如何看待網路時代信息過剩了

『壹』 對於網路信息爆炸的時代，你怎麼看

信息爆炸，是對近幾年來信息量快速發展的一種描述，形容其發展的速度如爆炸一般席捲整個地球。藉助互聯網技術的發展，每天在我們所生活的這個世界出現了大量的信息，信息的增長速度絕對是一件近乎恐怖的事情--我們稱之為"信息爆炸"。信息爆炸表現在五個方面：

新聞信息飛速增：以前只能了解國家大事或者身邊的新聞，現在國內，國外，省，市，鎮，縣等等大街小巷的小事都能傳得家喻戶曉。

『貳』 如何應對信息過剩

計算機和互聯網的發展讓世界變平，各地的人們都從中受益。但是當信息輸入達到一定程度，收益遞減法則就開始起作用了。信息一旦過剩，信息對人們的工作和生活質量就不再有所幫助，反而開始製造混亂，增添壓力。

「信息煙塵」下的挑戰

人們並不是頭一次遇到供應過剩帶來的副作用。盡管信息革命創造了諸多奇跡，但一股黑壓壓的「信息煙塵」已經飄了過來。

CIO作為企業里和信息化關系最緊密的人物，在全球化已經達到「信息煙塵」程度的時候，他們該如何調整自己的位置來適應瞬息萬變的世界呢？

近日，IBM公司正式發布了新一輪全球CIO調查的最新研究成果，探究並總結出全球各地CIO當前所面臨的共同挑戰以及他們對IT部門發展前景的期望。

IBM的研究顯示，全球CIO們在企業IT建設、運營與改進的過程中面臨著四大普遍性難題。一是如何快速應對變化，業務需求變化太快，IT無法迅速滿足業務需求；二是如何確保系統和數據安全，目前安全控制機制缺乏，認證問題十分棘手；三是怎樣使IT與企業目標保持一致；四是怎樣控制IT成本，業務部門還不了解IT的創新價值，只注意到IT的花費。

同樣，Gartner行政人員企劃部(EXP)最近針對全球1400位CIO進行了一項調查。結果顯示，企業CIO將把IT部門轉型提上日程，使其更關注企業外部運營，CIO也將因此面臨更大的壓力。Gartner指出，目前一般企業管理人員對IT皆寄予厚望，希望藉此刺激業務增長，提升競爭優勢。企業領導人均期望CIO能保持有效的技術運作。

自己要一身兼七職

在這種國際化情況下，企業該如何評判CIO的效率，未來CIO需要怎樣定位？我們就CIO及其與高層業務領導之間的關系展開多項研究。總體而言，這些研究結果顯示CIO在企業中要擔任7種主要角色。

效率供應者 CIO和IT部門負責建立和維護活躍、可靠和高性價比的IT基礎設施服務。隨著企業向全球擴展，業務包括可靠的溝通、協作、效率工具和客服服務。

信息管理者 CIO帶頭開發公司業務架構，這一架構將定義信息和數據需求，從信息管理和使用的角度建立標准，並詳細檢測信息的完整性及私密性。

內部教育者 CIO要讓其他業務夥伴更清楚地意識到關鍵信息技術的戰略地位和實用性，幫助他們做出更明智的戰略性IT決策。

整合者 CIO領導整個企業實現流程、信息和決策支持方面的數字化和一體化，從而讓公司有效應用客戶關系管理系統、BI等。

組織架構師 CIO開發和貫徹組織模型，從而幫助整合業務與管理、IT與管理等決策。值得一提的是，我們的研究發現：大多數商業組織採用聯邦制模式在業務和IT經理之間分享業務與IT決策權，但個別公司對CIO應專注於哪些業務有不同的理解。

