公共網路共有多少股東

Ⅰ 公共網路第三階段是什麼

公共網路第三階段的主要任務是負責管理和保障公司網路、伺服器、台式機等基礎設施的安全穩定運行。規劃、設計、記錄、日常管理、服務監控和知識培訓等。公共網路第三階段的主要任務是從學習開始，著眼於改變認知。

1.公共網路是由所有用戶共同控制和管理的全新公共服務體系。包括消費者、企業、商家、服務機構和創新團隊。股權公開分享是公網的根本制度，是讓十幾億人真正受益於改革開放成果的工具。

2.公共網路的所有權利屬於人和市場。在建設過程中，所有權利都屬於股東。股東大會是公共網路的最高權力機構。根據股東大會約定的規則，通過公網各平台設定的各種方式和形式對公網進行管理。

3.發展委員會的主要職責是研究和規劃公網發展戰略，探索和整合公共網路建設和社會治理，確保公網建設的前瞻性和社會性。請專家和學者為公共網路的發展提供各種建設性的解決方案。

4.公共網路主要運營方為國海數字資本(深圳)有限公司，該公司經第111號股東大會議案通過，通過創新基金收購。公司股權歸全體股東所有，由北京同創源網路技術公司和蘇先生持有。代理股份沒有繼承權。公網建成後，後代股權將移交給政府相關部門管理。

