① 求一篇高中生社會調查報告 關於網路的 各位哥哥姐姐們幫幫小妹了！！！！！！！！！！！！
進入大三逐漸對我所學的專業----計算機科學與技術有了更進一步的了解，利用寒假時間我通過資料的閱讀和對一些公司調查更深入的認識了軟體業的現狀和發展趨勢。
我國的軟體產業從80年代中期開始發展，現已成為一個重要產業部門，是高新技術產業部門的主要生力軍之一。我國軟體業發展主要表現為：軟體開發研究已從軟體人員獨立進行步入到軟體開發組協作開發的階段；軟體項目已成為投資大、收益高的系統工程項目。
軟體業發展需要有一個良好的環境。從我國軟體業的發展因素看：首先，軟體人才相對較為豐富，十幾年的軟體發展歷程造就了一大批國內軟體人才，這些人才不僅發展著民族軟體事業，也成為國外軟體本地化發展的主要力量。其次，國內經濟的快速發展以及Internet與計算機的普及極大地推動了中國軟體產業的發展，政府大力推行的國民經濟信息化建設為軟體和信息服務業帶來良好的發展機遇，使國內計算機硬體市場高速發展，也造就了潛在的軟體市場。國家主導的信息化進程為中國軟體業的發展創造了巨大的軟體需求，成為軟體業發展的主要推動力量之一。
近期，中國軟體市場呈現出了一些新的變化和特點。經過對國內軟體市場的追蹤研究和分析，對近期軟體市場的總體狀況和特點分析總結如下：
內容太多你自己進去看吧!~
參考資料：http://xushichuang.spaces.live.com/Blog/cns/
② 信息系統安全等級保護測評流程是什麼
等級測評的流程：
差距測評階段又分為以下內容：測評准備活動、方案編制活動、現場測評活動、分析及報告編制活動，整改階段、驗收測評階段。
1、測評准備活動階段
簽訂《合作合同》與《保密協議》
首先，被測評單位在選定測評機構後，雙方需要先簽訂《測評服務合同》，合同中對項目范圍（系統數量）、項目內容（差距測評？驗收測評？協助整改？）、項目周期（什麼時間進場？項目計劃做多長時間？）、項目實施方案（測評工作的步驟）、項目人員（項目實施團隊人員）、項目驗收標准、付款方式、違約條款等等內容逐一進行約定。
簽訂《測評服務合同》同時，測評機構應簽署《保密協議》。《保密協議》一般分兩種，一種是測評機構與被測單位（公對公）簽署，約定測評機構在測評過程中的保密責任；一種是測評機構項目組成員與被測單位之間簽署。
項目啟動會
在雙方簽完委託測評合同之後，雙方即可約定召開項目啟動會時間。項目啟動會的目的，主要是由甲方領導對公司內部涉及的部門進行動員、提請各相關部門重視、協調內部資源、介紹測評方項目實施人員、計劃安排等內容，為整個等級測評項目的實施做基本准備。
系統情況調研
啟動會後，測評方開展調研，通過填寫《信息系統基本情況調查表》，掌握被測系統的詳細情況，為編制測評方案做好准備。測評准備活動是開展等級測評工作的前提和基礎，是整個等級測評過程有效性的保證。測評准備工作是否充分,直接關繫到後續工作能否順利開展。一個二級系統的測評准備工作一般需要1天半，三級系統的准備工作一般需要2天左右完成。
2、測評方案編制階段
該階段的主要任務是確定與被測信息系統相適應的測評對象、測評指標及測評內容等，並根據需要重用或開發測評實施手冊，形成測評方案。方案編制活動為現場測評提供最基本的文檔依據和指導方案。一個二級系統的方案編制工作一般需要2天左右完成。
3、現場測評階段
現場測評活動是開展等級測評工作的核心活動，包括技術測評和管理測評。其中技術測評包括: 物理安全、網路安全、主機安全、應用安全、數據安全和備份恢復。管理測評包括:安全管理制度、安全管理機構、人員安全管理、系統建設管理和系統運維管理。現場差距測評一般包括訪談、文檔審查、配置檢查、工具測試和實地察看五個方面。
一個二級系統的現場測評工作一般需要5天左右完成。
此階段的輸出物為物理安全現場測評記錄、網路安全現場測評記錄、主機安全現場測評記錄、應用安全現場測評記錄、數據安全和備份恢復現場測評記錄、安全管理制度現場測評記錄、安全管理機構現場測評記錄、人員安全管理現場測評記錄、系統建設管理現場測評記錄和系統運維管理現場測評記錄等。
4、分析與報告編制階段
此階段主要任務是根據現場測評結果，通過單項測評結果判定、單元測評結果判定、整體測評和風險分析等方法，找出整個系統的安全保護現狀與相應等級的保護要求之間的差距，並分析這些差距導致被測系統面臨的風險，從而給出等級測評結論，形成測評報告文本。一個二級系統的分析和報告編制工作一般需要3-4天左右完成。
