① 網路部主管工作總結
時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？那麼工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是我為大家整理的網路部主管工作總結（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
回顧團總支學生會網路部在20xx至20xx學年，在部門各位成員的共同努力下，我部圓滿完成了制定的各項計劃並取得了可觀的成果。我們將繼續堅持在院團總指的正確指導下，緊密圍系團辯蘆學主題開展工作，繼承和發揚我院學生會的工作優良傳統，協助學院團委開展一系列高品位、深內涵的特色活動，為豐富校園文化生活和學風建設貢獻力量。我們以宣傳工作為主方向扮灶數，活動前的海報設計和活動的展板設計非常重要，特別是11月到12月中旬，這段時間活動相當集中。稿件反饋比較及時，對學院的宣傳工作有一定的促進。現將具體工作總結如下：
一、工作回顧：
（一）把握部門工作重點，落實常規工作
首先，根據前任幹部的工作經驗及工作的實際情況，我部進行了一系列整改。其次，配合各部門工作，安排幹事及時獲取資料，了解活動全過程，為各部門後期成果展出提供圖片或文字資料。
（二）培養專業素養，掌握專業技能
我部位提高幹事專業技能，鼓勵幹事參加校學生會網路部廳首培訓，學習PS、網頁設計的知識。
除此以外，我部定期舉行例會，進行幹事之間的專業知識交流。再者，我部還組織幹事聚會。一是促進彼此交流，二是在此過程中完善工作。
（三）協助社團活動，在實踐中完善技能
本學年以來，我部門成員除按時按質完成本職工作，不定時參與部門培訓課，也充分利用其他機會不斷鍛煉自我，提升自我。
學期伊始，我部協助社團納新，為各大社團製作納新展板和海報以及宣傳單。如猗蘭社團的納新和周年慶活動、儀+儀社團納新活動等。
（四）部門建設與交流
對於任何一個集體，團隊精神是非常重要的。在團結的集體中的工作總是愉快。在部門活動中，我們盡量安排合作機會。讓幹事在一同合作的過程中認識對方，熟悉對方，促進部門成員之間的交流。我部積極支持各部門工作。為組織部所舉辦的「一站到底」活動提供展板以及視頻製作支持；為勞衛部的宿舍文化節活動製作展板；為學習部的「遠離手機」活動製作展板；為我院與信傳學院舉辦的運動會製作展板；為營銷大賽活動製作展板；為文藝部的小品話劇大賽製作展板及海報等等。
在團總支工作匯報過程中，我部積極整理資料，並為工作匯報製作了PPT。
（五）積極促進學院網站改版
為了加快「數字化學院」建設，政治與公共管理學院高度重視網站建設，根據學院學生眾多的特點，在原有學院網站的基礎上進行了改版，從而進一步加強學團網站建設整合現有網路資源。
本次學團網站改版在原有的基礎上，進一步對學團網站的版面、內容、功能等各個方面進行了調整和充實。改版後學團網站色調鮮明，體現特色。整個頁面莊重大方，主題突出，整潔美觀。內容豐富，結構簡潔，突出學院風采。改版後內容包括：學院概況，師資力量，研究生教學等，結構清晰內容鮮明有利於更好地宣傳學院信息，讓學生更好地了解政治與公共管理學院。改版後的學團網站充分體現了交互實用，注重時效。保證了學院活動新聞的及時更新，增加了時政新聞的月結發表。更加貼近學生，有利於互動交流。網站在設計時充分考慮學院發布信息，學生獲取信息的需要，另設了學生鏈接和輔導員鏈接，有利於學生和老師之間的互動交流。本次學團網站的改版更加有利於廣大同學能夠通過網站及時准確地了解學院信息和學院各類活動的情況。
二、不足之處
經過一學期的摸索與努力，在積累豐富經驗的同時，也發現工作中存在一些不足：
各項網路知識技能還有待加強。
展板等工作的製作速度和效率還有待加強網站更新要更加及時。
三、總結
隨著期末的臨近，學生會的工作也已接近尾聲。院團總支學生會網路部在老師的領導和各部門的合作支持下，以做好學校各項活動展板設計工作以及維護學院學團網站為重點，總體來說是達到了目標，我們都在不斷的改進我們的工作，讓我們的工作可以更加順利的開展，工作中，我們有過困難，有過快樂。我們的工作是忙碌的，瑣碎的。汗水與歡笑是大家工作中的主旋律，樂觀、熱情與創造力是推動部門工作不斷進步的動力，在工作中得到鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點一滴中我們凝聚成團結、高效、奮進的團體。
轉眼間一個學期就要結束了，這個學期對於我們網路部來說是充滿著挑戰與重要意義的，在這學期的時間里，我們每個人都收獲到了很多的東西，取得了各自的進步。每個人的辛勤付出與收獲，換來了我們學生會工作的新發展。總體來說，網路部的工作是繁重的、瑣碎的，下學期我們將更加合理的安排學習和工作的時間，既充分保證學習，又能夠很好的完成網路部的工作，把學生會的工作做的更好，為同學們提供更優秀的服務。
一年很快過去，現將這一年的工作單純網路方面的總結如下：
從三月份接手網路部，鑒於老站的視覺效果和轉化率較低，廣告性太過於濃烈，未從優化角度出發，綜合站又只是一個單頁，只單純的`連接了兩個肝、腎病網，這樣的布局過於簡單，而且資源浪費嚴重。而且最初網路外包一切都掌握在網路公司，因此讓效果也大打折扣。網路公司因不了解疾病行業，對於推廣方向不精準，只講求視覺包裝，不講求實質內容，造成用戶體驗度下降。於是，我們開始重新規劃推廣方式，重新組建網路團隊。將網路外包收回。
一，重新組建網路部。
因為在最初組建的網路人員過於單薄化，很多東西需要重新沉澱和積累。對於醫院產品，疾病，科室包裝，療法等等還不是很嫻熟，而且人員配備方面仍然沒有最大優化。所以重新組建一個技術+一個美工+4名文案的最初模式，為網路推廣正式打下一個初級基礎。人員分工為：美工設計網站，包裝專題，程序建站，文案經培訓後做最需要的偽原創內容+原創內容+病例+軟文等站內的一些基本需求。
二，網站人員培訓溝通。
網路部人員組建到位後，開始正式的培訓，從對醫院認識和醫療營銷的認識，以及醫療常識的書寫技巧，優化掌握技巧，和說服力等方面入手。建立整體人員的整體網路營銷意識。文案要求：以具有評論員的論辯思維去說服，以具有優化技巧的熟練去運用。兩者結合。美工從網站風格定位和專題風格，顏色，布局，項目功能開發等各方面進行著手溝通。程序從網站功能和域名，伺服器要求，網站安全，網站的系統布局等方面進行溝通。
三，網站前期規劃和策劃。
