如何把握網路工程組織與實施

① 網路技術在工程施工中的應用

網路技術在工程施工中的應用

目前我國在網路應用管理上，特別是計劃執行中的監督與控制以及跟蹤調整方面比較落後，基本上停留在計劃的編制上。下面我為大家搜索整理了關於網路技術在工程施工中的應用，歡迎參考閱讀，希望對大家有所幫助!想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生培訓網!

一、應用網路計劃技術的必要性

建築工程施工與一般工業生產相比具有自身的特點，表現在：

1、生產空間不斷變化。由於工程產品固定，且整體難分，因而施工經常處於流動過程中。生產空間的變化意味著施工條件或環境的改變，工程項目的施工組織與管理將隨著施工方法和順序的變化而變化，以適應新的條件。

2、施工期限較長。同一工程項目的施工一般都要經歷四季氣候條件的變化，這給露天施工作業帶來很大的影響。為了縮短施工期限，可利用工程體型龐大等特點，組織多層次立體交叉作業和平行流水作業，利用空間以爭取縮短施工期限。這種組織施工的方法要求不同的施工單位或不同的工種之間密切配合，因而需要制定詳細的施工組織計劃，並嚴格按計劃執行。

3、工程項目個性化強。不同工程項目因其用途及地理位置的不同會帶來自然和技術經濟環境的變化。因此，不同的工程項目具有不同的施工組織特點，不可能進行批量生產。

4、工程項目的復雜性增大。隨著科學技術的進步，工程項目的規模和復雜性持續增加。由於工程的復雜性，就有必要實行專業化，因而必須加強項目施工中各工種的協調，在這種情況下，應用網路計劃技術的必要性。

二、應用中存在的問題及原因

網路計劃方法不僅僅是一種編制計劃的方法，而且是一種科學的施工管理方法，但其在我國施工管理中的應用不容樂觀。

1、存在的問題

1.應用普及率不高。我國現有施工企業，企業素質差別很大，企業發展也很不平衡。據統計，中央直屬和省級施工企業，管理水平較高，每年應用網路計劃組織施工面達40%左右;地市級施工企業，每年應用網路計劃組織施工面在15%左右;而縣級及其以下施工企業，技術管理水平較差，每年應用網路計劃組織施工面僅為5%左右。

2.應用管理水平低。絕大部分施工企業網路計劃技術的應用只停留在編制計劃上，對計劃執行中的監督與控制及計劃調整缺少有效的管理方法。

3.應用深度不夠。施工網路計劃的編制往往只能反映整個項目中各工作單元之間的相.有根據施工方法確定工作單元中各項工作的相互關系，編制深度不夠，更談不上網路計劃的優化。

2、造成網路計劃技術在我國施工管理中應用不理想的原因是多方面的，既有外部環境的影響，也有施工企業自身素質不高的制約，是多種因素綜合作用的結果。

1.外部環境的`影響外部環境的影響包括工程設計多變、工期的確定受行政干擾多、工程進度付款沒有與網路計劃緊密聯系、工程款拖欠等。工程設計經常變化給網路計劃的制定和調整帶來了很大的困難，使施工企業應接不暇，無法使用網路計劃實行施工管理;有些工程建設期限的確定違反科學規律，工程竣工日期一再提前也使企業無法按網路計劃去組織管理;工程付款不及時以及付款時沒有與網路計劃緊密結合，也從客觀上減弱了企業應用網路計劃的責任感。另外，目前市場上網路計劃的編制軟體很多，但適用於進度控制的軟體卻很少，而且通用性比較差，從客觀上阻礙了施工企業應用網路計劃實施項目進度控制。

2.企業自身素質的制約

1)傳統工作方式的阻礙。傳統施工管理採用手工管理且很多工作都是靠經驗來完成的，企業對實施網路計劃管理的必要性認識不足。很多施工人員拒絕網路計劃是因為他們覺得它會限制他們的行動自由，沒有傳統管理方式那樣得心應手。

2)施工管理粗放。施工管理中現場跟蹤檢查沒有形成制度，隨意性比較大，進度數據收集不全面、不完整，進度數據的整理、統計、加工、分析能力差，無專人負責等。

3)高素質管理人員缺乏。目前大部分施工企業的管理人員同時又是工程技術人員，他們往往只注重施工技術的研究，進度的管理依賴於橫道圖管理，對網路計劃技術知識的掌握不系統。

