月在韓國推出《大王不高興》，同時在中國大陸市場推出了《#COMPASS 戰斗天賦解析系統》。