巨人網路賺了多少錢

Ⅰ 巨人當年瀕臨倒閉，是追隨還是放棄史玉柱女助手程晨做出選擇

當一家企業經營出現嚴重困難，瀕臨倒閉，工資都開不出來的時候，打工者必須作出選擇：是繼續追隨，還是果斷放棄？

絕大多數人會選擇離開，這是人之常情，要掙錢養家糊口，不能坐以待斃。極少數人選擇留下，成為老闆的追隨者。

當年巨人集團的創始人史玉柱，在負債2.5億元的時候，身邊有四位得力下屬，以及20多位員工不離不棄，其中有一位女助手名叫程晨。

程晨，南京人，她和史玉柱非親非故。1995年6月，20歲的程晨從南京大學國際關系學院畢業，在父親安排的期貨經紀公司和巨人集團之間，她選擇後者開始了自己的第一份工作。

當時的史玉柱正處在人生的巔峰期，巨人集團產值超過10億元。珠海巨人大廈動工，腦黃金熱銷，史玉柱被《福布斯》列為內地富豪第8位。作為那個年代知識分子創業成功的傳奇人物，史玉柱是很多中國學子心中的偶像。

程晨從巨人集團南京公司的一個普通業務員崗位干起，半年後成為業務主管。1996年3月，史玉柱帶著公司高層前往江蘇檢查銷售情況，當時南京公司的銷售成績排在全國後十名。公司在南京召開緊急會議，21歲的程晨臨危受命，那是程晨第一次近距離見到了史玉柱。

「你准備用多久來改變南京業績落後的狀況？」史玉柱問。「一個星期。」程晨的回答引起與會人員一陣鬨笑。史玉柱也笑了，他沒有再責怪這個小姑娘。他知道，程晨缺乏管理經驗，但有把工作做好的決心。

兩個月後，程晨領導的南京公司業績進入全國前十，三個月後成為全國第一。

1996年7月，也就是加入「巨人」一年後，程晨被調往珠海的巨人總部，成為史玉柱的行政助理。程晨性格活潑，習慣了在市場上的拼殺，很不適應總部的行政工作。

程晨每天跟著史玉柱開會、見客戶、整理文件，還被史玉柱摔過杯子，罵過「無能」。史玉柱每天從中午12點工作到晚上12點，程晨就必須從早上9點工作到晚上12點。程晨想回南京，那才是她的戰場。但巨人和史玉柱接下來面臨的困難，是她沒有想到的，也促使她決定留在史玉柱身邊。

1997年，巨人危機被媒體連續報道。巨人集團資金鏈斷裂，史玉柱負債2.5億元，巨人已經回天乏力。員工紛紛出走，只有極少數人願意留下來，程晨就是其中之一。

程晨從這一天開始迎來職業生涯中最艱難、最忙碌、最具挑戰的一段時期。她的角色不再是一個行政助理，而是要與史玉柱共度危機的公司砥柱之一。

程晨要處理的事情開始多如牛毛：接待債主、辦理抵押、尋求合作、四處借款，很多事情來不及向史玉柱匯報，她必須立即做決定。程晨說：「那時我學會了把事情分類，先處理最重要、最緊急的事，然後做緊急的事，最後做不緊急但重要的事。」

「當時真的很感傷，以前每個隔斷要擠兩個人的辦公室，最後就剩下30幾個人，」程晨說，「大家不願意離開，誰都不相信巨人會真的倒下，不相信史玉柱會站不起來。」

深處債務危機的史玉柱成了中國「負債最多的人」，發不起員工工資，和員工一起吃住在公司，去外地也只能住幾十元的招待所。

在最困難的時候，程晨向父親尋求幫助，「那時候很多人都幫過公司，我也跟父親說，能不能幫公司一把。」程晨的父親借了10萬元美金給她，幫史玉柱渡過了一次小危機。

有記者問程晨當時是否想過要離開，程晨說：「當時可能是要處理的事情太多，根本沒有時間想離開，就想挺過去，而且史玉柱也沒說要放棄。」

1997年8月，當所有挽救巨人的行動均告失敗後。萬念俱灰的史玉柱此時做出一個驚人的決定：攀登珠穆朗瑪峰。

史玉柱帶著費擁軍、程晨、一名分公司經理、一名隨隊醫生，連同四名司機，到達拉薩。史玉柱和程晨、一名司機以及隨隊醫生在早上7點鍾出發登山，為了省錢沒雇向導，結果迷了路。爬到6000米的時候，史玉柱因體力透支氧氣吸光，看著天快要黑了，史玉柱就勸那三個人：「你們走吧，我已經走不動了，你們能回去就保三條命嘛。」同伴們不願丟下史玉柱，將氧氣湊合著給他吸，後來終於找到一條路。一直到晚上7點，才與大本營的人會和。這一次經歷，程晨與史玉柱可以說是生死與共。

1998年6月，史玉柱借到了50萬元，帶著幾個人來到江蘇，用腦白金這個新產品啟動無錫和江陰市場。為確保萬無一失，史玉柱和程晨等核心人員每天都下到農村，和消費者面對面訪談，推銷產品。

1998年8月，程晨帶著25萬元開拓南京市場，她超強的銷售能力和全心投入迅速打開了局面。第一個月，賺到了23萬元，第二個月賺到了50萬元，第三個月賺到了100萬元。程晨後來回憶說：「整個公司一片沸騰，離開的人也開始回來了，我們就這樣通過滾雪球的方式把腦白金做起來了。」

江蘇市場成功後，程晨又受命開拓上海市場。由於當時沒有在上海注冊公司，她的辦公室幾次被工商部門查抄。一次遇到查抄時，程晨整個人都懵了，在去工商所接受調查的路上，史玉柱打來電話，責罵她上海的廣告沒有做好，這讓程晨更不敢向他匯報上海的情況。一到工商所，程晨就大哭起來，「當時就是覺得委屈， 忍不住。」

