㈠ 隨著電子媒體的發展,紙質媒體如何應對
論文摘要：隨著科學技術的發展，信息傳播方式的不斷更新，特別是網路媒體的突起和發展給以報紙為主體的紙質媒體帶來了巨大的挑戰，紙質媒體如何應對挑戰走出困境一時間成為社會研究的焦點。本文主要通過對現時代紙質媒體的發展現狀進行分析，發掘其與網路媒體的比較優勢，進而提出一些適合紙質媒體發展的策略。x0dx0ax0dx0a論文關鍵詞：網路時代紙質媒體策略分析x0dx0ax0dx0a一、在網路傳播背景下紙媒的發展現狀x0dx0ax0dx0a近年來，新媒體的普及給傳統媒體帶來了較大的沖擊。尤其在網路傳播新興以來，以報紙為代表的紙媒不可避免的進入了「寒冬」時期。x0dx0a2011年12月22日，北京發布的《全球傳媒藍皮書》報道，從2006年到2010年，互聯網每年綜合增速持續超過20%，而全球報紙的日發行量卻從2009年開始下降，並且在2010年降到了2006年的水平；同時，紙媒的廣告收入從2006年開始就持續下滑，到了2010年，紙媒的廣告收入比2006年還下降了24%。在我國，報刊印刷量也從2008年開始下降，並且出現了負增長的情況，2008年，我國報刊印刷量減少幅度為2.46%，2009年減少了6.76%。x0dx0a為此，全球各大媒體採用各種方式來應對這次挑戰：2005年，《紐約時報》先後裁減的員工人數達公司總員工人數的5%，2008年，停止旗下《紐約太陽報》的發行和營運；同年12月，美國第二大報業集團TRIBUNECo宣布申請破產保護；經營歷史長達百餘年的《基督教科學箴言報》迫於網路傳媒帶來的沖擊，停刊印刷版，改為網路版；2009年3月，美國《西雅圖郵報》完全停止印刷版的經營，改為電子報刊。x0dx0a然而這些應對措施在網路媒體迅速發展的狀態下顯得極為被動，甚至有不少的負面影響。筆者認為，在新媒體時代，紙質媒體要發掘出一條道路來，需要審時度勢：一方面，分析網路媒體傳播的缺陷和不足；一方面，發掘自己的比較優勢，以己之長，補彼之短。才能謀取自身在新的信息傳播時代的長遠發展。x0dx0ax0dx0a二、紙質媒體所面臨的挑戰x0dx0ax0dx0a（一）時效性不足x0dx0a以報刊為代表的紙質媒體信息傳播時效性不如網路媒體，即使每日出版一期的「日報」也要經過采訪、寫稿、審稿等一系列的流程才能出版。所以，在一些突發事件發生之後，報紙報道往往滯後於網路報道。x0dx0a比如，2008年汶川地震發生後，新華網新聞於2008年5月12日下午14時53分最先進行了准確報道，距離事發時間不到半個小時；1999年5月8日北京時間凌晨5時45分，北約轟炸我國駐南聯盟大使館，新浪網於6時24分就發布了新聞快訊，而最早報道此事的紙質媒體《人民日報》卻是在當日9時44分才發布報道。x0dx0a（二）信息採集和信息傳播渠道、表現形式單一x0dx0a報紙，尤其是晚報、都市報等市民報刊的新聞採集，一般由新聞記者來發掘新聞，采訪新聞，再進行新聞寫作和報道，或者由讀者進行線索提供，再由新聞記者進行采訪和新聞發布，並且，新聞發表也要經過編輯的嚴格把關。而網路傳播不僅可以通過新聞網頁進行新聞發送，論壇帖子、微博、博客等各種渠道都可以進行信息傳播，比如2008年「周久耕事件」、2010年「李剛事件」都是通過網路論壇首先進行曝光的。