此階段工作不一定需要在客戶現場完成。《測評報告》的模板是由公安機關統一制定的。
此階段的輸出物為《某系統等級測評報告》、《某系統整改建議》。
5、整改階段
主要根據測評機構出具的差距測評報告和整改建議進行整改，此階段主要由備案單位實施，測評機構協助，客戶可以根據自身的實際情況，把整改分為短期、中期、長期。
6、驗收測評階段
測評流程與之前的流程相同，主要是檢查整改的效果。
綜上，一個二級系統完整的測評一次，在客戶方充分配合、測評方派3名測評師的情況下，大致需要四周左右。如果有多個系統同時測評，會存在部分重復工作，具體情況需要具體分析。
③ 信息化背景下課題的預設與生成 中期匯報需要哪些程序
摘要庫存管理能夠極大地提高人事勞資管理的效率,也是企業的科學化、正規化管理,與世界接軌的重要條件。庫存管理信息系統是一種典型的信息管理系統（MIS），其開發主要包括後台的資料庫的建立、維護以及前端的應用程序開發兩個方面的內容。資料庫的建立和維護主要要求其管理數據的一致性、完整性、安全性等特點，而前台的應用程序開發則要求做到各項功能要完備、操作要簡便、易學易用等特點。本文採用PowerBuilder8.0開發了庫存管理信息系統，將系統分模塊進行設計，對於每個功能模塊都包含了錄入、編輯、查詢、統計、列印、應急、幫助等功能。後台資料庫使用SQLserver2000資料庫為開發工具，配合PowerBuilder在短時間能夠設計出符合用戶要求的可行系統。關鍵字：庫存管理、MIS、PB。目錄1緒論…………………………………………………………………………….1.1開發背景以及意義…………………………………………………………………………………………….1.2庫存管理的發展現狀……………………………………………………………………………………….1.3庫存管理的目標……………………………………………………………………………………………2系統開發流程………………………………………………………………2.1管理信息系統概述…………………………………………………………………………………………………2.2庫存管理信息系統開發流程……………………………………………………………………………………3系統設計………………………………………………………………………3.1通變庫存管理現狀………………………………………………………………………………………………………3.2總體設計…………………………………………………………………………………………………………………..3.3詳細設計…………………………………………………………………………………………………………………….4系統實施……………………………………………………………………4.1開發工具簡介………………………………………………………………………………………………………………4.2系統實現………………………………………………………………………………………………………………………5總結………………………………………………………………………………………………………….6致謝…………………………………………………………………………………………………………….7參考文獻………………………………………………………………………………………………………附錄一程序附錄二英文翻譯1緒論1.1開發背景以及意義1.1.1庫存管理信息系統的開發背景由於市場競爭的需要，如何吸引和留住人才，激發員工的創造行、工作責任感和工作熱情已經成為關系企業興衰的重要因素，人才已成為企業最重要的資產之一。「公正、公平、合理」的企業管理理念和企業管理水平的提高，是社會對庫存管理系統有了更高的需求；同時由於個人電腦的普及，資料庫技術、客戶/伺服器技術，特別是Internet/Intranet技術的發展，使的三代庫存管理系統的出現才成為必然。庫存管理系統的特點是從物品管理的角度出發，用集中的資料庫將幾乎所有與物品相關的數據統一管理起來，形成了集成的信息源。有好的用戶界面，強有力的報表生成工具、分析工具和信息的共享使得物品管理人員得以擺脫繁重的日常工作，集中精力從戰略的角度來考慮企業物品規劃和政策。企業的庫存物資管理往往是很復雜、很繁瑣的。由於所掌握的物資種類眾多，訂貨、管理、發放的渠道各有差異，各個企業之間的管理體制不盡相同，各類統計報表繁多，因此倉庫的庫存管理必須編制一套庫存管理信息系統，實現計算機化操作，而且必須根據企業的具體情況制定相應的方案。