如何管理網路公司

Ⅰ 互聯網公司應該如何管理

員工上班期間不好好工作，經常做與工作無關的上網行為，要從多方面進行管理，比如嚴格監管制度，建立監察的機構同時配合部署電腦監控軟體從三方面去管理。

Ⅱ 如何做好互聯網企業的管理

在領導者的角度來講，需做好以下幾點：

人生目標明確

知道自己想要什麼，是很多人往往忽視了的一個非常重要的問題。大家都會說，我希望將來要有房子、汽車，要有美好的生活等等，這只是生活中所有人的一個想法。但如何去實現它，就要設定具體的目標，而不是做一天和尚撞一天鍾，只是單純地為了賺錢而工作。

有組織能力

不僅僅是自己做好工作，而要具備能組織發動身邊的同事和下屬為了完成一個共同的目標，齊心協力地努力工作。如果，不能讓大家成為你真正意義上的戰友和戰士，就不可能具備發動和組織起有效的戰鬥力。

不畏艱難、勇於進取

在現實世界裡有太多的不確定因素，當我們遇到可以預見的難以解決的問題或不可預知的突發事件，造成完成目標的曲折和困惑時，能不畏艱險，不計一時個人得失地面對困境，毫不氣餒、一如既往地為自己設定的目標前行。

能做出明智的決定

由於人類世界有層出不窮的誘惑和變數，所以，我們經常會面臨各種各樣的抉擇。眾所周知：「選擇比努力更重要」。因此，面對眾多的選擇能夠做出明智的抉擇，那是人生的一種智慧，而不是耍耍小聰明和一時的沖動。

善於建立人際關系

人是一種情感動物，在很大程度上需要依賴感情來維系彼此之間的關系。而要做好一件事情，往往必須要有良好的人際關系。這種人際關系的建立，是一個長期持續的人生過程，絕非是「無事不登三寶殿」式的人際關系。

擅長與人溝通

在日常工作中，作為一名管理者是否具備擅長與人溝通的能力，是考量一個管理者的基本條件。要完成一個項目或一個目標，掌握溝通的語言和技巧，是成敗的關鍵。這種溝通不僅僅是語言和文字，有更多含義的存在，是你自身的修養和知識的集成。

具備領導者的風范

所謂領導者的風范，仁者見仁，智者見智。但最重要的是管理者的做事和言行的標准設定，是眾人眼裡的楷模，是時時以標準的規范行為要求自己的一種自我意識。是有著自我約束能力的精神。

勤奮、熱愛工作

天上不會掉餡餅，就算會掉餡餅你也得起個早才有機會撿到。作為管理者，具備勤奮，不怕辛勞，挑戰艱苦的精神是至關重要的。同時，熱愛自己的本職工作，就會讓你對自己工作中，所有的付出產生一份持久不變的熱忱和積極。

有主見、有魄力

有著堅定不移的信念和審時度勢的能力，才可面對困境做到沉著冷靜、縱觀局勢、緊扣主題目標，毫不猶豫，制定斷事方案。

敢於面對挫折

人生事業起伏，從無定數。因此要敢於面對困難，不畏艱險。任何人在自己的人生旅途中，都會遇到各種各樣的阻礙和失敗，能做到屢敗屢戰，堅持不懈到最後者，是一種勇氣和膽魄的體現，也是走向成功、不可或缺的必備條件。

時時學習、充實自己

當下是科學技術高度進步的時代，作為一個企業管理者時時面對更多的挑戰。如何能具備與時俱進的能力，就需要不斷給自己充電，以快速更新自己的知識內存，適應這個日新月異的時代。

平常心態、安心工作

古人雲：寧靜以致遠。其意為，只有當我們的心界在這個充滿誘惑的世界裡，能時刻保持一顆平常心，專注潛心於自己的事業和工作，才會有更大的成功和作為。如果不能克服人的惰性和本能中的缺陷，那隻能帶給自己更多的無奈和嘆息。

