網路計劃優化設置

『壹』 如何更好的編制網路計劃圖

整施工項目進度管理與控製程網路圖具明顯達邏輯性能清楚表示項目控制進度計劃各項工作內容及間安排尤其能夠明確表達工作間內聯系相制約關系能夠運用數字析計劃進行優化網路計劃比橫道計劃更更優點網路計劃技術施工企業用控制工程工期越越廣泛應用
、施工網路計劃圖基本元素析
I
藝網路圖與施工網路圖
項目施工任務程各工序間先順序及其相互制約關系稱工序間邏輯關系些邏輯關系兩類:
II
由施工工藝決定叫做工藝邏輯施工工藝變工藝邏輯變
III
施工組織決定叫做組織邏輯類邏輯關系隨著施工條件施工組織改變改變足夠施工力量其條件許縮短總工期兩棟住宅樓齊並進進行施工明確邏輯關系旨使項目必須遵循順序種順序能隨便改變工藝網路基礎考慮項目施工現場實際情況條件包括實際投入施工資源量具體採取施工組織加相應組織邏輯關系畫供實施施工網路項目施工准備階段進行施工組織設計往往能根據既定施工部署施工案確定各施工工序間工藝邏輯關系畫工藝網路由於工藝網路般考慮工藝要求假定資源限條件凡工藝允許同施工工作都按平等作業安排工期般都較短實際資源總限何提高資源效率降低施工本則編制計劃必須重點考慮實際問題項目施工用指導施工
二、項目施工進度計劃優化
用控制項目施工進度計劃應該優化計劃計劃優化提高經濟效益關鍵施工工期、資源投入量與本消耗量三相互聯系相互制約素項目施工進度網路計劃優化通合理改變工序間邏輯關系充利用關鍵任務差科調整工期與資源消耗使斷改善初始計劃定約束條件錄求優化項目進度計劃
I
工期調整
工期通進度計劃編制首先考慮問題定資源用量與本消耗條件要適調整計劃工期滿足規定工期要求
II
搭接流水縮短工期同工序間順序施工改搭接交叉施工施工項目合若幹流水段組織流水作業縮短工期前道工序完部工序插施工前工序同流水段平行作業保證滿足必要施工工作面條件流水段越細前工序投入施工間間隔(流水步距)越施工搭接程度越高總工期越短
III合理排序工期短施工項目若幹道工序每流水段都要經相同若幹道工序每道工序各流水段施工間完全相同何選擇合理流水順序合理安排工期關鍵問題由施工工藝決定工作順序改變哪流水段先哪流水段流水順序改變同流水順序總工期同需要找工期短優排序案
IV
資源平衡
編制施工項目進度計劃必須進行資源平衡要求資源計劃用量超資源供應量要力求做資源均衡使用於企業配備定量力物力說計劃安排能使些力物力整計劃期每都能夠充發揮其效率計劃資源用量均衡經濟效益必定理想資源均衡情況資源用量態曲線圖呈矩形其頂邊平行於間坐標軸水平直線表示每資源用量保持定數值變
V
本優化
何控制建築工程本,尋求本低計劃案施工進度網路計劃優化重要內容工程本由直接費用間接費用組般說直接費用低計劃案工期比較;縮短工期需要採用效率更高施工機械或施工工藝直接費用往往要增加;改變效率需要投入更力物力增加資源使用強度勢必要擴現場臨設施附屬企業產規模增加性費用投入其結要導致直接費用增加通項目經理部總優先彩用些增加費用縮短工期效顯著隨著工期縮短直接費更快增加間接費與項目施工關系直接論現場施工情況何每體總要發費用工期越費用越費用與工期比

『貳』 網路計劃的優化包括哪些

包括工期優化，費用優化（成本優化）和資源優化。

網路計劃方法起源於美國，是項目計劃管理的重要方法。從1956年起，美國就有一些數學家和工程師開始探討這方面的問題。1957年，美國杜邦化學公司首次採用了一種新的計劃管理力法，即關鍵路線法(Critical path method，CPM）。

第一年就節約了100多萬美元，相當於該公司用於研究發展CPM所花費用的5倍以上。1958年，美國海軍武器局特別規劃室在研製北極星導彈潛艇時，應用了被稱為計劃許審技術(Program evaluation and review technique, PERT))的計劃方法。

使北極星導彈潛艇比預定計劃提前兩年完成。統計資料表明，在不增加人力、物力、財力的既定條件下，採用PERT就可以使進度提前15%一20%，節約成本10%一15%。網路計劃方法在我國各類大型工程項目的管理中已經得到普遍應用。

(2)網路計劃優化設置擴展閱讀：

網路計劃技術的應用主要遵循以下幾個步驟：

1、確定目標

確定目標，是指決定將網路計劃技術應用於哪一個工程項目，並提出對工程項目和有關技術經濟指標的具體要求。如在工期方面，成本費用方面要達到什麼要求。依據企業現有的管理基礎，掌握各方面的信息和情況，利用網路計劃技術為實現工程項目，尋求最合適的方案。

2、分解工程項目，列出作業明細表

一個工程項目是由許多作業組成的，在繪制網路圖前就要將工程項目分解成各項作業。作業項目劃分的粗細程度視工程內容以及不同單位要求而定，通常情況下，作業所包含的內容多，范圍大多可分粗些，反之細些。作業項目分得細，網路圖的結點和箭線就多。

