武穴實小網路安全宣傳

Ⅰ 宣傳方案策劃

有關宣傳方案策劃範文4篇

為了確保事情或工作有序有力開展，通常需要提前准備好一份方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那麼應當如何制定方案呢？以下是我為大家收集的宣傳方案策劃5篇，希望能夠幫助到大家。

宣傳方案策劃 篇1

為加大學校信息宣傳工作的力度，向社會充分展示我校的教育教學成果，不斷提升學校知名度，特製定我校宣傳報道工作方案。

一、指導思想

以上級有關文件及會議精神為指導，服務於學校的教育教學中心工作，推進學校的素質教育，建設一支責任心強、素質高的信息宣傳隊伍，完善獎懲激勵制度，全方位地宣傳學校，開創學校信息宣傳工作的新局面，努力提升學校知名度，推動學校教育健康、和諧、快速發展。

二、信息宣傳工作領導小組

組 長：z（常務副校長）

副組長：z（副校長）、z（副校長）、z（校長助理）、z

組 員：z及各年級的宣傳幹事

三、人員分工及職責

辦公室：負責學校特色、重要節日、活動、會議、校園文化建設及學校整體工作的宣傳，統一對外宣傳口徑，接待來訪媒體，具體做好學校各處室、年級宣傳與信息報送工作的審核與評估。

z：負責信息宣傳的總協調及監督工作。

z：有上傳許可權，主要負責媒體（每月上報紙一次），負責校園網「通知」、「家長心聲」欄目的上傳。

z：有上傳許可權，主要負責學校新聞。對所有上傳人的要求:發布的新聞文字要有編寫人的姓名、審稿人的姓名，照片要有說明（時間、姓名、內容）。

總務處：負責後勤管理、服務保障等工作的宣傳。

z：負責總務方面的新聞收集，交給曾少慧，內容放在校園網「生活動態」欄目中。譚翀懿副主任負責審稿，每周至少更新兩條新聞。

教學處：負責學校教育教學、師資管理、課程改革、招生等方面的宣傳；負責做好科研、校本課程及教學改革等方面的宣傳。

z：有上傳許可權，負責向各科組收集教學方面的新聞，負責組織參賽獲獎人員的團體、個人拍照及備案，負責校園網「教學研究」欄目的新聞上傳，每周至少更新兩條新聞。z副校長、z校長助理、z副主任、z副主任、z副主任負責審稿。

學生處：負責學生思想政治、班主任管理、班級文化建設、安全管理及精神文明建設等方面的宣傳。

z，有上傳許可權，主要負責校園網的「生活動態」、「校園活動」、「學生之家」、「心理導航」欄目的新聞上傳；負責校內宣傳櫥窗的管理。每個欄目每周至少更新兩條新聞，由z副校長、z主任、z副主任、z副主任、z書記負責審稿。

體 藝：z，負責體育科和藝術科的新聞收集及協助z老師做好網站技術上的工作。z協助z老師做宣傳方面的設計工作,由z副主任審稿。

生活部：負責住宿生、宿舍、醫務室管理等工作的宣傳。

z：負責生活部的新聞收集，每周至少更新兩條新聞，交給z，內容放在校園網「生活動態」欄目中，由z副主任審稿。

教育公司：z，有上傳許可權，主要負責校園網的管理，負責校園網「育人天地」（每周兩條）、「校刊校報」（半月一次）欄目的上傳；

初一年級：z：負責本年級的新聞收集，每周一條，交給z上傳「學生之家」。

初二年級：z：負責本年級的新聞收集，每周一條，交給z上傳「學生之家」。

初三年級：z：負責本年級的新聞收集，每周一條，交給z上傳「學生之家」。

高一年級：z：負責本年級的新聞收集，每周一條，交給z上傳「學生之家」。

高二年級：z：負責本年級的新聞收集，每周一條，交給z上傳「學生之家」。

高三年級：z：負責本年級的新聞收集，每周一條，交給z上傳「學生之家」；負責工會及學校政務、校務公開等方面的宣傳。

以上新聞由學生處z主任、z副主任審稿。

四、實行信息報送、發表評估和獎勵制度

1、必須完成學校規定的信息報送硬性指標；

2、評估辦法：對各處室、年級的宣傳幹事實性信息報送積分制，由辦公室進行核實、統計、匯總，以積分多少進行排名，每月通報一次，每學期結束後綜合排名評估，同時評出若干個優秀宣傳幹事並給予獎勵；

3、獎罰措施：在完成硬性指標任務前提下，學期結束時獲評估結果前三名的處室、年級給予獎勵，並對質量高、影響大的報道給予特別獎勵；對沒有完成硬性指標的處室、年級通報批評；