根據目前醫院的整體情況，考慮前期進行建立三個新網站，進行主要付費推廣，對於老網站主要採取維護，後期改造後進行優化。以醫院的主站，也就是官網為主幹，以兩個推廣病種網站為枝葉，進行策劃推廣。先將最直接見效的付費推廣做起來。鑒於我們目前的規模站不在多，而在精。而後針對這些網站填充大量實質內容和一些策劃的專題，來提高競價推廣網站的客戶體驗度和可信度，權威感。
四，網站建設。
首先建立兩個病種站之後。建立了綜合站（官網）以優化為主。從整體色調和各個環節的設置，到功能開發。實行了統一。
五，兩個病種競價賬戶的調整。
1，賬戶結構混亂，關鍵詞不準確，產生垃圾關鍵詞很多，因此重新分離組織結構，調整關鍵詞匹配方式，安裝站長統計過濾垃圾關鍵詞，
2，賬戶創意陳舊，沒有新意，而且整體關鍵詞質量度底下，影響了點擊。因此書寫創意，力求吸引力和質量度完美結合，刪除一部分陳舊的創意。
3，地域推廣沒有掌握側重點，很多省份經過數據分析後發現轉化率並不理想，因此做了地域推廣力度的調整。
4，關鍵詞價格調整，因為出價很高，導致花費多點擊少，因此採取新的關鍵詞調整策略，散點聚合式，以最少的錢達到最好的轉化。
5，著陸頁的調整，力求更符合患者訴求和所需。
六，資源系統的開發。
所有的推廣最終結果均歸結為數字，因此分析數據是一切營銷的重要點。網路營銷更是如此。通過准確的數據可以反映出每一環節的問題在哪裡？更可以適時及時的調整錯誤的方向。還有一點，資料庫營銷的所需。因此我們進行了資源系統的開發。方便咨詢人員對於資源的開發，也方便網路部進行數據分析。
七，對新的網路營銷動態關注。
網路營銷不同於其他營銷，其最大特點就是瞬息萬變，更新速度極快，所以很多新的手段一旦出現，走在前面肯定會有所斬獲。不能像傳統媒介一樣去反復考量後市場成熟後才去做。網路的特點決定了時效性，有些方式在這一刻可以，到另一刻也許就沒用了，因此必須要跟上網路的更新。並且借鑒與其他行業與網路各類工具聯合進行的一些網路營銷方式，策劃了一些活動頁面。明年准備在擴大競價，優化的基礎上，積極開發新型的網路模式。
八，網路推廣的數據。
從提供的具體數據分析來看，各項數據均有提升。後期主要放在提供准確的對話上面。因為單純的數量並不能代表最後的質量。從源頭一個准確的患者會經過准確的點擊，到准確的對話，到留下資源到住院，這個轉化率會很高。所以推廣的關鍵詞策略非常重要。關鍵詞價格、匹配、否定、創意、質量度、點擊率、對話、咨詢等一些列進行分析，而且不斷跟進。九，網路部人員管理。經過溝通和培訓，培養員工主觀能動性的工作，自主自發的思考，讓每個人充分發揮自己所負責的部分。採取工作不設限，問題多溝通原則。以團隊的凝聚力調整和維護個人價值觀念。在我職權所能內為員工提供良好的學習環境和發展前景。
歲月匆匆，眨眼間20XX年就揮手告別了，又迎來了嶄新的20XX年，回顧20XX年，幾多耕耘，幾多收獲，現做總結如下：
一、公司區域網
我公司區域網（INTRANET）相對於一般公司來說，稍顯復雜，公司分別使用了電信和網通兩套寬頻，我來公司前，兩套寬頻各自獨立運行，互不相連。這樣的布局有很多缺點，比如一條線路出故障，會導致此線上部門網路全部中斷，另一條線路無法補充進來，從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個問題是貧富不均，各部門使用線路負荷需求不一致，工作站點也不一樣，需求量大的，電腦多的帶寬反應遲鈍，經常堵塞，也大大影響了工作效率。
針對這種情況，我改善了線路分布情況，製作了新型連接線，帶寬要求高的設計部、報紙排版等部門分配使用了高帶寬，相對穩定的電信寬頻，而工作機器少的區域使用網通寬頻，一旦電信或網通的某一條出現故障，另一條線路立刻帶動全部電腦，從而不影響各部門的正常辦公效率，此後公司很少出現因為某些網路故障導致停工的現象發生。
二、網站製作
來公司這半年多，先後製作了《公司門戶網站》、《都市交友網》、《都市人才網》、《都市廣告網》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網》六個網站，其中尤以人才網和廣告網修改和完善較多。目前除了折扣網和廣告網外，其他網站已初具規模，已經對外公開。
三、網站運營
目前正式開始運營的只要都市交友網，傳統媒體亞太都市報上定期刊登交友信息和廣告。網路媒體上也以免費方式發了不少帖子，主要目標集中在張家口當地的論壇，網路吧等。目前注冊人數正在緩步增加中，注冊會員現在已經有30人左右，預計20XX年有望突破200人。
20XX年已過去一半，針對這半年做一個工作總計及下半年計劃安排。回首過去的半年，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，通過自身的不懈努力，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進步。
網路策劃部只有立足現在、理清思路、總結經驗，吸取教訓、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。現將一年來的工作情況總結如下：
一、達成的目標
網路策劃部對公司來說起著至關重要的作用，公司的客戶來源，市場拓展、廣告及企業宣傳，公司硬體維護，因此網路策劃部所達成的目標在一定程度上也影響著公司業務的銷售完成情況。我清醒地認識到，網路策劃部是承上啟下、溝通內外、協調左右的作用。
1、每天核查廣告版面，及時了解市場部前一天廣告宣傳帶來的效果，對報媒及時溝通，針對效果好的報媒及時作出跟進及相關調整。加強與市場部門的溝通協調。
2、公司的硬體維護是我們網路策劃部的工作重心為了更好地保證公司硬體正常運轉，現在網路策劃部對公司硬體問題及時反映，當時就解決問題，不影響其他部門工作。
3、有效溝通，由於公司主要客戶來源是與報媒宣傳廣告，雖說目前可以滿足我司的資源要求，但是隨著新業務品種的不斷投入，其靈活多變的操作方式，外加老百姓時間長了會對媒體產生厭倦的情緒等情況。對此，網路策劃部主動去拓展新的客戶資源，有網路，銀行、專業市場等外部挖掘客戶資源等方式，並及時將拿到手的客戶資源第一時間交給市場部消化。
4、市場拓展上下同心，加強執行力，良好的團隊必須要有著良好的執行力。再好的決策如果不執行，也等於廢紙一張。配合公司做市場拓展工作，網路策劃部認真做好公司所要求的各項工作。
二、還沒有達成的目標及今後需要加強的地方
網路策劃部門有部分目標沒有達成，主要表現在以下：