同時，紙質媒體只能夠用文字和圖片來進行事件報道，但網路媒體卻能運用視頻、音頻等多媒體形式結合文字、圖片來進行全方位立體式報道，在視覺效果方面占絕對優勢。x0dx0a（三）信息量較少x0dx0a首先，受版面的局限，紙質媒體所刊登信息有限，信息種類也不多。而網路媒體把關度比紙質媒體要弱，信息發布准入門檻較低，所以它的信息量非常大，並且能夠及時發送一些重大信息。1998年，美國總統柯林頓和萊溫斯基的丑聞就是通過美國的一位自由撰稿人麥特·德拉吉通過互聯網博客進行發布的。所以，網路媒體因為其自身限制少，在信息量方面，比之紙質媒體，占絕對優勢。x0dx0a（四）雙向性互動性較差x0dx0a從新華網2012年3月的兩會系列報道可以看出，對於重大新聞的網上報道，網民也能夠通過網路對事件進行評論、討論；以天涯社區的帖子為例，對於社會上重大事情開帖討論，都能及時得到網友的回饋，並且在網路傳播中，傳受雙方處於一種相對平等、對等的關系之中，信息發布方和接收方可以進行相互轉換，信息傳播雙向互動性特徵明顯。而紙質媒體屬於一對多的信息傳播媒介，也因媒介本身性質的制約，與受眾的互動不足、不及時，缺乏相應的反饋，這又進一步影響到紙質媒體信息傳播的質量。x0dx0a（五）信息檢索方式落後x0dx0a現階段，網路搜索引擎日益發達，受眾在通過網路搜索信息非常方便快捷，紙質媒體在信息檢索方面已經大大落後。x0dx0ax0dx0a三、紙質媒體相對於網路傳播的比較優勢x0dx0ax0dx0a（一）紙質媒體具有公信力優勢x0dx0a如上段所述，網路傳播具有門檻較低、信息量大、傳受雙方互動性強等優勢，但是，這樣的特點也帶來了極大的負面影響：一方面信息質量不高，色情、暴力的信息泛濫，比如今年的「舒淇事件」，2008年「艷照門事件「都是通過網路發出的低俗信息；另一方面，網路傳播中虛假新聞屢禁不止，因為網路傳播暫時缺乏有效的管理制度的約束，在信息傳播方面，虛假的、偽造的信息都得以流傳。x0dx0a而報紙則不同，報紙發行和經營歷史悠久，在全球范圍內，對於報刊運營的管理制度都非常成熟，再加之我國報刊多採用事業化管理的方式，每個行政區域都有黨報黨刊掌握下形成的大規模的傳媒集團，加之全面的管理方式、責任追究制度都使以報刊為主的紙質媒體公信力大為增強。
㈡ 隨著電子媒體的發展,紙質媒體如何應對
隨著電子媒體的發展,紙質媒體應對方法：
首先，紙質媒體要增強自身的時效性，縮短發行周期。傳統的報刊一般是周刊或者是日刊，而網路一般幾分鍾就能更新一次，2008年5月12號14時28分在四川汶川等地發生8.0級特大地震，在震後幾分鍾內網路就率先做出了報道，而如果想在報紙上看到相關的報道至少應該等到第二天，這樣在時效性方面紙質媒體的劣勢就非常明顯了。我們無可否認報刊具有深度報道和詳實分析等優勢，但時效性因素對受眾的去留的影響有時是致命的，因此我們建議紙質媒體特別是報刊縮短發行周期，日報可以發行晨刊、午刊、晚刊三刊以保證其時效性，同時縮短發行周期，使發行渠道更加通暢，讀者能夠在第一時間讀到重大新聞，不能讓新聞「失鮮」太多，否者紙質媒體就會遭到讀者的遺棄。增強時效性是一連串的整個工作程序的體現，記者采稿、編輯編稿、審稿、印刷、發行整套都要提高工作效率，同時要保證質量。