4、稿件要求：內容高質量、高層次，圖文並茂。

五、宣傳形式與內容

主要形式：校園網站、宣傳櫥窗及其他對內、外宣傳與報道。

宣傳內容：教育教學改革、教師隊伍建設、重大會議、校園特色活動、教科研活動及成果、招生工作、師生培訓、學校管理與發展等。

上傳要求：各處室、年級上傳的新聞必須通過本部門主管審核。

宣傳方案策劃 篇2

一、 會議時間

20xx年4月9日星期二 晚上19:00點

二、 會議方式

QQ討論組討論

三、 與會人員

1) 理事會領導：社長葭顰，副社長駱勇（炭燒咖啡-宜昌），副社長黃鶴（若陽-丹江口），名譽理事長彭愛武（老鬼），

2) 秘書處：秘書長李偉，副秘書長楊志武（小魚兒），秘書處幹事劉華；

3) 組織部：組織部部長李懷松（公孫百戰-武漢商貿學院學工辦主任），組織部副部長楊小紅（湖北大學保衛處主任）；武漢分社組織部幹事陳橋有；高校志願者組織部幹事董暢（晨風）、英旻傑（Shawn Ying）、張妍等；

4) 宣傳網路部：宣傳幹事楊小婷等；

5) 各地分社：荊門分社負責人袁永林（相逢）；丹江口負責人黃鶴（若陽）；仙桃分社總負責人汪新才（風雨兼程）、代理社長丁賢榮（閑雲野鶴）、代理秘書長薇唏兒、主要負責人Ada、有你真好、長生鳥等；安陸分社社長鄭家勝（記得那一年）；京山分社朱春陽（陽春）；宜昌分社社長駱勇（炭燒咖啡）；石首分社負責人熊敏（燒柴）；武穴分社社長葭顰、副社長呂翠蘭；監利分社負責人曾洪山（邊江）；其他幾個分社負責人因事缺席等。

四、 會議討論內容

1) 各地學子名額分配、上報要求及荊楚網「微善」專項資助上報要求；

會議達成意見：①目前助學開展得比較好的分社有：荊門、丹江口、仙桃、安陸、武穴、監利、宜昌這七個分社，這七個分社負責人先各自去摸底上報7個學子的名單資料，其中2個備選；② 原本是我們愛心社資助的學子優先考慮，最近走訪的、符合要求的、准備資助但還沒資助的學子，也可以入選。上報的學子要求品學兼優、走訪資料要詳細、並註明學子能否按時參加活動；③近期荊楚網有一個「微善」行動的專項資助活動馬上要啟動，需要我們各地誌願者調查摸底出一批有感人事例的貧困生資料，預計將會每周資助一個，資助金額將在五千左右或者五千元以上。請大家在展開本次活動的同時，也把這一批貧困生資料摸底報出來；④兩個資料的上報最遲截止日期均為4月20日。

2) 高校志願者召集：武漢各高校志願者代表商定人數；

會議達成意見：①目前我社在武漢各高校存在志願者或學校有意向能與我社合作愛心助學的學校有武漢長江職業學院、湖北大學、武漢商貿學院、華中師范大學、武漢工程大學、武漢大學、武漢科大外語外事學院及中南財經政法大學等等；②鑒於各校志願者的愛心熱情、校方合作意願的強弱、學校與活動地點距離不一及學生志願者的時間安排不一等原因，作以下人員分配：武漢商貿學院12-15名學生志願者參加活動，由組織部部長李懷松負責落實並帶隊；湖北大學10-12名，由組織部副部長楊小紅老師負責落實並帶隊；武漢大學10-12名，由武漢大學學生志願者英旻傑負責落實；長江職業學院5-8名，由組織部董暢、張妍負責落實；武漢科大外語外事學院2-4名，由宣傳網路部楊小婷負責落實；③要求志願者了解一定的武漢歷史文化背景和發展情況，熟悉活動路線的一些情況，並確定能按時參加活動，統計大學生志願者的人數後及時上報，最遲截止日期為4月20日。

3) 前期宣傳工作落實：宣傳材料製作--條幅及路線圖以及網路造勢等等；

會議達成意見：①宣傳材料：活動期間愛心社標識（帽子及社徽）、活動條幅一條、活動期間散發的傳單（暫定為150份單頁A4宣傳單），用以介紹此次活動的主題和意義，由總社負責；② 網路宣傳：由秘書處和網路宣傳部成員負責荊楚網東湖社區及搜狐社區的帖文關注及回帖，各地分社負責人在各地方論壇發表主題帖介紹此次活動，另外也鼓勵社員採用博客、微博及QQ空間等形式宣傳本次活動；③路線圖繪制：由董暢、張妍及英旻傑利用周末時間事先踩點得出活動行程的最佳路線（包括乘車及步行游覽路線），並生成Word文檔，發送給總社聯絡人小魚兒。