1、廣告宣傳台帳不完善、不仔細；
2、有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；
3、自己的業務受理水平還需加強。遇見高端客戶不夠敏感，沒有抓住重點，造成客戶的丟失。
本部門還應努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面，多走，多聊拓展市場新的想法和建議，研究同行業拓展市場的方式，吸取成功的經驗運用到拓展市場的方法中去。
2、繼續保證公司硬體正常運轉，每個季度提前給公司做數據備份，不斷改進網路策劃部對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績
3、動用自身在網路上的能力,多挖掘客戶資源,並迅速將資料轉換給市場部。
20XX下半年，在公司的帶領下，緊密團結在一起，同心同力，發揮公司同事團結、奮進、自強不息、吃苦耐勞，精益求精，永不滿足的精神。譜寫新的輝煌！
時光飛逝，彈指之間20xx年已接近尾聲，網路部的工作在寒假來臨之際將告一段落，在領導和同事的關懷與幫助下，在這一年的時間里，自己學習到了很多有關網路的知識。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業務技能，現將工作情況總結如下：
一、工作匯報
（1）自20xx年6月來到網路部以來，我認真工作，努力學習，積極思考，能力逐步提升。剛進入網路部的時候，在領導的關懷下，努力學習並提升了DIV+CSS網站切圖與html網站製作技能、學到了很多PS的技巧，並做了大量的練習，這為我以後的工作打下了堅實的基礎。
（2）當我熟練了div+css網站切圖和html網站製作之後，先後做了輸卵管專題網站、仿照明德的網站、仿照聖瑪的網站，使我對於做網站有了更新、更全面的認識。
（3）配合調整網路競價，學習到了很多以前沒有接觸過的競價知識，這與以後的工作緊密配合密不可分。
（4）為了擴大宣傳鄭州美信醫院的知名度，我配合醫院到鄭州的各大車站派發雜志，擴大宣傳，以便更多的人了解美信醫院的特色與專長、以及出色的療效。即為患者解憂也為醫院盈利。
（5）由於醫院要配合衛生局檢查工作的展開，我與20XX年9月—10月底配合衛生局的檢查工作。使我學到了很多為人處事的原則與技巧。在人前，每一句話都代表著公司形象。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由於剛到網路部參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助，使我的工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。
二、工作感想
踏入網路部的工作崗位後，經過大半年的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。對於工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態，有言「態度決定一切」。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
三、工作目標
在今後的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡朴的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
隨著網路部門工作的深入，新工作內容的展開，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，做出應有的貢獻。
今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。
謝謝。
② 周例會會議記錄範文6篇
周例會是在短周期內進行工作布置與 總結 的會議形式,之所以稱為例會是因在每周固定的時間、地點由專人進行主持,形成了以周為單位時間相關人員參加的會議。為本次召開的會議做一個會議記錄，本文是我為大家整理的周例會的會議記錄 範文 ，僅供參考。
周例會會議記錄範文篇一：會議部門： 研發中心-平台組
會議內容： 研發中心-平台組周例會
記錄人： xxx 會議主持： xxx
會議地點： xxx 審 查： 會議日期： xxx
出席人員： xxx、xx、xxx
一、會議議題
研發中心-平台組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結。
二、工作匯報
呂灶樹：開發平台V2.0軟體、資源中心V2.0軟體、產品貨架V1.0軟體三款軟體結項前的准備工 作。
余文聰：MINI2.5一體化教學平台需求：課程包結構、教學流程、課程要素等討論;MINI2.5一體 化教學平台的項目章程編寫。
張盼盼：開發平台V2.0軟體課程包結構清單信息錄入;產品貨架軟體產品以及產品信息的整理;課程包出庫。
周 琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。
胡紹林：開發平台V2.0軟體，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。
舒樹奎：上海交校項目，軟體後台開發。
蘇龍峰：開發平台V2.0電子書移植功能;產品貨架V1.0軟體Bug修改;配合呂灶樹、王雲、余文
周 治：開發平台V2.0課程包移植功能;資源中心V2.0資源移植。
李宏偉：資源中心V2.0軟體所提交的Bug修改。
王 雲：MINI2.5一體化教學平台需求：課程包結構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。 王為武：發動機3D結構原理展示軟體的原型、界面設計。
丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作;帕薩特維修技術三維模擬實訓系統後台界面圖標設計。
三、待辦事宜
四、問題討論
無
五、會議總結
此次會議是自研發中心成立以來，平台組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負責的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!