三、提高應用水平的對策

根據上述分析，施工企業提高網路計劃技術的應用水平，除了從源頭抓起，盡快規范建築管理體制，並制定有效的措施提高企業應用網路計劃技術的積極性之外，更重要的是企業自身要從提高市場競爭力的高度，通過全面實施網路計劃促進企業管理上質量、上水平。

1、規范建築管理體制，為應用網路技術提供良好的環境。

1.加強工程設計管理，合理確定建設工期。通過建章立制，促進工程設計和工期確定科學合理，嚴禁設計的頻繁變更和建設工期的主觀確定。

2.完善項目監理制度。工程監理在監督工程質量的同時，要對工程項目的進度進行監理，保證進度控制與質量控制、投資控制的一致性和協調性。

3.建立嚴格按網路進度計劃撥付工程款的機制。工程款撥付與網路進度計劃緊密結合，不僅提高了企業應用網路計劃進行施工管理的自覺性，同時也促使網路計劃編制更可行。為了實現這種結合，簽定施工合同時，應將進度計劃中的主要工作與工程款撥付建立對應關系。

2、適應科學管理的需要，加強人才培養和應用研究。

1.制定有關規程，加強標准化工作。結合國情和行業特點，制定網路計劃技術編制和管理規程，統一畫法、術語和各種類型的網路模型，便於推廣和應用。

2.多途徑培養人才。行業協會和行政主管部門應組織編寫實用的培訓教材，舉辦網路計劃技術與計算機應用培訓班，對施工企業的技術領導和施工管理人員進行培訓，學習和掌握網路計劃技術;高等學校要增加現代化管理技術課程，使學生畢業後即能適應現代化管理的需要。

3.開發適用的網路進度控制軟體。科研機構、高等學校與施工企業應通力合作，在深入調查研究的基礎上結合工程實際，開發實用的網路進度計劃與控制的通用軟體，培訓使用人員。

3、提高認識，注重實效，扎扎實實提高企業管理水平施工企業是應用網路計劃技術的主體，施工中全面實行網路計劃管理是提高我國施工企業管理水平的關鍵。

1.轉變觀念，充分認識應用網路計劃技術的重要性。網路計劃方法的最大特點是它能夠提供施工管理所需的多種信息，有助於管理人員合理地組織生產。施工管理中推廣應用網路計劃方法必將取得好快省的全面效果，進一步提高施工管理水平。對於這個問題，企業的領導應該有充分的認識，把應用網路計劃技術放在關繫到企業生死存亡的高度去重視，逐步拋棄傳統的憑直覺管理的方式，克服困難，投入一定的人力與資金，推動網路計劃的應用。

2.採用易於接受的控制形式。橫道圖是工程技術人員最熟悉的控制形式，具有直觀、易懂、繪制簡便、所需時間少、費用低的特點，但其缺點是不能反映各項工作之間的相互依賴、相互制約的關系，對大中型工程的進度控制困難。可在網路計劃技術編制和調整進度計劃後，轉換成橫道圖形式去實施，這種做法既有網路一樣的嚴密性，又兼有橫道圖簡單易懂的優點，減少網路計劃實施中的阻力。

3.管理人員與技術人員緊密結合。網路計劃的編制與實施是建立在已知的施工方法基礎之上的，施工管理人員除了熟知網路計劃方法之外，還應了解各項工作的工藝及組織。根據網路計劃法的性質和特點，並非應用網路計劃法就一定能任意縮短工程期限，它只限於給管理人員提供應在哪些工作上合理趕工以及工期與成本的關系等信息，從而使增加的費用最少，成本最低。至於能否實現趕工，最終還是取決於施工組織方法和物質技術條件。因此，管理人員制定科學合理的進度控制計劃必須與工程技術人員緊密結合。

② 網路工程師的工作內容是

網路工程師的工作內容

網路工程師主要負責設計、實施、維護和管理計算機網路系統。

詳細解釋如下：

1. 網路系統設計與規劃

網路工程師首先需要根據組織的需求，設計和規劃整個計算機網路系統。這包括確定網路架構、選擇合適的網路設備和技術，以滿足組織的通信和數據傳輸需求。他們需要考慮網路的擴展性、可靠性和安全性，確保網路能夠支持未來的業務需求。