4) 贊助或經費解決：車旅費、住宿費、餐費、宣傳材料費用、景區門票等等的落實；

會議達成意見：①住宿費用：總社葭顰聯系的愛心企業家方正承諾解決，並表示可以贊助部分其他項目的費用；②本著不讓本次活動成為贊助商家的負擔以及可持續發展的原則，鼓勵各地分社尋找愛心企業分擔費用壓力，如各地誌願者往返車旅費、宣傳費用及各種雜用等，各地分社負責人紛紛表態尋求渠道解決，同時葭顰表示不能把責任和經濟壓力壓在各地誌願者身上；③最後達成意見：各地分社盡量去聯系愛心企業拉取贊助，我們可以給予活動冠名權或協辦權，最後上報資料時說明贊助情況，餘下費用由總社兜底解決；④鑒於荊門分社負責人相逢的一再要求，總社同意其認捐宣傳費用；

ps：此項討論過程中各地分社紛紛表示要解決本地的車旅費用，體現出了各社愛心志願者的擔當和大愛無私，也表明了我們湖北愛心社的強大向心力和凝聚力，長此以往，我們的愛心活動肯定能越辦越好,肯定能給越來越多的孩子送去溫暖的春天。

5) 活動其他准備：時間、路線、後勤人手安排，商定下一次會議碰頭時間。

會議達成意見：①時間：定在4月30日下午13點開始地鐵行及武大游覽，5月1日上午參觀省博物館和藝術館，下午13點活動結束，志願者學子返回；②路線和人手安排第二項中有明確討論，下次會議將公布詳細安排；③下次會議時間：4月20日晚8點准時開始。

6) 總結及會議結束：

主持人楊志武（小魚兒）作會議總結，各社志願者表態開始活動；②葭顰表示感謝大家的參會，強調下次不能與會必須說明客觀原因，之後宣布會議結束。

至此，本次活動組委會第一次討論會圓滿結束，對於所有人在百忙中抽出時間准時參會，總社表示衷心感謝，也對會議安排不夠充分導致部分志願者沒能加入會議討論組、會議略微超時表現十分抱歉，我們一定更加妥善地安排會議形式，明確會議討論內容，引導好討論方向，提高會議效率，謝謝湖北愛心社所有志願者們的支持。播撒愛心，我們一路同行！有您真好！

宣傳方案策劃 篇3

每一個節日的到來，餐飲和酒店都有自己的規劃，這里我就把20xx國慶節期間酒店餐廳促銷活動方案策劃拿出來給大家分享咯！以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動！ 一活動主題：「慶七天樂，優惠、美味等你來」

二活動時間：10月01日~10月07日

三，活動目的（提升客單價，促進銷售目標達成）

四，主題活動內容（消費者在10月01日~10月07日期間，只要消費滿66元，即可加一元換取我們精心為消費者准備的多少商品中的任意一件。備註：1單張小票不累計。贈品要求：挑選多少商品，作為活動商品，要求商品售價在三元以上的商品，也可對部分毛利損失較大的商品進行限量，但每天需保證在八個商品以上

五， 介紹活動，活動日期及商品活動。

六，氣氛布置。店內氣氛布置：入口展板，活動現場的氣氛營造，店內海報。 七，活動執行與分工：企劃部：負責活動宣傳，策劃，操作與跟進。采購部：負責商品的組織，到位。財務部：負責資金到位。店長：活動操作的總負責人，負責督促各部門的工作。

食品促銷內容：

1。菜式，餐廳促銷，很多商家會推出相應的套餐，推出相應的菜式，以供消費者選擇

2。製作：讓消費者參與到整個製作過程中，更能滿足消費者的成就感與體驗的慾望

3。觀賞：在消費者面前進行食品的製作，吸引消費者的注意力，也為餐廳增加無形招牌

4。價格：通過價格來吸引消費者，不要降低價格的同時也降低餐廳的品牌

5。贈品：提供一些節日相關的贈品可以拉到一定的消費者，比如說提前預訂可以得到贈品，消費在多少金額之上可以得到一些贈品，贈品要與自己的餐廳品牌風格相應。

餐飲淡季促銷方法

1、圍繞主營產品進行延伸開發，推出一系列適合當季消費的產品，比如，主營產品是以活魚火鍋為主的，就可以引進一些以魚為主要材料的特色菜品，做為餐廳的補充；

2、開發適合當季消費的.品種，製造賣點。比如夏季火鍋中的冰淇淋火鍋、清淡型火鍋等，讓顧客有更多的選擇，同時新品種也可以為餐廳製造新的賣點與宣傳點，吸引更為廣泛的消費群體參與消費；