根據當前的企業管理體制，一般的庫存管理系統，總是根據所掌握的物資類別，相應分成幾個科室來進行物資的計劃，訂貨，核銷托收，驗收入庫，根據企業各個部門的需求來發送物資設備，並隨時按期進行庫存檔點，作台帳，根據企業領導和自身管理的需要按月、季度、年度進行統計分析，產生相應報表。為了加強關鍵物資、設備的管理，要定期掌握其儲備，消耗情況，根據計劃定額和實際纖毫定額的比較，進行定額管理，使得資金使用合理，物資設備的儲備最佳。一個完整的企業物資供應管理系統應包括采購計劃管理，合同收託管理、倉庫庫存管理、定額管理、統計管理、財務管理等模塊。其中倉庫的庫存管理是整個物資供應管理系統的核心。因此有必要開發一套獨立的庫存管理系統來提高企業工作效率,而所使用的這套庫存管理系統是企業生產經營管理活動中的核心，此系統必須可以用來控制合理的庫存費用、適時適量的庫存數量，使企業生產活動效率最大化。1.1.2庫存管理的意義進行庫存管理的意義就在於：它能確保物暢其流，促使企業經營活動繁榮興旺。不論什麼企業，都要儲備一些物資。以生產為主的企業，不儲備一定的物資，不能維持其連續生產；服務性行業，也要備置某些需用的設備和服務用具；就連一般的事業單位，也要備有某些公用品等。因此，各行各業都存在不同程度的庫存管理業務。實行庫存管理有如下優點：（一）有利於資金周轉因為在某些特殊情況下，可以做到將庫存需要的投資額規定為零。為此可使經營活動更為靈活，把用於建立原材料、製成品、商品等常備庫存所需要佔用的資金轉為經營其他項目，這就有可能使經營活動向更新、更高的階段發展。（二）促使生產管理更為合理這是因為庫存管理工作的目標之一就是必需的物資，即在需要時，按需要量供應。目前生產管理較為混亂的主要原因在於一些急需的物資不能及時供應，要從根本上杜絕此類現象，就要認真搞好庫存管理。（三）有利於順利地進行運輸管理，也有助於有效地開展倉庫管理工作通過庫存管理，可將原來零零散散放置的物料整理得井然有序，可使企業的生產環境整潔一新，實現文明生產。廢舊物料堆放整齊、報廢的設備及時運走，工廠的空地整潔干凈，這樣的環境，自然令人感到心情舒暢。此外。還可以把經常動用的物料以及危險性物料分片保管，以保證工廠的安全生產。庫存管理工作的好壞，對改善企業生產環境將起著舉足輕重的作用。1.2庫存管理的發展現況1.2.1庫存管理的國內發展狀況由於庫存管理在經濟管理中占重要地位，其計算機化在發達國家中也已經達到了相當高的水平。我國在全國范圍內推廣計算機在管理中的應用，是在70年代末開始的，雖然起步較晚，近幾年發展卻較快，特別是微型計算機的出現和普及為信息處理提供了物美價廉的手段，對於推動我國管理信息處理的現代化起了重要的作用。庫存管理對企業來說是一項繁瑣復雜的工作，每天要處理大量的單據數據。為及時結清每筆業務，盤點庫存和貨物流動情況，保證企業生產用料以及貨物安全，庫管人員要花費大量人力物力和時間來做數據記錄統計工作。在世界發達國家，庫存管理的計算機化水平已經很高了，盡管我國的生產企業在這方面也有了很強的意識和長足的進步，但仍存在這樣、那樣的一些問題。有的企業單位的庫存管理部分目前仍為手工、半手工操作。從供應單位入庫登記開始，到使用單位輸領料出庫手續為止，所有操作基本上都是由倉庫管理人員筆寫，手理，加上算盤、計算器來完成。這不僅煩瑣，效率低，而且缺乏庫存管理的一些基本手段，如庫存狀況統計，查詢經濟訂貨量計算等，這給企業在一定程度上造成了管理上的落後，及經濟利益上的損失。有的單位的庫存管理部已上了微機，但對微機的利用效率極低，有的在用它打游戲，有的僅把它當計算器或打字機來用。有的企業單位既有了微機同時也有了庫存管理軟體，但硬體上去了，軟體上不去。因為他們用的庫存管理軟體，大多為自己的工作人員及其他一些非專業人員所開發的簡單的管理程序，很難稱得上是「庫存管理信息系統軟體」這些程序的弱點多表現為：1、系統開發時無科學的理論支持。2、開發過程中調研不全面。3、軟體編寫時模型不清晰完整。4、所用開發工具落後（如Foxbase）。1.2.2庫存管理的國外發展狀況計算機在管理中的應用開始於1954年，當時美國首先用計算機處理工資單。40多年來，計算機在處理管理信息方面發展迅速。例如，60年代美國計算機在管理中應用項目不到300項，到了1975年達到2670項。而現在，美國在財務會計上90%的工作由計算機完成；物資管理中80—100%的信息處理由計算機完成；計劃管理中是80—90%。據計算機應用方面發展較快的國家統計，計算機用於經濟管理的約佔80%；用於科技運算的佔8%；用於生產過程式控制制的佔12%。因此，經濟管理是計算機應用的主要領域。