2. 網路實施與配置

網路工程師負責實施和配置網路硬體設備，如路由器、交換機和伺服器等。他們需要安裝和配置這些設備，確保它們能夠正常工作並與其他設備互連。此外，他們還需要對網路軟體進行配置，如操作系統、網路協議和應用軟體等。

3. 網路維護與故障排查

網路工程師需要定期維護網路系統，確保網路的穩定性和安全性。他們需要監控網路的運行狀況，及時發現並解決潛在的問題。當網路出現故障時，他們需要迅速定位問題並採取相應的措施進行修復。此外，他們還需要制定備份和災難恢復計劃，以確保數據的安全性和可用性。

4. 網路安全管理

由於網路安全的重要性日益突出，網路工程師還需要負責管理和維護網路的安全性。他們需要設置安全策略，防止未經授權的訪問和數據泄露。此外，他們還需要定期更新和升級網路安全系統，以應對不斷變化的網路安全威脅。

總之，網路工程師是負責計算機網路系統的規劃、設計、實施、維護和管理的專業人員。他們需要具備扎實的網路知識和豐富的實踐經驗，以確保網路的穩定運行和安全性。

③ 網路工程干什麼的

網路工程主要負責設計、實施、維護和優化計算機網路。這包括區域網（LAN）、廣域網（WAN）、內聯網（Intranet）以及互聯網等各類網路。網路工程師需確保網路穩定性和安全性，同時提高網路性能和效率。

網路工程師的職責通常包括以下幾個方面：網路設計、網路部署、網路維護、網路安全、故障排除和性能優化。在網路設計中，工程師需根據組織需求設計網路架構，選擇硬體設備和軟體系統。部署時，工程師將設計付諸實踐，確保網路按照預定計劃運行。維護工作涉及定期檢查設備狀態、升級和維護，以保證網路正常運行。網路安全是實施安全策略，監控活動並防止未授權訪問和數據泄露。故障排除迅速定位並解決網路問題。性能優化涉及分析流量並調整配置以提高傳輸速度和可靠性。在大型項目中，網路工程師可能擔任項目經理，協調團隊工作。

成為一名合格網路工程師，需具備技術知識、編程能力、問題解決能力、溝通技巧和持續學習能力。技術知識覆蓋網路協議和技術，如TCP/IP、OSPF、BGP等。編程能力至少掌握一種編程語言。問題解決能力允許快速診斷復雜網路問題。溝通技巧與非技術人員有效交流技術問題。持續學習面對不斷進步的網路技術。

網路工程師職業發展通常從初級職位開始，隨著經驗積累可晉升至高級工程師、系統架構師或網路經理。也可專注於特定領域，如網路安全、無線網路或數據中心管理。

網路工程面臨挑戰包括不斷變化的技術環境、復雜安全威脅及對高效、高性能網路的需求。工程師需不斷適應這些變化，保持專業知識和技能處於行業前沿。

隨著雲計算、物聯網（IoT）和5G技術的發展，網路工程領域快速變革。網路工程師需掌握新技術以設計和維護高效、安全和智能的網路系統。

網路工程是一個涉及廣泛技術和技能的領域，要求工程師具備深厚技術背景、良好溝通能力和持續學習能力。隨著技術發展，網路工程師角色不斷演變，需適應新挑戰和機遇。

④ 網路工程項目執行方案怎麼寫

一、項目准備
1. 項目團隊組織與職責分配
- 項目經理：負責整體項目的協調工作。
- 技術負責人：負責項目的具體實施工作。
- 工程技術人員：由張宏飛和庄福負責技術指導和實施。
二、工程時間與進度規劃
- 預計9月初所有設備到貨，計劃3至4天完成工程。
- 具體進度安排如下：
- 根據項目任務的工作量及網路工程經驗，制定實施進度計劃表。
三、項目實施進度計劃表
- 日期：9月10日
- 工程：系統安裝工程
- 具體任務：中心交換機調試
- 日期：9月11日至12日
- 工程：現場培訓
- 日期：9月13日
- 工程：系統整體測試
- 具體任務：邊緣交換機調試、路由器調試、NAT和ACL協議設置。