Ⅱ 雲錢包公共網路有多少股東全社會才會搶著為我們服務

3000萬以上。

出自雲錢包每日一題。

3000萬用戶中必然有萬分之一正在苦苦尋找投資機會的投資人。

萬分之一就是3000人，人均登記投資50萬，總量15份X1億，有能力新建15家全新的，向用戶投誠的新互聯網公司。

資金反過來又會吸引創新者來承接這些項目，這樣就可以使大家還沒有投入1分錢，就完成了資源的對接和未來利益的分配。

達到3000萬用戶，這些項目開工建設的風險已經消除。而這些項目的開工建設，又會促使整個市場的用戶看到公共網路的價值，選擇做股東。

剩下的事情會變得水到渠成。

(2)公共網路共有多少股東擴展閱讀：

雲錢包思路：

在互聯網巨頭壟斷的背景下，創新者和資金創造了449萬個APP，按照平均每個APP投資100萬計算，投資總量超過4萬億。

但有幾個普通投資人和普通創業者做的APP能夠脫穎而出？答案是幾乎為零。

4萬億→449萬幾乎沒有人使用的APP→繼續燒錢維持。普通投資人的錢統統被燒掉，變成巨頭的養料。

而如果用戶完成集結，普通投資人支持的創新者，只需將50%的股權交給用戶，他們就可以脫穎而出。

創新者只需獲得十幾億資金，就可以在主要方向開創公共網路，就可以獲得至少不低於傳統巨頭價值的50%。

十幾億→幾萬億以上價值（總價值的50%）。普通投資人的錢會獲得超預期收益，同理，創新者。

另外，社會也能走出低水平重復建設。

至於傳統企業，他們也在找用戶，他們遵循的原則是：客戶是上帝。

Ⅲ 如何理解公共網路

如何理解公共網路消費者的智能手機是覆蓋全球的、免費的、超級基礎設施。哪個國家率先盤活這個超級基礎設施，哪個國家將佔領效率的制高點。公共網路是通過股權共享來盤活這一超級基礎設施，服務實體產業的一場社會試驗。公共網路是賦予我們在互聯網領域創造的數據和信息價值的手段。1、簡介：  公共網路是全民、企業和商戶聯合持股的網路平台的總和，由一個個APP和網站組成，公共網路中的每個APP和網站都具有不同的使命，每個APP的方向與功能都具有唯一性。公共網路通過群體開放式創新的組織方式，可使得創新者共享用戶和股東資源，相互協作，將各個APP平台的功能發揮到極致。在公共網路內，每個賬號是基礎信用單元。消費者獲得的信用源自消費者未來必然會提供休閑時間、智能手機和消費。企業和商戶獲得的信用源自企業和商戶的歷史貢獻和供貨能力。消費者、企業和商戶，用自己獲得的信用（AIC）可以投資創新項目。全民完成投資之後，我們會發現：只要企業、商戶和勞動者（消費者的另一個身份）以產品、服務和勞動承兌自己的投資信用（AIC）的支付，那麼，就等於已經給創新項目投資了充足的資金，創新者就可以從容的，把屬於全民的創新項目落地。公共網路是一個倒過來看世界的邏輯。在消費者集結的過程中，建設公共網路就如同游戲。在消費者完成匯聚之後，所有企業的決策者、員工、商戶、教師、醫生、創新者等廣義生產者也就全部完成了匯聚。消費者和生產者分別是全民的兩個身份。生產者在消費者的智能手機上完成匯聚，在這個免費基礎設施之上，生產者的提貨權可以滿足創新者的需求，生產者的提貨權也同樣可以滿足自己采購和消費的需求。因此，只要我們盤活智能手機這個免費的基礎設施，我們就可以發現一個全新的世界。在這個全新的世界中，中國製造委託公共網路分銷多少訂單，中國製造就可以獲得多少提貨權。全民控股的創新項目委託公共網路分銷多少訂單，創新項目就可以獲得多少提貨權。概括來說，訂單=提貨權=訂單。通過這個新的分銷邏輯，可以開創預售系統。預售系統可以消滅金融和分銷成本，使商品只剩下可計算的生產和運輸成本，使傳統企業、商戶和創新項目的利潤獲得飛躍式的提升，使勞動者收入獲得飛躍式提升，使智能化項目由獨享變成全民共享。公共網路建成之後，數據共享可以使各個地區都可以像矽谷、北京、深圳、杭州一樣自由使用大數據，發展本地人工智慧、大數據、無人駕駛等智能化產業，可以為每個地區提供大量的智能化高薪就業崗位。大量高薪就業崗位的創造，不僅可以順利解決就業不足的問題，更能夠使我國智能化發展提速。公共網路包含的初始的創新方向包括：智能教育、智能醫療、智能農業、智能運輸、智能出行、智能汽車、 道路無線充電、新能源、無人工廠、預制建築工廠、智能機器人等等。公共網路的原始股權是金股，金股包含所有創新方向下產生的創新項目原始股權的50%。就如同將納斯達克所有股權的50%融為一體，變成與科技進步同步增值的黃金股權，成為全民信譽之源 公共網路的金股總量56億，人均4金股。消費者通過參與、分享可以獲得金股，1金股每天產1AIC。AIC的價值由股東數決定，每增加10萬股東，AIC增值0.001元，達到1億股東，社會共識形成，AIC將達到1元。在社會共識形成之前，公共網路建設就如同游戲。在社會共識形成之後，全民的勞動、中國製造的生產能力已經被鏈接成資本。2、商業民主試驗公共網路是商業民主的試驗，全民匯聚到一起之後，可以通過投票修改公共網路的演算法和規則。從而真正實現市場管理市場，客戶管理市場。公共網路還是解決信息不對稱的試驗。當市場進入一個全民控股的、統一的公共網路體系內，每人每天投資4元提貨權，每天創新項目可以獲得56億資金，每年創新者與工程師可以獲得2萬多億資金。這種分布式、小額投資，能夠讓市場准確的選擇自己的所需，能夠讓科技與創新真正屬於大眾，真正服務大眾，也真正讓大眾可以用勞動來投資創新。當勞動能夠投資創新，信息不對稱問題會自然解決。公共網路是大家把大家的智能手機鏈接為基礎設施，是大家給大家授信，是大家把產品、服務和勞動投資給大家。大家可以在大家的基礎設施上修改有利於大家的規則。3、3個登記通道消費者與商戶可以通過雲錢包參與，企業和商戶可以通過雲庫房參與，投資人可以在YouTime平台進行登記。整個社會相向而行，先匯聚，先登記，等到大家都匯聚到一起，價值鏈已經徹底打通，萬事俱備，再無風險建設我們需要的未來。登記是把消費者的智能手機鏈接成超級基礎設施，登記也是完成股權分發，登記更是讓市場配置市場的資源。登記還是消滅風險的手段。