對於上層領導機關，網路圖可繪制的粗些，主要是通觀全局、分析矛盾、掌握關鍵、協調工作、進行決策；對於基層單位，網路圖就可繪製得細些，以便具體組織和指導工作。

『叄』 簡述運籌學中網路計劃優化的思路與注意事項

運籌學中網路計劃優化的思路，主要是根據網路計劃所學知識，一定要有條不紊的，按照運籌學的規律去做，而且要注意數據的准確性以及目標的明確性，這樣才能達到取得的效果

『肆』 網路計劃優化的思路與注意事項

咨詢記錄 · 回答於2021-08-21

『伍』 工程網路計劃的優化目標有哪些

工程網路計劃的優化目的是：
工期優化，是指網路計劃的計算工期不滿足要求工期時，通過壓縮關鍵工作的持續時間以滿足要求工期的過程。
費用優化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。
資源優化是指「資源有限，工期最短」和「工期固定，資源均衡」。

『陸』 網路計劃技術的主要方法有哪兩種

網路計劃技術的主要方法有滾動計劃方法和網路計劃方法。

網路計劃技術是指以網路圖為基礎的計劃模型，其最基本的優點就是能直觀地反映工作項目之間的相互關系，使一項計劃構成一個系統的整體，為實現計劃的定量分析奠定了基礎。

同時，它運用數學最優化原理，揭示整個計劃的關鍵工作以及巧妙地安排計劃中的各項工作，從而使計劃管理人員依照執行的情況信息，有科學根據地對未來做出預測，使得計劃自始至終在人們的監督和控制之中，使用盡可能短的工期、盡可能少的資源、盡可能好的流程、盡可能低的成本來完成所控制的項目。

（1）網路計劃技術把一項工程中各有關的工作組成一個有機的整體，能全面、明確地表達出各項工作之間的先後順序和相互制約、相互依賴的關系。

（2）通過網路圖時間參數計算，可以在名目繁多、錯綜復雜的計劃中找到關鍵工作和關鍵線路，從而使管理者能夠採取技術組織措施，千方百計地確保計劃總工期。

（3）通過網路計劃的優化，可以在若干個可行方案中找到最優方案。

（4）在網路計劃執行過程中，能夠對其進行有效的監督和控制，如某項工作提前或推遲完成時，管理者可以預見到它對整個網路計劃的影響程度，以便及時採取技術、組織措施加以調整。

（5）利用網路計劃中某些工作的時間儲備，可以合理地安排人力、物力和資源，達到降低工程成本和縮短工期的效果。

『柒』 單代號搭接網路計劃,PERT和網路優化是什麼

PERT（Program/）即計劃評審技術，簡單地說，PERT是利用網路分析制定計劃以及對計劃予以評價的技術；
網路優化：是對網路數據的一些優化～一些程序、線程可能並不必要（例如後台上傳一些文件給伺服器進行分析啦、聯網進行數據的檢測啦，等等），經過優化後，會阻止或者限制他們對網路的佔用，而保證你網路信息的正確使用，不影響下載、上網～從而實現更快捷方便的一種處理形式。
構造PERT，需要明確三個概念：事件、活動和關鍵路線。
1、事件（Events）表示主要活動結束的那一點；
2、活動（Activities）表示從一個事件到另一個事件之間的過程；
3、關鍵路線（CriticalPath）是PERT網路中花費時間最長的事件和活動的序列。
需要了解5個步驟：
1、確定完成項目必須進行的每一項有意義的活動，完成每項活動都產生事件或結果；
2、確定活動完成的先後次序；
3、繪制活動流程從起點到終點的圖形，明確表示出每項活動及其它活動的關系，用圓圈表示事件，用箭線表示活動，結果得到一幅箭線流程圖，我們稱之為PERT網路；
4、估計和計算每項活動的完成時間；
5、藉助包含活動時間估計的網路圖。

『捌』 簡述網路規劃和優化的關系是什麼

網路優化是指通過各種硬體或軟體技術使網路性能達到需要的最佳平衡點。硬體方面指在合理分析系統需要後在性能和價格方面作出最優解。

在TCP/IP設置中，推薦採用靜態IP地址（可與機號相對應），而不要在伺服器中採用DHCP分配，這樣做：

一是有利於網路的管理。

二是可以提高WIN98啟動的速度。在工作站的非系統邏輯盤里，一般存放一個使用GHOST製作的鏡像文件，以備系統損壞時快速恢復。

(8)網路計劃優化設置擴展閱讀：

視頻：

為了給網友提供更多的選擇，可用一台普通PC充當視頻伺服器，如：C800+256M內存+200G硬碟，大容量的硬碟是用來存放電影、音樂、常用軟體等的。視頻伺服器可可採用W2K，設置一個超級用戶帳號和普通帳號，前者供網吧管理員使用。

後者供上網者使用（設置好許可權，使其無權刪除該機上的文件甚至無權訪問硬碟），這樣這台機器也不會因充當伺服器而沒有產生效益。如何將視頻伺服器上的視頻提供給網友觀看呢？主要有兩種方式：一種是通過共享。

另一種是作流媒體伺服器，如採用微軟的Window Media伺服器、Real公司的RealServer，國內上海傲行公司的傲行伺服器。前者很容易實現，後者稍微復雜，並且對機器硬體要求也高許多（流媒體要求伺服器擁有大容量內存）。

『玖』 網路計劃優化的原理是什麼

網路計劃技術的基本原理是：利用網路圖表達計劃任務的進度安排及其中各項工作或工序之間的相互關系；在此基礎上進行網路分析，計算網路時間，確定關鍵工序和關鍵線路；並利用時差，不斷地改善網路計劃，求得工期、資源與成本的優化方案。在計劃執行過程中，通過信息反饋進行監督和控制，以保證達到預定的計劃目標。