會議時間：20xx年5月18日16：30
會議地點：嘉年華B座9樓會議室
會議主持：黃子懿
參會人員：黃子懿、陳秀峰、郭勝蓮、蘇芳、王琨、何春海、翟楠、權文學、張建松、李文生 會議記錄：董劍
會議主要議題：上周例會所提出問題的處理、跟進情況，各部門 工作總結 、本周工作安排等問題
會議時間: 20xx年1月21日 13:40至15:00
會議地點：會議室
主 持 人：葉嗣玲
參加人員：小鄭總、沈騰飛、李霞、胡蜀平、洪衛、李紅、張莉、江潔、葉嗣玲、康厚彬、
張明放、徐春
缺席人員：唐二玲、
記 錄 人：王廷廷
會議內容：
本次周例會聽取了各部門上周主要工作情況匯報，公司領導對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進行了回復和指示，現將會議紀要如下：
一、存在的問題及解決方案：
1、李經理匯報本周能確定19#樓租賃一事。
2、洪總指示策劃部張經理盡快將開業活動數據 報告 提交上來。
3、康經理卷簾門廠家的人過來維修時未 修理 完善，還有一處未修理。沈總指示以後再遇到類似問題，就以公文的形式要求對方整改。在會上提出來的問題，如已確定處理 方法 ，就自行落實，不宜反復在會上提出。
4、有商家需要辦理貨車通行證，但其自身不具備辦證資格，想讓我們幫他辦理。
5、24#樓正在整改消防，閘閥需要更換新的，一步步完善。
6、張經理要求商管公司配合，如有工程上的問題，以書面形式報到工程部，不要隨時一個電話告知，不方便統一安排。
7、徐經理匯報辦理24#樓在辦理預售轉竣工時，網上系統已被鎖定，需要完成後才能辦理其他業務。
8、李總匯報了上周提出的節能驗收解決方式，對方正在完善中，將繼續跟進中。
9、葉主任組織各部門負責人聞新的“中高層管理人員績效考核”制度。
二、本周工作重點：
1、李經理反映12-5的商戶遲遲未來接房，要求行政部配合發函給對方。
2、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費。
3、李總匯報了關於退回資本金一事，聯系了建管科，無農民工薪資投訴案件，再和宋主任銜接，爭取本周批復。
4、因招商工作接近尾聲，招商部李經理的工作重點由招商轉向客服，全力配合康經理開展商管公司的工作，蔣發瓊暫時調到客服部任試用房管員。招商部辦公地點遷到商管公司，電話由行政部安排移機。
5、本周將組織公司員工對新的 規章制度 進行學習。
周例會會議記錄範文篇四：工程周例會會議紀要主 持 人：董鵬飛
記 錄 人：陳莉芳
會議時間：20xx年x月x日(星期四)
會議地點：現場會議室
參加人員：見會議簽到表
20xx年x月x日，項目部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位匯報了本周工程進度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進行了通報，形成紀要如下：
一、土建專業
1. 河南二建：
(1)#2灰庫基礎施工較慢;已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下9月10日可以完成灰庫基礎砼。
2. 會上河南二建提出的問題：
(1)食堂裝修隊伍已進場，已開始裝修施工的前期准備工作;因業主未設計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進度;請業主盡快完成食堂吊頂設計及施工方案。
答復:上周周報及監理周例會已向業主提出,本周會繼續協調;
(2)施工管理區綜合布線安裝應業主要求主機內部採用跳線需重新采購原材料，現部分材料已到貨,主機仍未到,對工期造成影響;
答復：項目部會後協調，物資部密切關注到貨情況;
(3)#3主廠房鋼結構已向業主單位多次提出催貨要求，鋼構到貨與上周相比沒有太大進展，鋼結構仍然未按計劃供貨(連接板與螺栓等小配件，沒有隨相應的鋼梁、柱同時到貨);請業主盡快催貨;
答復：已將主廠房鋼結構供貨計劃上報業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度; 簽 發：
(4)圖紙需求：急需汽機房地下設施及輔機基礎施工圖(T0312)，按需求計劃已嚴重滯後，現場仍無作業面;急需主廠房地下設施及輔機基礎施工圖(T0313)，按需求計劃已嚴重滯後，主廠房鋼結構吊裝前須將汽機地下設施基礎施工完成回填;急需灰庫上部結構施工圖(T0415)，影響鋼模製作，進而影響灰庫的施工進度;主廠房地梁及條基施工圖(T0309)，按圖紙需求計劃已嚴重滯後，主廠房鋼結構吊裝需要將廠房區域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。
答復：已將圖紙需求計劃上報業主，會後加大圖紙催交力度;
3. 江西水電：
(1)#4引風機室基礎完成50%，已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下，下周可以全部完成;
4. 會上江西水電提出的問題：
(1)#4主廠房鋼結構到貨情況相比上周鋼構到貨有所改善，相比上周吊裝進度有所加快，但是主廠房鋼結構供貨順序雜亂，未配套發貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁)，已到的1500t只有600t可以勉強安裝，現我方已無構件可吊裝，機械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請項目部協調業主盡快催貨，保證供貨計劃; 答復：已將主廠房鋼結構供貨計劃上報業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;
(2)目前已到貨後的主廠房鋼構件，驗貨時發現有少部分存在變形、污染等質量缺陷，上周已在會上提出要求廠家到現場解決缺陷問題，現廠家仍未到現場;
答復： 會後項目部繼續加大力度協調;
二、機務專業
1.會上河南凱特提出的問題
(1)急需翻車後損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;
答復：已將設備需求計劃上報給業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;
(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平台格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓;設備需求詳細計劃在本周周報上“設備需求計劃中列出”;
答復：已將設備求計劃上報給業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;
2.會上山東朝陽提出的問題
(1)#4鍋爐鋼架等設備的缺陷處理;
會上答復：施工單位現場處理，並做好缺陷處理記錄及時上報監理、業主及廠家確認;
(2)急需設備：#4鍋爐第五層平台格柵板、踏步一件未到;
答復：已將設備需求計劃上報給業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;