3、推出適合當季消費的系列小吃涼碟，在保證利潤甚至成本的前提下進行低價銷售，以點帶面，讓顧客覺得實惠，從而帶動人氣的上升；

4、抓住當季的瓜果，推去系列鮮榨果汁、果盤，甚至可以考慮瓜果入菜，進而增加菜品的獨特性。環境氣氛促銷

熱情服務促銷

服務員的主動招呼對招徠顧客具有很大作用。比如有的顧客走進餐廳，正在考慮是否選此餐廳就餐，這時如果有一個面帶笑容的服務員主動上前招呼「歡迎光臨」，同時引客入座，一般情況下，顧客即使對餐廳環境不十分滿意也不會退出。當然，主動招呼不等於硬拉。強拉硬扯反而會引起顧客 反感，避而遠之。

服務人員應對餐廳所經營的菜點和服務內容了如指掌，如食物用料、烹飪方法、口味特點、營養成分、菜餚歷史典故、餐廳所能提供的服務項目等，以便向客人作及時介紹，或當客人詢問時能夠作出滿意的答復。如果能事先了解市場和顧客的心理需求以及風俗習慣、生活忌諱、口味喜好等，便可有針對性地推薦一些適合他們心理需求的產品和服務。

服務技巧促銷

服務員在接受客人點菜時應主動向客人提供多種建議，促使客人消費數量增多或消費價值更高的菜點、飲料，一般可採用以下辦法：

形象解剖法：服務員在客人點菜時，把優質菜餚的形象、特點，用描述性的語言加以具體化，使客人產生好感。從而引起食慾，達到促銷的目的。

解釋技術法：通過與消費者的友好辯論、解釋，消除其對菜餚的疑義。

加碼技術法：對一些價格上有爭議的菜點，服務員在介紹時可逐步提出這道菜餚的特點，給客人以適當的優惠。

加法技術法：把菜餚的特色和優點不斷地加深和強調，讓消費者形成深刻的印象，從而產生購買的慾望。

除法技術法：於一些價格較高的菜點。有些客人會產生疑慮，服務員應耐心解釋，這樣會使客人覺得不貴，從而產生購買慾望。

提供兩種可能法：針對有些客人求名貴或價廉的心理．為他們提供兩種不同價格的菜點，供客人挑選，由此滿足不同的需求。

利用第三者意見法：即藉助社會上有地位的知名人士對某菜點的評價，來證明其高質量、價格合理，值得購買。

代客下決心法：當客人想點菜，但或多或少還有點猶豫，下不了決心，服務員可說：先生，這道菜我會關照師傅做得更好一點，保您滿意，等等。

利用客人之間矛盾法：餐的二位客人，其中一位想點這道菜，另一位卻不想點，服務員就應利用想點的那位客人的意見，贊同他的觀點，使另一位客人改變觀點．達到使客人購買的目的。

有很多餐飲企業，對促銷時菜品的創新與開發不太重視，或者說投入不夠力度。認真研究客戶的需求，「特色菜」營銷是一把出奇制勝的利劍，從客戶的口味出發，從色、香、味、型、營養等方面挖掘，您的餐飲基業一定常青

宣傳方案策劃 篇4

為全面推動我鄉創建省級生態鄉鎮任務的完成，充分展示我鄉生態創建成果，營造強大的輿論聲勢和濃厚的社會氛圍，在全鄉掀起生態創建的高潮，經研究，特製定本工作方案。

一、工作目標和要求

（一）總體目標：以建設生態環境、生態經濟、生態社會全面協調發展為目標，整合全鄉各方力量，對生態創建工作進行全方位、多層次的宣傳，進一步提高廣大居民對生態創建工作的知曉率和支持率，引導廣大居民積極參與創建

動，為迎接省、市各級環保部門的檢查驗收營造良好氛圍，圓滿完成既定的各項創建任務。

（二）工作要點：緊密圍繞生態創建整體工作進程，針對創建工作的重點、難點及社會關注的熱點，有計劃、有步驟、有重點地在全鄉掀起范圍廣、聲勢高、影響大、形式多的宣傳活動，發動社會各界共同參與，努力營造有利於創建的宣傳氛圍。

