㈠ 通過社交網路怎樣提升渠道管理能力
銷售渠道作為企業與客戶間產品與資金的承載通道，其重要性是不言而喻的。對多數企業而言，在竄貨、資金無法回籠、經銷商缺乏積極性等老問題尚不能很好解決的情況下，又要面對超市等大賣場興起所導致的終端格局演變，可謂形勢迫人。如何適時的進行渠道創新，並建立起有效的渠道管理體系，對企業而言，無疑意義深遠。本課程將根據企業渠道管理中的問題及當前渠道演變格局，結合大量案例，關注實戰，為企業渠道創新與管理提供建設性的指導。
一、渠道的現況與趨勢
1、中國營銷渠道的特點
2、中國營銷渠道的現況
3、目前渠道存在的主要問題
4、渠道變革勢在必行
5、多元化的新渠道已經形成
二、渠道合理設計
1、營銷渠道設計
2、渠道設計的五項基本原理
3、8s營銷模式——渠道設計360度結構分析
4、渠道設計的九大策略
案例：漢武酒業渠道設計案
案例：娃哈哈的渠道改造與整頓
㈡ 如何利用社交網路做好電子商務
利用社交網路做好電子商務：
BBS把網路社交推進了一步，從單純的點對點交流推進到了點對面交流。BBS是發起一個話題，大家進行交流，你可以選擇和大家互動，也可以不互動，在上面進行聊天，最後還可以發展成線下的關系。BBS是全開放的社交網路，很公開，沒有私密性。
第二種是QQ群、旺旺群等IM的群，缺點是刷屏快。群聊天，聊到最後，也會發展到線下去。QQ全封閉式的。
第三種是大家現在所熟悉的SNS。SNS是一種更主動的社交網路形式。你可以主動去找你想交往的人，可以是自己的朋友，感興趣的陌生人，在展示自己的時候，對方關注你。SNS是半封閉的狀態；展示自己的程度會更多。真正SNS的核心是，人與人之間的交往、溝通，是一種獲得動態的過程。
第四種是微博。微博是SNS、群、BBS的結合。群是阻隔了更多人的交流，BBS人多的時候瞬時帖子會被沉掉，不易保留，SNS需要雙方都主動，一方不通過就不能進行交流。
㈢ 社交網路如何影響真實的人際關系
社交網路是時下最熱門的話題，人們對它的關注來源於社交網路對我們生活的改造，這是每一個人都難以抗拒的，試想如果把你手機上的微信、微博、QQ等軟體卸載掉，你能堅持多久不把它們裝回來？
但是，即便如此，把"社交網路"和"真實生活中的人際關系"對立起來，也是不恰當的。須知，社交網路的本質，就是真實的人際關系。
一、一切從一封信開始
談起社交網路，繞不開的一個人物是哈佛大學的社會心理學家米爾格拉姆，他以善於進行精巧的實驗設計來直接展示人性而聞名。
1967年的一天，一位女士正在波士頓市大學城的街道上漫步，碰見一位她認識的神學院教師，她正准備打招呼。只見這個人興沖沖地跑過來，把手裡攥著的一個棕色的信封塞到她手裡，"這是交給你的，Alice"。Alice起初有些疑惑，但當她看到這封信的寄信人的時候，她頓時明白了什麼。這封信是從堪薩斯州的一個靠種植小麥為生的農民手裡寄出，他首先將信件交給了當地的一位牧師，這位牧師又將信寄到了他在波士頓市的同行——這位神學教師手中，而這位教師碰巧認識這名叫Alice的女士。Alice的丈夫在大學城裡的哈佛大學讀書，而他此時正在參與米爾格拉姆的神秘項目。Alice是這個項目的其中一位志願者，另一位志願者是波士頓市的一名股票經紀人，Jeffrey Travers。米爾格拉姆將信件交給在美國中部的堪薩斯州和內布拉斯加州的一些志願者，要求他們通過認識的人把信件寄到波士頓的兩個志願者手中。當Alice收到信件時，這個實驗剛開始第四天。
米爾格拉姆的實驗發現，在1960年代的美國，平均通過5-6個人，就可以把信件在任意兩個互不相識的人之間傳遞。這一現象，後來被稱作"六度分隔理論"或者"小世界理論"。