其次，紙質媒體要增強與讀者的交流與互動。紙質媒體要經常展開調查，了解讀者的思想動態，根據他們的要求做出相應的調整。紙質媒體要克服固有的閉塞通病，要展開互動，在數字化語境下新媒體呈現出強烈的互動性，新媒體的發展甚至模糊了傳播者和受眾的界限，丹·吉爾默提出：「我們即媒體」的概念，也就是說每個人都可以稱為信息的發布者，這樣才能讓更多的人參與到傳播的過程中來，以調動其積極性。以網路為例，其互動性遠遠超過了紙質媒體，如果紙質媒體不能做出相應的變革，只能讓更多的受眾流失。在2007「全球傳播論壇」上，美國哥倫比亞大學新聞學院的約翰·帕夫利克(JohnPavlik)教授認為，傳統媒體應該打破傳統，通過互動的方式將受眾抓回來。在增強互動性的具體措施方面，紙質媒體可以集思廣益，以一種受眾更加容易接受的方式來進行，同時可以借鑒網路的經驗，比如，為了爭取更多群體和領域的讀者，可以發展不同群體和階層的通訊員或者是特約記者，以通過紙質媒體表達他們的觀點與心聲的方式爭取注意力，這樣報刊就可以打破傳統意義上一味充當主流喉舌的角色，能夠呈現出更多副可愛的面孔，報道角度的多元化理應會導致讀者群體的多元。
再次，紙質媒體應該廣泛採用先進的科學技術，提高自身科技含量的同時要展開和電子媒介、新媒體的合作。紙質媒體要全面完成電子版的前提下，利用電子版的注意力和特定優勢不斷推銷母報，不斷對受眾進行文化和品牌意識的滲透。同時，要不斷和新媒體進行各種形式的合作，新媒體崛起後奪走了紙質媒體相當一部分的受眾，這些受眾之中當時的「目光轉移」要麼是源於新媒體的巨大魅力，要麼是對於紙質媒體不思進取的反感，那麼要想奪回這些受眾就要採取「解鈴還須系鈴人」的策略，利用新媒體這個平台展示自己的進步和現狀，以及表達出紙質媒體本身的改革決心。2006年3月，中國網路公司就推出「泛媒體聯盟」決議，旨在和包括紙質媒體在內的各種媒體進行廣泛的合作，對於此決議，不少大的報業集團採取了積極的合作態度，這種合作態度讓我們看到可紙質媒體本身尋去發展的進取心，但是，在當代傳媒快速發展的今天，紙質媒體改革以及更新的步伐還是慢了。在落後就要挨打的時代里，做一個主動出擊的強者才是是唯一的出路。2006年12月，解放日報報業集團決定與新浪公司開展建立戰略合作夥伴關系，雙方將探索平面媒體與網路媒體合作共贏的全新模式，建立聯合傳播平台，在新聞內容、市場經營和資本運作等領域開展全方位的合作。解放日報報業集團不失為一種先見之明的做法，這種模式乃至更加具有創新的方式值得其他報業集團效仿。
改變傳統的管理模式與營銷模式，探索更加具有創意的營銷與推廣通道。傳統的報刊管理模式呈現了分散、弱小等弊端，自1996年報業集團在中國出現後，報團成為報刊發展的大趨勢，母報和子報之間可以實現優勢互補，同時報團和報團之間也可以嘗試合作，以實現強強聯合。在營銷策略上，報刊還需要探索一條更加適合現代生活快節奏的渠道，同時注意創意的重要作用，在大力倡導文化產業的今天，創意能夠創造無限的財富，把無限的創意運用到報刊的管理與營銷之中去，不僅能夠產生注意力效應，而且能夠推動文化創意產業的發展。打出創意這張牌，是年邁力衰的紙質媒體的戰略選擇。