Ⅳ 公共網路是什麼

公共網路就是一場經濟革命！

公共就是共有，或者共用的意思；網路，可以理解成互聯網，或一個系統。那麼公共網路，就是共同擁有的一個系統。

那麼公共網路這套系統，是用來做什麼的呢？它能發揮出什麼價值呢？為了讓大家簡單明了的明白，下面描述拿騰訊公司作為比喻對象。

騰訊公司我們這里給他取個名字叫「私有網路」，騰訊這個「私有網路」幾萬億的市值，知道是誰成就他的嗎？答案是我們這些持有智能手機的八億人民，幾萬億市值的財富就這樣被「私有網路」的股東拿走了。我們八億用戶，沒有得到一分錢的利益。這合理嗎？這合理也不合理。合理是：過去所有公司與用戶都是這樣相處的。不合理的是：八億人民提供了自身的價值，參與到利潤分配難道不應該嗎？

公共網路這套系統是做什麼的?公共網路這套系統，就是讓八億人民知道，是我們成就了騰訊這個「私有網路」但是我們沒有這個「私有網路」的股權，沒有利潤分紅。我們沒有義務一定要用騰訊這個「私有網路」，現在一起參與到公共網路這個系統當中來，我們就是公共網路這個系統的股東，我們就可以獲得利潤分紅。我們沒有任何風險，只是轉變了思路與選擇。

我們現在知道騰訊這個「私有網路」因為有我們八億用戶，它可以控股很多小的「私有網路」：有QQ、微信、騰訊視頻、騰訊體育、微眾銀行等等。騰訊上面有個叫Q幣的東西，可以在他的這個「私有網路」裡面當錢花，可以購買服務、游戲裝備、虛擬商品。沒有人懷疑Q幣的價值，在騰訊這個「私有網路」裡面Q幣與人民幣價值同等。假設騰訊這個「私有網路」規模再大點，能控股更多的小「私有網路」包括大潤發、中石油、李寧服裝、安踏鞋業、王老吉等等各行各業的公司或工廠，那麼持有騰訊的股權就是控股了這些公司和工廠。騰訊上的這個Q幣是不是就可以在所有控股的小「私有網路」裡面通用購買商品或服務？

在公共網路這個系統裡面，也有個類似Q幣的東西我們叫他AIC提貨權，如果公共網路建設成和騰訊一樣擁有八億用戶同時又是股東，則輕而易舉的可以製造出許許多多我們需要的小「公共網路」，諸如上面騰訊控股的公司或工廠。而持有公共網路的金股，就是控股這些公司和工廠。AIC則和騰訊的Q幣一樣，可以在公共網路裡面，購買所有控股的公司和工廠的商品或服務。

以上描述的一切不是夢想，只要我們八億用戶，想要得到原本屬於自己的利益，它就能快速的成為現實，而現在更是已經有三百多萬先知先覺的用戶，成功拋棄用戶的角色，蛻變成公共網路股東的身份。而他們將喚醒如同沉睡的 獅子般的八億人民，最終與醒悟過來的八億人民，一起鑄就人類史上最有影響力，最能造福人民的經濟革命。

Ⅳ 公共網路的規劃與實施

高金波：和股東聊聊下一步的規劃與實施

創建於2019年10月08日

一、讓未來為「你」而來

如上圖，市場中有三個角色：用戶、投資人和創新者。

如果三者先登記，後建設，三方會達成理想的共贏結果。

*投資人只需出資100億，就可以獲得1億金股+公共網路20%的原始股權。

因為用戶是大股東，優先使用。雖然只有20%的原始股權，但每年獲利就可以超過其本金的200%。

這是理想的投資標的。

*用戶只需未來在自己控股的公共網路平台消費，就可以控股未來接近80%的原始股權。

請注意：消費者、企業、商戶、車主、教師、醫生都是公共網路的用戶。現在外資控股網路並未向消費者收費，未來，公共網路也不需要向消費者收費，就可以獲得千億以上利潤。因此，很多人擔心：公共網路的利潤源自自己（消費者）是多餘的。

*工程師除了獲得正常的薪酬，還可以獲得金股期權獎勵，使所有創新成果與自己相關。

提示：金股：包含所有創新項目（現在和未來）原始股權總和的50%。金股總量56億股，人均4金股。

金股的核心價值：1、讓所有投資人和創新者的利益實現一體化。2、讓未來的創新項目和現在的創新項目實現利益一體化。3、讓創新者和用戶的利益實現一體化。4、讓大家發現人機關系。智能機器未來提供的產品和服務=現在大家獲得的提貨權。5、1金股每天產1AIC，一旦完成全民控股，所有人都希望AIC購買力的增值。AIC的購買力增值沒有阻力，讓投資人和工程師可以計算自己的未來收益與經濟自由度，從而全心全意的建設公共網路和創新項目。