3. 會上揚州東升提出的問題
(1)循環水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環水管下部墊砂;
(2)集控樓地埋管已開挖，需項目部協調防腐單位將工業水管道φ219管道進行防腐處理;
三、工程部
1.因#1、#2機組小機循環水管開挖影響，近期將對現場#3爐後的設置的#1箱式變壓器進行轉移。因此，現場會出現停電情況，通知各用電單位。具體時間工程部另行通知;
2.要求安裝與土建內部交接時也要有交接手續，雙方簽字，避免日後出現爭議;
3.要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要;
4.本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專業施工組織設計”一直未定版上報;強條執行記錄檢查表、部分材料復檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見到;要求兩家土建單位抓緊時間完善;要求資料進度與現場工程進度同步，不能出現過多滯後情況;
5.定於本周五開會確定各專業、各單位的責任區域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工介面，各單位技術人員、計經人員參加;
6.要求在#3、#4主廠房27B-28設置臨時通道，並保持道路暢通;
7.主廠房鋼構吊裝涉及設備的預存，存在緩裝問題。要求熱機公司將問題抓緊提出來;
8.#3空冷島進度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員、加快施工進度;
四、經營部
1.要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;
2.現報給業主的工程量簽證，業主專工總是退回不簽。我方已與業主計劃經營部溝通達成共識，工程部只負責工作量的確認，涉及價格和費用的問題由業主計劃經營部門負責。請各專業與業主溝通好，業主工程部各專業工程師先確定我方施工工作量。
3.會上強調施工單位要看清圖紙說明，確定主廠房鋼構塗料厚度，不要盲目施工;
五、安保部
1.本周三和業主一起進行了全場用電的檢查;要求對檢查中發現的問題，抓緊(時間)進行完善;
2.#4空冷島、引風機區域安全文明施工存在的問題需整改完善;
3.會上通知各單位9月7日下午6點鍾之前將在場所有流動人口統計表全部統計完畢上交;
4.針對圍繞“大幹一百天”活動業主安保部要求，工地現場圍欄需固定加高1.8m、並鋪設密目網;定於本周五的安全例會，對此次活動要求進行具體工作安排;
5.要求各分包單位做好人員穩定工作，農民工工資發放及時到位。不能到位的，需做好解釋工作，避免發生工資糾紛;
6.強調現場高空作業注意安全，主廠房鋼結構上絕對不允許無安全防護 措施 情況下，行走單梁;
7.要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質;
8.要求各單位負責人管好自己員工 言行舉止 ，強調通過正式 渠道 解決現場與監理、業主有爭議的問題;
六、 項目部領導
1.會議強調，每周的項目部生產調度會須嚴格會議紀律，各施工分包單位現場負責人必須本人到會，不能隨便安排其他人員代替前來開會。如臨時有事不能到會，必須在會前與項目部領導說明情況。如以後仍發現上述問題不按規定執行，將視為未參加會議，將按照項目部《工程調度會管理制度》嚴格考核;
2.“大幹一百天”活動宣傳力度不強，要求質保部、安保部做好策劃，加強“大幹一百天”宣傳力度，會後要抓緊安排;
3.會上強調，各單位要配合做好 安全 教育 工作，新入場人員必須先進行安全教育和考試，通過安全考試後應將名單及時上報監理及業主;
4.要求工程部牽頭，組織各專業、各分包商開會，確定道路、地埋管安裝介面劃分等事宜;
5.要求永臨樓9月10日具備入住條件，剩餘尾工抓緊時間做;電氣試驗工作也要抓緊進行;
6.目前#3空冷島進度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進度;
7.要求各分包商在設備的清點工作上需細致，具體到設備的編號和數量;
8.會議要求兩家土建單位(河南二建、江西水電)負責人，抓緊進行主廠房彩板的訂貨工作，不能影響11月30日主廠房暖封閉工期;
周例會會議記錄範文篇五：高管周例會會議紀要名 稱：高管周例會
時 間：20xx年x月x日(星期一)9:30—10:30
地 點：泰康人壽大廈十一層董事會會議室
主持人：陳東升
參加人：劉經綸、馬 雲、李艷華、段國聖、尹奇敏、邱希淳、燕達夫 列席人：劉大為、劉 渠、張 威、薛繼豪、丁峻峰、楊學軍、董 燕
婁道永
記錄人：陳 莉、陶俊卿
議 題：近期重要事項通報
20xx年x月x日，陳東升董事長主持召開20xx年第35次高管周例會，周國端、賈莉萍、王道南、黃新平、劉挺軍、何承周、李朝暉、苗力赴高盛學習培訓，其餘相關人員准時參會。會議紀要如下：
一、工作通報
——業 務
張威代何承周：截止23日，個險標保2.7億，月度達成45%，環比正增長，同比負增長，廣東達成率最高。本月實動人力5.4萬，同比增1.5萬人。上周部署四個專項會議的對接落實工作;集中要求分公司上報假日經營企劃。85家城關鎮試點。本周月末沖刺，目標同比正增長，預計保費在4.8—5億之間;通過10月2-3日的主管大輪訓，10月5日的全國網路推進會、10月9日的假日經營戰報推進假日經營。
薛繼豪代賈莉萍：目前幸福人生9100萬，預計達成1.4億元。環比正增長。市場規模依舊負增長，年底部分公司推出短期低價值產品搶網點。上周結束了幸福人生分片區的專項推動會。假日經營已經審批通過，本周宣導並提前布置。xxxx年計劃預算已完成初稿。
丁峻峰代王道南：截止9月23日，電銷3479萬，北京、深圳、河北本月發展不甚理想。但依舊以8000萬為沖刺目標。總公司目前主抓區域中心，各處經理已經赴分公司現場督導，假日經營已經布置完成，6日將正常上班。網銷1790萬。
燕達夫：本月經代業務已超400萬，進度好於前幾個月，本月預計800萬。保監會最新的經代業務管理辦法規定200萬注冊資本金，預計九月底將會減少10-20%的公司。
李艷華：非健康險目前6000萬，力爭本月保持億元平台，沖刺1.4億的計劃。年金抓行業開拓和同業挖轉。工作的重中之重是產品，包括特許金、養老社區產品銷售等。大病醫療 保險 在廣西探索一個模式，然後再進行對接鋪開，希望集團整合資源，進行跨系列協調。
段國聖：股市再創新低，下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關鍵。上周赴歐洲，摩根斯坦利對明年的判斷是：看好歐洲、美國不會太壞、日本良好，對巴西、印度、中國、俄羅斯則不看好。
楊學軍代劉挺軍：上周和廣州目標地塊區部長進行溝通，加快進程。
——其 他
劉經綸：一是武漢後援基地目前利用率只有50%，可容納1500人同時培訓的設備未能利用起來。武漢後援基地的財務、管理、機制等依舊未能理順。二是關注幸福人生前幾年現金價值低可能導致的投訴風險。
馬 雲：匯報20日保監會召開反保險欺詐視頻會的相關情況。