2系統開發流程2.1管理信息系統(MIS)概述2.1.1管理信息系統的定義管理信息系統(ManagementInformationSystem,簡稱MIS),是一個由人、計算機及其他外圍設備等組成的能進行信息的收集、傳遞、存貯、加工、維護和使用的系統。它是一門新興的科學，其主要任務是最大限度的利用現代計算機及網路通訊技術加強企業的信息管理，通過對企業擁有的人力、物力、財力、設備、技術等資源的調查了解，建立正確的數據，加工處理並編製成各種信息資料及時提供給管理人員，以便進行正確的決策，不斷提高企業的管理水平和經濟效益。目前，企業的計算機網路已成為企業進行技術改造及提高企業管理水平的重要手段。隨著我國與世界信息高速公路的接軌，企業通過計算機網路獲得信息必將為企業帶來巨大的經濟效益和社會效益，企業的公及管理都將朝著高效、快速、無紙化的方向發展。MIS系統通常用於系統決策，例如，可以利用MIS系統找出目前迫切需要解決的問題，並將信息及時反饋給上層管理人員，使他們了解當前工作發展的進展或不足。換句話說，MIS系統的最終目的是使管理人員及時了解公司現狀，把握將來的發展路徑。2.1.2管理信息系統的特性完善的MIS具有以下四個標准：確定的信息需求、信息的可採集與可加工、可以通過程序為管理人員提供信息、可以對信息進行管理。具有統一規劃的資料庫是MIS成熟的重要標志，它象徵著MIS是軟體工程的產物。通過MIS實現信息增值，用數學模型統計分析數據，實現輔助決策。MIS是發展變化的，MIS有生命周期。MIS的開發必須具有一定的科學管理工作基礎。只有在合理的管理體制、完善的規章制度、穩定的生產秩序、科學的管理方法和准確的原始數據的基礎上，才能進行MIS的開發。因此，為適應MIS的開發需求，企業管理工作必須逐步完善以下工作：管理工作的程序化，各部門都有相應的作業流程;管理業務的標准化，各部門都有相應的作業規范;報表文件的統一化，固定的內容、周期、格式;數據資料的完善化和代碼化。2.1.3管理信息系統的開發原則創新原則，體現先進性。計算機技術的發展十分迅速，要及時了解新技術，使用新技術，使目標系統較原系統有質的飛躍。整體原則，體現完整性。企業管理可以理解為一個合理的『閉環』系統。目標系統應當是這個『閉環』系統的完善。企業完整的實現計算機管理不一定必須在企業的各個方面同時實現，但必須完整的設計系統的各個方面。不斷發展原則，體現超前性。為了提高使用率，有效的發揮MIS的作用，應當注意技術的發展和環境的變化。MIS在開發過程中應注重不斷發展和超前意識。經濟原則，體現實用性。大而全和高精尖並不是成功MIS的衡量標准。事實上許多失敗的MIS正是由於盲目追求高新技術而忽視了其實用性。盲目追求完善的MIS而忽視了本單位的技術水平、管理水平和人員素質。2.1.4管理信息系統的開發方式MIS的開發方式有自行開發、委託開發、聯合開發、購買現成軟體包進行二次開發幾種形式。一般來說根據企業的技術力量、資源及外部環境而定。2.1.5管理信息系統的開發策略1、不可行的開發方法：1）組織結構法，機械的按照現有組織機構劃分系統，不考慮MIS的開發原則。2）資料庫法，開發人員從資料庫設計開始對現有系統進行開發。想像系統發，開發人員基於對現有系統進行想像為基礎進行開發。2、可行的開發方法：1）自上而下（Top__Down）,從企業管理的整體進行設計,逐漸從抽象到具體,從概要設計到詳細設計,體現結構化的設計思想。2）自下而上（Bottom__Up）,設計系統的構件,採用搭積木的方式組成整個系統,缺點在於忽視系統部件的有機聯系。兩者結合是實際開發過程中常用的方法。通過對系統進行分析得到系統的邏輯模型,進而從邏輯模型求得最優的物理模型。邏輯模型和物理模型的這種螺旋式循環優化的設計模式體現了自上而下、自下而上結合的設計思想。2.1.6管理信息系統的開發方法完整實用的文檔資料是成功MIS的標致。科學的開發過程從可行性研究開始，經過系統分析、系統設計、系統實施等主要階段。每一個階段都應有文檔資料，並且在開發過程中不斷完善和充實。目前使用的開發方法有以下兩種：1、瀑布模型（生命周期方法學）結構分析、結構設計，結構程序設計（簡稱SA—SD—SP方法）用瀑布模型來模擬。各階段的工作自頂向下從抽象到具體順序進行。瀑布模型意味著在生命周期各階段間存在著嚴格的順序且相互依存。瀑布模型是早期MIS設計的主要手段。2、快速原型法（面向對象方法）快速原型法也稱為面向對象方法是近年來針對（SA—SD—SP）的缺陷提出的設計新途徑，是適應當前計算機技術的進步及對軟體需求的極大增長而出現的。是一種快速、靈活、互動式的軟體開發方法學。其核心是用交互的、快速建立起來的原型取代了形式的、僵硬的（不易修改的）大快的規格說明，用戶通過在計算機上實際運行和試用原型而向開發者提供真實的反饋意見。快速原型法的實現基礎之一是可視化的第四代語言的出現。兩種方法的結合,使用面向對象方法開發MIS時，工作重點在生命周期中的分析階段。分析階段得到的各種對象模型也適用於設計階段和實現階段。實踐證明兩種方法的結合是一種切實可行的有效方法。