幾點值得關注的：

1、即使是1000億利潤都分給用戶，10億用戶，每人最多隻能分到100塊，基本沒有意義。但1000億利潤再投資，獲得所有牌照，並領投與開啟所有創新方向。其意義遠大於給每個股東賬號增加20萬元錢。原因是：在這個系統內，用戶可以決定分配規則，可以讓消費款變為投資款，可以使消費投資收益率鎖定在100%，甚至是鎖定在200%。這個新系數最終會由用戶（市場）決定，而不是由資本或壟斷集團決定。基礎消費投資收益率鎖定在100%，意味著錢不會因基礎消費而減少，這就很自然的消滅了貧窮的問題。

2、為什麼1000億利潤的指向發生微調，就會產生革命性的結果？

答案：互聯網為消費款匯聚變為投資款創造了零成本的客觀環境，這種客觀環境要求：用戶取代資本變為投資的主體，直接控股未來。新客觀環境相對舊客觀環境發生了根本性的改變，這種改變導致建立在高成本之上的舊規則由促進社會資源配置變為阻礙社會資源優化配置。落實到一點就是傳統金融制度以保護的名義不允許大眾直接投資，不允許市場（用戶）直接調配市場。假設某家傳統商業銀行搭建一套公共網路系統，允許消費款直接投資，給資金開辟合法集結的通道，那麼，有利於每個人的智能化會直接發生。新消費模型會直接變為：消費（M）=投資（M）→股權(M)+提貨權(M)。也就是說在一定范圍內，消費者消費，自己手中的資金（含股票）並不會減少。這就是人類所需的智能化。但思維會止於某個紅線，登記是無風險的跨過這條紅線的橋。

3、表中的投資人主要是指投資機構從業者和企業投資人。因為在全民匯聚之前，紅線始終存在，只有機構從業者和企業投資人以大額資金匯聚100億，投資10個公共網路方向，才能使股東數量符合現行的法律與法規。簡言之，投資人人均登記投資額1000萬，匯聚100億投資意向，只需1000人。1000人很容易寫入10家創新企業營業執照之內。但如果是小額資金，就難以達到這個效果。更進一步，投資人群體一旦完成登記，會直接對創新工程師群體產生影響，這會使公共網路滲透至兩個新群體，從根本上解決：誰出資，誰來做的問題。

4、解決了「誰出資、誰來做」的問題。用戶會清晰看到剩餘80%的權益留給自己，且這種權益會延展至所有創新方向。當用戶自己能夠看到這種權力，根本不需要任何宣傳，用戶就會跑過來做股東，全民持股會變得水到渠成。未來會為每個人而來！