二、工作內容

（一）新聞宣傳

1、開設宣傳專欄。在鄉宣傳專欄開設「生態創建」專

欄、製作專題，對全鄉創建工作進行全程動態報道；定期刊寫生態創建宣傳標語。

2、對外新聞宣傳。加強外宣聯系和溝通，出台上級媒

體用稿獎勵辦法，鼓勵有關人員及時在省、市新聞媒體上報道我鄉生態創建的好做法及成效，擴大宣傳覆蓋面，擴大影響力。由區委宣傳部牽頭，區創建辦負責。

3、簡報、簡刊宣傳。及時報送生態創建有關內容，要

加強信息的搜集整理，及時捕捉亮點，把握階段性熱點，定期編發我鄉生態創建簡報。

（二）社會宣傳

1、宣傳標牌。在主要路口和重要路段設立2個以上生態創建大型戶外廣告牌。

2、宣傳櫥窗。利用宣傳窗、宣傳牌、黑板報、宣傳長廊、校園公告欄等陣地，以環保知識、生態創建為主要內容開展宣傳。

4、宣傳單。編印《省級生態鄉鎮創建工作宣傳單》向社區、 學校、農村發放，進行廣泛宣傳。

三、工作要求

（一）提高認識，精心策劃。生態鄉鎮是今年鄉黨委、政府工作的重中之重，對我鄉建設旅遊生態具有十分重要的意義。要利用豐富多彩的報道形式，力求貼近實際、貼近群眾、貼近生活；要注意解決村民反映強烈的難點、熱點問題，以小見大、以事釋理，不斷提高報道的效果和社會影響力。

（二）統籌協調，各司其責。鄉創建辦要統籌全鄉宣傳氛圍的營造和督促檢查工作；各村要按照屬地原則，認真做好轄區內道路、公眾場所等宣傳氛圍的營造；學校要負責做好校園的宣傳教育工作；鄉創建辦要做好環境質量公眾滿意度調查。

xxxx年x月x日

主題詞：創建 宣傳 方案

xx鄉黨政辦公室 xxx年x月xx日印

Ⅱ 合肥舉行國家網路安全宣傳周網路安全博覽會，此次博覽會有哪些亮點

首先是提高確保個人信息安全。泄露個人信息將導致人身傷害或財產損失。保護我們的個人信息就是保護我們自身的安全。遠離不良信息，做一個合格的數字公民。不良信息扭曲了我們對事物的正確認知，積極舉報不良信息，為一個清晰的網路空間做出自己的努力，做一個合格的網路小公民。

要知道的是網路強國重要思想，宣傳國家網路安全工作重大成果。深入宣傳貫徹《中華人民共和國互聯網安全法》等相關法律法規，強化“四個意識””，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，構建“網路安全人人有責，網路安全靠人人”新格局，為維護社會穩定和長治久安作出新的重要貢獻，網路安全要能夠更好的保護個人的隱私和財產安全，這樣才能有利於人們對於網路安全的加強意識。

Ⅲ 疫情期間村幹部不按時值班應當怎麼處理

疫情期間村幹部不按時值班會受到警告或者是記過處理。如果有疫情發生還會開除公職。

Ⅳ 湖北省武穴市農村信用合作聯社概況

2006年以來，新生的湖北省武穴市信用合作聯社堅持服務地方政府「農業立市、工業強市」的經營戰略，定位「民營企業的銀行」、「社區市民的銀行」、「農民自己的銀行」，搶抓改革機遇，把握發展主題，轉換經營機制，轉變增長方式，實現了各項業務全面發展、各項管理緊步跟進、各項改革深入展開，在推進「湖北綜合實力強市」經濟建設中充分發揮農村金融主力軍作用，走出了一條既支持地方經濟發展，又實現自身效益的可持續發展之路。歷經三年改革攻堅，武穴市農村信用聯社終於成為地方金融業一支璀燦奪目的奇葩。

武穴市素有「鄂東門戶」之稱，是一座在改革開放中迅速崛起的沿江縣級城市，人口74萬，轄內中小企業、個私經濟發達、市場繁榮、民資富裕。武穴人聰慧勤勞、富而思進，實現了從一個資源小縣向經濟強市的轉變。如果把武穴經濟建設的快速發展比喻為「一股洶涌奔騰的浪潮」，那麼武穴市農村信用社就象是大潮中絢麗的浪花，它在金融機構林立、競爭激烈的夾縫中脫穎而出。

新機制：引領新發展

武穴市農村信用社成立於1952年；1996年10月，與農行脫離行政隸屬關系；2006年5月28日，統一縣級聯社法人資格，武穴市農村信用合作聯社掛牌開業。半個多世紀特別是改革開放以來，武穴市農信社沐浴著改革的春風和發展的陽光，各項業務快速發展，2006年啟動第二輪體制改革後，迎來了飛速發展的黃金期，成績令人矚目。
改革激發活力，創新引領發展。三年來，武穴市農信人圍繞「一級法人、統一核算、分級管理、授權經營」管理體制的要求，加快經營機制轉換，深化授權管理和人事、分配製度改革，整合了業務流程，完善了競爭機制，企業活力日益凸現。

——經營實力顯著增強。一是專項中央銀行票據成功兌付，認真落實國家扶持政策，於2008年4月初成功兌付9507萬元專項中央銀行票據。二是各項業務穩健發展。截止2008年9月末，存貸款余額分別達到12.07億元和6.55億元，比改革前分別增長60.5%和38%。今年以來，新增存款2.37億元，新增貸款0.68億元，發放社團貸款2000萬元，存貸款規模在全市同業中繼續保持領先地位；三是效益連年贏利，今年1—9月實現各項收入3930萬元，帳面利潤969萬元，人均利潤2.31萬元，比改革前提高3倍。