Ⅲ 公司網站管理辦法

公司網站管理辦法

公司網站管理辦法

一條為加強公司網站的管理，樹立良好的企業形象，保證公司商業信息的安全，根據集團公司及集團公司辦公室有關文件規定，結合實際制定本辦法。

二條本辦法適用於參與公司網站管理的所有業務人員及其他相關人員。

三條公安分處計算機監察員負責公司網站計算機安全監督；公司黨委保密員負責網站信息安全監督。

四條公司網站各欄目（網）設立主責部門和相關部門（詳見附表），主責部門負責上網信息的搜集整理和發布，並對信息的安全性和有效性直接負責；相關部門配合主責部門工作，對主責部門索取的資料不得以任何理由拒絕提供；公司各單位公司各部門必須設網路管理員名，負責管理網路辦公的登錄名和密碼，不得隨意公開和泄漏。

五條公司建立網站管理領導組會議制度，由領導組組長公司總工程師召集，成員由公司各部門主要負責人公安分處計算機監察員公司黨委保密員組成並參加。

六條網站管理領導組會議的職責：

網站版面及管理方式的重大變更；

網站硬體設施的重大采購變更事項；

重大技術問題的決策；

網站管理員培訓計劃的制定和決策；

網站欄目主責部門的重大變更事項；

網路管理員嚴重違規行為的處理；

涉及公司網站信息安全事件的處理；

其他涉及公司網站重大事件的決定。

七條公司建立網站管理員會議制度，由公司辦公室主任負責召集，各部門網路管理員參加。

八條網站管理員會議的職責：

一般性技術問題解決；

網站欄目網的技術性變動；

不涉及網站整體結構的一般性修改；

&

公司網站管理辦法

、工作懈怠，未按規定期限及時更新欄目；

、拒不執行計算機監察員和保密員的建議和意見的；

、拒不安裝殺毒軟體和「防火牆」軟體的；

、擅自在網站上鏈接其它站點，擅自張貼廣告的；

、擅自發布盜版軟體；

、擅自提供各種形式的收費或免費服務信息的；

、擅自利用公司網站存儲空間謀取私利的；

、擅自修改網站網源代碼，影響網站瀏覽速度的；

、無正當理由拒絕參加網站管理員會議，拒不執行會議決議的；

、無能力履行管理員職責的。

十三條 網路管理員凡有以下行為之一者，都屬於嚴重違規；給公司或個人造成信譽、經濟利益損失的，屬於計算機犯罪，應予以法律上的制裁：

、 刻意發布虛假信息、散布謠言的；

、 發布涉及公司商業秘密、～和個人隱私的信息；

、 擅自關閉防病毒軟體和「防火牆」軟體，造成公司利益損失的；

、 擅自使用黑客軟體，攻擊他人計算機的.

、 擅自鏈接～、反動、暴力等非法網站的；

、 擅自發布涉及「qqq」等反動異端邪說的信息；

、 刻意更改網源代碼，造成網站整體崩潰的；

、 利用網站空間進行非法交易的；

、 故意製作、散布計算機病毒，造成信息損失或計算機硬體損失的；

、 泄露網站操作密碼的；

、 其他涉及公司網站安全的行為。

十四條 對於一般違規人員，網站管理員會議有權建議相關部門取消其管理員資格，並進行通報；對於嚴重違規人員，網站管理員會議應及時報請網站管理領導組會議給予行政或經濟上的處罰，涉及犯罪的，移交公安機關，依法追究其法律責任。

十五條 公安分處計算機監察員定期對各欄目主責部門的計算機進行檢查，對不符合計算機安全管理要求的，應書面通知該部門負責人限期整改。

十六條 黨委保密員要對各欄目主責部門的信息檔案進行檢查，對不符合保密要求的文檔，應及時通知部門負責人，責令其限期整改，並對泄密程度進行評估；造成重大泄密事件的，要及時通報網站管理領導組會議，對相關責任人進行處理。

十七條 本辦法自發布之日起執行。

十八條 本辦法由公司辦公室負責解釋。

，

nbsp;對各欄目的設計和技術進行講評；

及時對業務人員進行培訓；

對管理人員的違規行為進行確認，並將結果報網站管理領導組會議；

及時糾正日常管理中出現的問題。

九條公司網站各欄目應保持及時更新，對長期不進行更新的欄目，網站管理員會議有權取消相關部門的管理權，並報請網站管理領導組會議對相關負責人進行通報批評。

十條凡在公司網站各欄目公開發布的信息，主責部門或相關部門必須填寫《信息發布審批單》一式二份，認真審核，分別簽署意見，經公司主管領導審批，一份留存備查，一份交公司網路管理室建立信息檔案。