二、如何保障登記投資人的資金安全

1）登記周期

完成時間銀行的邀請，達到3000萬用戶持股，金股的價值提升至300元/股。

登記投資人登記鎖定金股期權的價值已經超過300億，提前鎖定300%以上的投資收益率。

2）全面建設周期

因為賬面鎖定收益已經突破300%，所以，登記投資人會搶著履約，社會資金也躍躍欲試。

彼時再全面開工建設，已經無風險。新共識會因我們保障投資人利益而自然形成。

用戶會在建設周期快速轉變為股東，全民控股會變得水到渠成。

3）落地就是賺錢機器

用戶未來會優先使用自己控股的公共網路，這一點就可以保障公共網路變成穩定的賺錢機器。

這同樣是保障投資人和工程師的根本利益。

同時，更重要的是：這個利潤不是分掉，而是獲得各種牌照，領投各個創新方向。

使消費款可以自由的跟投，使消費者可以定義未來分配方式。

大眾實際缺的並不是錢，而是對自己創造的產品的分配權。

如果是別人定義的規則：大眾製造一套住宅賺20萬，而買回這套住宅則要花費200萬。

這會產生結構性的買不起，結構性的買不起，會導致大家相互傾軋，相互轉嫁成本，相互.....而忘記問為什麼？

三、100億登記合約會放在You time

下一步You Time的重點工作之一，是打造創世紀（暫定名）頻道。

登記投資人和工程師都會採取邀請制度，即只有獲得邀請碼的投資人和工程師才有機會登記。

1、10個方向，每個方向登記10億資金，使工程師和用戶看到足夠多的資金。

2、10個方向，每個方向2000萬金股，使投資人和工程師看到自己作為後來者並不比現在的創新團隊拿的少。

3、10個方向，覆蓋三類用戶所需的各個主要方向。

4、每個方向獨立成立公司（主導權是分布式的），金股和用戶是創新者之間相互信賴的紐帶。

5、打破投資必然有風險的金科玉律，讓所有資金都可以穩定的獲得高額利潤，讓智能化與科技變為所有人的福祉。

四、創新者對廣大股東的希望

整個公共網路體系，大家都是登記，都不是所謂的「出頭鳥」。

誰暴露在光天化日之下？只有三個發起人。

在這種情況下，大家要讓自己需要的未來發生，需要做什麼？

1、不要把簡單的事情復雜化。

分享翻倍是最簡單的方式，如果別人不理解，不妨先等等。給創新者一些時間，開發新功能模塊，新的登記入口。

等合格投資人和工程師匯聚，讓趨勢變得更明朗，再去分享。

2、不要為了短期私利，斷章取義。

雲錢包所有內容都是有連貫邏輯的，如果你只為了自己的短期私利，斷章取義，胡亂解讀，直接戕害的是運維方和公共網路，間接損害的是你自身的未來。簡言之，如果你真的對你的未來負責，你應該完整的分享內容，把這些內容播散到互聯網的各個角落。

3、不要動輒將別人當做擋箭牌。

公共網路的邏輯：發起人傳播是因為發起人認同。

你傳播是因為你認同，而不是因為這個邏輯是發起人，或者某位大佬的邏輯。

簡言之，你是跟著你內心的邏輯，而不是跟著某個人。

是真理在上，而不是某個人在上。

在真理面前，你和所有認同真理的人之間的關系是平等的，而不是金字塔式的。

4、急事緩行，給創新者開發產品的時間

智能化只能匹配人機關系，人機關系的制度選擇只能是全民控股。

在實現全民控股道路上，必然有人要站在「出頭鳥」的位置。

雲錢包的價值是讓其他創新資金和創新者已經不需要再承擔這個位置，卻可以獲得同樣的獎勵。

這個邏輯會保障公共網路路徑的唯一性。

因為路徑的唯一性獲得邏輯保障，所以，大家可以不焦慮、不著急。

因為大家不焦慮、不著急，所以新的資金和創新者才敢登記集結。

概括而言，

傳統市場，資金和創新者不願意幫助大家的根源：大家沒有邏輯，是牆頭草，不值得信任。

公共網路：大家逐漸變得有邏輯，願意為資金和創新者站崗，資金和創新者才會願意錦上添花。

五、各個方向的反思

1、制度是不是真理？

1.1的100次方等於多少？

大家自己去網路一下，結果是恐怖的13780倍多。如果沒有制度上的剎車機制，在下一個100年，人類必然會觸發碳循環或水循環的單向閥，使適合人類生存的環境一去不復還。也就是說：指數增長的上半場，人類為自己創造了無限豐富的產品與服務供給能力，已經完成制度的使命。而如果保持指數增長不變，人類作為寄生在碳循環與水循環之上的一種哺乳動物，下半場走向毀滅，存在邏輯上的必然性。