工商所的幹事見到小姑娘哭得這么傷心，就和她拉起了家常，他們聽程晨講史玉柱的創業，講巨人如何還債，聽到最後，幹事們成了程晨的叔叔阿姨，遇到的問題也順利解決。

這個事情傳出去後，公司一旦出現這樣的事，史玉柱就會開玩笑地說，「你們去哭呀，像程晨一樣去哭呀。」

一年後，程晨創造了一個億的銷售額，她成了史玉柱最得力的助手之一。

1999年，史玉柱創建上海健特生物 科技 有限公司，程晨任副總經理。

2001年，史玉柱履行當年的承諾，開始償還巨人集團欠下的債務。

2002年，程晨成為巨人投資有限公司常務副總裁，全面負責公司的戰略規劃和品牌管理，這一年程晨27歲。

這時的程晨已經沒有了剛畢業時的盲目崇拜和頭腦發熱，她能更客觀地評價史玉柱，「他有自己的人格魅力，但他的優點和缺點一樣突出。」

2007年，巨人網路集團有限公司成功登陸美國紐約證券交易所。在當年的元旦晚會中，程晨被臨時邀請向員工們講述史玉柱的故事。她講了史玉柱困難時候的故事，講他發小孩子脾氣的故事，講他們在西藏命懸一線的故事。

回想當年為何沒有離開史玉柱，為什麼沒有離開一個名存實亡的「巨人」，程晨的理由依然很簡單，「可能就是不甘心，可能就是充滿熱情。」

經過20多年與巨人的共同成長，程晨已經被史玉柱培養成了「多面手」，既賣得了保健品，又做得了網游，還能推進新能源。目前，程晨主要負責史玉柱旗下產業中的能源板塊，擔任綠巨人能源有限公司董事長，還擔任6家企業的股東，20多家企業的法定代表人。

程晨非常認可史玉柱經常講的這段話：「巨人」的核心是一種精神，是一群年輕人執著地追求自己選擇的事業，並為這種追求不顧一切的拼搏精神，是追逐太陽的精神。

（參考圖書《史玉柱傳奇》，參考文章yoka.com「巨人集團副總裁程晨：信念創造奇跡」。圖片來源於網路，如涉及版權問題，請聯系作者刪除。）

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Ⅱ 淘米公司被巨人網路以十五億價格收購，其結果是好是壞

這個東西怎麼說，網路瞬息萬變，公司想要走什麼路其實我們也並不知道，只能說有好有壞吧。首先我們來看看淘米公司和巨人網路兩家公司的發展。

那麼，巨人網路接手後會不會更好呢？根據巨人網路的老玩家反映，其實巨人網路旗下的游戲氪金更厲害。曾經一度有人吐槽說，巨人網路那不叫氪金，那已經屬於詐騙行為了。

雖然氪金方面可能會比摩爾庄園現狀更嚴重，但是我們知道的是，巨人網路是一個大公司。起碼要比淘米公司大很多，那麼它旗下擁有很多的程序員。這些程序員要麼是老手，要麼就是高校畢業。

所以，一旦巨人網路接手研發，那麼摩爾庄園現有的bug可能會減少不少。而且，其底層優化可能會搞得更好。

所以，收購之後到底會有什麼走向，我們不得而知，一切走著看吧。

Ⅲ 「巨人」波瀾和史玉柱的退休夢

文 | AI 財經 社 周享玥

編輯 | 張碩

繼曲線拿下垂涎已久的以色列 游戲 廠商Playtika部分股權後，巨人網路又打算賣掉旗下的棋牌類 游戲 公司合肥靈犀。

9月30日，巨人網路發布公告稱，為了面向長期發展，集中資源發展核心業務，決定以1.425億元交易對價，向上海卓賢互動網路技術有限公司（下稱「上海卓賢」）出售所持有的合肥靈犀互動網路 科技 有限公司（下稱「合肥靈犀」）30%股權。

在此之前，二者已於9月7日就合肥靈犀其餘70%股權簽署轉讓協議並完成股權轉讓，交易對價為3.325億元。

合肥靈犀與巨人網路的故事開始於兩年前。

據天眼查App顯示，合肥靈犀成立於2017年1月22日，注冊資本400萬元，後於2018年3月27日被巨人網路全資子公司上海巨人以6.5億元拿下。

彼時，巨人網路曾在2018年半年報中，將購入該公司對整體生產經營和業績的影響歸類為「拓展公司業務，增加利潤增長點」。

按照巨人網路的說法，通過此次並購，巨人網路將業務拓展到了棋牌類網路 游戲 領域，而就業績貢獻來看，合肥靈犀確實為巨人網路帶來了不錯的利潤。

數據顯示，2018年至2020年上半年，合肥靈犀分別實現營收1.38億元、1.53億元、0.59億元，實現凈利潤1.01億元、1.13億元、0.36億元，約占同期巨人網路歸母凈利潤的9.37%、13.78%、6.83%。

巨人網路為何要出售這樣一家業績還算不錯的標的？

「合肥靈犀所從事的棋牌類網路 游戲 與公司其他重點賽道的協同效應較弱，且在細分領域中競爭優勢不明顯。」巨人網路在公告中如是稱。

據公告顯示，巨人網路在2019年提出了聚焦互聯網 游戲 研發運營的經營方針，圍繞征途IP、球球大作戰IP、泛二次元等重點賽道推進新產品研發及成熟產品深化運營的同時，計劃將部分與重點 游戲 賽道關聯性較低的資產逐漸出售變現，而合肥靈犀恰好符合這一「出售標准」。

為此，2020年9月7日、9月30日，巨人網路全資子公司上海巨人與上海卓賢分兩次簽署了股權轉讓協議，分別轉讓合肥靈犀70%、30%股權，交易對價分別為3.325億元、1.425億元。與此同時，上海巨人2018年購入合肥靈犀的交易中尚未支付完畢的1.95億元支付義務也將在股權交割後轉移至上海卓賢，合計6.7億元。

值得注意的是，巨人網路在公告中表示，該筆合計6.7億元的交易以合肥靈犀2020年6月30日的凈資產6.34億元作為定價依據，但其在同一份公告中披露的2020年6月30日合肥靈犀合並報表的凈資產卻為0.34億元，兩個數據之間存在較大差異。

10月9日下午，AI 財經 社就此事致電巨人網路投資者熱線。對方工作人員表示，0.34億元凈資產系「合肥靈犀在合並報表口徑上的一個合並數據」，而作為定價依據的6.34億元凈資產是「在巨人網路上市公司層面的凈資產的賬面價值，包括合肥靈犀本身的凈資產，以及商譽等價值」。