④ 教育部課題申請下一年中檢還要寫中期檢查報告書嗎
由於（評審稿）在深入學習實踐科學發展觀活動中，按照XX XX的統一部署，認真組織學習，深入調研，重點建議，撰寫檢查報告的分析，該團隊召開了功能民主生活會和分支機構和生活的其他方面的正常工作。從黨性和紀律，工作作風，思想，創新等方面的發展方面，找到影響，從問題的原因的思想根源深入分析制約科學XX突出問題的發展，並提出了整改進一步落實整改措施奠定了基礎分析的各項任務和檢查階段已扎實推進。現在，對檢查的情況報告的分析如下：首先，在學習實踐科學發展觀活動開展的現狀，我有員工XX的人。黨的XX名。總X-分公司。隊第十名的現有成員，中層管理幹部XX，管理人員和技術人員XX名。由於XX研究並自實踐科學發展觀活動中，XX XX堅決貫徹落實的安排和部署，結合XX工作實際，堅持規定動作不走樣，自由式創新，扎實學習實踐科學發展觀活動中，已完成在XX任務。 （一）組織的良好精心組織，周密部署活動，XX及時成立了領導小組，設立了領導小組辦公室，並在X組，各組定期開會，會議和定期會議各支部書記，學習實踐活動中所做的工作統籌安排各個方面。 （二）動員層，動員動員大會XX結束後，XX立即召開預定部署XX會議，制定了「學習實踐活動實施方案」，「學習實踐活動體系」和「研究和實踐工作推進表「為學習實踐活動健康有序開展，提供製度保障。 XX，XX召開動員大會學習實踐活動動員會的每個分支的學習活動。 （三）加強培訓，學習的同時，確保按程序的活動，按規定順利，取得實效，我是在用實際，靈活多樣的學習形式相結合的形式，和實現的「XX工作學習，不斷豐富學習和培訓，創新，學習和培訓支持，強化學習培訓效果的形式，保證了XX的實施。工商部門，基層單位也結合自己的實際工作，使邊學邊提高，學校已經達到了啟蒙，學習它使用的實際效果。（四）加強宣傳通過張貼標語，設立黑板來營造氣氛，學習材料的分布，內部網路上發表文章等形式，積極推進學習實踐活動，並及時上報進行的活動，營造良好的學習環境。（五）領導，以身作則XX矛頭指向事件的各個方面，他們也是XX和基層單位建立了點接觸的學習實踐活動，經常檢查指導基層工作，並確定他們的研究課題，貼近群眾，從員工徵求意見，認真撰寫調研報告.XX領導調查每個標題也確定以上幹部，完成了研究報告。 （六）聯系實際，突出特色，以自由泳主題的研究和實踐，有新意，XX結合活動的實際進行XX，「XX」活動和「XX」的活動，而每個分支都有自己的現實中，從事各種活動。 （七）合理安排，均衡XX學習活動和其他工作緊密結合起來，而不是作為黨員，幹部的工作時間，案件難以集中精力，採取「XX」和「XX」組織的學習，研究和實踐，以確保任務的完成全年的「兩不誤，兩促進」。 （H）的分析和檢查，穩步推進XX會議的第二階段，舉行當天XX將轉向節結束後的總結工作的第一階段，工作任務的第二階段安排，在學習實踐活動成員辦公室和基層黨支部書記在三個環節，明確重點突出兩方面的第二階段的培訓。目前，這些評論連桿的第二階段結束。第二，貫徹落實黨和全體黨員幹部的正確領導下比XX，XX更成熟樹立科學發展觀發展成就XX科學發展觀，緊緊圍繞「XX」的戰略目標，銳意進取，做扎實工作以來，特別是黨的十七大，XX堅持科學發展觀為指導，以創新為動力，和諧的主題，發展，堅持以增加發展，在創新中發展，提升發展水平。我把深入貫徹落實，良好和快速發展的科學發展觀，取得了顯著成效。 （一）面臨的發展科學發展觀的領導深刻認識新形勢下XX的挑戰是建立一個和諧的XX，促進關鍵XX科學發展，是學習實踐必要和緊迫性的科學發展觀。領導高度重視，親自帶頭抓學習，研究和領導小組和基層黨支部書記的實踐具有重要意義分別進行出x的專題培訓中心安排了焦點小組研究點ˉx學生時代和黨員幹部的執行情況「XX」的，「XX」，「XX」的工作和學習法律。在團隊中每個人的X-成員XX建立了聯系學習活動的一個點，學習和基層實踐中，每個分支組織了X倍至，參與者X的數量越來越多的人注重學習，並充分利用政治學習，XX的時間有計劃地安排學習活動。