十一條各欄目（網）主責部門的網路管理員必須遵守網站的各項規章制度。

十二條網路管理員凡有以下行為之一者屬於一般性違規

未經主管領導批准擅自發布信息的，未造成公司或個人信譽經濟利益及名譽損失的；

未履行審查職能而發布虛假信息，未造成公司或個人信譽經濟利益及名譽損失的；，

公司網站管理辦法 、未履行審查職能而發布虛假信息，未造成公司或個人信譽、經濟利益及名譽損失的； 、工作懈怠，未按規定期限及時更新欄目； 、拒不執行計算機監察員和保密員的建議和意見的； 、拒不安裝殺毒軟體和「防火牆」軟體的； 、擅自在網站上鏈接其它站點，擅自張貼廣告的； 、擅自發布盜版軟體； 、擅自提供各種形式的收費或免費服務信息的； 、擅自利用公司網站存儲空間謀取私利的； 、擅自修改網站網源代碼，影響網站瀏覽速度的； 、無正當理由拒絕參加網站管理員會議，拒不執行會議決議的； 、無能力履行管理員職責的。 十三條 網路管理員凡有以下行為之一者，都屬於嚴重違規；給公司或個人造成信譽、經濟利益損失的，屬於計算機犯罪，應予以法律上的制裁： 、 刻意發布虛假信息、散布謠言的； 、 發布涉及公司商業秘密、國家機密和個人隱私的信息； 、 擅自關閉防病毒軟體和「防火牆」軟體，造成公司利益損失的； 、 擅自使用黑客軟體，攻擊他人計算機的 、 擅自鏈接色情、反動、暴力等非法網站的； 、 擅自發布涉及「xx」等反動異端邪說的信息； 、 刻意更改網源代碼，造成網站整體崩潰的； 、 利用網站空間進行非法交易的； 、 故意製作、散布計算機病毒，造成信息損失或計算機硬體損失的； 、 泄露網站操作密碼的； 、 其他涉及公司網站安全的行為。 十四條 對於一般違規人員，網站管理員會議有權建議相關部門取消其管理員資格，並進行通報；對於嚴重違規人員，網站管理員會議應及時報請網站管理領導組會議給予行政或經濟上的處罰，涉及犯罪的，移交公安機關，依法追究其法律責任。 十五條 公安分處計算機監察員定期對各欄目主責部門的計算機進行檢查，對不符合計算機安全管理要求的，應書面通知該部門負責人限期整改。 十六條 黨委保密員要對各欄目主責部門的信息檔案進行檢查，對不符合保密要求的文檔，應及時通知部門負責人，責令其限期整改，並對泄密程度進行評估；造成重大泄密事件的，要及時通報網站管理領導組會議，對相關責任人進行處理。 十七條 本辦法自發布之日起執行。 十八條 本辦法由公司辦公室負責解釋。，