——服務水平有效提升。堅持服務「三農」經濟不動搖，牢固確立同業錯位競爭的經營策略，不斷加快與現代商業銀行接軌步伐，充分發揮體制優勢和地緣優勢，積極按市場化運作，強化輻射功能，拓寬融資渠道，創新服務品種、增加服務手段，加大信貸投放，大力支持農戶、優質涉農企業和中小民營企業的發展。農區鎖定服務范圍，規范貸款流程，簡化貸款手續，打造貸款「綠色通道」，全面開辦了農戶小額信用貸款、農戶聯保貸款、下崗失業人員小額擔保貸款、生源地助學貸款、農戶生產經營貸款、個體工商戶貸款等普惠型支農業務項目。代理發放各種惠農補貼資金16.84萬戶2.78億元，農業貸款余額達到5.78億元，占貸款總額的88.2%。全市營業網點實施扁平化管理，城區成立黃岡縣(市)聯社首家金融超市，直接面向市場，項目貸款、新增公司客戶貸款和大額自然人客戶貸款統一到金融超市發放，更加方便了城區客戶的信貸資金需求，支持市域經濟發展的貢獻度得到強化，金融主力軍作用得到了充分發揮。先後開辦了中小企業擔保公司融資擔保貸款、工程車按揭貸款、商鋪按揭貸款等適合中小企業、個私經濟特點的新業務。2006年以來，累計發放各項貸款7.15億元，有效滿足了特色農業、中小企業擴張的資金需求。

——服務功能日臻完善。堅持實施金融科技為先導的創新發展戰略，先後完成了全省農村信用社貸款五級分類和中國人民銀行大小額支付系統、電話銀行、支票影像交換系統、同城票據交換系統、全國「農信銀」電子匯兌系統、湖北省農村信用社「一本通」實時匯兌系統的上線運行，資金匯劃實現了實時清算。加入全國銀聯系統的「農民工銀行卡」和 「福卡貸記卡」具備了跨行、跨地區使用功能。同時，在城區益興信用社布設第一台ATM機（自動取款機），結束了長期以來信用社只能櫃台辦理業務的歷史，開辦了代收水電費、代發單位工資、代收行政罰沒款和代扣稅款及VIP銀行金卡、客戶實時到帳 「簡訊通」業務。目前，已具有簽發銀行承兌匯票、信用卡、貼現等多種現代化結算手段，長期存在的結算不暢「瓶頸」問題基本得到有效解決，綜合服務能力得到了進一步提高。

品牌形象得到確立。通過深化改革，不斷創新發展，武穴市聯社農村金融主力軍作用日益顯現，市委、市政府、社會各界對農村信用社的關切度顯著增加，行業形象和社會地位得到全面提升。涌現出一批省、市聯社、地方政府表彰的「先進基層黨組織」「先進信用社」、「支農先進單位」先進群體和先進個人。

新構架：描繪新藍圖

完善法人治理結構是深化農村合作金融機構改革的重要內容。聯社統一法人地位以來，圍繞「三改一完善」的總體要求，致力法人治理結構的不斷完善，初步實現了由單一管理型向服務經營型轉變的跨越。

——「三會」成員結構優化。通過向社會公示，實行無記名投票等程序公開選舉社員代表、理事和監事。目前，全市信用社 「三會」成員由外部社員代表、外部理事和外部監事組成，既充分體現了「利益共享、風險共擔」的新型股份合作關系，又有效解決了「內部人」控制問題。

——組織架構日趨規范。圍繞建立「相互制衡、高效運作」工作機制，積極構建社員代表大會、理事會、監事會、經營班子四位一體的法人治理運作平台。社員代表大會是權力機構，決定全社發展方向、經營方針等重大事項。理事會是決策機構，理事長是法定代表人；監事會是監督機構，下設審計稽核部、安全保衛部；經營班子負責經營管理，下設信貸經營管理部、風險資產管理部、貸款審查委員會、抵貸資產管理委員會等工作機構。

——制衡機制逐步完善。按照「三權分立、相互制衡、共謀發展」的原則，選舉產生了社員代表大會、理事會、監事會，聘任高級管理層，建立了以「三會一層」為主體的組織架構。完善「三會」制度，對年度經營計劃、財務預決算方案、利潤分配方案、股金分紅方案等重大事項均由理事會討論決定，充分發揮了理事會的戰略決策功能。經營班子按照理事會授權組織實施經營管理，監事會認真履行監督職能，強化對決策、經營行為的監督和高管人員的績效評價，有效解決了制約弱化的問題，形成了社員代表大會、理事會、監事會及經營班子各負其責、協作共事、共謀發展的和諧氛圍。

