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如何用表格做網路計劃圖

發布時間:2023-10-06 16:14:48

Ⅰ 施工進度計劃網路圖

如下圖所示,就是某一工程的施工進度計劃網路圖。

但是畫好施工進度計劃網路不是那麼簡單。

在編制施工進度計劃網路圖時,先要准備好以下幾方面。

計劃編制原則:

1、以工程項目施工總控制計劃網路圖為龍頭,里程碑節點計劃為控制點,月、周、日計劃為保證,實現計劃控制目標。使總目標與分目標明確,長目標與短目標相結合,要做到各分部分項工程合理銜接,專業工種及時穿插,安排合理、相互促進、相互制約、有序運作。

2、各分部分項工程及工序的安排必須服從施工總目標的要求和規定,既要可靠也要留有餘地。

3、計劃安排應體現技術上的可行性和組織上的先進性,充分反映建築施工內在規律。在施工部署上遵循先地下後地上,先室外後室內;在專業施工上遵循先大面積後小面積,先無壓管後有壓管。土建為機電設備優先創造安裝條件,機電為牆、頂裝修創造隱蔽條件。

4、採用橫道圖和網路圖相結合的方法編制施工計劃,充分反映各施工工序間的相互邏輯關系、確定關鍵線路、便於實施及檢查。

5、盡可能安排流水施工,組織均衡施工,在確保工期和質量的前提下,以較小的投入贏得最大的效益。

進度計劃編制依據:

1、工程項目承包合同及招標投標書、施工圖紙、工程項目概預算資料和勞動、機械台班定額。

2、現場自然條件和環境。

3、採用的主要施工方案及措施、順序、流水段劃分等,以及公司的人力、設備、技術和管理水

4、勞動狀況、機具設備能力、物資供應來源條件等主要資源需用量。

5、業主要求及國家、地方現行規范、規程和有關技術規定。

施工計劃分類:

根據施工需要將編制施工總控制計劃網路圖、施工各控制節點計劃(含各分包、專業計劃)、年度計劃、月計劃、周計劃以及日計劃。

因此根據自己的需求,依照工程的實際情況來用心編制「施工進度計劃網路圖」。

(1)如何用表格做網路計劃圖擴展閱讀:

編制施工進度計劃的步驟有哪些

1)劃分施工項目並列出工程項目一覽表

在編制施工進度計劃時,首先劃分出各施工項目的細目,列出工程項目一覽表。劃分列表時注意以下事項:

①劃分的施工項目應符合工程的實際情況,並與所確定的施工方法相一致。臨時設施和附屬項目可合並列出;

②結合工程的特點分項填列,不可缺漏項,以保證計劃的准確性。

2)計算工程量

根據施工圖和有關工程數量的計算規則,按工程的施工順序,分別計算施工項目的實物工程量,逐項填入表中。計算填表時應注意以下問題:

①工程數量的計算單位,應與相應的定額或合同文件中的計量單位一致。

②除計算實物工程量外,還應包括大型臨時設施的工程,如場地平整的面積、便道、便橋的長度等。

③結合施工組織要求,按已劃分的施工段分層分段計算。

3)計算勞動量和機械台班數

勞動量是工程量與相應時間定額的乘積,

其計算公式為:P=QH或P=Q/S。式中:P--勞動量(工日或台班);Q--工程量;S--產量定額;H--時間定額。

勞動量一般可按企業施工定額進行計算,也可按交通行業現行的預算定額和勞動定額計算。勞動量的計量單位當為人工時是「工日」,為機械時是「台班」。

4)確定施工期限

施工期限根據合同工期確定,同時還要考慮工程特點、施工方法、施工管理水平、施工機械化程度及施工現場條件等因素。

根據工作項目所需要的勞動量或機械台班數,及該工作項目每天安排的工人數或配備的機械台數,計算各工作項目持續時間。

有時,根據施工組織要求,如組織流水施工時,也可採用倒排方式安排進度,即先確定各工作項目持續時間,依次確定各工作項目所需要的工人數和機械台數。

5)確定開竣工時間和相互搭接關系

確定開竣工時間和相互搭接關系主要考慮以下幾點:

①同一時期施工的項目不宜過多,避免人力、物力過於分散。

②盡量做到均衡施工,使勞動力、施工機械和主要材料的供應在整個工期范圍內達到均衡。

③盡量提前建設可供工程施工使用的永久性工程,以節省臨時工程費用。

④急需和關鍵的工程先施工,以保證工程項目如期交工。對於某些技術復雜、施工周期較長、施工困難較多的工程,應安排提前施工,以利於整個工程項目按期交付使用。

⑤施工順序必須與主要系統投入使用的先後次序吻合,安排好配套工程的施工時間,保證建成的工程迅速投入使用。

⑥注意季節對施工順序的影響,使施工季節不導致工期拖延,不影響工程質量。

⑦安排一部分附屬工程或零星項目做後備項目,調整主要項目的施工進度。

⑧注意主要工序和主要施工機械的連續施工。

6)編制施工進度計劃圖

繪制施工進度計劃圖,首先選擇施工進度計劃表達形式,常用的有橫道圖和網路圖。橫道圖比較簡單直觀,多年來廣泛地用於表達施工進度計劃,作為控制工程進度的主要依據。

但由於橫道圖控制工程進度的局限性,隨著計算機的廣泛應用,更多採用網路計劃圖表示。全工地性的流水作業安排應以工程量大、工期長的工程為主導,組織若干條流水線。

7)進度計劃的檢查和優化調整

施工進度計劃方案編制好後,需要對其進行檢查與優化調整,使進度計劃更加合理,需檢查調整的內容包括:

①各工作項目的施工順序、平行搭接和技術間歇是否合理。②總工期是否滿足合同規定。③主要工序的工人數能否滿足連續、均衡施工的要求。④主要機具、材料等的利用是否均衡和充分。

Ⅱ 工程中如何繪制網路圖和橫道圖

眾所周知,從事工程建設的,繪制施工進度計劃圖是一項重要的工作。現在就讓我們一起來看看如何用Excel繪制建設工程進度計劃圖吧。 建設工程進度計劃的表示方法有多種,常用的有「橫道圖」和「網路圖」兩類。先讓我們來看看橫道圖的製作吧。 橫道圖也稱甘特圖,是美國人甘特在20世紀20年代率先提出的,在Excel中,可以用「懸浮的條形圖」來實現。 Step1 啟動Excel2003(其它版本請仿照操作),仿照圖1的格式,製作一份表格,並將有關工序名稱、開(完)工時間和工程持續時間等數據填入表格中。 QQ read_mid_big> A1單元格中請不要輸入數據,否則後面製作圖表時會出現錯誤。「完成時間」也可以不輸入。 同時選中A1至C12單元格區域,執行「插入→圖表」命令,或者直接按「常用」工具欄上的「圖表向導」按鈕,啟動「圖表向導—4步驟之一—圖表類型」(如圖2)。 Setp2 切換到「自定義類型」標簽下,在「圖表類型」下面的列表中,選中「懸浮的條形圖」選項,單擊「完成」按鈕,圖表插入到文檔中。 然後用滑鼠雙擊圖表的縱坐標軸,打開「坐標軸格式」對話框,切換到「刻度」標簽下,選中「分類次序反轉」選項;再切換到「字體」標簽下,將字型大小設置小一些,確定返回。 小技巧:經過此步操作,圖表中有關「工序名稱」就按開工順序從上到下排列了,這樣更符合我們的實際情況。 Step3 仿照上面的操作,打開橫坐標軸的「坐標軸格式」對話框,在「刻度」標簽中,將「最小值」和「交叉於」後面的方框中的數值都設置為「37994」(即日期2004-1-8的序列值,具體應根據實際情況確定);同時,也在「字體」標簽中,將字型大小設置小一些,確定返回。 調整好圖表的大小和長寬比例,一個規范的橫道圖製作完成(圖3)。你也可以利用相應的設置對話框,修改圖表的格式、顏色等設置,感興趣的讀者請自己練習設置。

Ⅲ 如何使用wps表格製作計劃橫道圖

wps表格的功能是強大的,我們可以使用wps表格製作各種各樣的圖表,例如我們可以使用wps表格製作計劃橫道圖,下面就讓學習啦小編告訴你如何使用wps表格製作計劃橫道圖,希望對大家有所幫助。
使用wps表格製作計劃橫道圖的方法
1、輸入數據新建一個表格文件,按三列依次輸入工作內容、開始時間、持續時間,大致如下圖。

使用wps表格製作計劃橫道圖的步驟圖1
2、插入堆積條形圖打開「插入」菜單,選擇插入「圖表」,在「圖表類型」中選擇「堆積條形圖」,

使用wps表格製作計劃橫道圖的步驟圖2
選中後,點擊「下一步」。在「源數據」窗口中,選擇數據產生在「列」,單擊下圖紅框中的按鈕,選擇前面輸入的三列數據。

使用wps表格製作計劃橫道圖的步驟圖3
使用wps表格製作計劃橫道圖的步驟圖4
關掉「源數據」這個小窗口,就會出現下圖中的這個「源數據」窗口,

使用wps表格製作計劃橫道圖的步驟圖5
點擊「完成」按鈕,我們的進度計劃橫道圖就有了雛形了。

使用wps表格製作計劃橫道圖的步驟圖6
這個圖雖然初具雛形,但是太丑了,也沒有把我們所有的工作內容都顯示出來,還需要進行調整、美化!
3、對橫道圖進行必要的調整和美化在圖表區單擊右鍵,在彈出菜單中選擇「圖表選項」,在「圖表選項」窗口的「圖例」選項卡中,取消「顯示圖例」前面的勾。
http://www.xuexila.com/diannao/wps/biaoge/1719119.html

Ⅳ 如何用excel製作工程進度計劃圖 自動

用excel自動製作工程進度計劃圖步驟如下:(演示使用WIN10系統,其他Windows版本操作大致相同)

1、進度圖需要使用Excel中的堆積條形圖。以Excel 2016為例打開Excel工作表。選擇數據區域,在「插入」選項下的「圖表」中,選擇「條形圖」中的「堆積條形圖」。

Ⅳ 如何用excel做施工進度網路圖、橫道圖和施工進度表

1、首先打開Excel工作表,輸入標題和日期。

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