Ⅳ 如何規范公司網路管理

為了有效、充分發揮和利用公司網路資源，保障公司網路系統正常、安全、可靠地運行，保證公司日常辦公的順利進行，規范公司網路建設工作，建立信息網路系統，發揮計算機網路的作用，提高辦公效率，改善管理方法，提高管理水平。特製定本制度： 一，機房管理 1機房的日常管理、維護工作由信息工程部人員專職負責。 2機房內各種設備的技術檔案，由信息工程部人員妥善保管。 3機房需保持環境清潔衛生，設備整齊有序。由信息工程部人員每周對設備進行一次維護保養。 4未經信息工程部人員許可，非機房工作人員不得隨意進出機房。 5 為保證機房設備運轉，未經信息工程部人員允許，不得改動或移動機房內的電源、機櫃、伺服器、交換機、收發器、雙絞線等。 6未經信息工程部人員授權，嚴禁他人開關、操作伺服器、交換機等各種網路設備。 7未經信息工程部人員批准，不能帶外來人員參觀機房設備，禁止在伺服器上演示、查詢信息，收、發E-mail等。 二，電腦辦公網路管理 1 電腦及其配件的購置、維修、使用 1.1部門需要購買計算機及其備品配件的，先由申請部門的主管填寫請購單，相應的配置型號由信息工程部審核後報公司采購部購買。 1.2電腦及外設需外出維修的，必須填寫申請單經管理部經理同意方可，如設備未出保修期，請申請報修的部門同時提供產品保修證書。 1.3電腦安裝調試正常使用後，各部門必須指定專人負責電腦及其外設，並由信息工程部人員備案。 1.4各部門人員均不得擅自拆裝電腦、外設和更換部件，確實需要打開機箱的，應通知信息工程部人員進行處理。 1.5嚴禁任何部門和個人上班期間使用公司電腦、網路做與工作無關的事情，如打游戲、下載等，信息工程部人員每周抽查一次，並將檢查結果報管理部經理。 1.6各部門的電腦使用者負責自己電腦及外設的清潔工作，信息工程部不定期檢查，檢查結果報管理部經理。 1.7部門人員調動或離職，部門主管應通知信息工程部對離職人員的電腦進行檢查登記、備案，信息工程部有權回收閑置的計算機重新分配，避免重復購買。 1.8如因工作需要為中層領導購買筆記本等高檔計算機設備，需填寫申請單並報公司總經理批准。 2 公司網路的接入、使用、維護 2.1公司內外網路的建設由信息工程部統一規劃。禁止任何部門擅自連接網線。 2.2公司的區域網對全公司開放，由信息工程部負責公司區域網的連通和許可權設置。 2.3為保證工作效率和公司網路的安全，公司的互聯網，各部門主管可以開通，其餘人員如有工作需要上網的，需填寫申請單經過部門主管簽字同意後方可開通互聯網許可權。 2.4確有需要查詢或下載資料的部門，也可由信息工程部在一天內給予協助辦理。 2.5對現有互聯網用戶，信息工程部將不定期檢查上網記錄，如其一個月的上網記錄中半數的網站與其工作無關，將禁止其使用互聯網。 2.6對於接入互聯網的用戶，禁止工作時間瀏覽與工作無關的網站，禁止在任何時間瀏覽不健康的網站，禁止下載、安裝具有破壞性的程序或代碼。 2.7嚴禁使用公司網路搞迷信和邪教活動，禁止將公司保密信息上網傳播。 2.8禁止利用互聯網路進行國家法律法規所禁止的各項內容。 2.9網路出現故障，及時報信息工程部處理。嚴禁任何部門和個人擅自更改IP地址。 2.10禁止任何人擅自修改機器設置和更改上網埠。 2.11禁止外來人員未經許可使用公司電腦、網路。 3計算機軟體的購置、安裝、維護 3.1計算機的操作系統，必須由信息工程部統一安裝。 3.2應用軟體的安裝（除應用軟體公司上門安裝除外），需由使用部門申報信息工程部，禁止各部門擅自安裝應用軟體。 3.3禁止任何部門在計算機中安裝娛樂性的軟體和游戲軟體。 3.4禁止任何部門和個人安裝、傳播染有病毒的軟體和文件。 3.5 禁止任何人在計算機上安裝黑客軟體和利用黑客程序對他人的計算機和伺服器進行攻擊、破壞。 3.6需購買軟體或升級現有信息系統的必須填寫申請報管理部經理或總經理審批後由信息工程部根據其實際工作情況編報軟體購置計劃。並負責對軟體安裝、測試。 3.7對於公司購買的軟體和隨機附帶的驅動程序光碟，由信息工程部統一管理。 三，電腦外設、列印機及耗材管理 1列印機等設備的使用與維護 1.1 列印機按照區域劃分使用，正常使用情況下，只可使用本部門或由信息工程部指定的列印機。 1.2 計算機、列印機等設備出現故障，應及時通知信息工程部進行處理，禁止擅自拆卸設備。 1.3因人為原因造成的設備故障，必須出具故障報告，指明直接責任人。 1.4需更換或者報廢的計算機、列印機，由使用部門主管填寫更換或報廢申請，經副總簽字確認後交信息工程部，經確認屬實後，由信息工程部統一處理。 2耗材的領用、回收、處理 2.1領用計算機耗材時，必須把舊耗材交五金倉庫統一處理，以舊換新，禁止隨意丟棄廢舊耗材，污染環境。 2.2各部門領用計算機耗材需由指定人員負責。 2.3需要將重要資料刻成光碟存放的，報信息工程部負責執行，信息工程部對光碟的使用有監督權。 四，信息的安全保密 1.涉及公司秘密的信息、違反黨紀國法的信息、有損公司利益和形象的信息、個人隱私的信息、色情信息、有礙社會治安的信息等，均不得在公司內部辦公網路中存儲、處理、傳遞。 2. 未經信息工程部人員同意，各部門不得允許非本部門人員利用本部門電腦訪問公司網路，查詢公司資料。 3. 任何部門和個人不得盜用其他部門帳號、密碼、IP地址。 4.其他的信息保密工作執行公司相關保密制度中的規定。