尹奇敏：一是上周召集各業務系列召開激勵和榮譽體系梳理協調會，會後向分公司下發問卷調查，十一之後再次開會，從成本和效率方面研討20xx年的激勵和榮譽體系設計。二是召開了銀保滿期應對措施專項會議;三是上周六召開養老社區產品銷售會議，本周盡快落實，同時推出業務高手 經驗 傳授的課件。
邱希淳：一是繼續推進個險項目;二是明年 廣告 宣傳創意節後向陳董做一次匯報。三是國慶期間中網和某馬術賽事，各業務系列如有需求，品牌部將提供客戶門票。四是節前媒體關系維護完成。
董燕代黃新平：一是赴上海調研友邦，友邦後台發展以服務代理人體系為工作重點，並提出降低運營成本的概念。目前友邦新單保費有50%來自老客戶。上海銀保存量較大，但分公司表示風險不是很突出，上海客戶相對理性。銀行對保險公司的中長期投資收益非常重視，同時對規模也有很大訴求。
劉大為：一是九月底前不對系統進行大量改造;二是昌平信息中心的招標目前入圍3家，預計10月開始施工，在1月20日驗收之前完工。
劉 渠：上周六向分公司下發了計劃預算調查問卷。本周收回並整理分析，國慶後第一周安排落實。
二、工作要求
陳東升董事長在會議期間和最後提出如下工作要求：
第一，抓好月底的業務沖刺，各事業部的副總要在一把手不在的情況下承擔起責任。
第二，落實養老社區產品銷售會相關事項。上海、廣東等地學習北京經驗，養老社區是泰康的百年大計，不一哄而上，寧可慢不能亂。
第三，幾項具體工作。尹總牽頭研究應對同業年底推出短期躉交產品，搶占市場行為的策略。總裁牽頭大病醫療保險的資源整合和分公司運營保障。
周例會會議記錄範文篇六：公司周例會會議紀要XX年第37期 簽發人：
會議時間：XX年XX月XX日(星期一)上午9時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人: 邵衍偉
參加人員: ***、***、***及各部門負責人等
記錄 人：***
會議內容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周 工作計劃 ，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環部要按照公司關於秋季 安全生產 大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流於形式。
公司第七次安委會初步定於9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
……
二、質量進度管理方面：
……
三、內部管控方面：
1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產准備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產准備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓 策劃方案 ，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要採取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。
2、國華徐電准備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對於國華徐電不能承接的檢修事宜，生產准備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好准備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對於存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找准症結，同時做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心准備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。 發：公司領導、副總師、各部門
XX公司綜合管理部XX年XX月XX日
③ 網路部年度工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是我為大家收集的網路部年度工作總結，歡迎大家分享。
按照公司對線路和網路工程建設的考核標准及要求，以「嚴格管理，精心維護，搶修及時」為工作方針，認真對光纜線路進行建設和維護。XX—XX年度主要工作有新建設c網機站26座，對丘北至清水江桿路整改，新客運站800對電纜改造，老人民政府600對電纜改造，線路、機站日常維護巡檢等。現將本年度工作總結如下：
一、加強日常維護管理。
1、做好日常維護工作，嚴格執行維護規范和維修作業計劃，加強線路巡迴護線宣傳，對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全問題及時整改，排除線路上的重大外力隱患。XX年共排除障礙隱患點155處，整理線路698公里，修理管道3處，更換人手孔蓋板4塊;光纖纖測試總芯數1972芯;更換(新立)電桿146根;進行搶修16次，其中因松鼠咬斷纖15次，被車刮斷16次，被**擊斷纖11次，森林火災1次，因外力施工斷纖11次，自然斷纖2次，線路維護質量檢查83天;
2、根據公司的維護要求，完成c網的線路整治工作848公里，其中新增拉線50多條，並完成了補套拉線警示管、補做電力保護板、跨路警示牌、電桿扶正等工作，並通過了驗收。
3、每月定期召開巡線員會議，聽取線路維護工作中出現的問題和遇到的困難，針對巡線員提出的線路維護工作中的建議和意見，進行維護質量分析，及時改進不足之處。
二、狠抓技術維護，提高快速反應能力。
1、為了增強縣級各鄉鎮搶修維護人員的業務水平，提高快速反應能力，我們對巡線員、修理員、搶修技術人員進行了集中培訓和崗位自學，並進行崗位考核;
2、保證搶修車輛、工具、儀表的正常運轉和器材的充足可靠，在本級我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用於移動線路維護;
3、針對由於缺乏經驗而導致搶修容易超時這一情況，公司線路維護中心制定了相應的割接、搶修流程，很好地規范了操作流程，提高了搶修質量和效率，使我們的工作取得了很大突破。
三、初步建立了「預防為主，主動維護」的運行維護體系
「預防為主，主動維護」的運行維護體系主要包括組織結構建設、基礎工作、質量督察制、預警機制、外力影響動態管理系統、應急搶修、重要通信保障、技術支撐、考核體系等內容。
雖然在預警機制、技術支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善，但體系建設已初具規模，發揮了有效的作用。在日常維護中，碰到最多的也是最當心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。
為保障線路維護工作的順利進行，線路維護中心積極採取措施，以人為本，確保安全建設。
四、認真總結，精心計劃XX年建設方案及准備工作。
XX年預定工程建設有：第三期c網工程建設，普者黑景觀大道干線人地建設，紅石崖隧道建設線路遷改等等。
