1. 建築網路施工圖計算
首先你要了解雙代號網路圖中虛箭線的用途。
虛箭線連接的叫虛工作,虛工作不是一項正式的工作,而是在繪制網路圖時根據邏輯關系的需要而增設的,其作用是幫助正確表達工作間的關系,避免產生邏輯錯誤。
那麼虛箭線是在雙代號網路圖中只表示相鄰工作之間的邏輯關系,既不佔用時間,也不耗用資源的虛擬工作。
知道了作用,再給你舉一個簡單的例子你就明白虛箭線如何使用了。
看圖,看4號節點,挖土2結束後理論上是可以進行4號節點以後的工作,但4號節點上又虛箭線,表示墊層1結束後4號節點才能順利進行下一步工作。也就是說啊,挖土2和墊層1的工作都結束了以後4號節點才能進行下一項墊層2的工作。
說了很多是不是感覺雲里霧里,這個需要多加練習,理解透了就會感覺這個很有意思
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2. 施工進度計劃網路圖
如下圖所示,就是某一工程的施工進度計劃網路圖。
但是畫好施工進度計劃網路不是那麼簡單。
在編制施工進度計劃網路圖時,先要准備好以下幾方面。
計劃編制原則:
1、以工程項目施工總控制計劃網路圖為龍頭,里程碑節點計劃為控制點,月、周、日計劃為保證,實現計劃控制目標。使總目標與分目標明確,長目標與短目標相結合,要做到各分部分項工程合理銜接,專業工種及時穿插,安排合理、相互促進、相互制約、有序運作。
2、各分部分項工程及工序的安排必須服從施工總目標的要求和規定,既要可靠也要留有餘地。
3、計劃安排應體現技術上的可行性和組織上的先進性,充分反映建築施工內在規律。在施工部署上遵循先地下後地上,先室外後室內;在專業施工上遵循先大面積後小面積,先無壓管後有壓管。土建為機電設備優先創造安裝條件,機電為牆、頂裝修創造隱蔽條件。
4、採用橫道圖和網路圖相結合的方法編制施工計劃,充分反映各施工工序間的相互邏輯關系、確定關鍵線路、便於實施及檢查。
5、盡可能安排流水施工,組織均衡施工,在確保工期和質量的前提下,以較小的投入贏得最大的效益。
進度計劃編制依據:
1、工程項目承包合同及招標投標書、施工圖紙、工程項目概預算資局侍料和勞動、機械台班定額。
2、現場自然條件和環境。
3、採用的主要施工方案及措施、順序、流水段劃分等,以及公司的人力、設備、技術和管理水
4、勞動狀況、機具設備能力、物資供應來源條件等主要資源需用量。
5、業主要求及國家、地方現行規范、規程和有關技術規定。
施工計劃分類:
根據施工需要將編制施工總控制計劃網路圖、施工各控制節點計劃(含各分包、專業計劃)、年度計劃、月計劃、周計劃以及日計劃。
因此根據自己的需求,依照工程的實際情況來用心編制「施工進度計劃網路圖」。
(2)如何畫網路施工圖擴展閱讀:
編制施工進度計劃的步驟有哪些?
1)劃分施工項目並列出工程項目一覽表
在編制施工進度計劃時,首先劃分出各施工項目的細目,列出工程項目一覽表。劃分列表時注意以下事項:
①劃分的施工項目應符合工程的實際情況,並與所確定的施工方法相一致。臨時設桐游吵施和附屬項目可合並列出;
②結合工程的特點分項填列,不可缺漏項,以保證計劃的准確性。
2)計算工程量
根據施工圖和有關工程數量的計算規則,按工程的施工順序,分別計算施工項目的實物工程量,逐項填入表中。計算填表時應注意以下問題:
①工程數量的計算單位,應與相應的定額或合同文件中的計量單位一致。
②除計算實物工程量外,還應包括大型臨時設施的工程,如場地平整的面積、便道、便橋的長度等。
③結合施工組織要求,按已劃分的施工段分層分段計算。
3)計算勞動量和機械台班數
勞動量是工程量與相應時間定額的乘積,
其計算公式為:P=QH或P=Q/S。式中:P--勞動量(工日或台班);Q--工程量;S--產量定額;H--時間定額。
勞動量一般可按企業施工定額進行計算,也可按交通行業現行的預算定額和勞動定額計算。勞動量的計量單位當為人工時是「工日」,為機械時是「台班」。
4)確定施工期限
施工期限根據合同工期確定,同時還要考慮工程特點、施工方法、施工管理水平、施工機械化程度及施工現場條件等因素。
根據工作項目所需要的勞動量或機械台班數,及該工作項目每天安排的工人數或配備的機械台數,計算各工作項目持續時間。
有時,根據施工組織要求,如組織流水施工時,也可採用倒排方式安排進度,即先確定各工作項目持續時間,依次確定各工作項目所需要的工人數和機械台數。
5)確定開竣工時間和相互搭接關系
確定開竣工時間和相互搭接關系主要考慮以下幾點:
①同一時期施工的項目不宜過多,避免人力、物力過於分散。
②盡量做到均衡施工,使勞動力、施工機械和主要材料的供應在整個工期范圍內達到均衡。
③盡量提前建設可供工程施工使用的永久性工程,以節省臨時工程費用。
④急需和關鍵的工程先施工,以保證工程項目如期交工。對於某些技術復雜、施工周期較長、施工困難較多的工程,應安排提前施工,以利於整個工程項目按期交付使用。
⑤施工順序必須與主要系統投入使用的先後次序吻合,安磨辯排好配套工程的施工時間,保證建成的工程迅速投入使用。