Ⅳ 創辦一家網路公司，如何盈利，如何管理【請詳解】

網 絡 公 司 創 業 計 劃

公司基本情況及未來發展規劃
（行業前景預測和公司發展規劃：
一、 網站製作：由於現在商務電子化網路化的普及，各公司辦公已經全部普及電腦化操作，並且每個公司必須擁有一個網站已經是必然的趨勢，由於公司的發展公司網站經過2-3年甚至1-2年就要根據公司現狀重新改版。
二、 單位電腦及網路維護外包：一般中小型公司或企業如果專門聘請網管一年需要支出1-2萬元，如果維護外包的話，按照10台電腦計算，一台200/年的服務費，只需要2000一年，對公司也是一種誘惑。相對與本公司盈利來說還有材料費用等額外收益
三、 網路工程網路布線：由於需要國家施工資質等方面所以作為將來的發展方向，主要是樓宇布線，企業網路改造等）
公司基本情況
1、 公司的運營和目標
計劃成立的網路公司經營方向包括，中小企業的網站製作與維護、單位電腦維護外包、個人家庭用戶的電腦維護和維修（主要為上門服務）、和網路布線工程（如果參與投標由於需要資質認證所以是以後的發展方向）
 回報保證：顧客的滿意度和覆蓋面、員工素質服務熱情
公司運營方式和收益分析
初期公司收益主要為網站製作和電腦網路維護
 目前一般企業網站製作價格為2000-3000其中成本為業務員10-15%提成，網站技術員10-15%提成（即按2500一單算成本為600再扣除100元的電話與交通費用1800就為公司利潤
空間域名利潤空間為30%-50%。本公司可以利用更低的價格更好的服務迅速搶占市場，如可以用1000-2000的價格接單300成本 700利潤。）
一個有一年經驗的業務員一個月的業務量在10000以上。再去掉基本工資800（熟手可開1000基本公司）一個月公司在一個業務員得到的利潤就為7000-8000。
 單位電腦維護外包為每台200/年 保守按照每個月發展一個單位8台電腦算 毛利為 1600，一年為19200.
人力資源規劃
人才是新經濟時代的財富之源。新經濟時代企業之間的競爭，說到底，就是人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有財富。公司奉行人本主義企業文化，以實現員工價值最大化為人力資源管理的目標。
 建立科學合理的人才智力、時間結構，創造嶄新的人才空間，實現人才的互補效應。
 建立公開、公平、公正的績效考評體系與合理的薪酬制度。
 導入競爭機制，充分調動員工的積極性和發揮他們的創造性。
 提倡員工之間交叉互動式學習，實現公司價值與員工價值的同步增長。

風險及對策
一、風險
1、市場風險
 市場價格波動。隨著潛在進入者與行業內現有競爭對手兩種競爭力量的逐步加劇，各公司會採取「價格戰「策略打擊競爭對手，因而引起公司產品價格波動，進而影響公司收益。
 銷售不足。公司客戶 有可能受到其他公司的競爭，影響收益
2、經營風險
 人力成本上升和高素質人才不足
公司為穩定技術人員和吸引外部優秀銷售人才，必將採取一系列的獎勵措施，因此人力成本的投入必然會逐步增加。同時，由於公司處於創業階段，工作環境、福利待遇在開始時同其他公司相比可能會存在一定差距，從而增加了引進高素質人才的難度。
二、對策
1、人事風險對策
 奉行「以人為本「的企業文化，以實現員工價值和公司價值的共同增長；
 堅持「您有多大能耐，就給您搭建多大的舞台」的人才理念；
 採取多種激勵措施，盡可能地吸引並留住人才；
2、 市場風險及對策
 進一步提高服務質量，提高競爭力，適應市場變化；
3、 經營風險及對策
 推行目標成本管理，加強成本控制；
 採取內部培訓、外部培訓等多種措施，提高管理團隊的整體素質；
 倡導組織創新、思想創新，以適應不斷變化的外部環境。
 加強對資金運行情況的監控，最大限度地提高資金使用效率；