在學習過程中，以科學發展適時的領導方式，破解的突出問題XX。有針對性的研究課題確定X數字，深入基層，深入群眾，調查問卷分發X，攝X部分投票召開座談會，討論會等方式，廣泛徵求意見和員工的建議。積極開展「XX」活動，節省我的錢超過XX，XX $保證了穩定增長的經濟效益。通過學習實踐科學發展觀，使領導班子和黨員幹部，實現了困難面臨XX，黨員幹部要加強人力資源，創新的自覺性和堅定性，使效能建設XX已加強，各項工作都取得了長足的進步，推動科學發展的步伐XX。 （二）實際XX，XX充分利用理論指導的科學發展觀，解放思想，轉變觀念，結合實際，結合XX，推動科學發展奠定了堅實的基礎。 ，XX以「提升自己的前提下認識，解決突出問題，注重創新體制機制為中心，以推動科學發展為目標，以」不（三）科學發展觀的正確指導下，僅在我們已經取得了顯著成效在XX XX取得的進展。在XX方面：由於第三，通過學習和實踐，學習實踐活動要達到的行為，領導班子成員積極參與的領導各方面的執行情況的共識來進行，在貫徹落實科學發展觀上形成共識，並在四個方面已進一步深化。 （一）貫徹落實科學發展觀，必須緊緊抓住這個第一要義的發展，重點推廣了XX科學發展的一切努力。 XX緊緊圍繞戰略目標，所有的力量來加快發展起來，集中所有資源，加快發展到實現所有工作的重點，加快了推進XX的研製，開發，XX確保任務目標順利。 （B）是貫徹落實科學發展觀，必須牢牢把握以人為本的核心。為了促進員工的全面發展，提高人員素質為出發點和落腳點，通過發展理論意義和理解精神實質的科學理念，激發黨員和幹部職工的積極性和創造性，各種力量和智慧方面的團結轉化為計劃的實際能力和XX的XX領導的正確思想。堅持以工實事群眾辦實事，把它做好，促進工人利益的科學發展與和諧，努力營造全體員工盡其能，和睦相處的良好局面。 （三）落實科學發展觀，必須牢牢把握全面協調可持續，推動XX步伐的基本要求，XX提高水平。當務之急是要進一步加強幹部職工的意識求真務實，扎實工作，解放思想，轉變觀念，堅持勤奮工作，踏實，務實，開拓，自覺性和堅定性創新精神。 XX為推動科學發展的軌道，不斷增強可持續發展的能力。 （D）是貫徹落實科學發展觀，必須牢牢把握這個根本全面的方法來推動工作取得新進展。平衡，確保XX發展，關鍵是要正確處理好發展與穩定的關系，進一步轉變觀念，創新體制機制，做好新形勢下群眾工作，以保證穩定的發展;正確處理好速度與質量之間的關系，加快XX，我們必須做好XX，XX指南團結，和諧;正確處理黨的建設和科學發展的關系，堅持黨的領導，積極探索和黨的建設，有機結合的科學發展方式，著力XX的政治優勢轉化為發展優勢，確保順利實現XX的。四，影響和制約科學XX研究的突出問題的發展和實踐科學發展觀活動中，從科學發展觀的控制要求，在學習調研階段，出台了匯總民意調查理清意見和建議進行總結，並根據解放思想形成的思想共識的大討論相結合的分析篩選論證，經過認真研究，並進一步探討完善的重點和制約科學XX的發展突出問題的影響：（一）在貫徹落實科學發展觀，在學習和實踐中解放思想，改革創新意識強，我們時刻關注與黨的創新理論武裝頭腦不斷加強思想政治建設，積極推進的解放介意，取得了顯著成效。但也有仍然沒有很多方法和科學發展觀的措施還停留在主要水平，實施的理論認識。為全面貫徹落實科學發展觀，缺乏信心，缺乏創新精神，而不是打破傳統觀念和思維方式的束縛，使科學發展觀不能很好落實的具體工作。 （二）在黨的作風和紀律建設力度不夠，執行力不強的教育和黨員幹部的嚴格管理，與建築和抓發展相比，抓黨性，作風紀律建設上鬆懈，在危機幹部的軟，培養意識喪失，抓思想政治教育的地方不這樣做，缺乏對整個團隊的工作態度，缺乏良好的，扎實的工作作風的任務目標完成情況，工作積極性和創造性，主動性沒有得到很好的流動性。 （三）發展的「以人為本」的科學發展觀是不是科學發展的根基深足，以了解人們的言語本質上更講全面發展的理念，少來實現各地的需求工作實踐工人，工人解決研究深度不夠的困難，足夠寬，有工作的成果和人民群眾的期望差距較大，群眾等的維護和發展利益，也有還在許多領域改進。 （四）完善制度，推進體制創新舉措是不夠的管理效率。 XX進一步考慮提前管理體制和機制創新，科學管理。在實踐中發現已不再適應新形勢下的工作需要一些系統，沒有進行修訂和完善，使XX現代化的管理制度缺乏制度保障的全面，協調，可持續發展的時間。由於現有的XX。 （五）領導需要繼續加強自身建設的專業主管部門之一，需要進一步改善，指導和協調基層時效性的工作應進一步加強;二是採取廉政建設責任，自律的率先實施，以進一步鞏固和加強;三是要進一步工作扎實的作風，深成有針對性的基層群眾開展調研活動，並談比較欠缺，幫助基層解決發展中遇到的瓶頸，解決他們的實際困難倡議是不夠的。五原因分析中的問題的根本原因進行認真分析存在的問題，也有工作的一個方式，但理解科學發展觀的主要領導，缺乏對科學發展觀的理念。主要有三個方面的內容：（一）科學發展觀學習不夠扎實，不夠了解的意識之一的主觀世界的深刻變革性不強，總是強調工作忙和問題，任務重，加強的重要性緊迫性的理論研究缺乏深刻的理解。二，學習積極性的理論是遠遠不夠的，學習往往是一種被動的行為，該廳的活動來安排學習，學習和做什麼，最近要求，缺乏全面的學習內容，以自己的實際情況相結合，長期長期整體規劃，造成學習成果零散和不系統的。第三，在研究中有一定程度的實用主義，自滿，厭倦等傾向，認為他們經驗豐富，熟悉情況，沒有太多需要研究的想法。由於這些原因影響發展更深入的學習和理解，導致內涵，本質和發展的科學發展觀的根本要求科學發展觀是不夠深入的理解和把握。 （二）拓寬工作思路是不夠的，創新不是面臨新的形勢XX XX清醒的認識意識強，緊迫感XX，責任心不強。管理科學的發展，新的問題關注不夠的效果XX新情況。這項工作遵循傳統理念和經驗可以少走彎路，更加謹慎，新方法擔心，存在的風險，麻煩，習慣了使用操作更傳統的方式，實現科學發展觀，思維進入部署，部署付諸行動，付諸有效行動的效率不高。做一些決策時（C）工作的領導風格是不夠的堅強領導，為進一步研究和分析一些突出的問題不詳細的基層部門的意見不夠深入的了解都不夠了解的面也不夠廣。那麼，如何更深入基層，了解各部門的評價和感受的帶領廣大黨員和幹部職工的需求，傾聽他們的真實想法，了解工作作風矛盾和科學決策的需求的存在，要進一步加強。六，深入貫徹落實發展思路和主要措施的科學理念（一）當前發展時期的總體思路是在XX XX既是嚴峻的挑戰，同時也為發展機遇。我們希望與第XX高度一致，扎實研究部署和實踐科學發展觀活動中，自覺以科學發展觀，發展規劃到正確的思路，推進措施，制定領導發展的實際能力，尋求科學發展的政策，並力爭在XX，科學發展的干物質創建，為行業科學發展的良好氛圍，推動各項工作的XX人的全面發展。 （二）1，主要措施，通過深刻的理論內涵和精神理解，進一步樹立科學發展觀的一個新概念的科學發展，廣大黨員幹部特別是領導XX XX和幹部加深理解情況看，有理論水平大大提高，觀念已經改變了很多，也XX取得了良好效果。但是，我們不能滿足於現有的成績，武裝我們的頭腦，用科學的發展觀，堅持轉變觀念，創新發展的思路，學習科學發展觀作為學習的一個很好的工作的一項長期任務，提高自覺性和堅定性科學發展觀的實踐，使黨員幹部的思想統一到「XX」的戰略目標上來。切實提高應對風險，化解危機，增強責任意識，發展意識，創新和誠信意識的意識，發展的真正的科學理念融入到科學發展的過程中XX，發展的能力的長遠發展規劃，明確目標方向，確保XX。 2.進一步提高了黨員幹部培訓黨性是加強黨性修養，保持黨的重要措施先進和純潔，同時也實現黨的歷史使命的現實需要。黨員幹部要緊密自己的實際和思想實際，引導黨性和紀律找到特別是關於理想信念，宗旨意識，廉潔從政，接觸差距和群眾等方面，不斷總結，不斷學習。同時完善監督管理體系，發展為指導的科學發展觀，結合XX實用性，針對性，實效性，開展黨建工作，加強和完善黨支部建設，廣大黨員和幹部科學發展觀為增強黨性修養提高思想覺悟的自覺行動。力爭成為發展模式從業者的科學發展觀，始終推動實踐XX最前沿的科學發展，爭當先鋒。 3.進一步加強發展的「以人為本」的科學發展觀，以學習實踐科學發展為驅動力的科學發展觀，注重培養，發展和利用人才，建立一個更好的平台，為優秀人才前來脫穎而出，提供機會展示自己的才華。同時，通過競聘上崗，末位淘汰等措施，對那些誰敢於創新，勇於開拓，認真負責的工作了選擇增強競爭意識，豐富了我們的管理團隊。後續重點培養人員採取選派優秀員工學習深造等措施，提高綜合素質。在同一時間做培訓XX的幹部職工做好，XX提高認識。努力加強專業技術人才的培養，努力提高專業技術人員的整體素質。提高幹部職工的福利，生活和生活水平的質量。樹立「群眾利益無小事，民生大於天」的幹部職工改善工作和生活環境的想法。 XX狠抓管理，加強檢查和指導XX，XX強化管理，使職工在接下來的XX環境。加強物流部門的管理，引入競爭機制，解決在口味，價格，時間和其他群眾餐飲強烈的問題。