紙質媒體還要注意鞏固固有的優勢，不能因為模仿最後導致變形乃至扭曲。報紙與廣播、電視相比，具有深度報道、選擇性強等優勢；報紙與網路相比，具有新聞發布的權威性等特徵，報刊應該在努力擴大自己優勢的基礎上去彌補自身的不足。任何事物都有其產生、發展、衰退、滅亡的過程，報刊等紙質媒體也不例外，但是發現衰退的趨勢後，力所能及地採取挽救措施還是能夠延長其生命周期的。
㈢ 網路媒體和傳統媒體之間的關系
網路媒體與傳統媒體的關系
據報載，新浪網全球副總裁、總編輯陳彤曾經就網路媒體與傳統媒體的關系提出了這樣的觀點：「網路媒體主要是作為一個整合平台，它在使用和依靠傳統媒體資源的同時，也擴大了傳統媒體的影響力。而傳統媒體也可以很好地利用互聯網上的各種最新信息，二者之間更多的是合作而不是競爭。」
中國媒體廣告刊例網趙致靜認為：「網路媒體的發展一直依賴於傳統媒體，網路媒體與傳統媒體需要合作，合作的利絕對大於競爭的弊，我們要看到這種趨勢。」
貓撲網高鴻程對此做出了詳盡的解釋：「網路媒體和傳統媒體的關系，簡單來講就是網路媒體通過與傳統媒體達成某種協議轉載傳統媒體的新聞內容。總得來說，網路媒體每天要從傳統媒體轉載大量的新聞。」
中國文化信息網田亮對前述提出了自己的看法：「現在網路媒體確實要從傳統媒體中轉載很多新聞資訊，可是傳統媒體沒有廣闊地域和傳播速度的優勢，網路媒體正好和傳統媒體相反。很多傳統媒體因此逐漸和網路媒體融合，取長補短，一起發展。譬如，新華社建立了自己的網站新華網。利用自己的傳統優勢發揮網路的優勢，已經形成中國的新聞類門戶。」
中國品牌論壇網的岳新紅說：「網路媒體的出現無非是給大眾增加了一種閱讀方式的選擇，給傳統媒體帶來了新的革命、新的挑戰，而非滅絕性的災難。在新的挑戰和競爭面前，各種不同形式的媒體必須重新考慮自己的優劣勢，給自己全新的、差異化的定位和行銷手段，在內容上和技術上不斷創新，才能分享屬於你的那部分蛋糕。」
品牌泡壇網王志民、貓撲網高鴻程等與會傳媒人都表示：網路媒體和傳統媒體在用戶爭奪上的競爭是不可避免的，這種競爭也不是三年五年就能見分曉的事情，隨著各媒體的進一步發展，雙方之間的競爭必然進一步加劇，而合作也會越來越多，離開競爭談合作或者離開合作談競爭都是不恰當的。
㈣ 紙媒如何發展，實現與新媒體的結合
隨著新媒體時代的到來,互聯網、移動互聯網影響力持續上升,對傳統媒體構成巨大的挑戰,以紙媒為代表的傳統媒體進入斷崖式下滑。面對困境，有的紙媒只能無奈地退出歷史舞台，但也有一些紙媒逆流而上，伴隨著唱衰紙媒的聲音重整旗鼓，展現新的生機。在轉型和發展的過程中，傳統媒體正處於戰略轉型的決戰期、融合發展的攻堅期。從某種意義上講，新媒體的發展既為傳統紙媒帶來強勁挑戰，也為其提供了一個全新的發展方向。本文主要從內容和技術兩個方面來說明新媒體環境下紙媒如何實現轉型和發展。
如今，在這樣一個信息大爆發的背景下，文字、圖片、聲音、視頻等各種信息形式將人們淹沒在信息的海洋中，人人都是信息的生產者又是傳播者，各種信息讓人難辨真假。我們應當清醒地認識到，報紙作為最具權威性、影響力的新聞內容製造者和提供者，其核心競爭力就是新聞內容，其傳播的重中之重也在於內容。無論是通過哪種途徑傳播，受眾所要接收的，永遠是內容。因此，紙媒需要自保的首要策略，仍是以內容為主。