——優化網點格局設置。實行聯社一級法人模式，全市33個營業網點推行扁平化管理，對171名農戶聯絡員一次性解聘，解僱臨時用工109名，真正解決遏制風險的根本問題，結束了辦社幾十年來依賴代辦業務的歷史，徹底消除了農村信用社的案件隱患和風險。撤並了23個「邊、小、危、虧」的營業網點，經過省聯社公開招聘考試，累計錄用大中專畢業生和原臨時工29人，職工隊伍煥發活力。對信用社「人員實行配額制、費用實行包干制、經營實行授權制、工資實行掛鉤制」，真正推行「以業務量定人員、以收入定費用、以管理水平定許可權、以經營效益定工資」的等級管理方式，徹底解決了基層信用社只當「二傳手」的中層板結難題。

新管理：彰顯新效應

業務發展，管理先行。三年來，武穴市聯社通過學習、分析現代金融企業的管理模式，確立新的銀行理念，堅持資本約束機制，逐步塑造向市場營銷要效益，向結構調整要效益，向資產質量要效益，向集約管理要效益，向人力資源要效益，向科技創新要效益的理念。
——全面加強風險管理。一是致力於以風險防範為核心的內控建設，堅持用制度規范和約束經營行為，促進了內控管理水平和風險防範能力的不斷提高。二是堅持業務發展和風險管理並重，始終把穩健經營作為首要任務，將到期貸款收回率納入年度工作目標並簽訂責任書，有效增強了全系統提高經營業績和防範風險的約束力。三是健全風險管理組織網路體系，成立了風險管理領導小組、不良資產風險部、貸款管理委員會、貸款審查中心、抵債資產管理委員會等風險管理組織，為從源頭上遏止經營風險打牢了組織基礎。

——切實加強制度建設。根據武穴市聯社新的運營機制和業務流程，在對信貸風險管理、資金業務管理、財會管理、人力資源管理、計算機系統管理及內部稽核監督和監察保衛等方面原有規章制度進行全面梳理的基礎上，修訂完善了涵蓋法人治理以及內部管理各方面35餘項內控管理制度和《操作流程管理手冊》，保持了管理的連續性和風險的可控性，初步形成了較為完善的制度體系。同時，堅持「一級抓一級、層層抓落實」，切實提高制度執行能力，「有章不循、違規操作」的現象得到了有效遏制。

——實施科學流程管理。重點圍繞如何落實崗位責任和風險問責這個核心，著力於業務組織管理流程的再造，促進管理的規范、經營機制的轉換，建立透明的信貸、財務、科技、費用等方面的決策和管理程序，強化制度執行力，明確領導層、管理層和業務經營等各個環節中「誰的責任，誰來監督，出了問題誰負責」，令行禁止，違者必罰，維護制度的嚴肅性和剛性力，確保制度落實。

——加強平安創建工作。完善稽核監察機制，成立了審計稽核部，調整充實了隊伍力量，稽核員通過考試上崗，實行包社駐點序時審計，深入開展業務稽核和事後監督檢查，對高風險業務、易發案件部位，開展多形式專項稽核、重點稽核，增強審計稽核崗位履責能力，重點加強對信貸資產質量、財務收支、規章制度的監督檢查，提高頻率和強度，會計差錯率明顯降低，保證了內控防範體系的高效運轉。同時，認真按照銀監部門和省、市聯社關於開展案件專項治理和治理商業賄賂及「三鐵教育」活動的要求，成立「專項整治」活動領導小組，及時制訂方案，全面開展員工行為風險排查和安全「五個一」、「四個一」，發現問題認真進行整改，今年以來，除常規性組織安全檢查外，加大安全設施建設力度，先後投資320萬元，對轄內安全不達標單位進行安全設施改造。目前，改造達標的營業網點達24個，剩餘網點預計在11月底前達標，進一步增強了案防能力。杜絕了可防性案件的發生，有力地保障了各項業務的安全運行。

新文化：鑄造新形象

優秀的企業文化，是凝聚合力、推動業務發展的精神力量。三年來，武穴市聯社堅持把「創新、忠實、敬業、開拓」作為打造優秀企業文化的核心內容，積極營造了人心思干、令行暢通的和諧氛圍。