建立醫務室，XX幹部職工解決困難的醫療問題。同時加強XX文化娛樂設施，開展多種形式的體育和娛樂活動，使幹部職工享受到更多，更豐富的文化生活，增強了職工之間的相互了解，從而增強企業的凝聚力和團結。 4，進一步健全和完善體制機制十七大報告的科學發展：我們必須用制度管權，管事，管人，建立健全決策權，執行權，監督權既相互制約和權力結構和運行相互協調機制。鞏固科學發展的結果，我們必須有一個科學的管理體制和運行機制。今年是發展的XX時期，建立健全體制機制科學發展觀的落實，是解決我們在建設和發展中遇到的許多問題的重要舉措。 XX圍繞戰略目標，在思維科學發展觀的一種方式，根據XX「XX」的總體思路，確定，影響和制約XX解決科學發展的實際問題，取得突破一些關鍵領域，建立一套XX建設的發展，科學和完整的安全，績效考核，績效考核，約束和激勵機制的發展。結合實踐中的未決問題，同發展，科學的態度，完善的XX，XX和XX的角度。進一步完善「XX」制度和機制建設，加強學習和幹部職工，以提高在信的各方面建設的「XX」的「XX」的理解意識培訓，XX為推動科學發展提供強大的制度保障。 3.要進一步推動加強行政效能建設的行政效率的科學發展，是貫徹落實黨的十七大，建立的重要舉措科學發展觀。要結合鄧小平理論的建設，「XX」和「三個代表」重要思想，提高XX機構執行為突破口，指導重要思想的要求，把握行政效率，轉變管理方式的制度建設，加強工作幹部作風，提高這四個優先順序幹部的素質，樹立「過緊日子」的思想，結合實際，著力構建教育系統，監控，績效激勵機制，建立一個長期的四大之一。各部門之間的連貫性，有效提高工作效率，服務質量和管理水平的黨員幹部，政治努力創建工作，業務技能過硬，作風優良，學會適應幹部XX發展。七，落實科學發展觀，加強自身建設領導小組學習貫徹科學發展觀，領導是關鍵。 XX，以建立一個堅定的政治領導，要突出我們將側重於思想政治建設的能力，作風過硬，人民信任，團結協作，奮發有為的領導集體，領導，加強領導的自身建設。 （一）加強學習，不斷提高領導班子的整體素質，切實提高領導對學習的理解的重要性和緊迫性，根據實際情況，制定可行的學習計劃。在學習黨的理論，業務知識，理論聯系實際，堅持從實踐中學習，向群眾學習，向其他同志學習，不斷提高實際工作的團隊成員的能力。建立和完善學習的領導體制。包括機構學習時間，內容，考核，激勵等方面。 （二）解放思想，不斷提高創新能力，必須始終堅持解放思想，實事求是的旗幟實事求是高的領導下，繼續發揚創新，制度創新和創新方法的概念，使領導工作時代，遵循規律，富於創造性，始終保持旺盛的生機和活力。工作面臨的問題不迴避困難不退縮，許多人認為臉上，看問題出來了傳統模式，大膽嘗試，大膽突破大膽地干，使我們始終保持工作的新格局，推動工作不斷取得新的成就。團隊成員不斷提高創造性地工作能力。 （三）扎實工作，不斷提高領導要牢固樹立執行「發展是硬道理，落實是真本事」的理念，求真務實，扎實工作，取得的成績體現在領導力上的執行決策，體現在干大事，做實事。在日常工作中，團隊成員努力工作，以「快，嚴，細，實」上。 「快」是球隊的決定，實施快，不要拖延到明天今天的團隊成員; 「嚴」，即高標准，嚴要求，努力實現「爭創一流」的工作目標; 「精」是在細節上下功夫，細節體現工作能力; 「實」就是要時時處處堅持重實際，說實話，務實事，求實效，大力發揚求真務實，勤奮的作風，各項工作任務真正落到實際應用中，乾的好成績。 （四）發揮模範帶頭作用，加強自身建設的領導領導班子成員要主動接受黨員和幹部，群眾的監督，自覺遵紀守法，遵守社會公德。勤儉節約，艱苦奮斗，嚴以律己，和寬以待人，良好的個人形象影響和帶動其他同志。要進一步加強制度建設，建立和完善了系統的各個方面，讓制度管人，進一步調動了幹部職工的工作積極性，主動性和創造性，努力在我的辦公室又好又快發展創造了新的局面。貫徹落實科學發展觀，努力推動又好又快發展XX，責任，意義深遠。 XX XX領導將認真按照要求，堅持邊學習，同時研究和整改，邊實踐將被用來指導科學發展觀，推動的XX方面和環節，以良好的精神狀態，科學發展，銳意進取，找工作的真正務實的作風，為實現新XX的戰略目標做出了積極的貢獻。
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⑤ 求 畢業論文 大專計算機系的 要求 軟體方面的 （開題報告+論文 字數3000以上）
字數不是很多，找人寫也不貴，至少在我這里。