內容建設，人才是基礎。為了贏得受眾的喜愛，在應對互聯網的沖擊時，首先紙媒應該扎扎實實地提高業務能力，只有好的新聞產品，才可以不變應萬變而存。現在新舊媒體間在內容上的競爭其實就是對媒體內部采編人員專業素質的提升，紙媒一般憑借歷史優勢都有一定的作者隊伍積累，對優秀的內容生產者，在物質方面要加大吸引和激勵力度，在精神方面要注重打造品牌化讀物。
內容出彩，創新是關鍵。紙媒應該通過內容的創新使原有的優勢變得更加強勢，通過視角的獨特、挖掘的深入以及包裝形式的新穎尋求跳脫感，加強解釋性報道和深度報道的力度和厚度，實現從追求「獨家」向追求「獨到」的轉變，提高這些報道在新媒體平台上的首發率和發布率，取得新媒體輿論場的主動權。優質的內容生產，永遠是第一生產力，紙媒從業者發揚坐穩板凳、精耕細作的工匠精神、創新精神，平復那一顆顆躁動的心，追求細致、精緻和極致，讓每一個版面、每一篇稿件、每一個欄目都能向讀者傳遞采編人員對事業的誠敬之心。
面對日漸成熟的新媒體傳播模式，傳統媒體的從業者在感到危機與緊迫性的同時，更應著力發展「全媒體」，努力將自身「內容」與「技術」更好地融合起來。傳統紙媒要以新技術引領媒體發展、驅動媒體轉型升級，就要充分利用各種先進技術手段，創新傳播形式，運用新技術實現業務流程再造，構建全媒體化的業務流程。把傳統媒體的內容生產與新媒體信息發布的速度和廣度優勢相結合，通過流程重組，實現內容產品從可讀到可視、從一維到多維的升級融合，滿足受眾能夠多終端信息獲取的需求。
多渠道融合，創新傳播形式。為實現智能匹配、融合發展，紙媒要充分利用新興技術的平台，為受眾提供更為便捷的閱讀渠道，除了紙質版和電子版，還可以通過微博微信等自媒體進行信息的傳遞，將新聞報道嫁接到高科技產品上。同時，紙媒在進行改革創新和轉型時，要努力實現紙質報紙、數字報紙和手機報紙等產品的資源共享和內容互補，為報業進入新媒體打開更多通道，實現渠道融合，通過針對不同渠道要求分別加工不同產品與個性化傳播，實現優質內容的跨平台傳播，擴大信息傳播的覆蓋面，進而擴大紙媒影響力，是紙媒轉型升級的重要途徑。
流程重組，創建全媒體中心。紙媒要想實現數字化轉型，就需要打破過去靜態的報道模式，向動態報道方式轉變，而這種任務的實現需要構建全媒體的數字化平台。以構建全媒體新聞平台為創新契機的報業集團改革，關鍵在於以動態新聞生產觀促成內容產品升級，進而延伸新聞生產鏈條，藉助這個平台實現一次採集、動態整合、多個渠道、多次發布、多次傳播。整合集團各系列傳媒品牌優勢進行媒介融合，使內容資源優勢可在報業集團內部實現信息資源的良性循環，構建適應融媒體生產的策采編發網路和流程。
總之，融媒體發展已是時代的必然，新老媒體之間的互相競爭、互相補充，最終實現互相融合，已是不爭的事實。傳統媒體和新興媒體融合發展，是媒體應對挑戰、提升整體實力和核心競爭力的必由之路。因此，傳統紙媒應結合自身獨有的優勢，不斷尋求發展新方向，將傳統的優勢繼承和發展下去，讓傳統媒體和新媒體之間實現良性互動、相得益彰。面對融合新趨勢，我們必須抓住機遇，因勢而謀，應勢而動，順勢而為，進一步創新理念、創新內容和技術，努力在媒體融合發展的路上走穩走快走好。
㈤ 傳統媒體與新興媒體的融合有哪些建議
加強西安市傳統輿論陣地建設是一項復雜的系統工程，它涉及到黨在意識形態領域的領導權、話語權，涉及到文化事業體制機制改革，涉及到媒體政策的創新與完善，也涉及到傳統媒體的戰略轉型與媒體融合，涉及到傳統媒體自身的管理理念、管理方式、管理能力、傳播能力的改革與創新等。