隨後，AI 財經 社查詢巨人網路2020年半年報發現，截至2020年6月30日，合肥靈犀形成商譽的賬面價值為5.71億元。

對於此次交易可能帶來的影響，巨人網路則在公告中表示，出售合肥靈犀股權將有利於加快資金回籠，增強資金流動性，提高資金使用效率，股權轉讓所得款項將用於公司生產經營。

而在出售資產、急於聚焦背後，是巨人網路近年來不得不面對的「美人遲暮」問題。

作為史玉柱創業故事中，繼巨人漢卡、腦白金之後的又一主角，巨人網路從一出生就自帶「明星光環」。

2003年，已經從「中國首負」低谷中走出的史玉柱，做出一個驚人決定，將如日中天的腦白金和黃金搭檔的知識產權及其營銷網路75%的股權，以12.4億元價格賣給了老朋友段永基旗下的香港上市公司四通電子。

如此大一筆現金該怎麼用？經歷過巨人大廈現金流斷裂的敗局，就算是「史大膽」也要仔細斟酌考慮一下了。

因為害怕現金流斷裂，他在賬上預留了5億多元現金，又用一部分資金買下了1.4億股華夏銀行股票和1.43億股民生銀行股票，因為銀行股相對穩定和保險。之後的十餘年間，他又多次增持兩家銀行股票，截至2020年6月30日，其通過88.55%持股的上海健特分別持有華夏銀行1.38億股、民生銀行13.8億股，僅2019年一年從兩家銀行獲得的分紅就有約0.30億元、4.52億元。

另外一部分，則被他用來向保健品以外的其他領域尋找新的投資方向。

（圖源：視覺中國）

憑借著商人本能的嗅覺和敏銳，史玉柱很快瞄準了一個新方向——互聯網 游戲 。

一個廣為流傳的版本是，2003年左右，史玉柱開始玩盛大旗下的網路 游戲 《傳奇》，卻怎麼也玩不轉。當時，這個被他取名為「收禮只收腦白金」的ID只有30多級，經常被人隨便PK掉。為此，他專門找到了他所在伺服器級別最高的玩家，花3000塊錢買下了這個70級的賬號，卻依然無法所向披靡，急得他直接找到盛大老闆陳天橋探討 游戲 經驗，而陳天橋告訴他「裝備比等級更重要」，史玉柱於是立刻花了一萬塊錢買了套頂級裝備。正是在玩 游戲 的過程中，他意識到，「這里流淌著牛奶和蜂蜜」。

在前不久湖畔大學內部的一場講座中，史玉柱回憶稱，自己最開始玩《傳奇》時，發現一個漏洞可以作弊，但很快就被後台封號。後來他找到陳天橋解封後，仍然「賊心不改」，導致再次被封號，一氣之下就決定自己做個 游戲 出來玩。

這款 游戲 就是後來讓巨人網路吃了十多年紅利的「王牌」產品——《征途》，而開發《征途》的人是從盛大挖的。

2004年11月，剛剛在2004年胡潤百富榜中以15億元身家拿下第66名寶座的史玉柱在上海成立上海征途網路 科技 有限公司（巨人網路前身）並擔任董事長，正式進軍網路 游戲 行業。

僅一年後，巨人網路第一款 游戲 《征途》正式上線，首開「 游戲 免費，道具收費」模式先河。用史玉柱的說法，要賺有錢人的錢，對沒錢的人則靠免費吸引他們來捧個人場，增加人氣。

與此同時，為了讓更多用戶加入到 游戲 中來，史玉柱還如法炮製了保健品的推廣方式，不僅在電視上打起「魔性」廣告，還策劃了一系列 游戲 地推活動，並在全國各地設立辦事處。史玉柱甚至在接受媒體采訪時表示，「我們有時會在周末包下全國各地5萬家網吧讓玩家來玩」，包場當天，這些網吧將只能提供《征途》一款 游戲 供玩家玩。

「免費」的噱頭，加上狂轟亂炸的推廣方式，立刻為《征途》吸引了大量玩家。

數據顯示，2006年4月21日公測當天，《征途》最高同時在線人數就突破了20萬；到2007年時，《征途》已經成為繼《魔獸世界》全球市場和《夢幻西遊》中國市場之後，全球第3款同時在線人數超過100萬的網路 游戲 ，月銷售收入突破1.6億元。史玉柱本人則在當年成功以280億元身家躋身胡潤百富榜第15名。

同年，上海征途在紐交所上市，並更名巨人網路。上市首日開盤價18.25美元，超過發行價17.7%，融資約10.5億美元，總市值一度高達50億美元，巨人網路也藉此一舉成為當時在美國發行規模最大的中國民營企業，一時風光無限。

2013年4月9日，在巨人網路《仙俠世界》的內測發布會上，史玉柱一口氣幹掉整瓶啤酒，並將剩下幾滴澆在自己的光頭上，當眾宣布了董事會已經批准自己辭任巨人網路CEO請求的消息。

幾個小時後，史玉柱發布微博稱「已不擔任任何公司實職，終於徹底退休了，把舞台讓給年輕人……忘掉『史玉柱』這廝吧」，宣布進入「閑雲野鶴」的退休生活。

退休後的兩年，史玉柱沒少往世界各地跑，今天發微博「要悄悄潛入法國波爾多，偷趙薇家酒庄的葡萄吃」，轉眼又去首爾「學做藝人」，隔不久又在武當山「一柱擎天」下「向道長提出拜師為徒」，去貴陽喝茅台酒、昆明吃米線、北海銀灘偷沙子……

不過，這種閑雲野鶴的退休生活終究沒能持續太久，一如巨人網路在美國資本市場上的短暫風光。

隨著巨人網路股價日漸走低，2014年3月17日，巨人網路突然宣布將以30億美元的價格完成私有化，告別華爾街。4個月後，巨人網路正式從紐交所摘牌，退市時市值僅餘28.7億美元，上市7年時間市值縮水近一半。

2015年底，巨人網路又宣布擬以130.91億元價格借殼世紀游輪回歸A股，並簽下對賭協議，承諾2016年到2018年凈利潤分別不低於10億元、12億元、15億元，否則將對世紀游輪進行股份補償。該重組方案最終於2016年4月7日獲證監會批准，巨人網路借殼完成。

也是在這個時候，退休不足3年的史玉柱宣布回歸。

2015年12月10日，史玉柱在微博宣布「今天我到巨人網路上班了。做了兩件事：1，決定給研發人員加工資，平均幅度加50%；2，研發項目的立項、管理、激勵等流程，重新構造。」

十幾天後，史玉柱再發微博：「今晚巨人網路的年會上，當著2000多名員工，我說，公司唯一的出路是研發出精品 游戲 。誰研發出精品，公司就給該項目責任人發獎金發股票，使你身價過億。如果公司獎勵沒過億，我個人給你補齊。」