——以人為本，提高隊伍綜合素質。 一是大力推進領導能力建設。通過崗位培訓、專家講座、交流學習、負責人主要工作月報、理事長每月調研一個信用社等形式，讓優秀管理人員在實踐中鍛煉提高。2006年調整中層幹部11人，選拔培養後備幹部6人；二是實施幹部動態管理。強化幹部的教育、管理和監督，堅持「在位要受控、升遷靠競爭、屆滿要輪崗、末尾要淘汰」原則，對中層幹部加強履職能力和業績考核，落實幹部問責、末位淘汰和任期內警告等制度，通過崗位競爭等措施，構建識人、用人機制；三是建立新型薪酬分配製度。建立以利潤為中心的績效考核體系，構建崗位工資隨效益增加和業務發展而聯動的績效分配機制，實行以崗定薪、崗變薪變，獎優罰劣，既做加法,又做減法，拉大收入分配檔次，體現按勞分配和風險與收益相匹配原則。2007年，推行萬元含量工資，全系統員工整體收入比上年增長26%，人均增資超7000元，年人均收入達2.64萬元，收入最高與最低相差7.51萬元,徹底打破「大鍋飯」，充分調動了一部分能幹事會幹事人的積極性；四是建設培訓型團隊。立足內強素質，分崗位、分層次組織開展員工業務培訓，實現向「多專智能」轉變。網點負責人、信貸人員開展貸款五級分類、市場營銷、財務分析、經營理念、綜合素質以及新業務進行4期封閉式培訓，相繼舉辦10餘期信貸、會計、出納、計算機、新員工知識講座。五是班子建設進一步加強。今年以來，通過加強學習，提高了班子整體素質，通過加強民主集中制，增強了班子團結，通過分工協作，協調溝通，提高了班子的戰鬥力。今年建黨節前夕，龍坪信用社黨支部榮獲省聯社「先進基層黨組織」稱號。

——優質服務，拓寬發展新空間。一是建立完善彈性窗口和彈性崗位制度，加大自助設備投放力度，在員工著裝、禮儀、儀態、網點標識等方面做到「五個統一」。即統一標准裝修，統一戶外標識，統一員工著裝，統一服務設施，統一員工牌號，在服務上形成了自己的品牌和特色，在營業網點上樹立統一的形象；二是全面開展「優質服務年」活動，組織員工認真學習省聯社《優質服務規范手冊》，印發「優質服務年」活動實施方案，制訂《武穴市農村信用社櫃面服務規范實施細則》，加強檢查督辦，對基層違反服務規范的行為及時予以糾正，聯社統一製作服務監督崗，公布舉報電話，實行職工掛牌上崗，規范服務質量；用「主動、熱情、耐心、周到」的標准，規范服務態度，提升基層網點的人氣指數；把「一切為了客戶，為了一切客戶，為了客戶一切」貫穿於優質服務年活動之中，時刻把客戶需要放在第一位置，把客戶滿意作為第一標准，整體服務形象明顯提升。

—— 奉獻愛心，開展精神文明創建。全市信用社積極開展精神文明創建活動，做到重大節慶和紀念日有活動，日常的學習、教育、文體等活動有安排，在豐富職工業余文化生活同時寓教於樂，形成特色文化。以黨建帶團建，組織優秀青年團員接受革命傳統教育，工會組織開展職工生日送鮮花送祝福活動，定期安排全體職工體檢和羽毛球、乒乓球、書法、業務技能比賽活動，今年夏季業務技能、書法參賽，在黃岡市聯社獲得一定名次，增強了職工凝聚力和對信用社的歸屬感。汶川大地震後，全系統為災區捐款40030元,又相繼交納「特殊黨費」15485元；黃岡市聯社組織開展扶貧濟困互助基金，班子成員到職工踴躍捐款，監事長劉志勇帶頭奉獻愛心1000元。

——開展宣傳，打造品牌形象。全市信用社開展多種形式的宣傳工作，塑造良好社會形象。一是戶外宣傳。在鄉鎮公交車、戶外牆壁上廣泛宣傳；二是報刊宣傳。在《金融時報》、《黃岡日報》、《鄂東晚報》等國家、省、市相關金融媒體刊物上宣傳。三是媒體宣傳。在武穴電視台、黃岡電台等媒體上不間斷宣傳。四是社會活動宣傳。在梅川鎮相繼舉辦了兩屆「黃岡市金融『三下鄉』暨金融廟會活動」、職工義務獻血活動、反假幣、反洗錢等社會宣傳活動。近年來，建立全市網點通訊員網路，制訂信息宣傳調研考核獎勵辦法，全市農信社每年在市級以上媒體發表各類文章150多篇，社會形象進一步提升。五是以《武穴農信社簡報》為依託，大力宣傳改革發展方面的典型和作法，指導和推動全市農村信用社企業文化建設的開展。

大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。歷史鐫刻了成績，未來展現著宏圖。面對新的形勢，武穴市農村信用社將圍繞建設「資本充足、內控嚴密、運營安全、服務和效益良好」的現代金融企業目標，以湖北省聯社成立三周年為新的起點，迎接新挑戰，踏上新征程，弘揚新風貌，實現新跨越，為推進地方經濟發展譜寫新的華彩樂章！

這個是過去內部文章，給你看看。有問題給我分或者留下你的聯系方式。我奇怪，信用社的問題怎麼在我這里。信用社內部我很清楚。