關系架構師 CIO與公司重要業務負責人的內部關系，與關鍵的IT服務提供商的外部聯系都十分重要。CIO可運用正式和非正式的溝通渠道來培養協作精神。

策略師 最重要的是，許多企業的CIO必須和業務部門同事合作才能找到機會，利用IT技術實現商業模式創新，管理客戶關系和不斷追求業務靈活性。

讓員工能迅速成長

對於CIO們來說，IT部門的員工是其擁有的最大一筆財富，需要像對待公司的信息系統一樣精心呵護。對IT部門員工國際化、信息化的職業發展培訓顯得尤為重要。通過研究我們總結出以下幾點提升IT部門員工能力的建議。

走動式管理

部門管理會議往往不是了解僱員事業抱負的場合。「我的公司機構繁雜。如果要等信息層層傳遞上來，那我就永遠不可能了解到什麼。所以，我就要親自去了解IT部門員工的工作情況。」來自Scotts公司的CIO Samantra Sengupta說，「我經常在四處走動，坐下來跟IT部門各個層次的員工攀談，了解他們的需求。」從員工那裡得到反饋，Sengupta把原本單一的管理途徑分為三類，包括傳統管理體系、需要少量管理的高技術要求工作體系以及無需管理的體系。這些管理途徑都有著相似的薪酬方案，但卻可以讓每個人以最佳的方式去工作。

創建綜合工作模式

Jim Burdiss擔任Smurfit-Stone公司的CIO時，他的員工除了系統分析員還有其他頭銜。因此，他任命產品應用開發和支持部主任Keith Fehd負責建立一套新計劃。該計劃按應用、基礎結構、商業運營和管理等4個門類對工作進行劃分。「這個計劃將工作職位頭銜與薪金、技能要求、業績增長和年度評審聯系起來，取得了很好的效果。」Burdiss說，「現在，我們對公司的職能有了更清醒的認識，員工也能真正了解自己的發展潛力。」

展開宣傳運動

同所有重要的活動一樣，新的職業發展計劃需要及時有效的宣傳溝通。「我們花了14個月的時間來建立綜合模式。」 Fehd說，「如果過早地進行宣傳或宣傳不利，就可能形成偏高的期望值或在敏感問題上產生不確定性。」

謹慎提拔幹部

成功的項目負責人不一定就能成為出色的經理，FedEx亞太區CIO Linda Brigance說：「人們往往看重大項目並樂於提拔這些項目的負責人。但是，我們需要關注的是他們在項目中的領導才能在更嚴峻的情況下會如何發揮。在困境中，他們能否成功引導和動員自己的團隊成員。」

融入商業培訓

Smurfit-Stone公司的Burdiss外聘了一位顧問，為他的IT團隊設計了「商務101」課程。該課程包含了供應鏈、供需計劃、市場營銷、預算與金融。它能幫助Smurfit-Stone的IT工作人員更清楚地了解他們所支持的商務運作。

換位培訓

當Nixon PeaBOdy公司的CIO Barbara Kunkel外出休假時，會有一位臨時CIO向她直接匯報工作。期間，她的經理們會定期協助安排IT部門會議，促進初級技術支持人員與資深人員的協作，安排辦公室服務人員和實習生的工作。「換位培訓是一項很好的職業發展培訓工具，」Kunkel說，「但必須預先做好准備工作，有明確細致的目標。在受訓者回到正常工作崗位後，還應繼續獲得機會使工作豐富化。」

IT改變了全世界，但同樣IT部門也面臨著莫大的變化。客戶擁有越來越多的選擇，CIO執掌的IT將為商業運營帶來翻天覆地的變化。

『叄』 如何應對互聯網上過剩的信息

現在互聯網上充斥的信息量大到無法想像，很多時候在我需要獲取某些信息時，卻找到了很多相關信息，到最後我自己也分不清楚到底哪些資料是我有的，哪些是沒有的了，每次找的時候也都需要藉助於搜索功能，一方面影響操作效率，另一方面也影響心情。其實面對網路上的海量信息，也有方法可以進一步提高我們的篩選效率：

