管理學網路圖如何算工期

❶ 雙代號網路計劃圖中其中某個步驟延誤工期，總工期怎麼算

先計算這一步的總時差（TF），用延誤的工期減去這一步的總時差，再加上原先的總工期，即可得到所求的總工期

❷ 雙代號網路圖最遲時間需要總工期來反推,如不知道工期怎麼算

六個時間參數
ES EF TF
LS LF FF
工作持續時間 D
ES起始值為 O
則用正推 可得計算工期 Tc
又 Tc＝Tp
即可用反推法推出 LS LF
關鍵線路則是 TF與FF值都為最小值時通路
（以下是計算公式，可參考）
(1) 工作最早開始時間和最早完成時間的計算，應從網路計劃的起點節點開始，順著箭線方向依次進行。其計算步驟如下：
①以網路計劃起點節點為開始節點的工作，當未規定其最早開始時間時，其最早開始時間為零。在本例中，工作1—2、工作1—3和工作1—4的最早開始時間都為零。工作的最早完成時間 EFi-j＝ESi-j+ Di-j
EFi-j——工作i—j的最早完成時間；
ESi-j——工作i—j的最早開始時間；
Di-j ——工作i—j的持續時間。
②其他工作的最早開始時間應等於其緊前工作最早完成時間的最大值，即：
ESi-j=max{EFh-i}
EFh-i 工作i—j的緊前工作h—i(非虛工作)的最早完成時間。
③網路計劃的計算工期應等於網路計劃終點節點為完成節點的工作的最早完成時間的最大值，即： Tc＝max{EFi-n}
Tc——網路計劃的計算工期。
EFi-n——以網路計劃終點節點n為完成節點的工作的最早完成時間。
④確定網路計劃的計劃工期
網路計劃的計劃工期在本例中，假設沒有規定要求工期，其計劃工期就等於計算工期，即：
Tp=Tc
(2) 工作最遲完成時間和最遲開始時間的計算，應從網路計劃的終點節點開始，逆著箭線方向依次進行。其計算步驟如下：
以網路計劃終點節點為完成節點的工作，其最遲完成時間等於網路計劃的計劃工期，即：LFi-n=Tp 式中LFi-n為以網路計劃終點節點n為完成節點的工作的最遲完成時間。
工作最遲開始時間：
LSi—j＝LFi-j—Di-j
LSi—j——工作i-j的最遲開始時間；
其他工作的最遲完成時間應等於其緊後工作最遲開始時間的最小值，即
LFi-j＝min {LSj-k}
LSj-k——工作i—j的緊後工作j-k (非虛工作)的最遲開始時間。
(3) 計算工作的總時差。工作的總時差等於該工作最遲完成時間與最早完成時間之差，或該工作最遲開始時間與最早開始時間之差，即：
TFi-j＝LFi-j-EFi-j=LSi-j-ESi-j
式中 TFi-j——工作i—j的總時差。
(4) 計算工作的自由時差。工作自由時差的計算按以下兩種情況分別考慮：對於有緊後工作的工作，其自由時差等於本工作之緊後工作最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值，即：
FFi-j=min{ESj-k-EFi-j}
FFi-j——工作i-j的自由時差。
對於無緊後工作的工作，也就是以網路計劃終點節點為完成節點的工作其自由時差等於計劃工期與本工作最早完成時間之差，即：
FFi-j=Tp-EFi-n

如還有不懂，可留言給我。

❸ 什麼時候開始計算工期

從開工時間開始，或者從網路圖所示日期開始。
計算工期：
就是設計單位按其投入的人力，物力和財力等綜合虛爛敏指標計算出某項工程從差枝開工到竣工的時間周期。
網路圖(Network planning)是一種圖解模型，形狀如同網路，故歷沒稱為網路圖。網路圖是由作業（箭線）、事件（又稱節點）和路線三個因素組成的。
在工程管理中，經常使用到網路圖的概念。網路圖是用箭線和節點將某項工作的流程表示出來的圖形。

❹ 工程管理題目，某工程項目網路計劃圖，並寫出關鍵線路、關鍵工作和計算工期。

TF3-5=2,FF5-6=2, 1,3,4,6關鍵線路。B.D.F關鍵工作，計算工期13.

❺ 管理學原理網路圖繪制及計算~~求哪位學長學姐給點專業指導！求詳細解答~~

你的題目有點亂，寫清楚一點！

❻ 根據以下雙代號網路圖，計算各工作時間參數，找出關鍵線路。並且計算總工期

關鍵線路為①⑥，總工期為15天（最長）
時間參數如下：（打不出時間參數的六個格子符號，將就看吧）
0 0 0
①⑥ 15 15 0

0 1 1 6 9 2 9 11 2
①② 6 7 0 ②④ 9 11 0 ④⑥ 13 15 2

①③ 0 4 4 ③⑤ 6 7 1 ⑤⑥ 11 12 1
3 7 3 11 12 0 14 15 1
我是教建築工程項目管理的老師，有不明白的歡迎追問

❼ 單代號網路圖如何計算工期

1、首先打開軟體，創建空白計劃。

❽ 網路圖最短工期怎麼算

此工程對緊後工作最早開始時間影響為錯後一天，總工期不變，該工作實際進度為7天，在其他工作均正常的前提下不該工作的實際進度比計劃進度拖延4天。

網路圖種類：

1.雙代號網路圖（箭線型）用一個箭線表示一項活動，活動名稱寫在箭線上。箭尾表示活動的開始，箭頭表示活動的結束，箭頭和箭尾標上圓圈並編上號碼，用前後兩個圓圈中的編號來代表這些活動的名稱。