通過網路部工程組全體員工的共同努力，XX年，在光纜維護工作上取得了優異的成績，但仍存在一定的問題，根據工作實際需要，XX年工作計劃暫定如下：
1、線路預防工作需進一步加強，下步將把護線宣傳、護線聯防列為加強線路保護，
預防外力障礙的重點。同時將加強對沿線群眾的走訪和宣傳，充分利用沿線群眾力量來達到護線聯防的效果。
2、進一步做好工程遺留問題的整治工作，工程遺留問題對線路有著不同程度是安全隱患，下步將把該項工作作為一個重點來抓。
3、由於縣及各鄉鎮新員工搶修經驗不足，實際工作中容易產生搶修超時，針對這一情況，下步我們將利用「傳、幫、帶」以及技術練兵相結合的方式來提高年輕技術員的業務水平。
XX年腳步即將遠去，新年的身影已慢慢靠近，我們將在新的一年中，繼續發揮自身優勢，不斷提高整體維護能力和質量，努力把維護工作做優、做強，為打造精品網路做出新的貢獻。
寒假即將來臨，網路傳媒部本學年的工作也順利落下帷幕。在團委領導們和老幹部們的指導下，在各部門部長和幹事的幫助下，本屆網路傳媒部繼續立足根本，在認真完成各項日常工作、不斷加強部門自身建設的同時，積極配合各兄弟部門開展活動。下面將分三個方面來全面的介紹網路傳媒部本年度的工作情況。
一、日常工作
從數量上看，本學期網路傳媒部共計完成新聞報道20餘篇，包括陽光體育運動會，周末文化廣場、首屆團學幹部培訓班、創業文化節等。網路傳媒部一直強調新聞的質量，以體現幹事們的專業素質，同時營造健康文明的輿論氛圍。幹事們的幹部素質和新聞撰寫能力在本學期有所提高。縱觀網路傳媒部這個學期的各項工作活動，新聞報道比較及時，取得了一定的成功。
二、部門建設
我部非常重視部門制度建設，完善的制度對未來的每一屆網路傳媒部都有至關重要的作用。本學期我部對幹事的例會考勤制度進行了完善，並在成員間強調這些制度的權威性。在這段時間的工作上，我們也發現網路傳媒部的制度存在很多漏洞，在下學期，我們將致力於這些制度的完善和修訂。
這屆網路傳媒部成員經過近半年的相處，感情比較融洽。我們根據各成員的特點，給他們分配不同的工作，以發揮他們最大的才能。此外，我們還經常與其他部門部長交流，吸取他們的工作經驗。還讓網路傳媒部成員多與其他部門成員接觸交流，參與經驗活動，增強部門的凝聚力，促進部門成員的感情融洽和對組織的認同感。
三、工作報道
在過去的半年中，我們部門主要做了以下的工作：
1、團委舉辦的各項活動在團委官網上進行宣傳和報道。
2、團委舉辦的各項活動在團委官方微博上進行宣傳和報道3、每月個人簽字文的收集與評選。
4、省基層團委網站文件承接及報送。
5、湖南省團工委微博大賽組織事項。
6、團委官方網站美文更新級時事更新。
7、協助其它部門，配合團委完成活動任務
四、工作中存在的問題
1、幹事的工作積極性不高，安排的工作有時候會拖遲；
2、幹事的工作能力有限，維護網站和新聞稿的寫作是個技術活，培養是個長期的過程。在網路傳媒部，確實缺少一些人才，對網路傳媒部今後的發展有一定的影響，還需在以後的工作中，繼續觀察、培養。
3、我部對於幹事的管理還不是很成熟，培養方法也不是很到位，在本學期管理的過程中也出現了很多問題，暴露出了執行力不強和態度不端正的問題。因此在下學期，我部要在原有基礎上，對部門文化和作風建設進行重新定位。
回顧網路傳媒部這一學年的工作，有辛酸、也有甘甜。我想我們部的每個成員都有自己的感受。對於今後的工作，我們將會好好總結以前的經驗，借鑒其他部門的經驗，繼續提高我們自己，幫助幹事掌握更多的實用技能和撰寫新聞的能力。相信長江後浪推前浪，今後，我們網路傳媒部將會繼續發揚吃苦耐勞的精神，同時不斷思考，不斷進步，爭取在將幕後工作做好的同時，能夠豐富同學們的生活，更好地為大家服務。
五、下學期計劃
20xx年已過，未來的`日子依舊充滿了挑戰和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有學長，學姐的領導，有各位成員的不懈努力，20xx年會是我網路傳媒部蛻變的一年。
（一）：部門各項常規工作
1.開始開展部門列會，並認真做好會議記錄。
2.積極完成上級下達的工作指示。並及時向上級匯報。
3.按時上交每月工作計劃與總結。
4.按時進行值班工作，並打掃好辦公室衛生。
5.積極認真配合各部門作好下學期的各項活動。
7.積極協助各兄弟部門展開的各項活動，促進組織部與各兄弟部門之間的友好往來。
（二）成員個人培養：
①增強責任感，服從領導安排，積極與學長，學姐溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與部門成員多合作，重視團隊的力量。
②勤思考，理論聯系實際。
工作中要細心留意。本學期，我部門成員逐漸熟悉了工作情況，在下學期，工作放面，我們將學會做個有心人，通過自身細心觀察和留意，反思和總結，在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點，加以學習和自我提高，多讀多看，學習多方面的知識，提高履行職責的能力。
④勤動筆，提升專業獨立性。
部門工作專業性較強，要努力重視自己的專業獨立性，學會及時專業的勤總結、勤分析、勤匯總，並最終完成自己我的提升和成長。
（三）：本學期工作重點：
1.認真完成部門常規工作。
2.多多學習黨的思想，.努力充實自己。
此外，藉此機會還想向上級提出一個申請，20xx年12月，學校網站被攻擊，導致全部網站無法訪問，維護過後，長師青年在線網站鏈接出現問題，恢復到舊版網站，希望上級能向學校反應，盡快解決網站問題，以便來年我們能良好的工作，不甚感激。
在這一年中，網路部在20xx年下學期主要繼續做好日常工作、配合學校和其它部門的工作，20xx上學期大膽創新，隨著學工辦網站的建成，把網路部的發展推上了一個新的台階。
一、這一年的日常工作主要針對院網，及時更新，上傳稿件和文件下載資源。
二、08年12月參加了全校學工系統優秀網站評比，把院網作為參賽網站，精心准備了申報材料和現場展示的演講。
三、學工辦網站是由網路部獨立建設的第一個網站。從08年下學期開始策劃和初建，09年2月建成，經過了長時間的測試，綜合各方意見不斷修改，最終完成全部創建工作。它綜合了院網和原論壇的所有內容和功能，並增加了幾個重要欄目，最後確定的主欄目有：|網站首頁、院辦簡介、學生黨建、新聞快訊、我筆我心、三會之家、勤工助學、招生就業、資料下載、互動空間。其中互動空間又包含心靈之約、主席信箱、提問回答以及各年級專區，以留言—回復的形式，為主席、心咨室提供了新的工作陣地，給了老師和其他幹部一個收集問題及建議的平台，也給了同學們一個提出問題和互相交流的場所。它具備穩00安、安全的後台，完善的在線投稿、審稿系統，安全性高，管理方便。相信隨著此網站的正式對外宣傳和成長，定會把網路部的工作推上更好的發展空間。
四、幫助宣傳部製作了「化趣文化藝術節」噴繪海報，幫助青志協製作了「心手相牽桃源行」噴繪海報。
五、09年4月校學工辦主辦了網路教育月系列活動，我部門對其全部6個活動（大學生網路文明公約徵集活動、主題宣傳教育，營造網路文明氛圍、「網路文明」主題討論活動、「星網」首頁和標志徵集活動、建國六十周年徵文大賽、優秀校園博客展示與評選大賽）都作了詳細的策劃和安排，此系列活動目前正在進行中。
