⑴ 鏅鴻兘宸ュ巶濡備綍搴斿瑰伐涓氫簰鑱旂綉鐨勫畨鍏ㄥ▉鑳
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⑵ 企業安全管理組織構架圖怎麼做
和管理組織圖一樣,最高的責任人(法人)然後一級一級往下,部門的、課的、組的,每一級責任人還要與最高責任人簽定一份安全協議書.
⑶ 網路運維主要負責哪些
網路運維是指為保障電信網路與業務正常、安全、有效運行而採取的生產組織管理活動，簡稱運維管理或OAM。
部門經理
職位描述：
1、負責部門規劃和管理，包括完善內部運維團隊，技術規劃，團隊建設等;
2、負責運維制度的制定，包括運維制度的細化和監督執行;
3、根據公司及部門總體目標，制定團隊發展的中長期計劃;
4、負責公司的IT資源管理：分配、實施、采購、成本控制;
5、負責各個系統及網路架構的規劃、管理和維護;
6、安排並實施相關業務的第三方技術服務合作;
7、負責整體把握運維服務質量，數據分析質量，資源規劃等。
高級運維工程師
崗位職責：
1、參與設計、審核、優化公司IT系統以及各應用系統的體系架構;
2、全面負責公司運維項目的系統升級、擴容需求與資源落實，配合開發需求，測試、調整運維平台;
3、負責網路以及伺服器的網路設置、維護和優化、網路的安全監控 、系統性能管理和優化、網路性能管理和優化;
4、建立面向開發部門，業務部門的服務流程和服務標准;
5、負責IT運維相關流程的規劃、設計、推行、實施和持續改進;
6、負責內部分派下發，對實施結果負責。
基礎運維工程師
崗位職責：
1. 負責日常網路及各子系統管理維護;
2. 負責設計並部署相關應用平台，並提出平台的實施、運行報告;
3. 負責配合開發搭建測試平台，協助開發設計、推行、實施和持續改進;
4. 負責相關故障、疑難問題排查處理，編制匯總故障、問題，定期提交匯總報告;
5. 負責網路監控和應急反應，以確保網路系統有7*24小時的持續運作能力;
6、負責日常系統維護，及監控，提供IT軟硬體方面的服務和支持，保證系統的穩定。
⑷ 中國通信服務的部門維護工作思路怎麼寫
為了進一步深化管理、增強責任，真抓實干，全力打造一支技術過硬的維護隊伍，為全力支撐和保障主業公司的後端工作，確保我部門管理等各項工作順利開展並結合實際現我就將今年巫山維護中心09年維護工作思路從以下幾個方面向在座的各位領導和同仁們作個匯報：
一、維護隊伍的建設
首先我想應該加強我們維護隊伍建設，建立比較健全的各種規章制度，使隊伍建設逐步制度化、規范化，通過相關制度、機制的建設，提高我們維護班子成員的綜合素質及整體能力，注重團隊建設，提升執行能力。加強對學習的組織與領導，倡導團隊內的協作精神，密切團隊間的協調配合。因為我想只有我們的隊伍加強加大了才能完成好我們必須做的工作。乃至於把工作做在前頭。
二、維護工作的開展及管理
1、C網基站及光纜
自2009承接C網基站和光纜維護以來，由於我們接觸基站的時間比較短，對基站維護技術方面比較欠缺。所以我部門在有限的時間內廣納技術人才並迅速成立了C網基站移動維護組和光纜維護組，配備了專業的維護工具及車輛。在今後我想陸續的對所有維護人員進行相關知識的培訓，加強員工對維護工作的認識和提高員工的技術。進一步加強我部門隊伍的後備力量。
2、通信線路
線路維護一直以來是我部們比較頭疼的工作，它非常瑣碎而又繁雜，牽涉面廣加之巫山地貌比較復雜交通不便。針對這些問題我部下一步准備將成立專門的線路維護隊。把每項工作落實到個人，明確分工，強化約束機制，突出考核力度，切實落實首問負責制，全面提高維護人員的素質與工作效率，切實做到「內強效率、外樹形象」。在有限的時間內處理好線路方面的每個障礙。力爭做到上無批評下無投訴。
三、車輛及人員的安全
安全就是效益！效益是一個企業的生命！所以安全是企業的生命之源！這是我對安全的理解。正因如此我把安全工作一直看成是工作中的重中之重，在注重工作效率及質量的同時更要保證安全。特別是我們所擔負的工作都具有安全方面的隱患。所以我部們將一直在有效的時間上長期開展有關安全方面的學習，強化每個人員的安全意識。讓他們真正懂得注重安全的必要性。在今後的工作中我部將制定一些安全方面的規章制度並以此落實安全責任制。
以上是我對09年工作的一個大體思路，有些方面不是非常細致。但我會在具體實施過程中更進一步完善。我有信心在我部們所有人員的共同努力下能把工作做得更好！謝謝大家！