一個（資本主義）制度開始戕害人類自身生存，這個制度本身還存在多少合法性？

如果制度不是真理，是不是應該去嘗試新的、更合理的，符合人類長期利益的制度？

2、如何用更少的能源與資源滿足人類的需求？

全民控股是手段。全民作為股東在所有方向之上，都不願意承擔額外的成本。

每個人都有降低成本的願望，每個方向都有降低成本的願望，會使經濟自然重返節能與友好的軌道。

例，傳統市場，新能源汽車企業有600多家，總投資額大於2萬億。這意味著600個企業單元都要設置重復的部門與生產機構。

如果完成全民控股呢？只需要1家創新公司。每個部門都只需要1個。這是不是會使這個方向的能源、資源與人力消耗下降90%？

如果所有方向都下降90%，是不是我們的環境會直接走向友好軌道？

3、如何獎勵節能與環保？

假設醫生可以用更少的葯，更少的檢查，幫助人們解決病痛，是不是醫生更應該獲得獎勵？

如何獎勵呢？假設以第一年為基數，醫生幫病人節省的資金，等於自己獲得的獎勵。那麼，這種獎勵源自哪裡？

是不是只能應該發行提貨權獎勵？如果有這種獎勵機制，是不是90%不必要的檢查和不必要的葯品會被節省下來。

當然，反過來的問題是，醫生會不會為了節省而節省？這就要求病人評價決定醫生獎勵系數。

如果病人評價決定醫生獎勵系數，一個動態平衡是不是會建立起來？

更進一步，這個動態平衡如果沒有公共網路的大數據記錄系統，它能實現嗎？

再比如，教師如果能夠使學生用更少時間，學會各種知識，是不是教師更應該獲得獎勵？

這種獎勵源自哪裡？是不是依然只能是發行提貨權，把債務指向智能機器和未來？

更進一步，如果產生這種獎勵機制，家長還需要擔心教育綁架自己和孩子的青少年嗎？

其他領域是不是也應該如此？

比如，能源企業消耗更少的不可再生能源（石油、天然氣、煤炭），是不是可以獲得獎勵？

如果可以，能源企業會自覺的縮小石油、天然氣和煤炭開采量，自覺增加風能、太陽能開發量，是不是未來環境比現在更好？

綜上，只有所有過程被記錄，醫生少給病人開葯，反而可能比多開葯賺的更多，能源公司少開采化石能源，反而比多開采化石能源賺的更多，教師不折騰學生，反而比折騰學生賺的更多，才能構築真正的節能經濟。只有真正的節能經濟被開啟，人類才能更長久的存在。

否則，每個供給者都追求指數增長，等待人類的命運，將只有一個。

4、........

文明總在文明的邊緣。

一種領先文明的開啟者，是下一輪領先文明的阻礙者。

這種文明的領先者，即是曾經領先1000年的東方農業文明，也是現在領先500年的西方工業文明。

中國人的未來和人類文明的未來，不再西方工業文明的舊跑道之上。

中國是文明的交匯點：

英國起點（大陸方向）→法國（拿破崙）→德國（希特勒）→前蘇聯（斯大林）→中國。

英國起點（海洋方向）→日本→四小龍（韓國、新加坡、台灣、香港）→中國。

中華民族文化的包容性：中庸文化→社會主義市場經濟。

中國制度的前瞻性：《憲法》第六條「中華人民共和國的社會主義經濟制度的基礎是生產資料的社會主義公有制，即全民所有制和勞動群眾集體所有制。社會主義公有制消滅人剝削人的制度，實行各盡所能、按勞分配的原則」。為全民控股公共網路與未來提供法理基礎和保駕護航。

雲錢包

Ⅵ 建設公共網路的目的

一、建設公共網路的目的

1、我們的智能手機是移動互聯網的基礎設施，我們的休閑時間是大數據和人工智慧的原材料。構築在我們休閑時間和基礎設施之上的科技公司發展人工智慧，幹掉我們越來越多的全職就業機會，如果照這樣發展下去，大多數工作崗位會被智能機器替代，90%的人將變為無用階階。

2、全球城市化率已經更進一步，造幣的閥門正在悄然關閉，債務的大洪水開始淹沒政府、企業和家庭。

以中國為例：中國居民凈存款24.8萬億，2017年僅前33家金融機構收入之和才10.7萬億，反觀實體企業則普遍虧損，債台高築，4月國企負債總額突破108萬億，這意味即使國企通過漲價把居民存款全部賺走，也依然難以償還債務，債務依然會以利滾利的方式高速增長。全球負債高達247萬億美金，每人平均負債高達3萬美金。

為了國家的命運與人民的前途，我們得停下匆忙的腳步思考下我們的出路------公共網路。

3、智能化使勞動主體由人類轉變為智能機器，生產力的飛躍要求生產關系發生根本性的改變。互聯網是由軟體、公眾的休閑時間、智能手機和電腦搭建起來的超級機器， 是一種全新的超級生產資料。當前，經濟困局、債務危機、貿易保護的根源在於：這種超級生產資料（互聯網）的所有權被獨享與壟斷。

4、壟斷的結果：一面是BATJ們的總體市值近十萬億；另一面則是實體與公眾賺錢越來越難。科技發展與公眾的幸福指數開始呈現負相關，科技越發達，壟斷程度越高，公眾獲利越困難，實體企業經營越困難。這是所有中國人、企業與政府所不願意看到的。