2004年，還是在波士頓的大學城，走出了一家舉世矚目的互聯網公司，Facebook。
二、社交網路，你還Hold不住？
其實，不管是通過熟人轉寄一封信，還是在Facebook上分享一個視頻，這種交流的本質並沒有發生變化，那就是最大限度地利用人與人之間的關系，促進信息的流通，並且不斷的拓寬關系網路。而寄信和互聯網的唯一差別就是，效率。如果那時有微信的話，可能不需要4天，4個小時之後，Alice就會收到這位來自中部的淳樸農民的問候。
這種便捷性極大的降低了溝通的成本，它所帶來的進步是不言而喻的，打開你的手機，你可以在任意時間，任意地點，和通訊錄里的任何人，甚至和陌生人社交。但是這種便捷性所帶來的問題就是極大的認知負荷。
一個人在認知資源上終究是有局限性的，當你的手機同時彈出了三個十萬火急的消息，你老闆的，你老婆的，和你媽發來的，你先回哪一個？人們在交流中都期待盡快的獲得響應，卻忽視了人的局限性，所以可以理直氣壯的發問："你的手機就帶在身邊，為什麼不回復我？"而社交網路的發展，正在逐漸的超出人類的認知極限。當你一個下午沒有打開手機，發現一個群里有上萬條未讀消息時，你唯一能做的就是輕點屏蔽，然後假裝什麼也沒有發生過。
除了信息，人們對於朋友的數量也是有認知極限的。人類學家鄧巴指出，人類能夠維持的穩定社交聯系平均在150個上下。相信在交友極其便利的條件下，這個數字顯得實在是太小。這就像是一隻掰玉米的老猴子，手上能拿到的只有那麼多，掰掉一個新的，就要扔掉一個原來在手裡的。唯一不同的是，猴子的玉米扔到地上就不管了，我們把人扔到通訊錄里，還期待著以後有機會再聯系。
當認知資源有限時，我們會有選擇的分配我們的注意力，這也使得我們很容易忽視那些即使我們不看消息不回復也不用擔心失去的關系，沒錯，這裡面有你最親的人。
三、距離產生什麼？
社交網路只不過是建立和維持"真實人際關系"的途徑之一，和傳統的面對面交流相比，不同點就是中間多了一層互聯網媒介。就像是在兩個人中間拉上了一扇屏風，這層媒介使得人們可以更加游刃有餘的選擇性表達自己。
這種不那麼針鋒相對的社交方式，一方面可以緩解緊張和尷尬，在面對面的交往中，你說的每一句話、做的每一件事，不經意間流露的表情，都會直接的對對方產生影響，而在網路交往中，溝通之前，你可以做足准備，溝通之後，還有足夠的餘地迴旋。有些人在現實生活中，看起來不怎麼愛說話，到了網上，卻變成了一個話癆，大概就是這個原因。
當然，在相反的方向上，這種距離感也會讓人們很難交心，畢竟我們看到的都只是表象，永遠無法知曉屏幕另一端的人內心最真實的想法。從這個角度看，互聯網有助於拓寬我們交際的廣度，維持現有的關系，但是對於交際的深度的作用卻很有限。畢竟時空上的接近也會促進心理上的親近感。
"解釋水平理論"認為，當我們在時空上接近時，我們會更關注到具體的細節，而當時空上沒有這種接近感時，我們會剝離的、抽象的去看待一件事物，要培養深厚的感情，更需在細微處下功夫。
（文：落雁戲飛鴻）
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㈣ 如何建立有效的社交網路 pdf
從原理上看，PDF的創建無外乎兩種：
1.從其他文檔格式轉換，比如Office中另存為PDF，有比如安裝了PDF虛擬列印機就可以把可列印的文檔格式列印成PDF。
2.直接創建生成新的PDF文檔，這種一般是用專業的PDF製作工具，例如：Adobe Acrobat或者Foxit Phantom可以直接生成新的空白PDF頁面，也可以利用它強大的直轉功能，直接將Office、Jpeg、Png、Bmp、Txt直接轉換合並成PDF。