接連掄出幾條重磅微博後，自稱「大閑人」的史玉柱終於再次忙起來。一上任就大幅裁員，將幹部總數從160名下降到27名，並將公司從子公司制變成更適應手游市場的工作室制，風風火火搞起「狼性文化」，自稱將擔當「頭狼」，趕走對公司實質危害更大的「老白兔」，把高薪、股票分給「新狼」。

2016年7月，史玉柱又推出「贏在巨人2017」計劃，擬每年投入2億元建設研發平台，招募、扶持 游戲 開發團隊，同時設立推薦獎，每成功推薦一支團隊可獲得現金獎勵10萬元。隨後的11月，再推「金狼入室」招聘計劃，宣布以億元年薪公開招聘CTO與金牌製作人。

高薪搶奪人才背後，是巨人網路長期「吃老本」的尷尬現狀。

隨著頁游和端游逐漸式微，手游已經成為新的用戶聚集地，但在這一新戰場上，巨人網路還沒有一款作品能夠分擔《征途》肩上的重任。作為「家中頂樑柱」的《征途》也逐漸走入了衰退期，每季充值流水從2012年第一季度的2.18億元，萎縮至2015年第三季度的1.36億元。種種跡象表明，巨人網路急需尋找一個新的利潤增長點。

更為緊迫的或許是與世紀游輪之間的業績對賭。

數據顯示，2012年至2015年前三季度，巨人網路歸母凈利潤分別為12.37億元、13.05億元、11.61億元、2.22億元，呈逐漸下滑態勢。

彼時，對於2015年前三季度凈利潤出現較大降幅的原因，巨人網路曾回應稱，系「紅籌架構拆除產生的股份支付費用、2015年傳統端游收入受到沖擊，多款端游及手游處於研發階段」。

為此，巨人網路不得不積極謀求轉型，尋找新的利潤增長點。

最為明顯的變化是，巨人網路2017年和2018年的年報中，通過非同一控制下企業合並方式取得的公司數就分別達到了12家、3家，且該並購對於巨人網路整體生產經營和業績的影響都被歸類為「拓展公司業務，增加利潤增長點」。

棋牌類 游戲 公司合肥靈犀就是在這一時期購入的。除此之外，巨人網路還在2017年以8.19億元拿下了旺金金融40%的股權，並享有該公司51%的有效表決權，由此進入互聯網金融領域。

彼時，巨人網路曾公告稱，旺金金融專注於車抵貸業務的開拓和發展，旗下投哪網在零壹研究院發布的「2016年中國P2P車貸百強榜」中位列第二，僅次於行業龍頭微貸網，是車抵貸業務雙寡頭之一。

互聯網金融業務確實曾為巨人網路帶來不菲效益，數據顯示，2017年至2018年，巨人網路分別靠互聯網金融服務實現收入3.13億元、11.26億元，占總營收的比重分別達到10.78%、29.80%。其中，2018年，在 游戲 相關業務收入僅微增2.32%，其他業務收入下滑1.53%的情況下，巨人網路更是僅靠互聯網金融業務這一枝獨秀，讓總營收實現了30.03%的增長。

正是靠著這些利潤增長點，巨人網路才得以在2016年至2018年累計實現扣非後歸母凈利潤38.69億元，勉強完成三年業績對賭承諾，完成率104.34%。

但令史玉柱沒有想到的是，互金浪潮持續的時間會如此之短。隨著監管趨嚴，曾經人人趨之若鶩的P2P互金行業很快變成了燙手山芋，巨人網路也只好在2019年初以4.79億元價格緊急轉讓出去。

互聯網金融受挫，與互金同期拓展的區塊鏈、互聯網醫療等其他「新業務」也沒能濺起多少水花。這就直接導致了巨人網路2019年業績出現罕見雙降，當年實現營收25.71億元，同比下滑31.96%，歸母凈利潤8.2億元，同比下滑23.94%。

在互金業務半途終止、互聯網醫療等其他業務同樣難行的背景下，「倍感受傷」的巨人網路只好在2019年重新調整戰略，立志打造精品網游，表示要在「2022年之前，在原核心賽道產品穩定發展的基礎上，構築一個強有力的中台支持平台，多個品類具備持續產出精品的能力，同時海外業務大幅提升，成為國內最具實力、國際一流水準的網游公司之一」。

為了實現這一目標，巨人網路聲稱將圍繞征途IP賽道和球球大作戰IP賽道這兩個核心賽道持續深化運營，同時布局MMORPG賽道、泛二次元賽道、UE4賽道、放置賽道等擅長領域，推進新產品研發，並將部分與重點 游戲 賽道關聯性較低的資產逐漸出售變現。

2020年7月24日，圍繞《征途》這一IP改編的同名電影《征途》就以網路播放模式登陸了愛奇藝。

（圖源：巨人網路官方微信公眾號）

另一重要方向，則是積極布局海外業務。

在這一點上，在巨人網路公告中頻繁被提及的《帕斯卡契約》或許可以爭得一個發言機會。

據悉，《帕斯卡契約》（PASCAL'S WAGER）是巨人網路歷時兩年多時間研發的首款次世代手游，於2019年9月登陸蘋果秋季新品發布會，成為首款亮相蘋果新品發布會的中國本土 游戲 ，並於2020年1月16日正式登陸iOS平台，採用買斷制方式（國服45元、美服6.99美元）。

上線後，《帕斯卡契約》曾連續多日位居iOS付費 游戲 排行榜第1名，並被App Store評為2020年1月最佳 游戲 。不過，就目前來看，《帕斯卡契約》的熱度較之前已經有所下滑。

據七麥數據顯示，截至2020年10月11日，《帕斯卡契約》在iPhone和iPad付費 游戲 下載總榜中，均未能進入前十，僅分別排在第33位、15位。其近一個月在iPhone和iPad上的下載量預估則分別為6764、2388，對應的收入預估為4.65萬美元、1.07萬美元，顯然在短期內還不足以成為巨人網路業績的新支柱。

這也就不難理解，巨人網路為什麼會那麼執著於收購以色列棋牌 游戲 公司Playtika。

2016年10月25日，史玉柱曾跑到以色列，和一群當地人端起高腳杯，用中式交杯酒的姿勢喝了頓洋酒。最後，對方沒醉，他卻先喝趴下了，事後史玉柱發微博說了句「大嘴巴真無能」。