5、要從根本上改變這種現狀，需要重新建設全民與中國製造聯合控股的公共網路， 讓公共網路的股權價值大於十萬億級別（參照BATJ們）成為全民和中國製造的新增基礎資產和信任紐帶。公共網路內生股權和提貨權，前者是公共網路長期服務價值的數字資產化，後者是公共網路短期服務價值的數字貨幣化。

公眾與中國製造以公共網路股權為提貨權擔保，用提貨權投資創新項目，會為創新項目提供充足的資金。創新項目（智能機器）的開啟，可以進一步擴大公眾與中國製造的遠期權益，使公共網路內生的智能資產規模自我強化。未來，每個人都可以通過公共網路獲得相當比重的智能機器權益，智能機器幫每個人賺取的收入會逐漸超過其自身勞動賺取的收入，持股分紅逐漸取代工資成為家庭的主體收入，一種全新的社會形態會因此發生，我們稱之為智能社會。

6、公共網路是全民持股的網路平台的總和。參照物有BATJ們、幾千家銀行機構、證券機構等等。建設費用來自公共網路本身約20%的股權，剩餘80%股權是送給社會的福利。全民通過控股公共網路，來實現對所有創新方向的控股。創新方向包括：新零售、智能教育、智能醫療、智能農業、智能運輸、智能出行、智能汽車、 道路無線充電、新能源、無人工廠、預制建築工廠、智能機器人等等。公共網路的原始股權是金股， 金股包含所有創新方向產生的創新項目原始股權的50%。就如同將納斯達克（或A股）所有股權的50%融為一體， 變成與科技進步同步增值的黃金股權，成為全民信譽之源。

7、人工智慧是公共網路與公共網路未來控制的智能機器的總和。這與我們通常認知的阿爾法狗有著本質的差別，前者是所有智能化提供產品與服務的廣義機器的總和，後者僅僅是廣義人工智慧的微小組成部分。

8、創業、當企業老闆、賺錢、持股分紅當股東，這些財富象徵的頭銜就好比一個詛咒,這是資本家的專利,永遠不能被打破。因此把80%的人阻擋在創業的大門外,這個二八法則從來就沒有被打破過。我們換位思考一下生意的本質（買賣貨物），來理一下做生意永遠不變的法則：

第一個步驟、吸引數據（會員量）

第二個步驟、促銷活動（五花八門）

第三個步驟、成交

這個規則適用於所有買賣，小到一個地攤，大到BATJ買賣，但當主人（股東）卻有很大的區別。

傳統投資是創新者找用戶，創新者並不知道用戶的真實需求，是摸黑前行，遵循量大是致富的根本原則，進入燒錢模式拼資本。投資人只能是資本和大佬，這就產生了資本和大佬控股未來的結構。這種結構我們稱之為資本主義。

9、公共網路是用戶先集結，這樣就變成用戶找創新者，明確的需求和訂單數量來吸引技術、人才和資源主動競標分包各個環節，因此會消滅投資的風險和低水平重復建設，創新者把省下來的渠道成本拿來改善產品的品質。最終的結局，公共網路是我心，我心是公共網路，公共網路為我所用，所用為眾生。消費者、創新者、技術人員、各方資源，通過股權分配持股原則讓大家形成一個利益整體，為了維護各自的利益，誰也不會去破壞它，大家只會添磚加瓦、錦上添花。