2.單代號網路圖（節點型）用一個圓圈代表一項活動，並將活動名稱寫在圓圈中。箭線符號僅用來表示相關活動之間的順序，不具有其他意義，因其活動只用一個符號就可代表，故稱為單代號網路圖。

根據表達的邏輯關系和時間參數肯定：

根據計劃目標的多少，可以分為單目標網路模型和多目標網路模型。網路圖的形式如圖所示。其組成元素為箭線，節點和線路。節點和箭線在不同的網路圖形中有不同的含義。

在單代號網路圖中，節點表示工作，箭線表示關系，而在雙代號網路圖中，箭線表示工作及走向，節點表示工作的開始和結束。線路是指從起點到節點的一條通路，工期最長的一條線路稱為關鍵線路，關鍵線路上工作的時間必須保證，否則會出現工期的延誤。

❾ 網路計劃中的計劃工期指的是

計劃工期是指根據時間參數計算得到的工期。

網路圖的工期分為：計算、要求和計劃工期。計算工期是根據網路計劃時間參數計算而得到的工期，用TC表示。要求工期是任務委託人所提出的指令性工期，用TR表示。計劃工期是根據要求工期和計算工期所確定的作為實施目標的工期，用TP表示。工程網路計劃的計劃工期應不超過要求工期。當計算工期大於要求工期時，需要對網路圖進行優化。

網路計劃最大特點就在於它能夠提供施工管理所需要的多種信息，有利於加強工程管理，它有助於管理人員合理地組織生產，做到心裡有數，知道管理的重點應放在何處，怎樣縮短工期，在哪裡挖掘潛力，如何降低成本．在工程管理中提高應用網路計劃技術的水平，必能進一步提高工程管理的水平。

網路計劃技術內容

1、網路圖

網路圖是指網路計劃技術的圖解模型，反映整個工程任務的分解和合成。分解，是指對工程任務的劃分；合成，是指解決各項工作的協作與配合。分解和合成是解決各項工作之間，按邏輯關系的有機組成。繪制網路圖是網路計劃技術的基礎工作。

2、時間參數

在實現整個工程任務過程中，包括人、事、物的運動狀態。這種運動狀態都是通過轉化為時間函數來反映的。反映人、事、物運逗告動狀態的時間參數包括：各項工作的作業時間、開工與完工的時間、工作之間的銜接時間、完成任務的信冊機動時間及工程范圍和總工期等。

3、關鍵路線

通過計算網路圖中的時間參數，求出工程工期並找出關鍵路徑。在關鍵路線上山坦明的作業稱為關鍵作業，這些作業完成的快慢直接影響著整個計劃的工期。在計劃執行過程中關鍵作業是管理的重點，在時間和費用方面則要嚴格控制。

4、網路優化

網路優化，是指根據關鍵路線法，通過利用時差，不斷改善網路計劃的初始方案，在滿足一定的約束條件下，尋求管理目標達到最優化的計劃方案。網路優化是網路計劃技術的主要內容之一，也是較之其它計劃方法優越的主要方面。

以上內容參考網路-網路計劃

❿ 繪制單代號網路圖,計算時間參數,找出關鍵線路,計算工期,

計算最早開始時間、最早完成時間（與雙代號相同，參考雙代號詳解篇），網路計劃的計算工期Tc（與雙代號相同，參考雙代號詳解篇），計算相鄰兩項工作之間的時間間隔LAGi,j。

相鄰工作i和j的時間間隔LAGi,j等於緊後工作j的最早開始時間ESj減去本工作的最早完成時間EFi，即：LAGi,j= ESj–EFi（即LAG=後早始-本早完）

關鍵工作：總時差最小的工作是關鍵工作。關鍵線路：從起點節點到終點節點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔LAGi-j為零的線路為關鍵線路。

計算工作總時差TFi：總時差的計算應從終點節點開始，逆向計算，如計劃工期等於計算工期，終點節點工作總時差 TFn = 0。

(10)管理學網路圖如何算工期擴展閱讀：

注意事項：

1、單代號網路圖必須正確表述已定的邏輯關系。

2、單代號網路圖中嚴禁出現循環迴路，單代號網路圖中，嚴禁出現雙向箭頭或無箭頭的連線。

3、單代號網路圖中，嚴禁出現沒有箭尾節點的箭線和沒有箭頭節點的箭線。

4、繪制網路圖時，箭線不宜交叉。當交叉不可避免時，可採用過橋法或指向法繪制(過橋法繪圖及指向法與雙代號網路計劃中相同)。