㈤ 如何建立有效的社交網路
書名：《社交無用：如何建立有效的社交網路》
作者：（美）科伯恩著
出版社：中國財政經濟出版社
出版時間：2015年11月
內容簡介
社交作為商業拓展的重要手段，其本身蘊含的商業邏輯不容置疑，但是傳統社交活動的效果已經非常微弱，很顯然，頻繁參加聚會、收集大堆名片對於今天的商務人士而言毫無意義，人們亟需探索新的現代化方法建立有效的社交網路。
在這種情況下，一種新型、高效、非常規的社交策略應運而生。書中以作者的親身經歷為例，生動展現了建立這種社交圈的詳細步驟，即通過建立有價值的聯系，為社交圈每位成員創造更多價值與機會，最終將其轉變為你的理想客戶。
閱讀本書你將學會：如何成為最優秀的聯絡員、如何成為最有價值的資源、如何辨識世界級職業人士並與之建立聯系、如何提高自身對最佳客戶的價值、如何使自己處於更有利於接觸有價值的潛在客戶的位置上。
一旦運用了本書提供的建立社交網路的策略，你將輕而易舉獲得優質客戶。
作者簡介
德里克-科伯恩（Derek Coburn）
cadre公司的創始人和執行總裁。cadre是一個不以專門建立人際關系為由而集成的團體，團體內目前有100多名CEO、商業領袖，聚集了許多暢銷書作家和公眾人物。1998年，德里克從事財務顧問工作，開始了自己的職業生涯。後來經濟呈現頹勢，德里克不得不在已有客戶上投注更多精力，花更少時間參與傳統的社交活動。他按自己的思路行事，建立起「非人際關系網路」的非正式團體，集結了他的優質客戶和其他頂級職場人士。這一做法使他的公司在18個月的時間里就實現了收益增長3倍的好成績。
王子奇遇記
我是個「家裡蹲」，以前辦過幾家小公司，也曾經為多家大型公司做過咨詢。而今人過中年，還是一事無成，找份體面的正式工作，一份成年人該做的工作，對我來說成了天方夜譚。
我的業務全部靠社交。如果沒有朋友、同事的支持，我早失去了經濟來源。因此，我只能全力打拚。在這一點上，我和鯊魚很像，只能一直往前游，停下來只有死路一條。
正是基於此，我對社交特別挑剔：無論在選擇社交類的圖書還是參加活動，都是如此。我曾經閱讀了很多爛書，參加過數以千次的無聊聚會。我現在嘗試著把它們都從我的世界屏蔽掉。然後，我遇見了德里克科伯恩（Derek Coburn）。
有一次，德里克邀請我參加了他舉辦的活動，那簡直是另外一個世界：
＊ 德里克為我帶來了收益。他自費購買了我的書，換取和我面談的機會（第一個勝利）；
＊ 德里克鄭重地為我介紹他社交圈子裡的成員。他們都是處事謹慎、追求發展的同行（第二個勝利）；
＊ 他們每個人都購買了我的書，還為我帶來很多潛在客戶（第三個勝利）；
＊ 德里克把我也列在他個人的聖誕節混合CD 的郵遞名單上（第四個勝利）；
＊ 德里克在我舉辦的幾次活動中發表了演說（第五個勝利）；
＊ 我幸運的與德里克太太梅勒妮（Melanie）聊天，並從Instagram 上看到他家人的照片（第六個勝利），等等。
社交達人與那些只知道到處發名片的人不同，前者能給更多人帶去收益。德里克繼續傳遞著無邊的價值。這是他的第一目標，也是唯一目標。哦，我差點忘了說，德里克為我介紹了他的一個朋友——脊椎按摩師/ 運動醫學家傑伊格林斯坦（Jay Greenstein）博士，他後來在Skype 上幫助過我（第七個勝利）。你看，這樣的事不勝枚舉。