⑥注意季節對施工順序的影響,使施工季節不導致工期拖延,不影響工程質量。
⑦安排一部分附屬工程或零星項目做後備項目,調整主要項目的施工進度。
⑧注意主要工序和主要施工機械的連續施工。
6)編制施工進度計劃圖
繪制施工進度計劃圖,首先選擇施工進度計劃表達形式,常用的有橫道圖和網路圖。橫道圖比較簡單直觀,多年來廣泛地用於表達施工進度計劃,作為控制工程進度的主要依據。
但由於橫道圖控制工程進度的局限性,隨著計算機的廣泛應用,更多採用網路計劃圖表示。全工地性的流水作業安排應以工程量大、工期長的工程為主導,組織若干條流水線。
7)進度計劃的檢查和優化調整
施工進度計劃方案編制好後,需要對其進行檢查與優化調整,使進度計劃更加合理,需檢查調整的內容包括:
①各工作項目的施工順序、平行搭接和技術間歇是否合理。②總工期是否滿足合同規定。③主要工序的工人數能否滿足連續、均衡施工的要求。④主要機具、材料等的利用是否均衡和充分。
3. 施工進度計劃網路圖中,用波浪線畫出來的表示什麼意思
表示自由時間差。
施工進度計劃網路圖繪制:
調查研究:就是了解和分析工程任務的構成和施工的客觀條件,掌握編制進度計劃所需的各種資料,特別要對施工圖進行透徹研究,並盡可能對施工中可能發生的問題作出預測,考慮解決問題的對策等。
確定方案:主要是指確定項目施工總體部署,劃分施工階段,制定施工方法,明確工藝流程,決定施工順序等。
劃分工序:根據工程內容和施工方案,將工程任務劃分為若幹道工序。一個項目劃分為多少道工序,由項目的規模和復雜程度,以及計劃管理的需要來決定。
估算時間:即估算完成每道工序所需要的工作時間,也就是每項工作延續時間,這是對計劃進行定量分析的基礎。
編工序表:將項目的所有工序,依次列成表格,編排序號,以便於查對是否遺漏或重復,並分析相互之間的邏輯制約關系。
畫網路圖:根據工序表畫出網路圖。
畫時標網路圖:給上面的網路圖加上時間橫坐標,這時的網路圖就叫做時標網路圖。
可行性判斷:主要是判別資源的計劃用量是否超過實際可能的投入量。如果超過了,這個計劃是不可行的,要進行調整,就是要將施工高峰錯開,削減資源用量高峰;或者改變施工方法,減少資源用量。
優化程度判別:可行的計劃不一定是最優的計劃。計劃的優化是提高經濟效益的關鍵步驟。所以,要判別計劃是否最優?如果不是,就要進一步優化,如果計劃的優化程度已經可以令人滿意,就得到了可以用來指導施工、控制進度的施工網路圖了。
4. 網路工程應該怎樣進行設計實施的流程又是怎樣的
要根據網路規模大小具體分析,以一個校園網來說吧:
1、需求調研分析:網路覆蓋范圍,信息點數,機房位置、弱電間位置,有無管線可用,有無橋架可用。
2、拓撲結構設計:中心機房位置、匯聚節瞎戚點位置、接入機房位置,根據網路規模大小,匯聚和接入可以設計到一起,簡化網路拓撲,即盡量採用中心-接入的兩層結構,而不採用傳統的三層結構。現在園區網流行扁平化和大二層結構,取消中間的匯聚層,所有路由都在中心交換機完成。
3、如果全部新建,則要進行綜合布線的設計,根據前期調研,要畫施工圖(一般可請設計單位完成這個工作),施工圖要規范,信息點位置、橋架位置、配線架位置、線怎麼走、多長都要標注,這個施工圖將來施工單位直接對照著就可以施工了
4、網路技術選型,這個現在也沒什麼好選的了,主幹萬兆,接入千兆足夠了;
5、設備選型,這個很重要,核心交換機不光要考慮到足夠多的埠,還要考慮到交換容量,最重要的是要考慮到表項要足夠大,比如mac地址表、arp表等(路由表不是問題,大二層結構下路由表數量幾乎可以不計),這個很重要的,要不到時受制的是網管,所以中心交換機適當選高端的沒錯;現在軟體定義網路SDN在園區網應用還不是很多,但要考慮現在系統能平滑升級到SDN架構。條件容許的話,核心可以容易設計,2台核心做橫向虛擬化,避免單點故障。
6、如果有無線WLAN的話,要仔細設計點位,一個原則就是,盡量選高端的AP,點位在可能的情況下盡量少,避免同頻干擾。無線的施工很有道道,實現要統計好每個AP的空間位置,可以批量導入AC,維護的時候因為有所有AP的空間位置,也好有的放矢。
無線AP盡量選擇性價比高新技術,比如最低也要支持WAVE2的802.11AC,條件允許直接上802.11AX,畢竟現在技術成熟了,產品價格也已經有回落了。新技術的並發接入能力和老的技術不可同日而語。選車都知道選新不選舊,IT產品你說呢?
7、現在一般都要求實名制認證,這樣就需要計費認證系統、BRAS設備等(也可以用核心交換機充當磨型陵),認證方式園區網一般採用IPOE認證。
8、互聯網出口設計選擇一款中高端的下一代防火牆,一定要下一代,因為它把IDSIPS,防病毒防垃圾郵件等功能都設計在一起,且性能不受影響。
9、條件允許,最好有一台上網行為管理系統,它把用戶和其訪問的網站全都記錄在案備查。還有就是租備其強大的帶寬管理功能,可以節省大量的出口帶寬,將P2P流量限制在合理的范圍。總之上網行為管理就是網管的有力工具,可以實施一些控制策略。
以上說的還是設計,實施要走很多流程,綜合布線設計--審計-招標-監理招標-施工-驗收等等。