幾天後，巨人網路發布一份資產購買草案，宣布擬以發行股份及支付現金方式，作價305億元收購Alpha，使其成為自己100%控股公司，從而間接收購Alpha控股的標的Playtika。此前和「史大嘴」喝酒的十幾個以色列人正是Playtika公司高管。

值得注意的是，Alpha正是史玉柱為了順利拿下Playtika，提前拉來13家財團組建的持股平台，計劃讓Alpha先買下Playtika，再由巨人網路收購。

據巨人網路公告顯示，Playtika總部設立於以色列，是世界知名的網路 游戲 開發商和發行商，團隊分布於以色列、烏克蘭、白俄羅斯、羅馬尼亞、美國、加拿大等國家，其製作的 游戲 《Slotomania》和《House of Fun》排名分別長期穩居美國 App Store 棋牌類 游戲 暢銷排行榜前五位及前十位。

更為重要的是，Playtika的業績具有較好的成長性。數據顯示，2017年至2018年，Playtika分別實現營收77.1億元和99.72億元，同比分別增長約23.8%、29.35%，歸母凈利潤18.9億元、24.15億元，同比增長31.01%、27.83%，遠超同期巨人網路29.07億元、37.80億元的營收，和12.90億元、10.78億元的歸母凈利潤。

就這個角度來看，這家被史玉柱寄予厚望的海外公司，顯然能給巨人網路帶來不菲的效益，不僅能夠補足其在海外市場及手游市場的短板，還能成為一個重要的利潤增長點。

不過，這場「蛇吞象」式的收購案，收購過程卻波瀾重重，歷經三次修改方案、兩度撤回重組申請，中間還一度傳出Playtika涉賭，Alpha財團兄弟反目等消息。

期間，史玉柱更是在微博上表示自己遭受人身安全威脅，並怒斥有人造謠自己被警方帶走。

幾經波折下，2019年11月，巨人網路正式宣布終止收購Playtik的重組方案。

不過，2020年8月，這場長達4年多的拉鋸戰又再次迎來新劇情，巨人網路發布公告稱，巨人網路擬對參股公司巨堃網路進行增資，增資完成後不會改變巨堃網路的股權比例，仍舊是巨人網路持股48.81%，子公司巨道網路持股0.19%，關聯方巨人投資持股51%，史玉柱為實控人。

而巨堃網路已經於2020 年6月收購重慶賜比100.00%股權，從而間接收購了擁有Playtika的Alpha 42.04%的股權。

對Playtika的「痴戀」終於有了一點進展，巨人網路在資本市場上的輝煌卻已經在漫長歲月中漸漸湮滅。

實際上，回A上市後不久，巨人網路股價和市值也曾迎來暴漲，巔峰時期市值一度達到1500億元，但很快就再次迎來大幅回落，一如史玉柱「大起大落」的人生。

據最新數據顯示，截至2020年10月9日收盤，巨人網路股價報收19.41元/股，漲幅為0.78%，總市值392.93億元，較2017年巔峰時期已經跌去超千億市值。史玉柱家族的財富也受到一定影響，從2017年胡潤百富榜中的610億元，縮水為2020年胡潤全球富豪榜中的430億元。

業績上，據最新財報顯示，2020年上半年，巨人網路實現營收12.23億元，同比下滑6.35%；實現歸母凈利潤5.27億元，同比增長4.4%。其中，手游收入下滑6.16%至6.96億元，電腦端 游戲 營收下滑5.24%至4.74億元。

而同期，世紀華通、三七互娛等同行 游戲 公司分別實現營收77.68億元、79.89億元，同比分別增長12.02%、31.59%，歸母凈利潤16.02億元、17億元，同比增長36.02%、64.53%，均遠高於巨人網路，且增勢明顯。

（圖源：視覺中國）

值得注意的是，過去一年，巨人網路珠江正在將管理層年輕化，先後引入了CTO（首席技術官）聶志明、CFO（首席財務官）孟瑋、海外發行副總裁劉義峰等多位業務高管，其中，孟瑋、劉義峰均為「80後」。2020年1月，巨人網路更是任命了《球球大作戰》製作人吳萌作為巨人首位85後高管，出任聯席CEO一職。

史玉柱則在6月12日巨人網路2020征途全系嘉年華直播活動上透露，公司已將業務決策權交給由年輕骨幹組成的合夥人，讓最了解情況的人去拍板。這一幕多少有點「二退休「的味道。

不過， 游戲 是否能跟上管理層年輕化的節奏，已經15歲的《征途》和5歲的《球球大作戰》什麼時候能夠迎來一個接班人，是史玉柱和巨人網路接下來需要回答的問題。

而在回答這個問題之前，「閑人」史玉柱又在7月悄悄入股了一家醫美公司。據天眼查App顯示，7月24日，史玉柱旗下巨人投資新增一家成立於2019年的持股企業——上海薔薇陽光醫療美容門診部有限公司，持股比例25.11%，史玉柱通過巨人投資和薔薇醫美大股東薔薇控股持有薔薇醫美25.06%股權，為最終受益人。

Ⅳ 史玉柱為女友「定製」的手游上市一年破210萬，僅18年凈賺26億…

6月17日，史玉柱在上海參加發布會。他透露當年之所以萌生了開發《征途》網游的念頭，純粹是因為自己本身是個純IT男、有技術優勢，而女友和他又都喜歡打網游，在「愛情」的驅使下才孕育了這款產品。

就這么巧，史玉柱剛想吃飯、就有人給遞了碗。有了開發 游戲 的念頭之後，正好有一支從盛大離開的團隊在尋找投資，雙方一拍即合，史玉柱自己投了2000萬，《征途》問世。

處女座的史玉柱，出了名的偏執狂。腦白金的成功讓他堅信自己史式推廣法——營銷+廣告的獨到之處，並且堅持不懈貫徹到底。如此想來，能想出「為愛創業」這樣的營銷點子，也就不足為奇了。

說的這么像青春勵志偶像劇，我信你個鬼、你個糟老頭子壞得很。

2006年發行至今，在2008年巨人網路就宣布《征途》最高同時在線人數突破了210萬人。在當年創下全球同時在線人數超過百萬的端游產品，僅有《魔獸世界》、《夢幻西遊》和《征途》這三款。

4月28日，巨人網路發布2018年年度報告及2019年一季度季報。2018年公司營業收入37.8億元，同比增長30.03%。全年實現 游戲 業務相關收入26.46億元，較2017年增長2.32%。