如果你想學習如何在生活中建立自己的社交圈子，搭建廣闊的關系網，這個就是榜樣。德里克在華盛頓特區社交圈裡就像一位王子，或者說像一個國王，他帶給大家美好的經歷和各種各樣的機遇。而他從中得到了什麼呢？他贏得了現在的身份和地位。
《社交無用》是德里克傾心打造的一本圖書，書中詳細介紹了他如何為客戶和他人帶去價值。書中不僅充滿了正能量，還包括他自己的經驗教訓。
我希望越來越多的人能認真地閱讀這本書，按照書中的建議去實踐，實踐才是王道。從書中汲取營養，在現實中進行實踐，建立起自己的社交圈。按著我的建議，我們會用一種更有效的方式合作，畢竟我跟鯊魚一樣，沒有時間和生命讓我停下來。這樣對你我都公平，你覺得呢？
克里斯-布羅根（CHRIS BROGAN）
㈥ 如何更好的利用社交網路進行營銷
需要結合企業、產品、熱點等策劃能夠引起共鳴娛樂性質的內容，才能實現社交分享，達到快速轉發。社交網路上，人們因為某一興趣聚集在一起，所以推廣的內容與方式，要便於人們參與、受眾群體要廣。
㈦ 社交網路怎樣改變我們的生活
在以前通信不怎麼發達的時候，人們最多的是在臨近的鄰居、朋友、親戚家去逛，偶爾來一次遠距離的拜訪，也因為需要花費大量的時間在路上而顯得彌足珍貴。而現在，社交方式多種多樣，QQ、微信、微博等社交方式的普及，人們開始呈現一種在網上聊的熱火朝天，見面之後卻相對無語的尷尬場面。這就是如今的社交現狀。
㈧ 如何正確使用社交網路
網路架起了一座人們充分溝通的橋梁，人們可以沖破不同的年齡、不同性別、不同地位、不同國籍的重重隔閡，聯系在一起，建立起網路時代新型的朋友關系。好多人卻把網路當作了逃避現實的方式，為他們逃課提供了借口，以至於沉溺於虛擬的世界，危害了身體，甚至連心理都扭曲變態了。
所以要正確的使用社交網路應該注意以下幾點：
1、樹立正確的價值觀、世界觀，養成道德自律。網路負面影響，雖然有其外在環境因素的影響，但一些人對是非、善惡的辨別能力不強是一個重要的內因。要利用高校思想教育陣地，加強思想道德教育，形成對網路道德的正確認識，增強道德判斷力，學會選擇、識別良莠。
2、如果時間和其他條件都許可,上網聊天可以交友,可以寄託精神,也至少可以作為一種別致的休閑活動。網路聊天具有快捷、及時、平等、自由的特點,通過網路聊天可以和許多互不相識的人交談、來往,互相幫助、互相傾訴。切不可沉迷與網路虛擬的感情中。
3、進行科學健康的網路社交學習。使用網路做作業、學外語、了解課外知識，同時要針對普遍感興趣的問題，在網上進行討論、講解或開展健康的網路比賽，將注意力引到健康的網路軌道上來。
㈨ 怎麼樣拓寬社交網路
這是個信息的時代，誰捕捉到的信息新、准、快，誰的事業就會迅速發展。只有生活在一個巨大的社交圈中，才能認識更多的人。拓寬社交圈子可以捕捉到更多的信息。
人是復雜的，所以社會更是復雜的。俗話說：「千人千品，萬人萬品。」我們的社交范圍越大，接觸的人也就越多，就越能了解更多人的品性，自己的頭腦也能夠變得復雜，避免簡單化，克服片面性。即使個別人，在社交中受到愚弄，甚至遭人暗算，也可以「吃一塹，長一智」，這也是十分難得的人生經歷。其實人生的許多經驗，都曾經是血淚斑斑的教訓。拓寬社交圈子有助於你了解別人，認識社會。
一個人的力量畢竟有限。要想干一番事業，除了自己的奮斗，還需要取得別人的幫助。人際關系本質上就是「我為人人，人人為我」的互利關系。追求共同目標，就能團結起來。一滴水匯進大海才能永不枯竭，一個人融進集體才會力量無窮。拓寬社交圈子可以增加你打拚的資本。
人人都希望別人了解自己、理解自己、信任自己。只有擴大社交圈，在更大范圍內表現自己，才會有更多的人了解你，賞識你。這樣才能使你盡展所學，實現抱負，人生的機遇就蘊涵於其中。