（一）深化改革，理順傳統媒體轉型的體制機制
黨的十七屆六中全會通過的《中共中央關於深化文化體制改革 推動社會主義文化大發展大繁榮若乾重大問題的決定》明確提出，通過構建統籌協調、責任明確、功能互補、覆蓋廣泛、富有效率的輿論引導格局，必須以黨報黨刊、通訊社、電台電視台為主，整合都市類媒體、網路媒體等宣傳資源，當然這也包括傳統媒體開辦的網路媒體。傳統媒體轉型中的體制機制建設要體現公益性文化事業的公益性、基本性、均等性、便利性特點，始終堅持以政府為主導，以公共財政為支撐，以公益性文化事業單位為骨乾的基本原則，不斷滿足人民群眾日益增長的基本文化需求。傳統媒體向新媒體轉型要重點解決國有體制僵化、信息不暢、冗員過多、職責不清、決策緩慢、墨守成規等流弊。我市應對傳統媒體體制機制改革中存在的問題進行專項調研，深化改革，大膽破局。在改革中，要創新媒體政策，為傳統媒體向新媒體的轉型創造政策環境。
（二）推進媒體融合，創建西安新聞信息發布平台
媒體融合是傳媒業發展的必然趨勢，媒體融合可以選擇不同的路徑，但融合是核心要素。上海、廣州、煙台等地在這方面創造了很好的經驗，如煙台日報傳媒集團在全國率先實施全媒體戰略，組建全媒體新聞中心。傳統媒體和新媒體的融合可以更好地彰顯傳統媒體的權威性，發揮媒體間的交互性，實現獲取信息的即時性和發布信息的多樣性。建議在西安籌建立足西部、面向全國的西安新聞信息發布中心，在這個平台上，包括紙質媒體、電視廣播媒體和新媒體可以做到信息資源共享，新聞信息一次製作，綜合利用，多次發布，降低新聞采編、製作成本，擴大新聞媒體的覆蓋面、影響力和傳播力。
（三）加大投入，支持傳統媒體轉型發展
傳統媒體的政治教化功能和公益性文化事業單位性質決定了政府必須為其提供資金支持。媒體融合和戰略升級需要前期的基礎資金投入，僅靠傳統媒體自身經營目前是難以加大投入的。相比較而言，西安市對傳統媒體的資金投入還比較少。如：蘭州市財政每年給予蘭州日報社固定補貼，報社編輯部門、行政部門、蘭州新聞網等在崗事業編制人員工資由財政全額撥款，報社離退休人員生活補貼也由財政供給，這為報社解除了很大負擔。《銀川日報》《西寧晚報》《烏魯木齊晚報》等報社所有運營費用全由市財政供養。《太原晚報》從2009年起，就享受市財政1000多萬元的資金支持，2012年起，財政補貼已增加至2000萬元。
（四）科學規劃，構建功能互補、覆蓋廣泛的輿論引導新格局
在新媒體時代，傳統媒體要放下曾經獨大獨尊的身架，肯定新媒體的影響和作用，與新媒體實現融合，增強輿論引導力。要把握媒體分眾化、對象化的新趨勢，積極探索傳統媒體和新興媒體的融合發展，利用新媒體的即時性、便捷性和多元化特點，將傳統主流媒體的權威性和影響力不斷延伸、聚焦和放大，實現由「報」到「媒」的轉變。這種轉變包括新聞生產方式的轉變，新聞傳播方式的轉變，如拓寬新聞傳播渠道，在傳統傳播渠道的基礎上，嘗試和開發網路、手機、博客、微信、LED、移動客戶端等新興傳播渠道，使新聞信息一次生成，實現多次傳播。此外，還可以實現與網路的互動，有效增加輿論受眾的參與度，通過及時反饋使輿論的引導有較強的針對性和准確性。目前，浙報集團和山東大眾集團已在這方面先期做出了嘗試，並取得了可喜的成績，值得我市學習和借鑒。