能夠讓當時已經憑借腦白金這一款產品賺的缽盆滿底的史玉柱涉足新領域、像個20歲出頭的愣頭青一般，這位女友顯然「手段了得」。

初戀都是用來緬懷的、是無法長久的，這一金句也適用於史玉柱。第一任妻子董春蘭和史玉柱的婚姻僅僅持續了一年多，這位「真愛」女友是史總的第二任妻子——程晨。

程晨和史玉柱一起工作了整20年，算得上是日久生情。1998年，史玉柱的公司遇到了前所未有的困難。程晨二話不說從家裡和朋友處籌到了40多萬，解決燃眉之急。漫長的歲月里，她憑借著自己出色的工作能力和對史玉柱的忠心不二，終於虜獲了史玉柱的「芳心」。

作為一名成功的商人，甚至是企業家，史玉柱決定進軍網游市場顯然不是「為愛沖昏了頭腦」那麼簡單。事實上，90年代末他就有了做網游的念頭，還專門咨詢過專家和行業主管，只不過當時沒有成功組建 游戲 團隊，計劃暫時擱淺。

這里插一句，彼時還是新浪董事長的汪延曾告訴史玉柱，新浪沒能做成網游也是缺人。作為互聯網前輩的新浪，如今看著騰訊靠 游戲 賺得滿嘴流油的模樣，背後不 知又 流了多少眼淚。

2004年，史玉柱聽聞有個盛大 游戲 團隊准備獨立出來、在拉投資。他知道，人來了、時刻到了。

《征途》問世，史玉柱秉著做精不做廣的原則，只做MMORPG類中的2D領域，很快就打出一片天。這個深大研究生畢業的 程序猿 ，開啟了自己的產品經理模式。

優秀的人總是優秀的，腦白金時期史玉柱是個出色的營銷推廣經理，《征途》時期史玉柱同樣是個成功的產品經理。他是網游界升級打怪模式、和讓玩家免費玩 游戲 還能領工資套路的開創者。

更恐怖的是，史玉柱把《征途》的 游戲 廣告打到了央視上，還是在亞運會期間！

要成佛，先瘋魔。說的就是史玉柱這樣的人。

史玉柱在回憶當年《征途》時，把成功歸於自己以用戶身份的市場體驗：「差不多有兩年時間，我的生活非常規律，從來不去公司，就在家玩 游戲 ，一直玩到出太陽我就睡覺了。玩到早上七八點鍾睡覺，中午12點起床，去征途公司，把策劃叫過來，我覺得哪個地方要修改，布置下去以後我就回到家，吃完晚飯我又開始玩。」

《征途》的 游戲 設計中，史玉柱十分會透析消費者的心理，比如要在刀上鑲一個寶石。設計中，這個刀是最極品的刀，需要你花1000塊錢。但是，如果直接讓你花1000你肯定不會接受，於是史玉柱讓你10塊錢買1顆寶石，但鑲嵌的成功概率是1%，其實最後也是1000塊錢。

就是說，《征途》雖表面看是免費 游戲 ，實際上史玉柱利用人們的投機心理打開了潛在消費的大門。

作為一個「接地氣」的管理者、作為一個「已經成功了」的商人，史玉柱在產品推廣上自有一套打法。將腦白金的地面推廣經驗運用到網游渠道，雖然詭異、另類、不按常理出牌，但也意外的獲得了成功。

在做腦白金時，史玉柱每每要親自下到農村、商店，去和每一個消費者直面交流，獲取一手的用戶體驗反饋。《征途》時期，他除了讓自己化身玩家，也時常在網路上隱藏馬甲和普通玩家交流。通過用戶反饋和實地調研，他發現，最大的網游市場在農村。這也印證了史玉柱的偶像毛澤東說的：勝利的關鍵在廣大農村之中！

做《征途》研發時，史玉柱准備了2億，但前期僅投4000萬就獲得了良性收益。雖然不比老牌 游戲 公司盛大等，但已經在業內叫的上號了。

2006年的上海ChinaJoy展會，給當時有些飄飄然的史玉柱來了一場及時雨。他發現稱得上史詩級大製作的網游都是歐美研發，相比之下，4000萬的成本只算國內 游戲 界的圈地自萌。

玩不來「洋把式」，「清醒」過來的史玉柱否定了做歐美 游戲 代理，開始進行《征途》2號——《巨人》的研發。初期投入一億，從 游戲 名可以看出，史玉柱雄心勃勃。

《征途》期間，史玉柱不止一次的在公開場合發言，稱要著《征途》去納斯達克敲鍾。

北京時間2007年11月1日晚9：30，小光棍節，巨人網路在紐交所掛牌上市。在他人異樣目光的注視下，史玉柱身著白色運動服，淡定的敲響了紐交所的鍾聲。

當然，和拼多多上市時黃錚乾脆沒有到場比起來，這位「紐交所不穿西裝橋敲鍾第一人」已經表現的非常重視了。

或許這是對沒能去成納斯達克的無聲抗議呢？

感謝東西方的理念差異吧，美國基金公司看中巨人網路，史玉柱當年那場巨人大廈的坍塌之殤佔了很大功勞。他們認為史玉柱是個狂熱的創業者、且從不缺重頭再來的勇氣。

《征途》初期，史玉柱曾邀四通控股董事長段永基一起下場，卻被對方四兩撥了千斤。然後有了史玉柱澄清和四通控股聯手謠言，稱《征途》的目標不是四通控股而是納斯達克的言論。或許當時，段永基只把這當成史總放了幾句狠話，一笑了之。

但在《征途》火爆之後，老段後悔了，開始隱隱責怪史玉柱當時沒有說清楚，導致四通控股沒能投資《征途》。史玉柱內心OS：Emmmm？怪我咯？？？

紐交所的鍾聲響過之後，業內人士評價稱，巨人網路上市標志著中國本土網游得到國外同行、資本市場的認可。在當時，2007年，IDC預測，2011年中國網游營業收入將達到30億美元，這意味著2006年到2011年間中國網游營業收入將保持30、2%的年均增長速度。史玉柱氣壯山河地說:「我們的目標是成為亞洲最大的網路 游戲 開發和運營商。」

2019年，騰訊 游戲 絕地求生和王者榮耀幾乎成了當下人們的裝機必備。第一季度，騰訊網路 游戲 收入為285.13億元，同比下跌1%，仍未回暖。

去年，政府給 游戲 上了牌照審核制，給未成年人登陸 游戲 做了明確的時間限制，國內幾家 游戲 巨頭股票紛紛跳水。現如今5G來臨，主流觀點稱 游戲 將成為5G的第一個落腳點。

