如何給網路運營反饋與建議

『壹』 對公司工作的意見和建議怎麼寫

1、人力資源部對新人入職前的個人職業規劃詳細詢問，了解其對於公司，對於新崗位工作的認識。

2、人力資源部在入職當天向新人介紹工作方向。用人部門負責介紹新人，介紹部門工作范圍、人員分工、入職崗位工作流程及崗位要求（綜合素質、學習能力、工作態度方面）。

指定專人負責幫帶新員工；用人部門及幫帶人員負有培訓新人責任及造成人員流失相關責任；同時設置一定額度的幫帶獎金，計入月工資獎金項。

3、人力資源部定期組織新人培訓，內容為企業文化、公司規章制度、生產流程、安全等。

4、人力資源部在新人入職的一周、半個月、一個月、兩個月分別做出試用期談話和考核；在新人轉正前做出轉正考核，考核分數上報並存檔。

5、人力資源部及時跟蹤新人入職後的工作狀態及心理動向，適時與用人部門溝通新人工作情況（包括用人部門對新人的評價），及時調整，做到人崗匹配，提升員工滿意度。

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對公司發展的十條建議 ：

1、領導與各級員工缺乏實際的溝通。 企業領導應與各級員工建立和諧的交流和溝通機制，上情下達、下情上傳。企業應鼓勵員工敢說真話、敢說實話，鼓勵員工敢表達自己的不同見解。

企業要營造一個和睦的上下級關系，企業的領導要讓每一位員工明白和了解當前工作的重點，領導也要禮賢下士和體察民情。若企業領導與各級員工想法一致，這樣企業就有了堅實的基礎，企業才能做得更加強大。

2、員工的價值體現與安全感不足。 對於新員工來講尤為重要，努力工作的同時也是在讓自己學習和發展，公司應該讓員工有歸屬感和安全感。

所謂歸屬感是員工想融入公司，為公司努力；而安全感則是員工能感受到公司需要自己，自己是有價值的。使員工知道自己在公司的價值也是促進工作積極性的一種有效的方式。

3、各部門應當標准化工作流程。 各個部門都要有標準的工作流程，各個崗位職責落實到人，合理且固定，這樣才能有效的提高工作效率，做到各方面有專職人員負責，各部門之間也要密切配合，不在部門之間產生脫節現象。

『貳』 如何做好網路運營的工作

1. 問題簡單化 不要復雜化

2. 時間 解決問題的能力

『叄』 如何給旅行社反饋其他意見或建議

如果你有很好的意見或者建議給旅行社反饋，如果是一個好領導或者是好的旅行社，會很高興接受你的反饋信息的，對他們來說是非常難得的。所以一個好的旅行社，無論是反饋導游還是領導一把手都會認真落實的，無論是打電話還是投意見表，都可以。

『肆』 如何提升網路運營能力

1.首先需要運營思維，運營的核心是——有效流量。
2.運營的步驟：用戶調查——內容製作——投放渠道——數據反饋——優化內容
3.規避運營中的錯誤，例如，自嗨型的內容，自己想怎麼樣就怎麼樣，經常用「我覺得」，而不靠數據支撐。
4.沒有經驗的運營建議多看看書，多學學社會上優秀的案例，不管是什麼行業，思維都是共通的，所以一定要養成良好的運營思維。

『伍』 用戶運營基本功：如何處理好用戶反饋

一、先准備一顆強大的鑽石心，我們再說其他。
二、App的用戶反饋收集渠道。
三、你不是反饋的搬運工，你是用戶運營。

用戶反饋工作是用戶運營工作中的一部分。我始終覺得，做用戶反饋工作，不是簡單的把從各個渠道搜集來的反饋甩產品經理一臉這樣，運營是要經過自己的整理和理解，去給到產品經理一些建議的。

『陸』 關於如何做好地方門戶網站運營的幾點建議

1.深入對當地互聯網環境及民俗習慣 我們都知道，地方性門戶網站歸根結底都是以服務本地群眾為主，在網站策劃及運營之前，深入的市場調查時非常有必要的。我們可以做一個比較簡單的問卷調查，以了解當地居民在生活中有待解決的實際問題及互聯網可以幫助解決的問題，在充分了解了需求之後，總結分類，我們才能以此作為重要的依據，有針對性的做好網站的策劃，為後期的運營做好鋪墊。 2.借鑒參考同類網站的成功經驗 同類做的比較成功的網站是非常值得我們借鑒的，可以去這些網站詳細的瀏覽一遍，也可以注冊一個會員，體驗一下他們提供給會員的服務是怎樣的，取其糟粕，取其精華，拿來主義從來都是給聰明人用的。不要覺得這很丟人，互聯網本來就是以分享精神為主。虛心的向這些網站的站長請教，了解他們是怎麼樣做好網站的定位及確定受眾群體，同時網站的運營經驗也是很值得學習的。可能你的技術很牛，但不一定懂管理，運營網站跟做生意是一樣的，要有一定的經濟頭腦才行。 3.與當地其他有影響力的網站進行合作 現在互聯網飛速發展，建設網站的技術門檻和資金門檻也越來越低，如果在當地我們是作為後來者，那我們就要積極的與當地其他較有影響力的網站取得合作。這是最明智的選擇，先入為主者必會對同一領域的後來者產生一定的排斥，這對一個新網站來說是非常不利的因素，但如果我們能化被動為主動，以合作的姿態與對方建立友好關系，這樣不僅可以避免前期的阻力，更重要的是可以藉助其他網站的影響力宣傳自己的網站。當然，不一定所有的站長都會這么大度或者可以說是有遠見，但只要能做到這一點，必將對網站的發展起到很大的推動作用。 4.爭取得到當地政府的支持 這一點我是深有體會的，原來一個朋友在他所在的城市做門戶網站時，當地是沒有很成形的地方性網站，除了幾個政務網站之外。所以在網站剛運營的初期，他就找到了政府的宣傳部門，希望能得到政府的支持，共同的改善當地的互聯網環境，為廣大的市民提供最貼切的互聯網服務。政府部門在這方面一般是不糊塗的，如果說在考察只有確定具有可行性，自然會得到支持，網站也會快速的發展做大。(注，這點不一定適合每個地方，這主要是針對互聯網發展相對比較滯後的地方) 5.廣泛開展線上線下活動 最後一點也是至關重要的，就是要有一支專業的，非常熟悉當地情況的銷售隊伍，這樣的團隊人不在多，在精。地方性網站要提供最實用和最貼切的服務，就必須與當地的企業取得合作關系。比如說餐飲業，前期可以免費的為所有餐飲店做宣傳，同時為比較大型的餐飲企業提供在線活動的策劃和組織。如果活動得到比較多的人響應，這時候就可以開展一下線下的活動，比如說促銷送禮品，買東西送購物卡之類的。互聯網的力量從來都是無可限量的，這樣的宣傳是傳統媒體所無法比擬的。 以上幾點只是個人觀點，有欠缺之處敬請指正。