1.盡早確立自己的領域，善於使用標簽 給自己貼上一定的標簽，信息檢索時對應自己的標簽查看相關。

2.盡量對自己的關注對象聚焦，關注領域不要超過3個，這些領域間應是互聯聯系十分緊密的，你所關注的信息應該只屬於所標注領域及其周邊。

3.弄清楚自己真正想要的是什麼，你的80%的學習過程都是為了這個目標而去努力的。

4.對收集的資料要進行先判斷後保存，選擇有品質的資料，知識是財富，但互聯網上的知識是良莠不齊的，你需要有側重點的去取。你是寶石鑒定師，就別去取對自己而言不熟悉稀有金屬，否則你拿到的可能是毫無價值的西貝貨和劣質品。

5.三秒鍾放棄原則，拿到一份資料之後看三秒鍾，如果覺得暫時用不上就果斷放棄，千萬不要抱著以後還有可能用得上的原則，果斷的刪除不需要的資料。

6.充分的；利用網路上的資源，比如rss，豆瓣，博客，特別是博客，利用博客做為自己知識存儲的工具，一方面便於查閱，另一方面還有助於你擴大自己的影響力，樹立個人品牌。

7.對信息源進行分類； 對信息接收進行優先順序分類；注重信息的接收與吸納的轉化比例。

『肆』 互聯網時代信息量真的很大，我們應該如何辨別和過濾不良信息

現在互聯網發展十分的迅猛，可以說信息量也是很大的，我們在生活中接觸互聯網的時候也比較多，但是我們應該如何去辨別和過濾這些不良信息呢？一定要擦亮雙眼，一定不要被一些不良的信息所蒙騙，使自己遭受損失。

網路是一個全民公用的空間，可以說誰也不能保證不良信息不會侵犯我們，我們只有擦亮雙眼，防止自己被這些信息所侵犯，當然了，也希望有關監管部門對於這些不良的信息能夠實施監管，能夠有一個過濾的程序，還我們一個文明的互聯網平台。

『伍』 互聯網信息量過剩怎麼辦，用什麼辦法可以彌補

互聯網信息量過剩是很多人糾結的點，信息傳播是快速了，但過多的信息同時造成了信息負載，也增加了我們的選擇成本和決策成本。信息過載會導致信息焦慮，當一個人面臨大量信息的時候，當輸入的信息量超過他的處理能力時，就會面臨認知和決策困難，隨之而來就造成了決策質量的下降。身處在信息的海洋里，我們知道往哪個方向游，不知道我們需要的信息那些才是有可信度的。

5、緊跟一個專業領域的牛人每個領域的信息量如此之大，僅僅依靠搜索引擎，難以完成過濾和篩選的任務。通過該領域的牛人，來過濾、掌握最新的發展狀況，顯得會靠譜一些。6、付費信息價值大於免費信息有時候要獲得精準的某塊知識，就得付出一部分Money，這樣會省去自己很多時間和精力。

茫茫的信息海洋，我們只是一葉扁舟，在這汪洋大海中並不是所有的信息都是我們需要的，而且也不可能做到能關注到所有的消息。明確自己的需求和定位，去找到相關性的信息顯得尤為重要。

『陸』 你是如何看待當代的網路現狀的

我認為網路正在向健康潮流的趨勢發展。原因有以下幾點：

1. 國家出台了一系列關於網路安全的政策。

前幾年，網路風氣不正，人們受到了來自網路的威脅，影響了人們正常的使用網路。但在此後，國家重視這一現象，並就此爭對性的出台了一系列關於網路安全的政策，以此來保障人們的信息安全。再看現在，幾乎人人都擁有智能化的事物，人人每天都離不開網路，通過網路聯絡自己許久不見的親人，朋友，增強感情。

因此，在我看來，網路現在是向著潮流健康的趨勢在發展的，他使得我們許多以前不懂得事都藉助於網路得到了有效的解決。而且，網路緊緊的跟隨著時代在不斷的發展，他讓我們在第一時間就能了解到各地發生的信息。