不論如何，那個一次次創造神話的史玉柱，永遠不會停下向前的腳步。他註定會帶著《征途》和《巨人》，在中國 游戲 史上留下濃墨重彩的一筆。

Ⅳ 360借殼最可靠消息，最權威消息

騰訊科技訊 12月1日，國外媒體今日援引知情人士的消息稱，之前向奇虎360提出90億美元私有化要約的投資集團已接近與奇虎360達成最終的私有化協議，將以每股美國存托股約77美元的價格收購奇虎360。
奇虎360今年6月曾宣布，公司董事會已接到簽署日期為2015年6月17日的初步非約束性私有化要約。該要約來自公司董事長周鴻禕、中信證券及其附屬、Golden Brick Capital Private Equity Fund I L.P、華興資本、紅杉資本China I, L.P及其附屬，以每股普通股51.33美元(相當於每股美國存托股77美元)的現金收購其尚未持有的奇虎全部已發行普通股。
知情人士稱，最終的私有化協議有望於未來數周內達成。屆時，這筆交易將成為在美上市的中國公司中最大規模的私有化交易。該知情人士還稱，奇虎360正聘請中國資產管理公司來幫助該私有化交易融資。同時，一旦交易完成，奇虎360將考慮在國內A股上市。奇虎360認為，在國內上市會收獲到更高的估值。

奇虎360或數周內國內A股上市尋找重組的「折翼天使」

尋找重組的「折翼天使」

在機構人士看來：「重組失敗的公司已明確顯露了並購重組意圖，後續再次啟動資本運作的概率較高。」從時間上算，股災前重大資產重組失敗的公司目前基本已過三或六個月的承諾期，重啟並購已無障礙。

重組夭折股：在上半年重組失敗的公司中，新綸科技、威華股份、深天地A、南通鍛壓、零七股份、金剛玻璃、江泉實業、匯源通信、宏磊股份、*ST申科、博信股份、天潤乳業 等已重啟資本運作

統計顯示，在上半年重組失敗的公司中，新綸科技、威華股份、深天地A、南通鍛壓、零七股份、金剛玻璃、江泉實業、匯源通信、宏磊股份、*ST申科、博信股份、天潤乳業等已經重啟資本運作。

其中，南通鍛壓的重啟速度之快頗為罕見，公司6月6日宣布終止收購新能源 零部件商並向證監會申請撤回重組文件，且承諾三個月內不再搞，然而7月24日，公司就再次停牌，稱控股股東及實際控制人郭慶正在籌劃部分股權轉讓事項，可能導致公司控制人變更，三個月承諾期滿後，公司於9月25日披露股權轉讓終止，改為籌劃重大資產重組，並購標的是兩家互聯網廣告公司，且涉及拆除VIE架構。

除南通鍛壓外，借殼失敗的公司重啟資本運作的緊迫性也普遍較高，例如今年2月被贛州稀土借殼失敗的威華股份，已從7月25日起停牌籌劃重大事項，擬收購國內互聯網公司。同時，北京唯美度擬借殼失敗的江泉實業，則已改為分步賣殼：6月11日，原大股東江泉集團將控股權賣給「杉杉系」鄭永剛旗下的寧波順辰投資有限公司，易主兩個月後公司披露重組框架，杉杉系擬將港股一家化學品製造公司進行業務分拆並借殼江泉實業上市，不過這次重組也未能成功，公司於9月24日終止重組並復牌，且承諾半年內不再重組。但是，已經易主的江泉實業，其未來繼續推進重組的可能性已不言而喻。類似的，5月份被峰業科環借殼失敗的匯源通信也於8月10日起停牌，先是易主後再籌劃重大資產重組，擬收購廣東迅通科技100%股權，目前仍在停牌中。

重啟重組的概率之大，令尚未有新動作的重組折翼股頗值得關注。據上證報記者統計，魯北化工 、北緯通信、*ST中魯、南紡股份、山東章鼓、天興儀表、綿世股份、科斯伍德、步森股份、和順電氣、園城黃金 等公司均屬此類，而且經過大盤震盪後，其市值大多處於30億到40億元區間。