股權共享、數據共享，因此邊際成本為零，創造出來的全是利潤，因此未來會有更多的創新者會向我們投誠，這就是公共網路的價值。

最終的目標是建立新人機關系，把債務轉移移給未來的系統和機器人，讓人閑下來，軟體替代白領，機器人替代藍領。

二、不投誠公共網路的危機

公共網路的核心主體是全民持股，注冊即股東，幫助其他用戶發現自己的未來身份——股東，市場的主人，市場自裂變。

→100萬股東，每人影響10個人發現自己的未來身份，市場中就會產生1000萬股東；

→1000萬股東，每人影響10個用戶發現自己的未來身份，市場中就會產生1億股東；

→1億股東，每人影響10個用戶發現自己的未來身份，市場中就會產生10億股東。

10億股東，控股市場，會從根本上解決資本主義制度遺留下的所有頑疾，全世界會爭相效仿，那時中國人主導的全球化會水到渠成，股東可以隨時自組織輕松取代任何一個行業。

三、向公共網路投誠是每個行業思考的方向

如果360行都向公共網路投誠，我們就會省下上萬億的渠道成本，我們就能建設更多創新項目，讓它造福於社會及我們的下一代。

以茶為例：數據顯示，中國茶葉總產量呈持續穩步上升趨勢，於2018年中國茶葉總產量達261.6萬噸，比上年增長12.0萬噸，增長率為4.8%。

2017年，中國茶葉總產值1949.6億元；到2018年，突破2000.0億元大關，達2157.3億元，增長率為10.7%。

中國茶葉不同品類出口情況：2018年中國茶葉出口以綠茶為主，出口量達30.3萬噸。

中國是茶樹的原產地，是世界是最早發現並利用這種植物的國家，無論富貴與否，都離不開一個「茶」字，有清茶一杯，便可隨遇而安，經過這么多年的發展，逐漸形成了中國燦爛的茶文化，成為中國傳統文化的重要組成部分。以茶會友，品味人生，逐漸變成大家的生活必需品。中國大約有一億左右的茶民，因為信息不對稱的原因，好一點的茶就被炒到天價。如果這一億的茶民向同一個記帳系統里打款1000塊錢（打白條），就會匯積到1000億的資金，花200億可以建立一家世界級的茶廠，花800億可以把中國茶農手中的茶山承包或者入股，這樣就把商販、不合規、生產不達標、污染環境、產能底下的小公司、小作坊取代，統一標準的生產，我們不但能獲得價兼物美放心的產品，價格可控，還共同控股了一家市值上萬億的企業，在小的數字都怕乘以中國的人口，在大的數字都怕除以中國的人口，只要達成共識，其實創新很簡單，企業各個環節把好關，茶農種好茶共同控股未來。

有人會問，其它的人怎麼辦？答案是：去建設及控股公共網路就行了，讓所有的生意都變得簡單。

以普洱茶為例：在茶農手中幾十塊錢一公斤，外省賣到幾百上千一公斤，各種成本增加了幾十倍，如果愛茶的股東達成共識（這是未來的方向），整個茶行業，會省下上百億的成本。我們把省下來的渠道成本，用來建設其它創新項目。

中國是茶的發源地，但並沒有讓中國茶文化走向世界舞台。通過茶文化助推公共網路，全民控股公共網路，開啟中國人主導的全球化，一帶一路推薦茶文化走向世界。

以茶為例：這個邏輯通用於360行，向公共網路投誠是所有行業思考的方向，解決大家的訂單、分銷、融資、利潤等問題。誰先看清全局，誰先把握商機，建設公共網路這是世界潮流，浩浩盪盪，順之則昌，逆之則亡 http://t.cn/AidkNcS8[/cp]

Ⅶ 什麼是公共網路

公共網路是通過股權共享來盤活這一超級基礎設施，服務實體產業的一場社會試驗。公共網路是賦予我們在互聯網領域創造的數據和信息價值的手段。

在公共網路內，每個賬號是基礎信用單元。消費者獲得的信用源自消費者未來必然會提供休閑時間、智能手機和消費。企業和商戶獲得的信用源自企業和商戶的歷史貢獻和供貨能力。消費者、企業和商戶，用自己獲得的信用可以投資創新項目。

全民完成投資之後，只要企業、商戶和勞動者（消費者的另一個身份）以產品、服務和勞動承兌自己的投資信用的支付，那麼就等於已經給創新項目投資了充足的資金，創新者就可以從容的，把屬於全民的創新項目落地。

(7)公共網路共有多少股東擴展閱讀：

公共網路的原始股權是金股， 金股包含所有創新方向下產生的創新項目原始股權的50%。就如同將納斯達克所有股權的50%融為一體， 變成與科技進步同步增值的黃金股權，成為全民信譽之源。

互聯網是由軟體、公眾的休閑時間、公眾的智能手機、電腦和筆記本搭建起來的超級機器，是一種全新的超級生產資料。

要使這樣的超級生產資料發揮最大價值，需要重新建設全民與中國製造聯合持股的公共網路，讓公共網路的股權價值成為全民和中國製造的新增基礎資產和信任紐帶。 公共網路內生股權和提貨權，前者是公共網路長期服務價值的數字資產化，後者是公共網路短期服務價值的數字貨幣化。