這一年網路部的工作有一定的突破，在配合其他部門進行海報、網路上的宣傳方面取得了進步，但在創新方面沒有落到實處。沒有擴大網路部的影響力，這是需要改進的地方。
暑假即將來臨，新聞網路部本學年的工作也順利落下帷幕。在學院老師和學生會主席團的指導下，在各部門同事和同學的幫助下，本屆新聞網路部繼續立足根本，在認真完成各項日常工作的基礎上不斷加強部門自身建設，同時遵照上級指示在學院內開展了人才分類之動漫系列活動。下面將分三個方面來全面的介紹新聞網路部本年度的工作情況。
一、完善組織結構
上學期伊始，本部門在主席團的領導下，在部門師兄師姐的幫助下，順利完成了新學年的幹事招新工作。在之後的一段時間里，通過部門成員之間的交流以及多次活動的鍛煉，實現對新幹事工作技能的培養，使他們迅速地融入到學生會大家庭中，從而更好的為同學們服務。
二、做好日常工作
我院學生會在本年度的工作時間里，完成了幹事招新、感恩節晚會、「南方杯」辯論賽、「酬勤杯」籃球賽等大小數十項活動，並組織學院同學參加了校運會、體育節、小球文化節等校級比賽，而新聞網路部則對上述各項活動進行了新聞報道及網路宣傳，完成了學生會網站的更新維護。另外，本部門在做好本職工作的同時也對其他部門的活動予以配合，這也促進了與各部門的聯系和交流。
三、開展動漫系列活動
本年度第二學期，應主席團要求在學院內開展了人才分類小組之動漫系列活動：成立了學院動漫興趣小組，召開了動漫交流大會，舉辦了動漫作品評比及展覽等等，獲得了師生的一致好評、
在順利完成各項工作的同時，新聞網路部也出現了一些問題和紕漏，來年工作應不斷加強，引以為戒：
1、獎罰制度不夠分明。例如：有些人例會遲到、缺席，工作積極性不能完全調動，對之沒有相應的懲罰標准，來年應加以改善。2、和兄弟部門交流合作力度有待加強。下學期我們將進一步加強與其他部門間交流與合作，促使學生會各項活動能夠更加順利地開展。
綜上所述，新聞網路部在過去的一年中，始終堅持「為學生服務」的學生會宗旨，深入貫徹「我們是同事，更是朋友」的部門理念，在老師同事的指導幫助和部門成員的團結協作下，取得了一定的成績。我們將在今後的工作中吸取經驗教訓，共同奮斗拼搏，將各項工作做得更好，努力爭取，再創學生會輝煌！附：加濃烈，加強了學生之間的交流溝通，為以後舉辦活動打下了良好的基礎。
今年信息科技部圍繞全省數據集中工作，實施了信息中心網路及機房改造工程，完善了計算機系統安全管理及設備維護等方面的制度，為農村信用社各項業務的開展提供技術保障。
一、合理調配資源，完成省中心網路互聯工作。
根據省聯社綜合業務系統建設方案，我市農村信用社上線工作計劃在下半年完成，按照省聯社計算機中心工作安排，我市信息中心必須在6月10日前完成與省中心的互聯工作。在時間緊、任務重的情況下，我們部門制定了專項的工作計劃，合理分工，提前完成了省中心的工作部署。
首先，部門技術人員共同協作，以「節約資源、符合標准」為原則，制定了信息中心網路設備改造方案。
⑴、購置兩台CISCO3550交換機，做到網路線路的雙機熱備。
⑵、購置CISCO3662路由模塊，做到主線路（電信光纖）的聯結。
⑶、不重新購置CISCO3550路由器，利用原CISCO2610路由器（信貸管理使用）資源，購置了相應的模塊，做到備份線路（聯通光纖）的聯結。
其次，我們及時將以上的工程改造方案報省信息中心與科技處批准，經科技處批准後，我們部門在設備到位、線路到位的情況下，加班加點與5月中旬完成了與省信息中心的聯結，為下一步數據集中提供了網路保障。
二、實施中心機房改造工程，確保中心機房安全運轉。
去年上半年，我市農村信用社實現了數據集中，我們信息科技部的中心工作由對營業網點計算機系統的維護轉移到對中心機房計算機系統的操作與維護，中心機房安全高效運轉是我市農村信用社業務開展的前提。今年以來，按照省科技處工作要求，我市信息中心機房必須在防雷與防火上符合科技處制定的標准。經過細致的調研，我們部門在幾套工程方案中，選擇了性價比較好的方案，於4月份完成了施工，並分別通過了市消防大隊自動消防系統驗收、市防雷測試中心防雷系統驗收。
三、完善計算機安全管理制度，確保計算機系統安全運行。
隨著計算機應用在信用社業務及管理領域的推廣，計算機系統的安全管理尤為重要，為了防範風險，確保計算機系統安全、高效運行，根據公安部門及省聯社相關規定，我們部門及時制定了《計算機安全管理辦法》，在日常計算機系統安全管理上堅持預防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。
首先，聯社成立了由主任任組長，各個職能部門負責人參加的計算機信息系統安全保護領導小組，負責監督、檢查、指導營業網點的計算機安全保護工作。
其次，明確了聯社網路信息中心及營業網點計算機系統管理與操作人員的崗位設置，並制定了詳細的崗位職責，做到安全責任落實到人。
在組織落實、責任明確的前提下，我們將信息中心與營業網點的各類操作行為根據業務需要制定了具體的操作方法，從硬體管理、密碼管理、數據管理等方面規范操作行為，杜絕安全隱患。
四、適時組織操作員業務培訓，提高業務技能。
按照計算機操作員培訓制度，根據業務需求，我們下發了《營業網點員工計算機操作技能調查表》，並根據此表制定今年的培訓計劃，編發了相關的培訓資料，組織了兩期操作員培訓，努力提高操作員業務技能。
五、共同配合，順利完成綜合業務上線，各項業務正常開展。
根據省聯社上線工作計劃和要求，從8月10日至8月27日18天內完成上線工作任務。在時間緊、任務重的情況下，積極與財務、信貸等部門共同配合，制定上線工作計劃，層層落實，相互協調，明確分工。一是及時編制上線更換計算機硬體設備計劃。四天內購置設備到位，建起培訓機房。二是編制綜合業務上線培訓資料，組織業務崗位員工進行全面培訓，八天舉辦了五期培訓，參加培訓人員達210人次。為上線業務開展打下了良好基礎。三是各項硬體設施只用了四天時間及時安裝到位。四是與財務部門密切配合進行移植賬戶數據核對，清理規范賬戶，確保順利上線，五是與省中心共同協作，結合實際情況進行中間業務開發，順利完成連調。六是上線前的系統業務測試落實到位，在測試中發現的問題及時協調處理，為一次性上線成功提供了保障。在聯社上線領導小組的領導下，奮戰十八個日夜，終於順利完成了上線工作，保證了各項業務正常開展。
六、及時協調解決新業務系統上線後遇到的問題。
新的綜合業務系統上線後，對業務操作提出了新的要求和新的業務系統還有一些不完善的地方，及時和相關部門協調解決。一是編制了新業務系統日常工作要求。二是及時總結新業務系統上線後存在的問題，主動和科技人員共同研究解決，或與省中心聯系，請求幫助解決，做到了遇到一個問題解決一個問題。三是完成土橋分社與朴席社的機構撤分。
七、做好計算機設備和網路的正常維護工作。
綜合業務上線後，對計算機的設備有了新的需求，以「節約資源，符合標准」為原則，對基層網點的設備進行了調整配置，加強了日常維護，保證了計算機設備和網路安全、正常運行。同時，我們部門認真做好中心機房、營業網點軟硬體維護工作，做好代理國稅、地稅等具體業務操作，較好地完成了各項工作任務。
20xx年工作重點。
一是加強業務學習與研究，提高專業技能，確保計算機系統安全運行。
二是按省聯社發行銀行卡的工作要求，完成發行卡的運行工作。
三是有計劃組織業務系統知識培訓，確保各類業務的正常開展。