重啟重組的概率之大，令尚未有新動作的重組折翼股頗值得關注。據上證報記者統計，魯北化工 、北緯通信、*ST中魯、南紡股份、山東章鼓、天興儀表、綿世股份、科斯伍德、步森股份、和順電氣、園城黃金 等公司均屬此類，而且經過大盤震盪後，其市值大多處於30億到40億元區間。
今天說點馬後炮的事兒，今年是中概股系統性的從美國市場退市，根據集思錄用戶 @子非蟲 的統計（鏈接：，截至今日目前有32隻中概股已經公布私有化計劃，為什麼今年這么多中概股希望私有化，一是管理層已經有政策鼓勵中概股回歸，二是中小型的中概股在美國市場低估嚴重，當然，這個低估是相比同類型的A股而言的，大家看看樂視網和優酷土豆的市值比較，還有迅雷與暴風科技的市值比較，簡直就是天上地下，如果同一個資產，大股東什麼也不用做，從美國拿回來然後在A股上市，市值就能增長兩倍以上，你如果是大股東的話，你會不會選擇將公司私有化呢？答案是很顯然的。
現實的情況是已經有人幫他們趟平了這條致富路，小平同志說，「讓一部分人先富起來，然後實現共同富裕」，中概股私有化先富起來的人就是巨人網路的股東們。巨人網路2007年在紐交所掛牌上市，2013年11月25日史玉柱和霸菱亞洲組成的財團宣布向巨人網路流通股東提供私有化計劃，對公司估值約29.5億美元（按照當時匯率計算約合人民幣180億元），該私有化財團後加入鼎暉、弘毅、雲鋒等私募基金，2014年7月底巨人網路宣布完成私有化交易（用時僅8個月），巨人網路從紐交所退市。
從2014年7月到2015年9月一年時間內，巨人網路拆除了在美國上市時使用的VIE架構，為回歸A股掃清障礙（關於什麼是VIE及為何要拆VIE
請自行度娘腦補）。
在辦理私有私有化退市的同時，巨人網路已經開始與A股上市公司談判借殼上市事宜，2014年7月巨人私有化完成不久，2014年10月27日，A股上市公司世紀游輪（002558.SZ）宣布因重大事項停牌。到2015年11月11日，世紀游輪宣布巨人網路借殼該公司在A股上市，同時股票復牌，從11月11日至11月30日該股連續14個交易日一字漲停（目前尚未開板）。
從2013年11月底宣布私有化退市到2015年11月在A股借殼上市成功，史玉柱僅用了兩年時間就搞定了交易，那麼以世紀游輪今日收盤價120元計算，目前這筆私有化退市，原有巨人網路股東賺了多少錢？根據借殼上市方案，世紀游輪發行4.42億新股收購巨人網路，每股發行價為29.58元，對巨人網路估值約130億元人民幣，按照今日收盤價計算，老巨人網路的市場價值已經高達530億元，市場價值增長接近兩倍。
同時，世紀游輪在借殼之前，總市值約20億人民幣，大股東彭建虎父子持股約70%，市值約為14億元，借殼上市完畢後，彭建虎父子持股被稀釋為約10%，持股總數約4800萬股，按照今日120元的收盤價，老股東彭建虎父子持有的市值約為58億元，相比未借殼之前增值3倍以上，同時，按照借殼上市方案，世紀游輪將向原大股東彭建虎按照凈資產的價格出售上市公司原有的游輪資產，也就是說PB為1，這部分資產價格估值約為6億元，借殼上市之前資產價值20億，相當於老股東回購資產又賺了14億，如果加上股票增值，老股東彭建虎通過巨人網路的借殼上市賺了58億元！
這樣看來，借殼上市真是一個你好我好大家好的生意啊，當然，最後在二級市場高位接盤的兄弟就沒法那麼好了。
一邊是大量的中概股希望從低估值的美國市場退市，一邊是A股掛牌上市的重重阻力，對於擬私有化退市的中概股而言，史玉柱已經完成的借殼上市無疑給大家提供了可復制的樣本。A股小市值上市公司的殼價值就顯得越發寶貴，據《21世紀經濟報道》援引業內人士的話稱，「再爛的殼公司，現在基本上都至少有三四家借殼方在談。借殼費基本上都在4億元以上，而且上市公司對注入資產質量，未來股價漲幅都有要求，非熱門行業的還看不上」。廣東一家券商保薦人告訴21世紀經濟報道記者，世紀游輪之前也不是和巨人網路談借殼的，「這家公司之前還和信利光電談過重組，後來終止了。據我了解，和世紀游輪談過的還有幾家，你想想，去年10月世紀游輪停牌的時候才20億左右的市值，6545萬股的盤子，這是多好的殼資源啊，多少機構去搶這個項目啊！

Ⅵ 巨人網路股票為什麼跌個不停

因為：
一，決策過程不科學；
二、帶著公司搞大躍進，太急功近利；
三、不尊重員工的想法，更多的是企業多元化的失敗。
拓展資料：
1，幾家歡喜幾家愁。最近A股半年報逐漸爆出，我們熟悉的巨人網路也公布了自己的成績單。巨人網路2019年上半年營業收入13.億元，下降4.70%，凈利潤5.45億元，下降降28.98%。自從巨人網路回歸A股之後，市值蒸發了500億元，史玉柱的個人財富也暴降184億元。1991年，不滿足在安徽做一個小務員的史玉柱，他辭去公職，用借來的4000元創業，賣起了漢卡（將電腦軟體中文化的平台），之後他在珠海成立巨人集團，宣布要做"中國的IBM"。1995年，正是史玉柱最輝煌的時期：巨人集團產值超過10億元，巨人大廈動工，腦黃金熱銷後，新開發的12種保健品投放市場，史玉柱也被《福布斯》列為內地富豪第8位春風得意的史玉柱沒有停下腳步，先是進入保健品領域，後是籌集巨資准備建設巨人大廈。
2，而正是巨人大廈，嚴重影響了巨人的現金流，成為拖垮巨人的導火索。原本，"巨人大廈"計劃建設38層，總投資2億元。但是當時年輕氣盛的史玉柱為了爭奪"全國第一高樓"，建設樓層數幾乎翻番，所需資金也攀升至12億元。加上巨人集團在1996年又遭遇債務危機，最終致使史玉柱債台高築。1996年下半年，巨人集團的會議越來越多，從初期的事務性會議，慢慢變成資金協調會，最後變成還款計劃會，員工工資開始緩發，報銷也暫停，建設巨人大廈隨時可能引起巨人集團的資金鏈斷裂。
3，2018年至今，巨人網路、巨人投資前後對巨_網路共同完成四次增資，總增資為62.29億元，其中巨人投資增資31.77億元。此外，還涉及其它一些安排。至2020年底，巨人投資持有有巨_網路51%股權，巨人網路及其全資子公司巨道網路合計持有49%股權，控股股東為巨人投資。
4， 今年6月15日，巨人網路突然發布一份公告，巨人投資向巨人網路無償贈與其持有的巨_網路1.1%股權。交易完成後，巨人網路價格持有巨_網路50.10%股權，成為其控股股東。通過這一「贈股」形式，巨人網路完成對目標公司收購。

Ⅶ 史玉柱 的巨人集團什麼時候在美國上市！！！

大致預定時間是今年11月1號在美國上市`~`
募集資金8億美元 以下是資料~~~`

10月12日，巨人網路招股說明書出現在美國證券交易委員會官方網站，這意味著巨人網路登陸紐交所進入倒計時，如果成功IPO，巨人網路將於11月1日正式掛牌交易，並成為第一家登陸該所的中國IT類公司。

據招股說明書披露，巨人網路此次美國IPO的主承銷商是美林和瑞銀。巨人網路上市將募集5439萬股公眾股，占其總股本的20%。公司創始人史玉柱上市前持股14000萬股，占公開上市前的68.43%，其他18位主要由公司高管組成的股東共持有5459萬股。

截至目前巨人網路尚未披露股票發行價的價格區間，也無法獲悉巨人網路將募集資金的總額。不過，業界根據目前中國網游在美國股市的表現預測，巨人網路的市值將有望超過盛大26億美元和網易23億美元的市值。

招股書顯示，2007年1月至6月，巨人網路營收總額為6.87億元人民幣，同期凈利潤為5.12億元人民幣。巨人旗下主打產品網路游戲《征途》今年第二季度同時最高在線人數為107萬人，平均在線人數為51.5萬人。

史玉柱是中國早期最出色的電腦程序員之一。上世紀90年代，史玉柱自己開發的巨人漢卡系列曾占據國內市場份額第一。2004年，史玉柱重返IT業，自主研發運營的首款網路游戲《征途》獲得巨大成功。今年10月，史玉柱旗下公司「征途網路」更名為「巨人網路」。