（五）做好宣傳策劃，搶占輿論制高點
—圍繞市委、市政府重點工作做好重點宣傳策劃。在信息碎片化時代，應該樹立全市一體的大宣傳理念，各新聞媒體一定要加強戰略合作，形成強大持久的宣傳攻勢。近年來，西安市傳統媒體在圍繞市委、市政府重點工作方面，已有多起成功的宣傳策劃，如2011年西安世界園藝博覽會期間，圍繞「綠色引領時尚」的宣傳理念，我市報業傳媒集團和西安廣播電視台精心策劃，相互聯動，共同發力，向世人推介了西安，推介了世園會。西安市委、市政府目前主抓的五項重點工作深得民心，傳統媒體應在這方面精心做好宣傳策劃，聚集社會正能量，激發市民認識西安、了解西安、熱愛西安、建設西安的熱情。
—對於重大突發事件要敢於發聲引導。發生突發事件時，媒體的輿論引導作用體現在面對社會輿論的嘈雜紛繁時發揮主流影響，體現正確的輿論導向，將事實及時告知受眾。要按照「及時准確、公開透明、有序開放、有效管理、正確引導」的20字方針，做到重大問題不缺位，關鍵時刻不失語，要准確把握事件報道的度和量，不捕風捉影，不專注負面，不坐山觀望，不蓄意炒作，對事件始終保持追蹤狀態，做到不瞞報、不斷報、不淺報、不亂報、不漏報，讓群眾能第一時間得到最新信息，為輿論引導贏得主動。另外，對於網路熱炒、市民熱議，影響社會穩定的重要事件，傳統媒體要善於參與，要堅守法律底線，要忠於事實，要堅持傳播社會正能量，積極化解社會矛盾和促進社會和諧。
—充分發揮傳統輿論陣地輿論監督功能。傳統媒體要做好輿論監督職能，敢於觸及熱點、難點問題，敢於為人民群眾利益鼓與呼，敢於揭露和鞭撻丑惡現象。傳統媒體要把堅持正確導向與通達社情民意統一起來，把正面宣傳為主與加強和改進輿論監督統一起來，努力做到科學監督、准確監督、依法監督、建設性監督，要旗幟鮮明地亮出觀點，疏導社會情緒，啟發公眾思考，佔領輿論引導制高點。通過輿論監督，切實保障人民群眾的知情權、參與權、表達權、監督權。
（六）堅持「三貼近」原則，打造精品欄目
傳統媒體要贏得受眾，獲得話語權，提升公信力，必須在宣傳報道內容上狠下功夫。宣傳報道一定要接地氣，一定要堅持走平民化路線，把受眾是不是能接受、樂不樂意接受作為業績考核的基本標准。傳統媒體要深入基層，走進城鄉社區，從老百姓的視角去宣傳報道西安的新形象、新變化，使新聞宣傳接地氣，體現鮮、活、實的特點。比如說，以養老保險、高齡補貼等為主要內容的我市農村社會養老政策深得農村老年人擁戴。農村老人談起此政策喜悅之情溢於言表，諸如此類的政策成就應該進行鮮活的正面報道，用老百姓的語言來訴說西安的改革成就，關鍵是媒體要能深入群眾，發現宣傳亮點，強化正面引導。
（七）堅持以人為本，加快培育復合型的新聞專業人才
在媒體融合時代，傳統媒體面臨一個緊迫的課題，就是人員素質結構的戰略轉型，通過制定媒體從業人員培養激勵政策，使優秀人才能夠出得來、招得來、留得住、用得好。另外，要通過培訓等辦法，促進傳統媒體從業人員從單一技能型向復合型技能轉變，即除了會寫、編、評，還須有設計、整合營銷、全媒體報道等綜合能力。同時，還要借鑒我市獎勵科技人員的做法，在認真調研的基礎上研究制定《西安市吸引和獎勵優秀媒體工作人員的暫行辦法》，調動媒體工作人員的積極性、創造性。